產(chǎn)品質(zhì)量保證措施，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

來(lái)源：整理時(shí)間：2024-01-31 00:07:53 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量
2，淺談如何保證產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量安全
3，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制文件是一個(gè)東西嗎
4，做為生產(chǎn)主管保證品質(zhì)有哪些手段
5，如何保證品質(zhì)
6，施工質(zhì)量保證措施

1，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

認(rèn)真，負(fù)責(zé)

如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

2，淺談如何保證產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量安全

1、強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理，標(biāo)準(zhǔn)化、通用化采購(gòu)。2、推行品牌采購(gòu)，提高實(shí)物質(zhì)量。3、提高采購(gòu)人員專業(yè)技能。4、嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，按需采購(gòu)。5、追求合同有序管理，規(guī)范采購(gòu)。6、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格品。7、規(guī)范物資、設(shè)備使用過(guò)程行為，確保使用過(guò)程安全。

期待看到有用的回答！

淺談如何保證產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量安全

3，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制文件是一個(gè)東西嗎

兩個(gè)層面的東西，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施是執(zhí)行層面的要求，質(zhì)量控制則是系統(tǒng)層面的綜合文件，用質(zhì)量體系文件來(lái)分級(jí)的話，質(zhì)量控制就是一二階的文件要求，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施就是三四階的要求！

公司有健全的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證能力滿足甲方要求，通過(guò)iso體系認(rèn)證，能夠不斷改進(jìn)質(zhì)量體系，提升質(zhì)量保證能力。擁有必要的檢測(cè)設(shè)施，加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求。對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)作為重點(diǎn)加以質(zhì)量控制。建立了質(zhì)量信息傳遞系統(tǒng)，保證質(zhì)量信息快速傳遞到相應(yīng)部門，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。定期或不定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，研究產(chǎn)品質(zhì)量狀況，尋找提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制文件是一個(gè)東西嗎

4，做為生產(chǎn)主管保證品質(zhì)有哪些手段

你的問(wèn)題很大，都不知道怎么說(shuō)。給點(diǎn)提示，你自己去感悟吧。羅斯泰克管理經(jīng)典語(yǔ)言1. 朱蘭“80/20原則”：美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭認(rèn)為，質(zhì)量問(wèn)題80%出于管理層，而只有20%的問(wèn)題起源與員工。2. 品質(zhì)管理三環(huán)節(jié)：質(zhì)量計(jì)劃---質(zhì)量控制---質(zhì)量改善。又叫三步曲。3. PDCA方法：P—策劃、D—實(shí)施、C—檢查、A---處置4. 程序文件的一般內(nèi)容：5W1H---WHY WHAT WHO WHEN WHERE HOW。5. 免檢的定義：免檢是指如果可以得到由有資格的單位進(jìn)行過(guò)檢驗(yàn)得到可靠性資料（如合格證、檢驗(yàn)報(bào)表等），就可以不需要檢驗(yàn)。但是，并不意味不進(jìn)行檢驗(yàn)，而是以供方（供應(yīng)商）的合格證或檢驗(yàn)數(shù)據(jù) 為依據(jù)，決定接受與否。免檢的范圍一般是：生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定，對(duì)后續(xù)沒(méi)什么影響的長(zhǎng)期質(zhì)量好，信譽(yù)高的生產(chǎn)國(guó)家批準(zhǔn)的免檢或通過(guò)認(rèn)證的產(chǎn)品7.每個(gè)工廠對(duì)QA/QC的定義并不相同，不要望文生義，形而上學(xué)。8.品質(zhì)管理的老七大工具：層別法、檢查表、因果圖、散布圖、控制圖、直方圖、柏拉圖、排列圖。9.品質(zhì)管理的新七大工具：關(guān)聯(lián)圖、親和圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC法、網(wǎng)絡(luò)圖。10.設(shè)定QCC小組目標(biāo)值、制定對(duì)策時(shí)，應(yīng)該考慮5W2H 做法和目標(biāo)管理的SMART原則：（一）設(shè)定目標(biāo)值、制定對(duì)策時(shí)的5W2H方法Why（為什么）：說(shuō)明為什么制定對(duì)策，即現(xiàn)狀和問(wèn)題。Wath（做什么）：即課題項(xiàng)目及目標(biāo)值。Who（誰(shuí)去做）：即各小組成員的分工。Where（在哪里）：回答在何處進(jìn)行，即進(jìn)行的場(chǎng)所和配合部門。When（何時(shí)）：訂出各階段的進(jìn)度計(jì)劃和完成期限。How（如何做）：回答怎么進(jìn)行和完成。對(duì)作業(yè)的方法、對(duì)策措施加以規(guī)劃和設(shè)計(jì)。How much（成本如何）：既大致需花費(fèi)多少資源。（二）目標(biāo)管理的SMART原則Specific:目標(biāo)要清晰明確。Measurable:目標(biāo)要可測(cè)量的。Attainable:目標(biāo)經(jīng)努力是可以達(dá)到的。Relevant:制定的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的都需要的。Timetable:目標(biāo)的達(dá)成、衡量是有時(shí)間要求的。11.管理大師彼得.德魯克說(shuō)：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一的權(quán)威就是成就。

5，如何保證品質(zhì)

1、確保質(zhì)量管理體系在企業(yè)內(nèi)有效貫徹運(yùn)行規(guī)范并落實(shí)各項(xiàng)工作要求和行為，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和用戶的要求。 2、在產(chǎn)品的制造全部過(guò)程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按合同、技術(shù)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，產(chǎn)品制作完成后，認(rèn)真做好檢驗(yàn)，根據(jù)產(chǎn)品的不同情況做好包裝、防震、防濕等工作、做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和交接工作, 不合格產(chǎn)品不出公司，如果是客人則可以去工廠檢查或委托第三方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3、工廠本身要求工人及品檢人員對(duì)所提供的產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。４.要求出廠產(chǎn)品提供必要的材質(zhì)合格證明，

一個(gè)工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)施工并交付使用，將關(guān)系到開(kāi)發(fā)商能否按期交樓，甚至影響到后期的房屋銷售。那么，如何保障施工工程進(jìn)度？在實(shí)際工作中，會(huì)有各種不可預(yù)見(jiàn)因素影響項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)程?？梢苑矫婕右钥刂疲海?）編排科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃，分析各工作模塊的相互制約關(guān)系，尋找關(guān)鍵路徑，將影響關(guān)鍵路徑的任務(wù)盡量提前安排，或在實(shí)施中給予特別重視；（2）將任務(wù)落實(shí)到人，使每一項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施都有具體負(fù)責(zé)人。對(duì)整體計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任；（3）對(duì)于需要政府各方面決策的任務(wù)，提前安排，留出供領(lǐng)導(dǎo)小組研究協(xié)調(diào)的余地；（4）在談判前制定合適的項(xiàng)目談判工作計(jì)劃和談判策略，為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和投資者的談判做好充分準(zhǔn)備。此外針對(duì)特定的工程類項(xiàng)目，可以這樣寫：（1）公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來(lái)管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。（2）施工期間每三天一次召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。（3）每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。

就是保證產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量

把關(guān) 就是這些??！希望可以幫到你！！祝你健康幸福??！

6，施工質(zhì)量保證措施

影響質(zhì)量控制的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五大方面。因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力，才能保證施工質(zhì)量。針對(duì)工程特點(diǎn)制訂各項(xiàng)過(guò)程控制程序，列明程序編制人、審批人、組織實(shí)施和檢查考核責(zé)任人。2、對(duì)施工原材料、計(jì)量器具、施工設(shè)備、施工過(guò)程、安全警示、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)均應(yīng)指派專人進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。4、施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。5、根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。擴(kuò)展資料建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這實(shí)際上也就明確了對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的基本要求。從這個(gè)角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其業(yè)主、建造地點(diǎn)以及其他建設(shè)條件的不同而不同。參考資料來(lái)源：百度百科-工程質(zhì)量控制參考資料來(lái)源：百度百科-質(zhì)量保證計(jì)劃

影響質(zhì)量控制的因素主要有人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五大方面。因此，對(duì)這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動(dòng)能力，才能保證施工質(zhì)量。針對(duì)工程特點(diǎn)制訂各項(xiàng)過(guò)程控制程序，列明程序編制人、審批人、組織實(shí)施和檢查考核責(zé)任人。2、對(duì)施工原材料、計(jì)量器具、施工設(shè)備、施工過(guò)程、安全警示、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)均應(yīng)指派專人進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。4、施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。5、根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。確保施工質(zhì)量的方法：一、采取有力的措施保證質(zhì)保體系正常運(yùn)行：（1）、抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職，凡是不到位的不準(zhǔn)施工，不稱職的責(zé)令更換；（2）、堅(jiān)持每周一次的質(zhì)量例會(huì)制度，要求質(zhì)檢人員參加，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況；（3）、定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量；（4）、堅(jiān)持組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)素質(zhì)；（5）、按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確定關(guān)鍵工序，做到預(yù)控在前。二、在工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，解決好"滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等質(zhì)量通病。三、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成、半成品）來(lái)保證一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測(cè)和試驗(yàn)工作。四、加大管理監(jiān)督力度，推動(dòng)工程質(zhì)量上水平。以上內(nèi)容參考：百度百科-工程質(zhì)量控制百度百科-質(zhì)量保證計(jì)劃

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答中國(guó)聯(lián)25453百度文庫(kù)檢查井施工質(zhì)量保證措施(一)安全制度措施1安全工作要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的方針,建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂行之有效的安全技術(shù)措施,完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理,開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。實(shí)行開(kāi)工前安全技術(shù)交底制度,施工中安全生產(chǎn)檢查制度,施工后安全生產(chǎn)評(píng)比制度。2制定安全預(yù)防措施,清除事故隱患,有針對(duì)性地對(duì)從事工程機(jī)械、運(yùn)輸作業(yè)等人員,制定相的制度和措施,進(jìn)行重點(diǎn)防范,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,中國(guó)聯(lián)7454百度文庫(kù)檢查井施工質(zhì)量保證措施4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。5認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則制定整改措施,定人限期整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。6制定施工規(guī)則,包括安全保衛(wèi)制度;現(xiàn)場(chǎng)管理制度;現(xiàn)場(chǎng)安全制度;環(huán)保衛(wèi)生制度;周圍及鄰近保護(hù)制度,告示全體施工人員在工程實(shí)施過(guò)程中切實(shí)遵守。(二)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、用電、防洪、防汛安全技術(shù)措施1施工機(jī)具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作,做到“三定”(定人、定機(jī)、定崗位),“三好”(管好、用好、維修好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),“四懂”(懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)中國(guó)中國(guó)聯(lián)遇454百度文庫(kù)檢查井施工質(zhì)量保證措施懂性能、懂用途),車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),確保其性能處于完好狀態(tài),符合安全技術(shù)要求,滿足施工需要。2做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全用電、防火、防汛工作?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序,道路暢通,現(xiàn)場(chǎng)用電必須有專職電工負(fù)責(zé)。防護(hù)、防火設(shè)施按規(guī)定配置且完好有效,安全標(biāo)牌齊全且符合規(guī)定。雨季成立防汛小組,設(shè)專人值班,并加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,提前做好防洪防汛工作,避免人員及財(cái)產(chǎn)損失3施工現(xiàn)場(chǎng)的施工標(biāo)志、安全網(wǎng)、絕緣板、防護(hù)罩、安全欄桿等安全設(shè)施配備齊全、完好。更多61條

問(wèn)題比較籠統(tǒng),大概有以下幾方面：1、技術(shù)交底制度2、工程樣板制度3、旁站監(jiān)理制度4、工序控制制度5、聯(lián)合檢查制度

保證工程質(zhì)量措施 11.1.1確立創(chuàng)“優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程優(yōu)良。如前所述，我公司已多次獲得區(qū)優(yōu)工程，在創(chuàng)優(yōu)良工程方面總結(jié)了一套完整的方法。如能承接本工程，我公司將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。 11.1.2建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（附表-2擬投入本工程的主要管理人員中“總部欄”）公司總經(jīng)理黃華榮任工程總負(fù)責(zé)人，副總經(jīng)理毛加文任施工總指揮，總工程師盧萃輝任工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人，公司、分公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各司其職，使工程施工始終有序進(jìn)行。 11.1.3質(zhì)量策劃分解工程質(zhì)量目標(biāo)，各具體目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人身上，確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全，觀感得分率85%以上。（1）單位工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保單位工程創(chuàng)優(yōu)良工程。（2）分部工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、建筑電氣安裝等五個(gè)分部工程優(yōu)良，建筑采暖衛(wèi)生與煤氣、門窗、地面、消防與樓面等四個(gè)分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：施工前，質(zhì)量控制目標(biāo)分解到分項(xiàng)工程，。并明確分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人。 11.1.4管理措施 11.1.4.1建立和健全質(zhì)量保證體系加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)工作，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量管理體系。對(duì)質(zhì)量管理人員我司將對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，做到持證上崗。施工隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者，對(duì)施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，必須經(jīng)常會(huì)同隊(duì)組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對(duì)全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的和全數(shù)的、反復(fù)的檢測(cè)及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，做到從嚴(yán)要求，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程凡自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)進(jìn)行返工修整，直至達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)的、細(xì)致的復(fù)檢，核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 11.1.4.2確保進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購(gòu)上，我司實(shí)行分公司與項(xiàng)目的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材料必須送到市檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。 11.1.4.3嚴(yán)格工序管理對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 11.1.4.4明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施：每星期開(kāi)一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，匯報(bào)施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。項(xiàng)目開(kāi)工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個(gè)工長(zhǎng)對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間讓工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、《建筑質(zhì)量通病防治手冊(cè)》等，分項(xiàng)分部開(kāi)工前，工長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)人員詳細(xì)清楚地進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無(wú)交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。 11.1.4.5推行樣板制積極開(kāi)展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場(chǎng)施工的分部分項(xiàng)工程通過(guò)抓樣板，以設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位共同確認(rèn)的“樣板”作為大面積施工和日后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，減少施工的盲目性。 11.1.5技術(shù)措施本工程以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標(biāo)，針對(duì)工程的具體情況，認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會(huì)審工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學(xué)指導(dǎo)施工。對(duì)于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，采用早強(qiáng)型減水劑，減少用水量達(dá)到降低水泥用量，改善和易性。如我司中標(biāo)，我司將盡快派員及早開(kāi)始砼配合比設(shè)計(jì)及試驗(yàn)工作。土建和水電安裝施工互相配合，預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行設(shè)置并做好施工記錄，避免疏漏返工現(xiàn)象，減少事后鑿洞，提高施工質(zhì)量。加強(qiáng)測(cè)量、定位放線的復(fù)核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項(xiàng)工作尤其應(yīng)予以重視。 11.2技術(shù)難點(diǎn)、常見(jiàn)質(zhì)量通病及處理辦法 1.本工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)建筑，主要的技術(shù)難點(diǎn)有：（1）主體結(jié)構(gòu)中的砌體施工、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工等。（2）裝飾工程中的抹灰、飾面層等。（3）屋面及衛(wèi)生間防水工程的施工等。 2.通病處理解決辦法易產(chǎn)生的質(zhì)量通病主要有：施工縫處理不當(dāng)，砼工程蜂窩、麻面等；砌體工程中的灰縫控制，構(gòu)造柱拉結(jié)筋不合要求等；裝修工程中的抹灰空鼓，樓地面工程的砂漿找平層起砂，板塊飾面層空鼓，房間不方正等待。質(zhì)量通病最好的解決辦法是防治，即針對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病，在施工之前制定有效的防治措施，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照相應(yīng)的措施及規(guī)范要求施工，有關(guān)管理人員要加強(qiáng)檢查督促，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。全面質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量不斷改進(jìn)和不斷提高的重要手段，我司要求在該項(xiàng)目的施工中大力開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)達(dá)到消除質(zhì)量通病。 11.3施工測(cè)量質(zhì)量保證措施 1.測(cè)量控制的目的：為了施工過(guò)程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度情況，確保建筑物的垂直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。 2.測(cè)量控制的要求：（1）測(cè)量過(guò)程中提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。（2）測(cè)量的全過(guò)程必須如實(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。（3）測(cè)量誤差必須控制在以下范圍內(nèi)：標(biāo)高：層高：±3mm；全高：±15mm 垂直度：層高：±3mm；全高：±15mm 3.標(biāo)高施測(cè)中的注意事項(xiàng)：（1）施測(cè)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)盡量做到前后視等長(zhǎng)，以減少誤差。（2）所用鋼尺必須經(jīng)過(guò)檢定，量高差時(shí)，尺身應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。　?。?）后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mm以內(nèi)，并進(jìn)行平差取中數(shù)。各抄平點(diǎn)的最大誤差不大于3mm。　?。?）當(dāng)高差超過(guò)一整鋼尺時(shí)，應(yīng)精確測(cè)定出第二條起始標(biāo)高引測(cè)線，作為向上引測(cè)的依據(jù)，防止誤差積累。 4.軸線測(cè)設(shè)中的注意事項(xiàng)：（1）各主控軸線點(diǎn)或各主控軸線或借線點(diǎn)的兩對(duì)應(yīng)點(diǎn)應(yīng)可通視，減少后視過(guò)近和仰角過(guò)大而造成的引測(cè)誤差。（2）各主控線和校核線應(yīng)閉合，或誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復(fù)核，查明原因。（3）所用經(jīng)偉儀等儀器要定期檢驗(yàn)校正，架設(shè)儀器時(shí)一定要嚴(yán)格對(duì)中、水平，儀器投測(cè)者和定點(diǎn)者用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。 5．公司設(shè)專職測(cè)量員，負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作，專職測(cè)量員在現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行測(cè)量工作，測(cè)量前，各分項(xiàng)工長(zhǎng)必須對(duì)測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測(cè)量的目的和要求，使測(cè)量員弄清圖紙的標(biāo)高和測(cè)量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、墨線的意義，并對(duì)測(cè)量員的測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，測(cè)量完成后，測(cè)量工要向工長(zhǎng)說(shuō)明清楚測(cè)量結(jié)果。嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線。 11.4土方開(kāi)挖及回填的注意事項(xiàng) 開(kāi)挖基坑應(yīng)注意不得超過(guò)基底標(biāo)高。如個(gè)別地方超挖時(shí)，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計(jì)單位的同意，不得私自處理。基坑開(kāi)挖后應(yīng)盡量減少對(duì)基土的擾動(dòng)。土方開(kāi)挖宜先從低處進(jìn)行，分層、分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利于排水。土方回填前應(yīng)清除坑內(nèi)的雜物和積水，土方回填要分層進(jìn)行，要求采用普通粘土或砂土分層夯實(shí)，每層都要夯實(shí)達(dá)到所要求的密實(shí)度0.9，分層厚度以200mm為宜，松鋪厚度通過(guò)試驗(yàn)確定。 11.5主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施11.5.1砌體施工質(zhì)量保證措施 1.材料方面：砌體要選擇質(zhì)量好的廠家的產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真檢查，砂漿要嚴(yán)格按配合比拌制、砂子不宜過(guò)細(xì)。 2.施工方法方面：（1）要堅(jiān)持三檢制度，杜絕違章作業(yè)。（2）墻身位移控制：根據(jù)砌體墻位置彈出墻身軸線及邊線，開(kāi)始砌筑時(shí)要先擺砌塊，砌時(shí)要控制墻身垂直。（3）灰縫控制：使用皮數(shù)桿拉線，每皮砌體均拉線，皮數(shù)桿上要有砌體、灰縫厚度、門窗、過(guò)梁、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及某交接處，其間距以不超過(guò)6m為宜。立皮數(shù)桿時(shí)要用水準(zhǔn)儀來(lái)進(jìn)行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標(biāo)高線位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上。（4）構(gòu)造柱砌砌體控制：如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，凡墻體長(zhǎng)度超過(guò)5米時(shí)，應(yīng)在墻中設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱砌砌體時(shí)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求留設(shè)馬牙槎，并留設(shè)拉結(jié)筋。（5）其它： 1）準(zhǔn)備好所用材料及工具，施工中所需門窗框，預(yù)制過(guò)梁、插筋、預(yù)埋鐵件等必須事先作好安排，配合砌體進(jìn)度及時(shí)送到現(xiàn)場(chǎng)。 2）體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌起，對(duì)不能同時(shí)砌起而必須留槎的，要砌成斜槎，斜槎長(zhǎng)度不小于高度的2/3。 11.5.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程 1.鋼筋工程鋼筋施工中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是：鋼筋偏位，鋼筋保護(hù)層不足等情況。（1）柱筋偏位控制：柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼澆筑時(shí)不允許將外伸鋼筋扳彎。（2）保護(hù)層控制：保護(hù)層墊塊應(yīng)足夠，間距控制在1m以內(nèi)。（3）負(fù)筋下沉控制：梁板筋綁扎完成后，及時(shí)搭設(shè)人行道路和砼運(yùn)輸澆筑道路，嚴(yán)禁踩踏負(fù)筋，必要時(shí)設(shè)鋼筋撐腳。（4）其它： 1）加工好的鋼筋要分類堆放，掛明顯的料牌。 2）鋼筋的級(jí)別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用，當(dāng)需要鋼筋代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意，并符合“混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求。 3）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無(wú)損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。 4）鋼筋的綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定： a、梁、柱的箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)設(shè)置； b、綁扎鋼筋和骨架的外形尺寸的允許偏差和綁扎接頭應(yīng)符合“混凝土施工及驗(yàn)收規(guī)范”的要求。 5）鋼筋綁扎完后，由建設(shè)單位、施工單位的質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好隱蔽記錄。 6）砼澆筑時(shí)，安排專人值班，對(duì)位移的鋼筋及時(shí)修正。 2.模板工程本工程模板工作量較大，模板工程質(zhì)量的好壞，直接影響到建筑的幾何尺寸、標(biāo)高及砼質(zhì)量，必須高度重視。模板工程易出的問(wèn)題主要有：脹模、漏漿、截面尺寸不準(zhǔn)，混凝土保護(hù)層過(guò)大，柱身扭曲等。（1）脹?？刂疲嚎刂泼浤Ｖ饕羌訌?qiáng)支撐的強(qiáng)度、剛度，保證支撐的穩(wěn)定，支承在自然地面時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板，鋼模板扣件的數(shù)量要足夠，截面較大的梁、柱模板用勁拉結(jié)螺栓拉緊。（2）漏漿控制：漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手，模板接縫邊緣要整齊、平直，鋼模拼接扣件要足夠，接縫不嚴(yán)的部位要用油氈、簿鐵皮封補(bǔ)嚴(yán)密，模板留洞要規(guī)范、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一歸堆，無(wú)拉結(jié)螺桿的部位不要使用留洞模板，陰陽(yáng)角連接要用陰陽(yáng)角工具模連接。（3）支模前按圖彈位置線，校正鋼筋位置，支柱前，柱子應(yīng)做小方盤板，保證底部位置準(zhǔn)確。（4）根據(jù)柱子截面尺寸及高度，設(shè)計(jì)好柱箍尺寸及間距，柱四角做好支撐及拉桿。（5）其它 1）嚴(yán)格控制建筑物的標(biāo)高和截面尺寸。 2）柱模板安裝必須采用雙線彈法，以保證模板位置的準(zhǔn)確性，所用的連接件及支撐必須牢固可靠。 3）柱模板安裝后必須用線錘校正，以確保模板的垂直度控制在規(guī)范要求的值以內(nèi)。 4）預(yù)埋件和預(yù)留洞的安裝留設(shè)必須位置準(zhǔn)確、安裝牢固可靠。 5）模板拆除必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范許可的強(qiáng)度后方可拆除。

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

產(chǎn)品質(zhì)量保證措施，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

本文目錄一覽

1，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

2，淺談如何保證產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量安全

3，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制文件是一個(gè)東西嗎

4，做為生產(chǎn)主管保證品質(zhì)有哪些手段

5，如何保證品質(zhì)

6，施工質(zhì)量保證措施

最近更新

相關(guān)文章

合伙聯(lián)營(yíng)最新文章

公司排行榜推薦

合伙聯(lián)營(yíng)排行榜精選

合伙聯(lián)營(yíng)文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠 国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

產(chǎn)品質(zhì)量保證措施，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

本文目錄一覽

1，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

2，淺談如何保證產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量安全

3，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制文件是一個(gè)東西嗎

4，做為生產(chǎn)主管保證品質(zhì)有哪些手段

5，如何保證品質(zhì)

6，施工質(zhì)量保證措施

最近更新

相關(guān)文章

合伙聯(lián)營(yíng)最新文章

公司排行榜推薦

合伙聯(lián)營(yíng)排行榜精選

合伙聯(lián)營(yíng)文章排行榜

熱門標(biāo)簽

24小时日本在线视频网站,久久精品九九亚洲精品,国产一级婬片A,美女高潮无套内谢视频免费,综合AV自慰喷好多水白浆,人妻无码激情电影院,日韩成人无码v清免费,皇冠国产精品二区,多多影院午夜在线,丁字裤摩擦到高潮欧美极品

1，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量

2，淺談如何保證產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量安全

3，產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制文件是一個(gè)東西嗎

4，做為生產(chǎn)主管保證品質(zhì)有哪些手段

6，施工質(zhì)量保證措施