CM 模式是許多國家采用的一種建設(shè)項目管理模式。施工管理合同-1CM與一般施工合同-1CMcontract模式的區(qū)別其全稱是fasttack施工管理，是業(yè)主委托的，單位承擔項目管理，非代理CM-1/中國CM單位與建設(shè)單位及總分包的關(guān)系模式中國總分包...【答案】:Abe。

【答案】:D CM有代理和非代理兩種類型，所以CM 模式有兩種實現(xiàn):①代理。②非代理CM -1/:非代理CM單位直接與分包商簽訂分包合同，合同計價采用保證最高工程造價(GMP)加酬金的方法。

項目管理的七種方式模式: 1。PM:項目管理服務(wù)是項目從立項、啟動、計劃、監(jiān)控、結(jié)束到總結(jié)的全過程管理；2.PMC:項目管理總承包是指業(yè)主將施工任務(wù)承包給一個專門從事項目組織管理的單位，然后再分包給幾個設(shè)計人員和管理人員。3.DBB:設(shè)計-招標-施工處于項目實施階段，工程師為業(yè)主提供施工管理服務(wù)。

四。CM:建設(shè)-管理CM 模式受業(yè)主委托CM單位。作為承包商，采用有條件的“設(shè)計施工”來縮短項目周期。5.DBM:設(shè)計-建造設(shè)計-建造總承包商負責整個項目的費用。他先選擇咨詢設(shè)計公司進行設(shè)計，然后通過競標的方式選擇分包商。當然，他也可以利用自己的設(shè)計和施工實力完成部分工程。

工程承包的類型工程承包主要有三種類型:(1)基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程。如水利、大壩、運河工程；公路和鐵路建設(shè)；地下建設(shè)項目(管道、試驗井和地下通道)；橋梁、港口和岸上建筑(碼頭、棧橋、疏浚防波堤)；機場和導彈工程；供水和排水工程；動力工程；仿歷史或景點的古典建筑工程等。(2)資源基礎(chǔ)工程。如石油開發(fā)、煉油廠、礦山、鋼廠、化工廠、化肥廠等等。

如造紙廠、紡織廠、機械廠等。工程承包合同可分為總承包、分包、轉(zhuǎn)包、分包、勞務(wù)承包和設(shè)計施工合同?？偝邪贤椖糠ㄈ伺c承包商就某一項目的全部工作直接簽訂的協(xié)議。簽訂總承包合同需要經(jīng)過招標、投標、評標、談判等一系列程序。最后，項目法人與承包商達成協(xié)議，簽訂合同。總承包合同的當事人是總承包商和項目法人。

【答案】:C CM，又稱快軌法，是指建設(shè)單位委托a CM unit承擔項目管理，這個CM unit作為承包商進行施工管理，在一定程度上影響工程設(shè)計活動。可采用快速軌道的生產(chǎn)模式，使項目實現(xiàn)有條件的“設(shè)計與施工同時進行”。CM 模式特別適用于實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜項目。采用CM 模式不僅有利于縮短工程建設(shè)周期，也有利于控制工程質(zhì)量和成本。

【答案】:ABE CM單位與施工單位之間看似是一般的分包關(guān)系，但實際上與一般的分包有著本質(zhì)的區(qū)別模式。根本區(qū)別在于:①雖然CM unit直接與各分包商簽訂合同，但CM unit對各分包商的資格預審、投標、談判、簽約都是對業(yè)主公開的，只有經(jīng)業(yè)主確認后才有效；② CM公司介入項目較早(一般在設(shè)計階段)，沒有承擔設(shè)計任務(wù)，所以CM公司沒有直接向業(yè)主報具體價格，而是報CM費，在簽訂合同時CM。

【答案】:D CM 模式，即施工總承包管理模式，而這個模式不需要等待施工圖設(shè)計完成后再進行總承包管理和分包招標。

CMContracting模式它的全稱是fasttrack建設(shè)管理。受業(yè)主委托承擔項目管理，本CM單位作為承包商進行施工管理。并在一定程度上影響工程設(shè)計活動，使項目有條件進行設(shè)計和建設(shè)。施工總承包模式是指將施工任務(wù)(一般指土建工程)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的工程總承包單位。

但如果采用CM-1/的話，施工總承包管理單位的招標可以獨立于完整的施工圖，可以在部分施工圖完成時進行招標。CM-1/可以大大縮短工期，2.CM 模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主直接與分包商簽訂合同或施工總承包管理單位與分包商簽訂合同。但采用施工總承包合同模式時，施工總承包方會直接與分包方簽訂合同。