集團公司組織架構(gòu)怎么做圖？中鐵七局集團有限公司組織架構(gòu)集團公司擁有Il全資子公司、2個分公司和1個省級技術(shù)研發(fā)中心。滄州大化集團股份有限公司組織 架構(gòu)滄州大化集團股份有限公司主要部門:集團公司監(jiān)事會、集團公司董事會、公司黨委、職代會、專業(yè)委員會。

簡介:無論你是已經(jīng)入職還是即將入職，你都有必要了解你所在公司或即將入職公司各個部門的工作職責(zé)，這將有助于你進行資源配置和職業(yè)生涯投資。那么一個完整的公司或集團有哪些部門呢？每個部門的職責(zé)是什么？以下是我為你分享的公司各部門的工作職責(zé)。希望能幫到你，也希望你會喜歡。1.HR部門名稱:行政部(含人力資源職能)部門性質(zhì):綜合管理部管理職能:負(fù)責(zé)公司行政:文秘檔案、信息化建設(shè)、對外宣傳、組織接待；負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃:勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)崗位申報、部門崗位職責(zé)修訂等。

在視圖的工具欄中，左鍵單擊繪圖，即選中它。WORD下出現(xiàn)各種圖形。矩形和箭頭通常用于制作流程圖。首先左鍵單擊矩形，然后在文章的空白處單擊它。把它拉到合適的大小。右鍵單擊剛才畫的矩形，選擇添加文本在其中鍵入，即輸入部門名稱，然后用箭頭和橫線連接。選擇方法也是，當(dāng)你左鍵畫一個矩形時，你可以復(fù)制你已經(jīng)畫好的矩形。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)流程運作、部門設(shè)置、職能規(guī)劃最基本的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。常見的組織結(jié)構(gòu)形式有集權(quán)式、分權(quán)式、直線式和矩陣式。企業(yè)的組織 架構(gòu)是決策權(quán)的劃分體系，是部門之間分工協(xié)作的體系。組織 架構(gòu)根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)，將企業(yè)管理要素配置在一定的位置上，確定其活動條件，規(guī)定其活動范圍，形成相對穩(wěn)定、科學(xué)的管理體系。

今天邊肖將帶領(lǐng)學(xué)生研究MBA申請中組織結(jié)構(gòu)圖的繪制方法，以及相應(yīng)要體現(xiàn)的核心點是什么？顧名思義，組織結(jié)構(gòu)圖是我們公司在工作中的一個整體結(jié)構(gòu)。我們在公司網(wǎng)站上很容易找到對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)圖，但是這個組織結(jié)構(gòu)圖并不是MBA申請中要提供的。由于考核點不同，公司的組織結(jié)構(gòu)圖主要是幫助看這個圖的人了解公司的主要業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置。

也就是說，通過a 組織結(jié)構(gòu)圖，學(xué)校要看到你在整個組織結(jié)構(gòu)中的重要性和你的層次結(jié)構(gòu)，也就是說以下三個方向是重點和核心。第一是你所有下屬的結(jié)構(gòu)是什么，第二是公司的核心板塊是什么？在這些核心板塊中你是否處于第三的位置要突出，因為公司的組織結(jié)構(gòu)圖并沒有標(biāo)明一個人的位置，是部門的結(jié)構(gòu)，而作為學(xué)校，是考核你能否進入商學(xué)院學(xué)習(xí)。

(1)公司治理結(jié)構(gòu):根據(jù)《公司法》規(guī)定，省高速公路集團為國有獨資有限責(zé)任公司，不設(shè)股東會，設(shè)董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理。省高速集團按有關(guān)規(guī)定和程序成立黨委、黨組組織。董事會成員9人，監(jiān)事會成員5人。(二)內(nèi)部機構(gòu):省高速集團下設(shè)綜合管理部、人力資源部、收費管理部、項目管理部、養(yǎng)護管理部、總工辦、財務(wù)審計部、資產(chǎn)運營部、法律事務(wù)部、物流中心、黨委辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室等12個部門。

滄州大化集團股份有限公司主要部門:集團公司監(jiān)事會、集團公司董事會、公司黨委、職工代表大會及各專業(yè)委員會。集團公司董事會下設(shè)部門:黨委辦公室、組織部門、工會、監(jiān)督檢查部、宣傳部、辦公室、管理信息部、勞動人事部、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部、銷售部、物資部、軍事安全部、安全技術(shù)部、技術(shù)中心、分公司、子公司。分公司下設(shè)部門:工程公司、進出口公司、第三產(chǎn)業(yè)公司、大華酒店。

安徽農(nóng)墾集團有限公司(安徽農(nóng)墾總局)組織機構(gòu)設(shè)置及主要職能一集團公司李勝達卓敏(董事長、黨委書記)李卓敏(董事、總經(jīng)理、黨委副書記)劉超(董事、副總經(jīng)理)王占亭(副總經(jīng)理)程軍(董事、副總經(jīng)理)李(副總經(jīng)理)儲成勝(紀(jì)委書記)陳(副總經(jīng)理)二、內(nèi)部機構(gòu)及主要職能。辦公室:會議管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合文秘、檔案保密、政策研究、法律服務(wù)、宣傳信息、文化建設(shè)、品牌建設(shè)、公務(wù)接待。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部(農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化司):農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)公司改革、資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整、貿(mào)易展覽。4.國土建設(shè)規(guī)劃司(國土建設(shè)規(guī)劃司):土地確權(quán)、土地管理、土地規(guī)劃、土地開發(fā)、土地復(fù)墾。5.經(jīng)濟發(fā)展合作部(Economic Development Cooperation Department):合作開發(fā)土地開墾、工業(yè)園區(qū)管理、房地產(chǎn)管理和都市工業(yè)。6.外經(jīng)貿(mào)部:“走出去”工作、境外投資、境外合作開發(fā)和中津農(nóng)業(yè)合作項目。

集團公司擁有12家全資子公司、2家分公司和1家省級技術(shù)研發(fā)中心。集團公司機構(gòu)下設(shè)16個行政部門，分別是:董事會辦公室、辦公室、企業(yè)發(fā)展部、業(yè)務(wù)發(fā)展中心、工程技術(shù)中心、工程管理部、工程經(jīng)濟管理部、物資管理部、設(shè)備管理部、安全質(zhì)量監(jiān)督部、財務(wù)會計部、人力資源部(黨委干部部)、海外部、審計部、法律事務(wù)部，等等。集團公司機構(gòu)設(shè)置了5個黨群管理部門，分別是:黨委工作部(企業(yè)文化部)、紀(jì)委監(jiān)察部、工會工作部、團委(辦公室)、機構(gòu)黨委(辦公室)。

組織架構(gòu)類型分為有限公司制、子公司制、連鎖制、事業(yè)部制、分公司制。什么是有限公司制度？有限責(zé)任公司又稱有限公司，是指由符合法定條件的股東設(shè)立，以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人，根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，有限公司股東人數(shù)為2人以上50人以下。其實很多人都說難畫組織結(jié)構(gòu)圖，下面我給你看一個打開畫圖工具的模板，點擊頁面中央的【立即體驗】進入選型界面，點擊左上角的【新建文件】進入心機畫圖頁面。在頁面周圍，我們可以看到有很多工具欄，可以在繪圖的過程中使用，點擊左邊【基本圖形】的任意圖形，直接拖動到右邊畫布上需要的位置。用連接線連上后，就可以填寫內(nèi)容了，雙擊文本框，點擊右上角的導(dǎo)出，在彈出的菜單欄中選擇需要的格式進行導(dǎo)出。