3.采購(gòu)Quality風(fēng)險(xiǎn)。(1)企業(yè)采購(gòu)-1/分析1，企業(yè)采購(gòu)?fù)庠达L(fēng)險(xiǎn)(1)事故風(fēng)險(xiǎn)，2企業(yè)采購(gòu)有哪些工作風(fēng)險(xiǎn)2.1企業(yè)采購(gòu)?fù)獠吭蝻L(fēng)險(xiǎn)(1)政策風(fēng)險(xiǎn)，委托乙方采購(gòu)怎么回事風(fēng)險(xiǎn)1，事故風(fēng)險(xiǎn)。(3) 采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，如何防范材料采購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn) 1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常指/12344，包括人風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)，具體比如采購(gòu)，物料難以滿足生產(chǎn)要求或超出預(yù)算，供應(yīng)商生產(chǎn)能力降低，導(dǎo)致供貨不及時(shí)，貨物不符合訂單要求，呆滯。

【答案】:A、D本題考查采購(gòu)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引中的業(yè)務(wù)。采購(gòu)在企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)-采購(gòu)業(yè)務(wù)是指采購(gòu)材料(或接受勞務(wù))、支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。采購(gòu)主要業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)包括:(1) 采購(gòu)計(jì)劃不合理，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫(kù)存短缺或積壓，可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。(2)供應(yīng)商選擇不當(dāng)，-0/的模式不合理，招標(biāo)或定價(jià)機(jī)制不科學(xué)，授權(quán)審批不規(guī)范，都可能導(dǎo)致采購(gòu)的高質(zhì)量，欺詐或舞弊。

1。企業(yè)材料采購(gòu)?fù)馍惋L(fēng)險(xiǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)材料采購(gòu)過(guò)程中自然、經(jīng)濟(jì)政策、物價(jià)變動(dòng)等因素引起的事故。2.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)一、供應(yīng)商操縱招標(biāo)環(huán)境，在投標(biāo)前相互串通，故意抬高價(jià)格，使企業(yè)采購(gòu)遭受損失。第二，當(dāng)企業(yè)采購(gòu)認(rèn)為價(jià)格合理時(shí)，會(huì)批量采購(gòu)，但這類材料價(jià)格可能會(huì)下跌，導(dǎo)致采購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)。3.采購(gòu)Quality風(fēng)險(xiǎn)一方面，供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致加工的產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，或者對(duì)用戶造成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、企業(yè)信譽(yù)等方面的損害。

4.技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn) 1:一是企業(yè)的制成品因社會(huì)和技術(shù)進(jìn)步而貶值，無(wú)形損失甚至被消除，原來(lái)的原材料已采購(gòu)且因質(zhì)量不合格而造成損失；二、采購(gòu)材料由于新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期的縮短，比如電腦新機(jī)的不斷出現(xiàn)，更新周期越來(lái)越短，大量的電腦設(shè)備剛剛購(gòu)置。但由于信息技術(shù)的發(fā)展，-0/的設(shè)備已經(jīng)被淘汰或低效使用。

materials采購(gòu)是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低成本、獲取利潤(rùn)的重要來(lái)源。企業(yè)的物料采購(gòu)包含采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)審批、供應(yīng)商選擇、價(jià)格咨詢、采購(gòu)?fù)稑?biāo)、合同簽訂與執(zhí)行、貨物驗(yàn)收、會(huì)計(jì)核算、付款等諸多環(huán)節(jié)，因?yàn)橛懈鞣N采購(gòu)環(huán)節(jié)。如果對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)了解不夠，管控不力，企業(yè)采購(gòu)流程就極有可能滋生“暗箱操作”，以權(quán)謀私，弄虛作假。

提高對(duì)企業(yè)物資-0 風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，可以為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力的保證。2企業(yè)采購(gòu)有哪些工作風(fēng)險(xiǎn)2.1企業(yè)采購(gòu)?fù)獠吭蝻L(fēng)險(xiǎn)(1)政策風(fēng)險(xiǎn)。指企業(yè)采購(gòu)-1/國(guó)家和地方新的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境政策的實(shí)施引起的。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。一、由于市場(chǎng)突然變化，采購(gòu)-1/引起的。比如物價(jià)的突然上漲，使得企業(yè)采購(gòu)的成本突然增加。

materials采購(gòu)的過(guò)程中有各種風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么如何防控這些風(fēng)險(xiǎn)？下面小編就來(lái)介紹幾種材料采購(gòu) in 風(fēng)險(xiǎn)防控措施。有需要就來(lái)了解一下吧！1.降低成本采購(gòu)在材料采購(gòu)過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)降低成本來(lái)防止-1。企業(yè)材料采購(gòu)的成本降低可以通過(guò)這幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，多種采購(gòu)方法一起使用。在實(shí)踐中采購(gòu)、采購(gòu)是靈活多樣的。企業(yè)可以通過(guò)有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、多種招標(biāo)方式和詢價(jià)來(lái)做。

采購(gòu)計(jì)劃要求合理分配各項(xiàng)工作，在科學(xué)分析市場(chǎng)需求和庫(kù)存的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容主要包括數(shù)量、品種、預(yù)計(jì)價(jià)格、到貨時(shí)間。第三，做預(yù)算。預(yù)算是對(duì)材料成本采購(gòu)進(jìn)行預(yù)測(cè)，合理控制中德之間的成本。最后，建立一支道德素養(yǎng)和專業(yè)能力都很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。2.建立監(jiān)督檢查制度為了有效防止企業(yè)材料采購(gòu)-1/，需要建立監(jiān)督機(jī)制和審查制度。

1，事故風(fēng)險(xiǎn)。材料采購(gòu)過(guò)程中因自然、經(jīng)濟(jì)政策、物價(jià)變動(dòng)等因素造成的意外風(fēng)險(xiǎn)。2.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。由于供應(yīng)商操縱招標(biāo)環(huán)境，在投標(biāo)前相互串通，故意抬高價(jià)格，給采購(gòu)單位造成損失。3.采購(gòu)Quality風(fēng)險(xiǎn)。由于供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不符合要求，給用戶造成經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、產(chǎn)品信譽(yù)等方面的損害。4.技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)材料由于新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期的縮短，新的電腦機(jī)器不斷出現(xiàn)，更新周期越來(lái)越短。剛購(gòu)置了大量的計(jì)算機(jī)設(shè)備，但由于信息技術(shù)的發(fā)展，-0/的設(shè)備被淘汰或低效使用。

1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)通常指采購(gòu)過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些意外情況。包括人風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)。具體比如采購(gòu)，物料難以滿足生產(chǎn)要求或超出預(yù)算，供應(yīng)商生產(chǎn)能力降低，導(dǎo)致供貨不及時(shí)，貨物不符合訂單要求，呆滯。(1)企業(yè)采購(gòu)-1/分析1。企業(yè)采購(gòu)?fù)庠达L(fēng)險(xiǎn)(1)事故風(fēng)險(xiǎn)。

(2)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。一是供應(yīng)商操縱招標(biāo)環(huán)境，投標(biāo)前相互串通，故意抬高價(jià)格，致使企業(yè)采購(gòu)遭受損失；第二，當(dāng)企業(yè)采購(gòu)認(rèn)為價(jià)格合理時(shí)，會(huì)批量采購(gòu)，但這類材料價(jià)格可能會(huì)下跌，導(dǎo)致采購(gòu) 風(fēng)險(xiǎn)，(3) 采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。一方面，供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致加工產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、企業(yè)信譽(yù)等方面對(duì)用戶造成損害；另一方面采購(gòu)的原材料質(zhì)量出了問(wèn)題，直接影響企業(yè)產(chǎn)品的整體質(zhì)量、制造和交貨期，降低企業(yè)的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。