合同審批流程怎么樣？公司內(nèi)部-2審批程序如下:1。送審合同送審，將由合同主辦方合同草稿及涉及事項(xiàng)相關(guān)，合同已審核流程是什么？相關(guān)合同F(xiàn)orm合同審批提交前必須詳細(xì)填寫，公司/ -1流程管理措施的法律主體性:公司內(nèi)部合同-1流程:1、合同，2.承辦部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)業(yè)務(wù)需求并簽署審批意見(jiàn)；3.法律事務(wù)部對(duì)合同的條款和內(nèi)容的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性進(jìn)行審查；4.管理層審閱了相關(guān)合同并簽署了相關(guān)意見(jiàn)；5.公司印章管理人員簽字蓋章。

為規(guī)范公司合同簽約，履行付款手續(xù)，最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，公司合同有以下管理及簽約程序:1。合同簽約審核流程1，部門。2.運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)審核合同的運(yùn)營(yíng)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)價(jià)。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同的付款、開(kāi)票、納稅等相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。4.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核合同的真實(shí)性和合同 risk的相關(guān)條款。

法律主觀性:公司內(nèi)部合同審批流程:1、合同主辦單位將相關(guān)合同草案及事項(xiàng)在。2.承辦部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)業(yè)務(wù)需求并簽署審批意見(jiàn)；3.法律事務(wù)部對(duì)合同的條款和內(nèi)容的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性進(jìn)行審查；4.管理層審閱了相關(guān)合同并簽署了相關(guān)意見(jiàn)；5.公司印章管理人員簽字蓋章。

合同審查程序主要包括以下三個(gè)步驟:形式審查、實(shí)質(zhì)審查、溝通參考、合法性判斷。形式審查是指對(duì)合同的開(kāi)篇、正文、簽名是否完整，是否有不一致之處的審查。實(shí)質(zhì)審查是對(duì)合同的正文的審查，審查合同的條款是否完整，審查合同的內(nèi)容是否公允，條款是否明確?！痉梢罁?jù)】民法第一百四十三條對(duì)符合下列條件的民事法律行為有效: (一)行為人具有相應(yīng)的民事行為能力；

(三)不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，不違背公序良俗。第一百五十三條違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的民事法律行為無(wú)效。但是，強(qiáng)制性規(guī)定不使民事法律行為無(wú)效的除外。違反公序良俗的民事法律行為無(wú)效。第一百五十四條行為人與相對(duì)人惡意串通，損害他人合法權(quán)益的民事法律行為無(wú)效。

程序如下:1 .送審合同送審。主辦方將提交與選秀合同相關(guān)的原始材料，并在合同中提交。2.部門審核承辦部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)業(yè)務(wù)需求并簽字審批意見(jiàn)。需要部門會(huì)簽的，承辦部門負(fù)責(zé)人將-2審批表格及相關(guān)材料交其他部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)法律部審核。部門審核重點(diǎn)是對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查和簽署意見(jiàn)。

3.法律審查收到本部門的合同審批table和合同 draft，法律審查的重點(diǎn)是合同條款的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。4.管理層由各業(yè)務(wù)直屬(副)行長(zhǎng)審閱相關(guān)合同并簽署相關(guān)意見(jiàn)。任何合同涉及公司資本支出的，必須經(jīng)總裁審批批準(zhǔn)。一般合同，經(jīng)業(yè)務(wù)直屬(副)行長(zhǎng)批準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)行長(zhǎng)審批。重要合同，經(jīng)業(yè)務(wù)直屬(副)行長(zhǎng)審核后，轉(zhuǎn)行長(zhǎng)辦公室其他副行長(zhǎng)會(huì)簽，再轉(zhuǎn)行長(zhǎng)審批。

合同審批流程:合同審批分為“提交”、“部門審查”和“法律審查”。1.送審合同送審。主辦方將提交與選秀相關(guān)的材料原件合同并在合同 -1/中提交。相關(guān)合同F(xiàn)orm合同審批提交前必須詳細(xì)填寫。2.部門審核承辦部門負(fù)責(zé)人審核相關(guān)業(yè)務(wù)需求并簽字審批意見(jiàn)。需要部門會(huì)簽的，承辦部門負(fù)責(zé)人將-2審批表格及相關(guān)材料交其他部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)法律部審核。

部門審核重點(diǎn)是對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性審查和簽署意見(jiàn)。如果有，將轉(zhuǎn)法律部審查；如果沒(méi)有，將退回合同承辦人。3.法律審查收到本部門的合同審批table和合同 draft，法律審查的重點(diǎn)是合同條款的合法性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。如果法務(wù)審核沒(méi)有問(wèn)題，合同將由法務(wù)管理層審核。4.管理層由各業(yè)務(wù)直屬(副)行長(zhǎng)審閱相關(guān)合同并簽署相關(guān)意見(jiàn)。

1。公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同(本期一次性發(fā)生的零星低值易耗品采購(gòu)業(yè)務(wù)除外)均應(yīng)以書(shū)面形式簽訂合同。嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書(shū)面協(xié)議，杜絕合同先履行后簽字的行為。2.合同分類:(1)投資合同，融資合同(2)施工合同(3)分包合同。-2/(7)其他合同3、公司必須組織合同評(píng)審，通過(guò)協(xié)商、修改、完善，努力改善合同條件。

4.合同制定審核程序合同公司(分公司)各部門審核要點(diǎn)及披露(分公司將合同及審核意見(jiàn)上報(bào)公司各部門)主管副經(jīng)理審核公司法律顧問(wèn)，審核公司審核意見(jiàn)并反饋公司(分公司)修改。-2/及時(shí)向公司反饋談判情況合同上報(bào)公司簽字，副總經(jīng)理審核/總經(jīng)理審批。5.未經(jīng)公司合同審核要點(diǎn)及交底合同形成正式合同文件并報(bào)公司審核，禁止與業(yè)主協(xié)商；禁止按公司要求擅自審核合同 sign 合同否則當(dāng)事人將承擔(dān)約定俗成的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

法律分析:1。部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的合同起草，參與合同談判，組織會(huì)簽；2.運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)審核合同的運(yùn)營(yíng)規(guī)范、運(yùn)營(yíng)模式、運(yùn)價(jià)。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同的付款、開(kāi)票、納稅等相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。4.總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審核合同的真實(shí)性和合同 risk的相關(guān)條款。5.總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核合同的商務(wù)條款，確認(rèn)合同和合同等條款的一致性并最終確認(rèn)。法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)民法典》第470 合同條的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款: (一)當(dāng)事人的姓名、住所；

流程如下:1。本公司合同預(yù)算部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定并參照建設(shè)部合同印制的示范文本起草了建筑安裝施工，參與了談判合同，并組織了會(huì)簽。2.合同預(yù)算部負(fù)責(zé)合同的商務(wù)條款，并確認(rèn)合同和審批的調(diào)整建議的一致性；3.工程部負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目合同的技術(shù)條款；4.物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)審核Project 合同中各種材料(設(shè)備)的采購(gòu)供應(yīng)條款；

6.法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)分析判斷合同風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)條款及法律相關(guān)內(nèi)容；7.主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)合同整體審核；8、總經(jīng)理批準(zhǔn)。《民法典》第788條:建設(shè)工程合同是指由承包人實(shí)施并由發(fā)包人支付價(jià)款的工程建設(shè)合同，建設(shè)項(xiàng)目合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。第789條建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，第七百九十條建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律的規(guī)定，公開(kāi)、公平、公正地進(jìn)行。