合同管理的法律原則是什么，工程合同管理的原則是什么

來源：整理時(shí)間：2022-11-26 21:16:11 編輯：律生活手機(jī)版

1，工程合同管理的原則是什么

工程合同管理的原則：合同權(quán)威性原則；合同自由性原則；合同合法性原則；合同誠實(shí)信用原則；合同公平合理原則。

工程合同管理的原則是什么

2，合同法的原則有哪些

合同法的基本原則包括：1、平等、自愿原則2、公平、誠實(shí)信用原則3、遵守法律、不得損害社會公共利益原則4、合同具有法律約束力的原則

訂立勞動合同應(yīng)遵循的原則，請參閱《勞動合同法》第三條第一款“訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則”的規(guī)定。

合同法的原則有哪些

3，合同法的基本原則有哪些

一、平等原則：合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方。二、自愿原則：當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)。三、公平原則：當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。四、誠實(shí)信用原則：當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則。五、權(quán)利濫用禁止和公序良俗原則：當(dāng)事人訂立、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會公共利益。

合同法的基本原則有哪些

4，工程合同管理的原則有哪些

工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括：符合法律法規(guī)的原則；平等自愿的原則；公平原則；誠實(shí)信用原則；等價(jià)有償?shù)脑瓌t，合同管理沒必要遵循公開原則。

合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。（1）從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性，盡可能做到：1）誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；2）承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的，即能夠以最低的成本來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)他管理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場保險(xiǎn)費(fèi)用最低，同時(shí)又是有效、方便、可行的；3）通過風(fēng)險(xiǎn)分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。（2）公平合理，責(zé)權(quán)利平衡，體現(xiàn)在：1）承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場價(jià)格為依據(jù)；2）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡；3）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會對等，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會收益；4）承擔(dān)的可能性和合理性，即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、計(jì)劃、控制的條件和可能性。（3）符合現(xiàn)代工程管理理念。（4）符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。

5，合同管理的原則有哪些內(nèi)容

最低0.27元/天開通百度文庫會員，可在文庫查看完整內(nèi)容>原發(fā)布者:三一課件庫合同管理的內(nèi)容包括哪些？熱門城市：衡水律師岳陽律師重慶律師亳州律師龍巖律師金華律師梧州律師淄博律師蘇州律師四川律師合同管理在是合同簽訂之后進(jìn)行存檔管理的一個(gè)過程，合同管理是很重要的，合同管理還可以減少合同糾紛，對加強(qiáng)公司的經(jīng)營管理都是具有重要的意義的，那么對于▲合同管理的內(nèi)容包括哪些呢？小編收集了相關(guān)資料，將在下文中為您做詳細(xì)解答，希望對您有所幫助。主要包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。作為一個(gè)重要的管理過程，合同管理有自己的依據(jù)、工具和技術(shù)，以及交付物?！?、合同簽訂管理▲(1)簽訂合同的前期調(diào)查。每一項(xiàng)合同在簽訂之前，應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)工作。①應(yīng)當(dāng)做好市場調(diào)查。主要了解產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需情況和市場價(jià)格等。應(yīng)當(dāng)進(jìn)行潛在合作伙伴或者競爭對手的資信調(diào)查，準(zhǔn)確把握對方的真實(shí)意圖，正確評判競爭的激烈程度。③了解相關(guān)環(huán)境，做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析判斷?！?2)合同談判和合同簽署。談判是指人們?yōu)榱藚f(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，滿足各自的需要，通過協(xié)商而爭取達(dá)成一致意見的行為和過程。合同談判的結(jié)果決定了合同條文的具體內(nèi)容。因此，必須重視簽訂合同之前的談判工作。談判要注意如下三個(gè)問題。①要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)。②要抓住實(shí)質(zhì)問題。只有抓住了問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵，才能衡量談判的難度和距離，適當(dāng)調(diào)整談判策略。營造一個(gè)平等協(xié)商的氛圍?！?、合同履行管理▲(1)臺同執(zhí)行。我國《合同法》第8條規(guī)定：“

僅供參考合同管理的原則1、合同范本要完善、合規(guī)、易讀;合同范本應(yīng)由企業(yè)與法律專業(yè)人士共同起草擬定的，切忌照搬同行合同，任何一個(gè)條款的瑕疵都可能給業(yè)務(wù)帶來致命的損失;合同范本應(yīng)力求每個(gè)使用人員皆能理解其條款內(nèi)容和意義，以提高業(yè)務(wù)人員制作合同能力。2、合同審批要嚴(yán)謹(jǐn)，各審核部門各司其職、各負(fù)其責(zé);企業(yè)應(yīng)建立合同審批制度，明確各部門和層級審批的內(nèi)容和責(zé)任范圍，例如業(yè)務(wù)部門對價(jià)格和合作條件進(jìn)行審核，行政部門對相關(guān)備案情況進(jìn)行審核、采購、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)輔助部門對業(yè)務(wù)條件是否具備進(jìn)行審核并出具意見;應(yīng)避免無意識的認(rèn)為前道審核人員已經(jīng)審核，不會出現(xiàn)問題的麻痹大意而導(dǎo)致?lián)p失。3、合同簽訂要合法合同文本須經(jīng)合同雙方簽字或蓋章方能生效，但不是誰簽字都有效，也不是隨便什么章都有效。原則上只有企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上載明的法定代表人簽字方才是有效簽字，其他業(yè)務(wù)人員簽字只在其所在企業(yè)書面授權(quán)其簽字條件下其簽訂的合同才具有執(zhí)行效力，否則一旦市場情況發(fā)生變化交易對手完全可以以未授權(quán)簽訂合同無效而毀約。同時(shí)需要注意的是總經(jīng)理未必是法定代表人，如果是非法定代表人的總經(jīng)理其簽署合同也需企業(yè)出具書面授權(quán)書。企業(yè)加蓋的印章應(yīng)盡量選用公章，或經(jīng)備案的合同章，企業(yè)內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)未備案印章加蓋合同的情況應(yīng)引起高度重視，可采用其他方式補(bǔ)正或修訂其效力缺損情況，避免a糾紛。4、合同保管要規(guī)范企業(yè)合同管理制度應(yīng)完善保管制度，合同簽署后應(yīng)取得合同原件及所有附件，合同保管部門應(yīng)審核合同簽署是否合規(guī)，包括最后簽署的文本是否與經(jīng)審批文本是否一致，雙方簽字蓋章是否合乎規(guī)范;合同的附件是否齊備，附件是否也履行了簽字蓋章的必備要件。經(jīng)審核后由合同管理部門保管原件，并將合同復(fù)印件交合同執(zhí)行部門和財(cái)務(wù)、采購等部門;合同保管部門應(yīng)建立合同管理臺帳，及時(shí)清理已簽署但未回收原件的合同，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。綜上所述，合同管理的原則主要是包括合同范本要完善、合規(guī)、易讀;合同審批要嚴(yán)謹(jǐn)，各審核部門各司其職、各負(fù)其責(zé);合同簽訂要合法以及合同保管要規(guī)范等，只有符合上述的原則，才能使合同從簽訂到保管更加規(guī)范化、合法化，更多相關(guān)知識您可以咨詢律師365西藏律師。