擴展資料:價格歧視(價格歧視)本質(zhì)上是一種價格差異，通常是指商品或服務(wù)的提供者在向不同的接受者提供相同等級和質(zhì)量的商品或服務(wù)時，在接受者之間實行不同的銷售價格或收費標(biāo)準(zhǔn)。一個經(jīng)營者無正當(dāng)理由，對同一種商品或者服務(wù)，向幾個購買者強加不同的銷售價格，構(gòu)成價格歧視行為。Price 歧視是一種重要的壟斷定價行為，是壟斷企業(yè)通過差別價格獲取超額利潤的定價策略。

企業(yè)生產(chǎn)的商品或服務(wù)是耐用的。1.制造商必須面對向下傾斜的需求曲線，即產(chǎn)品的需求與其價格成反比。2、兩個或兩個以上的購買群體必須在一定的成本下能夠區(qū)分，成本不超過區(qū)分他們所能帶來的收益。也就是說，制造商可以以合理的成本細(xì)分市場。3.必須停止不同購買群體之間的轉(zhuǎn)售。4.不同購買群體對產(chǎn)品的需求價格彈性一定是不同的，并且制造商是知道的。

延伸信息壟斷廠商利用價格歧視獲利。以價格歧視為例，即同樣的產(chǎn)品賣給不同的人，收取不同的價格，就形成了價格歧視。但推而廣之，歧視對同一生活范圍內(nèi)的不同人給予不同待遇的現(xiàn)象有多種形式。不同的人不僅經(jīng)濟特征不同，民族特征、性別特征或地域特征也不同。

(1)優(yōu)惠券:消費者經(jīng)常通過報紙、雜志等渠道發(fā)放其產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)惠券。持有消費券的消費者在消費時比沒有消費券的消費者享受一定的優(yōu)惠，對低收入階層更有吸引力。通過優(yōu)惠券折扣，需求價格彈性高的消費者支付較低的價格，而彈性低的消費者支付較高的價格。這里廠家區(qū)分高收入和低收入客戶，讓客戶自己選擇，大大降低了價格歧視的信息要求。

例如，電信公司收取的電話服務(wù)費包括電話初裝費和月租費。當(dāng)壟斷廠商面對眾多需求層次不同的消費者時，沒有簡單的公式可以計算出最佳的雙倍收費標(biāo)準(zhǔn)。但總會有一些替代:較低的入場費意味著更多的進(jìn)入者和更多的銷售利潤；但隨著入場費的降低和進(jìn)入者的增加，入場費的利潤會降低，所以問題就在于選擇一個能導(dǎo)致最佳進(jìn)入者數(shù)量從而產(chǎn)生最大利潤的入場費。

根據(jù)歧視的程度，可將歧視的價格分為一級、二級、三級。(1)一等價歧視:是指廠商的每一單位產(chǎn)品都是以消費者愿意支付的最高價格出售的，所以也就成了全價歧視。實行歧視一級價格的壟斷廠商，實際上是把所有的消費者剩余都變成了壟斷利潤。(2)二級價格歧視:二級價格歧視小于一級價格歧視，為不同的消費細(xì)分市場指定不同的價格。壟斷者得到買方消費者剩余的一部分，但不是全部。

擴展資料:形成價格的條件歧視: (1)不同的消費者群體對同一種商品的需求價格彈性不同，而壟斷廠商可以根據(jù)需求價格彈性的差異，以相對較低的成本區(qū)分這些消費群體。比如按照年齡和性別，消費群體可以分為老人和小孩，女士和先生。(2)不同的消費群體或不同的市場相互隔離。這樣就排除了部分中間商低價買入高價賣出的可能性。

price 歧視本質(zhì)上是一種價格差異，通常是指商品或服務(wù)的提供者向不同的接受者提供相同檔次和質(zhì)量的商品或服務(wù)時，在接受者之間實行不同的銷售價格或收費標(biāo)準(zhǔn)。完全壟斷企業(yè)對同一商品的不同購買者或同一時間購買不同數(shù)量的同一消費者收取不同的價格，稱為price 歧視，價格歧視分為三類。第一價格歧視，又稱全價歧視，是指壟斷者知道每個消費者愿意為每單位產(chǎn)品支付的最高價格，并據(jù)此確定每單位產(chǎn)品的銷售價格。