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1，關(guān)于海外并購(gòu)
2，什么叫做境外并購(gòu)
3，分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)怎樣更好地實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)的健康發(fā)展
4，經(jīng)典跨國(guó)并購(gòu)案例
5，什么叫海外并購(gòu)什么叫資源密集型什么叫勞動(dòng)密集型資源密集型
6，海外并購(gòu)與海外收購(gòu)的區(qū)別是什么

1，關(guān)于海外并購(gòu)

中國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略將沿著商品輸出-資本輸出-品牌輸出-文化輸出的發(fā)展道路前行。中國(guó)民企海外并購(gòu)的直接結(jié)果是:b.產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整

關(guān)于海外并購(gòu)

2，什么叫做境外并購(gòu)

境外并購(gòu)，是指境外的企業(yè)或個(gè)人收購(gòu)境內(nèi)公司的股權(quán)，或境內(nèi)公司收購(gòu)境外企業(yè)的股權(quán)。并購(gòu)當(dāng)事人：收購(gòu)方和被收購(gòu)方。并購(gòu)參與人：參與本次并購(gòu)活動(dòng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、銀行。國(guó)務(wù)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門主要包括：外經(jīng)委、商務(wù)部；并購(gòu)活動(dòng)的主要由商務(wù)部門審批。

熱錢流入方式百異。近來(lái)頗受境外資金青睞的資金進(jìn)入渠道，是借中外合資公司之名將內(nèi)地項(xiàng)目轉(zhuǎn)與境外機(jī)構(gòu)，并在境外進(jìn)行并購(gòu)交割，該類方式交易資金巨大，但因境外交易的特點(diǎn)，熱錢可實(shí)現(xiàn)“一箭三雕”的效果：可規(guī)避國(guó)內(nèi)監(jiān)管、審批程序，同時(shí)逃避稅收，更為熱錢進(jìn)入提供渠道。

什么叫做境外并購(gòu)

3，分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)怎樣更好地實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)的健康發(fā)展

企業(yè)的大膽走出去發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作，學(xué)習(xí)采用先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得競(jìng)爭(zhēng)力。遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極開(kāi)展兼并與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升實(shí)力。

①事物的聯(lián)系是多種多樣的。要分析和把握事物存在和發(fā)展的各種條件，一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移。 ②推動(dòng)海外并購(gòu)的健康發(fā)展，我國(guó)企業(yè)既要抓住金融危機(jī)下海外并購(gòu)存在的良好機(jī)遇，也要分析中外企業(yè)文化差異等不利條件，做到趨利避害；既要提升企業(yè)內(nèi)部管理與整合能力，也要關(guān)注我國(guó)經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇等外部條件；既要注重影響海外并購(gòu)的政治經(jīng)濟(jì)等客觀因素，又要恰當(dāng)運(yùn)用主觀條件，精心規(guī)劃，認(rèn)真研究海外并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，以推動(dòng)海外并購(gòu)的健康發(fā)展。

分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)怎樣更好地實(shí)現(xiàn)海外并購(gòu)的健康發(fā)展

4，經(jīng)典跨國(guó)并購(gòu)案例

以價(jià)值10億美元以上的跨國(guó)并購(gòu)為例： 1995年迪斯尼公司以190億美元的成功收購(gòu)使其成為全球最大的娛樂(lè)業(yè)公司; 1996年洛克希德公司以91億美元收購(gòu)洛拉爾公司的大部分股份; 1997年美國(guó)最大的兩家飛機(jī)制造公司波音與麥道公司合并,涉及金額140億美元; 美國(guó)業(yè)名列第四的世界通信公司以370億美元的巨額價(jià)格并購(gòu)了名列第二的微波通信公司,成為當(dāng)時(shí)世界歷史上金額最高,規(guī)模最大的一次企業(yè)兼并; 1998年5月戴姆勒奔馳公司和克萊斯勒公司在倫敦簽署合并協(xié)議,這起合并涉及的市場(chǎng)金額高達(dá)920億美元,再次創(chuàng)歷史最高記錄,合并后的奔馳一克萊斯勒公司年銷售額達(dá)1330億美元,這次并購(gòu)的規(guī)模巨大以至于很多并購(gòu)交易的總額超過(guò)了很多中小國(guó)家的國(guó)民生產(chǎn)總值,比如當(dāng)年新加坡的國(guó)民生產(chǎn)總值也只有830億美元,印度尼西亞的國(guó)民生產(chǎn)總值也只有770億美元,由此可見(jiàn)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的影響之大. 給您提供一個(gè)網(wǎng)站，里面有對(duì)聯(lián)想并購(gòu)IBM PC部門、宏基的國(guó)際化并購(gòu)和TCL跨國(guó)并購(gòu)案例的詳細(xì)介紹，也許會(huì)有您需要的信息和數(shù)據(jù)，希望對(duì)您有所幫助！ http://blog.sina.com.cn/s/blog_503f00e901008k72.html

5，什么叫海外并購(gòu)什么叫資源密集型什么叫勞動(dòng)密集型資源密集型

海外并購(gòu)就是指本企業(yè)與國(guó)外的企業(yè)之間進(jìn)行合并或直接收購(gòu)。根據(jù)勞動(dòng)力、資本和技術(shù)三種生產(chǎn)要素在各產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)密集度，可以將產(chǎn)業(yè)劃分為勞動(dòng)密集型、資本密集型，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。 1、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。指進(jìn)行生產(chǎn)主要依靠大量使用勞動(dòng)力，而對(duì)技術(shù)和設(shè)備的依賴程度低的產(chǎn)業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)主要指農(nóng)業(yè)、林業(yè)及紡織、服裝、玩具、皮革、家具等制造業(yè)。 2、資本密集型產(chǎn)業(yè)。指在單位產(chǎn)品成本中，資本成本所占比重較大，每個(gè)勞動(dòng)者所占用的固定資本和流動(dòng)資本金額較高的產(chǎn)業(yè)。資本密集型產(chǎn)業(yè)主要指鋼鐵業(yè)、一般電子與通信設(shè)備制造業(yè)、運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、石油化工、重型機(jī)械工業(yè)、電力工業(yè)等。資本密集型工業(yè)主要分布在基礎(chǔ)工業(yè)和重加工業(yè)。 3、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。指在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)技術(shù)和智力要素依賴大大超過(guò)對(duì)其他生產(chǎn)要素依賴的產(chǎn)業(yè)。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)包括：微電子與信息產(chǎn)品制造業(yè)、航空航天工業(yè)、原子能工業(yè)、現(xiàn)代制藥工業(yè)、新材料工業(yè)等。你提到的資源密集型不屬于以上三種常見(jiàn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)劃分方式，資源密集型產(chǎn)業(yè)指在生產(chǎn)要素的投入中需要使用較多的土地等自然資源才能進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)。土地資源作為一種生產(chǎn)要素泛指各種自然資源：包括土地、原始森林、江河湖海和各種礦產(chǎn)資源。與土地資源關(guān)系最為密切的是農(nóng)礦業(yè)，包括種植業(yè)、林牧漁業(yè)、采掘業(yè)等。以上這些都是可以形容產(chǎn)業(yè)劃分的。

6，海外并購(gòu)與海外收購(gòu)的區(qū)別是什么

收購(gòu)是指一個(gè)公司通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易取得其他公司一定程度的控制權(quán)，以實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)行為;并購(gòu)是指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司，并購(gòu)一般是指兼并和收購(gòu)。兩者的區(qū)別在于：首先，收購(gòu)屬于并購(gòu)的一種形式;其次，并購(gòu)除了采用收購(gòu)的方式，還可以采用兼并的方式，兼并又稱吸收合并，是指兩個(gè)獨(dú)立的法人兼并和被兼并公司，通過(guò)并購(gòu)的方式合二為一，被兼并公司的法人主體資格消亡其財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)等權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移于實(shí)施并購(gòu)公司，實(shí)施兼并公司需要相應(yīng)辦理公司變更登記;然而收購(gòu)則是收購(gòu)者取得了目標(biāo)公司的控制權(quán)，目標(biāo)公司的法人主體資格并不因之而必然消亡，在收購(gòu)者為公司時(shí)，體現(xiàn)為目標(biāo)公司成為收購(gòu)公司的子公司。

并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。兼并 —又稱吸收合并，指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。收購(gòu) — 指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。與并購(gòu)意義相關(guān)的另一個(gè)概念是合并——是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并成為一個(gè)新的企業(yè)，合并完成后，多個(gè)法人變成一個(gè)法人。兼并一般指兩家或兩家以上公司的合并，組成一個(gè)新的企業(yè)。原來(lái)公司的權(quán)利與義務(wù)由新的公司承擔(dān)。按照新公司是否新設(shè)，兼并通常有兩種形式:吸收合并和新設(shè)合并。收購(gòu)是指一家企業(yè)購(gòu)買另一家企業(yè)的資產(chǎn)、股票等，從而居于控制地位的交易行為。按照收購(gòu)的標(biāo)的，可以進(jìn)一步分為資產(chǎn)收購(gòu)和股份收購(gòu)。兼并和收購(gòu)之間的主要區(qū)別在于，兼并是企業(yè)之間合為一體，而收購(gòu)僅僅取得對(duì)方控制權(quán)。由于在實(shí)踐中，兼并和收購(gòu)?fù)茈y嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)，所以習(xí)慣上都將二者合在一起使用，簡(jiǎn)稱并購(gòu)。

并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。兼并 —又稱吸收合并，指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。收購(gòu) — 指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或者資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。與并購(gòu)意義相關(guān)的另一個(gè)概念是合并——是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并成為一個(gè)新的企業(yè)，合并完成后，多個(gè)法人變成一個(gè)法人。兼并一般指兩家或兩家以上公司的合并，組成一個(gè)新的企業(yè)。原來(lái)公司的權(quán)利與義務(wù)由新的公司承擔(dān)。按照新公司是否新設(shè)，兼并通常有兩種形式：吸收合并和新設(shè)合并。收購(gòu)是指一家企業(yè)購(gòu)買另一家企業(yè)的資產(chǎn)、股票等，從而居于控制地位的交易行為。按照收購(gòu)的標(biāo)的，可以進(jìn)一步分為資產(chǎn)收購(gòu)和股份收購(gòu)。兼并和收購(gòu)之間的主要區(qū)別在于，兼并是企業(yè)之間合為一體，而收購(gòu)僅僅取得對(duì)方控制權(quán)。由于在實(shí)踐中，兼并和收購(gòu)?fù)茈y嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)，所以習(xí)慣上都將二者合在一起使用，簡(jiǎn)稱并購(gòu)。希望我的回答能幫到你~~~

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海外并購(gòu)，關(guān)于海外并購(gòu)

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1，關(guān)于海外并購(gòu)

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