法律管理，法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系有哪些模塊構(gòu)成

來源：整理時(shí)間：2023-07-14 19:10:37 編輯：律生活手機(jī)版

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1，法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系有哪些模塊構(gòu)成
2，建筑施工企業(yè)如何做好法律事務(wù)管理
3，企業(yè)如何加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的法律事務(wù)管理
4，安全法制管理的功能主要表現(xiàn)在哪些方面
5，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理具體內(nèi)容及操作流程
6，合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理要注意什么

1，法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系有哪些模塊構(gòu)成

法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系由風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、評估更新三大模塊組成。也有教材說是由五大模塊組成：即法律風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估以及對法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、改進(jìn)。

法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系有哪些模塊構(gòu)成

2，建筑施工企業(yè)如何做好法律事務(wù)管理

一般企業(yè)都有自己的法律顧問。要說怎么做好法律事務(wù)管理，只要不違法就相當(dāng)于做好了，違法了你怎么做都沒用。

如果企業(yè)規(guī)模較大，可以成立法律事務(wù)部，專門設(shè)置崗位，聘請專職律師處理知識產(chǎn)權(quán)方面的問題。如果企業(yè)規(guī)模較小，可以聘請律師事務(wù)所進(jìn)行年度專業(yè)咨詢服務(wù)。

建筑施工企業(yè)如何做好法律事務(wù)管理

3，企業(yè)如何加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的法律事務(wù)管理

商標(biāo)，專利，著作權(quán)侵權(quán)呀，不正當(dāng)競爭等。多著呢，不過得看你們企業(yè)是否涉及這些，一般的小企業(yè)可能涉及知識產(chǎn)權(quán)法的案件不會(huì)很多，主要是集中在合同法這一塊。

企業(yè)如何加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的法律事務(wù)管理

4，安全法制管理的功能主要表現(xiàn)在哪些方面

1、保護(hù)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。“以人為本”就是從人的特點(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā)，一切制度安排和政策措施“要體現(xiàn)人性，要考慮人情，要尊重人權(quán)，不能超越人的發(fā)展階段，不能忽視人的需要”。安全生產(chǎn)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是保障人民群眾的生命安全，即依法保護(hù)人的生命權(quán)，特別是從業(yè)人員的人身權(quán)利和與人身安全有關(guān)的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。 2、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行為，是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要做好安全生產(chǎn)工作，依法組織生產(chǎn)、依法采取各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，就必須依照法律法規(guī)來規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為。 3、預(yù)防和減少事故貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，就必須依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)條件、主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任、作業(yè)現(xiàn)場和安全設(shè)備的安全管理、事故防范和應(yīng)急措施以及政府和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理措施等加以規(guī)范，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全。4、制裁安全生產(chǎn)違法犯罪社會(huì)主義法律的功能之一，是通過制裁違法犯罪來保護(hù)人民群眾的根本利益。對各種安全生產(chǎn)違法犯罪行為明確的法律界定和法律責(zé)任加以約束，必須制定明確、具體、嚴(yán)厲的法律制度，充分運(yùn)用刑事、行政和民事責(zé)任的綜合功能，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。總之，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障社會(huì)穩(wěn)定，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制化工作。

5，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理具體內(nèi)容及操作流程

　　您好，所謂企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，即是對企業(yè)經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性歸納和層次性分析，并根據(jù)企業(yè)各方面法律風(fēng)險(xiǎn)的不同程度進(jìn)行深入分析。在全面測評企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對癥下藥，設(shè)計(jì)出一整套適合企業(yè)特征的企業(yè)內(nèi)部控制管理流程。　?。ㄒ唬┲饕獌?nèi)容　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，為了合理、有效地控制企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)而建立的，由一系列制度、流程、活動(dòng)構(gòu)成的有機(jī)整體。　　（二）操作流程　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的整體思路是：運(yùn)用科學(xué)的工具和方法，全面客觀地識別和分析企業(yè)所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并根據(jù)措施要求建立或完善相關(guān)制度、流程。在控制措施落實(shí)完成后，對風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)施情況進(jìn)行總體評估，并根據(jù)評估結(jié)果對體系進(jìn)行滾動(dòng)更新。　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)分為三個(gè)階段。第一階段的主要工作是對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、測評和分析并制定重大法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，第二階段的主要工作是落實(shí)重大法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，第三階段的主要工作是對風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行評估，并對體系進(jìn)行滾動(dòng)更新。　　其中，第一階段的工作主要由法律部門通過項(xiàng)目運(yùn)作的方式來開展，即由企業(yè)內(nèi)部法律人員或由內(nèi)部法律人員及外聘中介機(jī)構(gòu)共同組成一個(gè)項(xiàng)目組，集中3到4個(gè)月的時(shí)間來完成相關(guān)工作。具體工作包括：首先采用調(diào)查問卷及訪談的方式收集風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)信息，同時(shí)對企業(yè)以往發(fā)生的法律糾紛案例以及企業(yè)涉及的主要法律法規(guī)進(jìn)行全面的梳理；然后利用法律風(fēng)險(xiǎn)識別方法對風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行整理，形成法律風(fēng)險(xiǎn)清單；接下來利用法律風(fēng)險(xiǎn)測評方法，對法律風(fēng)險(xiǎn)清單中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化測評，并進(jìn)行排序、分級，確定重大法律風(fēng)險(xiǎn)；之后，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要從多維度對企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析；最后，是針對重大法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀評估，并根據(jù)評估結(jié)果制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)第二階段的工作主要由各業(yè)務(wù)部門來分別完成。即業(yè)務(wù)部門將重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中分配給本部門的控制措施列入本部門的年度工作計(jì)劃，然后按計(jì)劃完成相關(guān)工作，如制定或完善某項(xiàng)管理制度，改進(jìn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等等。該階段的工作周期較長，通常為一年左右。　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)第三階段的工作由法律部門完成，主要工作內(nèi)容是收集各業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)控制措施的完成情況，并進(jìn)行評估，然后根據(jù)評估結(jié)果提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施改進(jìn)建議，并對風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)測評結(jié)果進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整，進(jìn)入體系建設(shè)的下一周期運(yùn)作。

6，合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理要注意什么

　　1、避免合同修改帶來新的法律風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂時(shí)，評審其商務(wù)和技術(shù)要件、文本條款等，不存在法律風(fēng)險(xiǎn)或法律風(fēng)險(xiǎn)可控，但在合同履行過程中，雙方協(xié)商變更合同主體和修改合同內(nèi)容，卻可能產(chǎn)生新的法律風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)必須有效控制和規(guī)范合同修改程序，將合同修改與合同簽訂同樣對待，避免合同修改帶來新的法律風(fēng)險(xiǎn)。　　2、強(qiáng)化合同附件的法律風(fēng)險(xiǎn)管理。為細(xì)化或進(jìn)一步明確合同條款，不少合同在簽訂之時(shí)或之后再簽附件。而合同附件作為合同的有效組成部分，往往與合同主文具有同等法律效力，企業(yè)合同管理部門普遍存在主文認(rèn)真、附件隨意的現(xiàn)象，造成了法律風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此要強(qiáng)化其管理。　　3、量化考核法律事務(wù)部門的合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在定崗定員定職責(zé)的基礎(chǔ)上，必須強(qiáng)化考核法律事務(wù)部門的合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理，合理設(shè)置量化考核指標(biāo)，確保和督促法律事務(wù)部門認(rèn)真、扎實(shí)地進(jìn)入合同管理環(huán)節(jié)。　　4、建立合同法律風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。企業(yè)所面臨的合同法律風(fēng)險(xiǎn)不可能一成不變。隨著企業(yè)外部法律環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略策略、業(yè)務(wù)范圍的不斷變化，企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的種類、性質(zhì)、影響范圍和表現(xiàn)形式也在不斷變化；隨著時(shí)間的推移，合同法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性也會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。合同法律風(fēng)險(xiǎn)的變化決定了其風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)高速的。要根據(jù)企業(yè)以往實(shí)踐中已經(jīng)發(fā)生的合同法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納整理，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并適時(shí)預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷進(jìn)行高速完善，使企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理切合企業(yè)自身實(shí)際，符合企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展需要?！　?、培養(yǎng)企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)合同管理的工作技巧。再好的制度設(shè)計(jì)、流程設(shè)置，如果公司律師或法律顧問僅僅精研法律，而沒有熟練掌握合同管理的工作技巧，也難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。要做到與業(yè)務(wù)部門和人員關(guān)系融洽并被認(rèn)可，從而發(fā)揮潛移默化的作用，必須營造與公司其它管理人員的相同語境和溝通平臺，深入了解業(yè)務(wù)，培養(yǎng)商務(wù)頭腦和全局觀，從業(yè)務(wù)人員的角度看問題，切忌長篇大論來解釋為什么不能做之類的法律問題，而是及時(shí)回應(yīng)，清晰簡明地交換意見，積極尋求合法可行的解決方案，在合法合規(guī)性與商業(yè)目標(biāo)之間尋求平衡，切忌單純規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而坐失商業(yè)機(jī)遇。　　6、建立專門的合同法律風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警制度。企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)通過專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)合同管理中存在的問題，可能導(dǎo)致潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，可通過《公司管理法律建議書》提出完善管理、化解風(fēng)險(xiǎn)的措施；在參與具體合同的審查時(shí)，應(yīng)盡到審慎審查之義務(wù)，充分預(yù)見法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)起草《法律意見書》予以提示；遇國家法律法規(guī)調(diào)整、新法實(shí)施、新政出臺等，可能給企業(yè)帶來新的合同法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提交《公司運(yùn)營法律風(fēng)險(xiǎn)提示書》，做到有備無患。如此一整套專門的法律風(fēng)險(xiǎn)提示預(yù)警制度，可將預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提示出來，通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁等方式來化解。

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