好預(yù)算，怎么樣才能學(xué)好預(yù)算

來源：整理時(shí)間：2024-11-23 08:31:33 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

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1，怎么樣才能學(xué)好預(yù)算
2，小時(shí)候數(shù)學(xué)基本功差現(xiàn)在怎么學(xué)好預(yù)算
3，企業(yè)如何做好年度預(yù)算
4，如何做好預(yù)算管理
5，要怎么做才能學(xué)好預(yù)算
6，如何做好預(yù)算工作

1，怎么樣才能學(xué)好預(yù)算

自己有預(yù)感,自己能確定該不該做的事,所以能有把握的人,才能說預(yù)算

2，小時(shí)候數(shù)學(xué)基本功差現(xiàn)在怎么學(xué)好預(yù)算

預(yù)算不至于吧，做好預(yù)算專業(yè)知識很重要的。此外就是經(jīng)驗(yàn)的積累。想想市場里賣菜的小販未必有多高的學(xué)歷，數(shù)學(xué)就更談不上了。算起帳來估計(jì)比大學(xué)生、研究生不慢。就一句話，如果你想做，沒啥學(xué)不好的。

你好！你要預(yù)算那方面的東西呢，重要掌握市場價(jià)格，你要預(yù)算的東西的用料，反反復(fù)復(fù)的算，多算，自然算的就會越來越好了希望對你有所幫助，望采納。

網(wǎng)上有很多的計(jì)算公式，你整理一些，背的滾瓜爛熟的就好些

3，企業(yè)如何做好年度預(yù)算

預(yù)算編制的基本流程和方法：1、確定預(yù)算科目和方法，如，是零基預(yù)算還是滾動預(yù)算？如果有上年預(yù)算，繼續(xù)按上年預(yù)算的科目和方法，經(jīng)常變更會使可比性很差。2、分解預(yù)算指標(biāo)，除了財(cái)務(wù)部門外，還需要生產(chǎn)部門、銷售部門和人事部門等部門的配合，有些數(shù)據(jù)需要他們提供，如銷售計(jì)劃、生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃、用工計(jì)劃等。3、編制初步預(yù)算表或稱為預(yù)算草案，一般是三個(gè)會計(jì)報(bào)表，寫出預(yù)算編制說明，說明中結(jié)合本年結(jié)算情況比對分析，提出預(yù)算重點(diǎn)和難點(diǎn)及解決建議。4、預(yù)算草案發(fā)至主要管理部門，征集意見，并根據(jù)征集的意見修改草案。5、報(bào)總經(jīng)理辦公會審核，提出修正意見。6、按總經(jīng)理辦公會意見修改目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算草案，編寫出正式預(yù)算。7、下達(dá)正式預(yù)算，提出預(yù)算執(zhí)行要求和預(yù)算管理辦法。8、半年進(jìn)行一次預(yù)算修訂。

企業(yè)如何做好年度預(yù)算

4，如何做好預(yù)算管理

預(yù)算大致分為五種類型。 1、收支預(yù)算。2、時(shí)間、空間、原材料和產(chǎn)品預(yù)算。3、基建費(fèi)用預(yù)算。4、現(xiàn)金預(yù)算。5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算。預(yù)算的編制步驟： 1、建立預(yù)算制度。2、上層主管將可能列入預(yù)算或影響預(yù)算的計(jì)劃和決策提交預(yù)算委員會。3、負(fù)責(zé)編制預(yù)算的主管人員向各職能部門提出有關(guān)預(yù)算的建議并提供必要的資料。4、各職能部門根據(jù)企業(yè)計(jì)劃和所擁有的資料，編制本部門的預(yù)算，并相互協(xié)調(diào)可能發(fā)生的沖突。5、將職能部門的預(yù)算匯攏，整理編制成總預(yù)算，并與你資產(chǎn)負(fù)債表及損益表計(jì)算書，最后，將預(yù)算草案交預(yù)算委員會和上層主管核查批準(zhǔn)。算批準(zhǔn)后，在實(shí)施過程中，必須經(jīng)常檢查和分析執(zhí)行情況，必要時(shí)可修改預(yù)算，使之適應(yīng)組織的發(fā)展。更多財(cái)務(wù)知識來源：*財(cái)務(wù)

5，要怎么做才能學(xué)好預(yù)算

學(xué)好預(yù)算這個(gè)概念十分模糊，如果說你單純就是計(jì)算工程量，套定額，那么哪怕你從來不去過工地，只要你認(rèn)真上課學(xué)習(xí)，你也會做預(yù)算?？墒穷A(yù)算員不是操作工，不是說熟練操作就可以了，要想做得好，必須結(jié)合現(xiàn)場施工，有些東西比如定額沒有明確規(guī)定的內(nèi)容、施工順序、施工機(jī)械的臺班、人工的消耗，這些你不去工地是無法體會的，那樣只會導(dǎo)致你的預(yù)算和實(shí)際相差很大。我在以往經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)院里做出來的設(shè)計(jì)概算和施工單位投標(biāo)所做的預(yù)算相差簡直天壤之別，差別就在設(shè)計(jì)院的預(yù)算員只是按照圖紙上的內(nèi)容生搬硬套，而施工單位的預(yù)算員必須考慮施工成本、施工方案，必須考慮如何報(bào)價(jià)是可以達(dá)到既能中標(biāo)，又能賺錢。所以我建議你至少在一個(gè)工程上從頭到尾的參與一遍，以后每做一次預(yù)算爭取到現(xiàn)場來個(gè)幾次，多與施工管理人員交流，那樣你的預(yù)算會越做越好。

理論聯(lián)系實(shí)際

6，如何做好預(yù)算工作

預(yù)算的重點(diǎn)我認(rèn)為是施工工藝的了解，在一份完整的預(yù)算書中，是可以體現(xiàn)完成本工程所需要價(jià)款的合理期間值，以及完成本工程后所賺取的合理利潤。先從工程量計(jì)算說起，工程量計(jì)算是按照消耗量定額上工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，該規(guī)則是該地區(qū)或地域的官方規(guī)定，具有合理性和權(quán)威性，一個(gè)項(xiàng)目拿到手上，第一步就是計(jì)算工程量，現(xiàn)在是軟件算量，所以我們還需要掌握算量軟件的使用；工程量計(jì)算完成之后就是計(jì)價(jià)，計(jì)價(jià)基礎(chǔ)是熟悉消耗量定額子目，不管是清單計(jì)價(jià)還是定額計(jì)價(jià)，都需要熟悉定額子目，消耗量定額規(guī)定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和機(jī)械臺班量，里面人工工日單價(jià)是按各地方主管部門發(fā)布的計(jì)算，比如說云南這邊現(xiàn)在是53.23元/工日，材料分為主材和輔助材料，主材按照市場價(jià)或者當(dāng)?shù)卦靸r(jià)協(xié)會編制的價(jià)格信息計(jì)取，機(jī)械臺班單價(jià)按照規(guī)定，但是需要調(diào)整里面的燃料動力費(fèi)和人工綜合工日單價(jià)，按照計(jì)算出來的工程量套用相關(guān)定額子目，錄入工程量，打印報(bào)表，一份完整的預(yù)算書就出來了；以上是做好預(yù)算思路，但是做預(yù)算僅僅是懂得上面的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果要做好，你還應(yīng)該知道下面的，深入施工現(xiàn)場，了解施工工藝，甚至自己實(shí)際測量完成各工序的消耗量，比如說長螺旋打孔灌注砼樁，你在現(xiàn)場應(yīng)該了解施工工藝是鋼筋籠制作，然后是鉆孔，然后是砼灌注，然后是插鋼筋籠，制作鋼筋籠鋼筋現(xiàn)場損耗率是多少，和定額損耗率現(xiàn)場多少，定額上的損耗率是否包的住，如果損耗太大，應(yīng)該及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或者相關(guān)人員匯報(bào)，讓他們查找原因，便于施工過程當(dāng)中控制住成本，然后是鉆孔，一臺長螺旋鉆機(jī)一臺班可鉆多少米孔，鉆孔速度是多少米每秒，這些寶貴的數(shù)據(jù)只能從現(xiàn)場得到；對于施工單位來說，我們投標(biāo)所得的項(xiàng)目利潤本來就少，所以必須依靠所有的人節(jié)約材料，合理安排、調(diào)配人工和機(jī)械臺班，預(yù)算人員對施工工藝熟悉之后，可以在項(xiàng)目前期成本控制中編制成本分析表，項(xiàng)目開工之前開成本控制和合同理解的交底會，控制每個(gè)分項(xiàng)工程的實(shí)際成本；在施工單位的預(yù)算人員工作大致有：投標(biāo)，合同編制、談判和簽訂，對甲方的進(jìn)度款申報(bào)，對分包單位的分包月結(jié)算，項(xiàng)目材料采購計(jì)劃和使用控制，成本編制、管控、分析；最后說下作為預(yù)算人員的我最苦悶的一點(diǎn)，因?yàn)槌杀镜墓芸?，平時(shí)既要和施工管理人員相處，又要經(jīng)常得罪他們，因?yàn)槌杀究刂坪褪┕みM(jìn)度、安全存在矛盾，在施工人員腦海中，施工質(zhì)量和安全是第一位，進(jìn)度管控是第二位，成本控制屬于第三位，最后一位啊，我們是把成本控制放在第一位的，每當(dāng)他們要搶工期的時(shí)候，就會不計(jì)成本的去做，這個(gè)時(shí)候我會毫不猶豫的提出我的意見，結(jié)果矛盾就來了，甚至很多時(shí)候大家鬧的很不開心；做結(jié)算的時(shí)候和甲方成控人員爭鋒相對吵的面紅耳赤，這就是我的工作，當(dāng)然開心的時(shí)候也很多，在工地的日子是我畢業(yè)之后最開心的日子，和施工人員討論著施工工藝的問題，一起講葷段子，一起斗地主，那個(gè)時(shí)期是我最苦的日子，但同時(shí)也是最開心的日子，學(xué)到東西最多的日子！

預(yù)算是財(cái)政部門的重要職能，也是府宏觀調(diào)控的重要手段。預(yù)算編制的好壞將直接影響下一年度部門工作開展乃至政府工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此財(cái)政部門要切實(shí)履行職能做好部門預(yù)算審核工作。隨著信息化水平的提高，部門預(yù)算的審核重點(diǎn)是項(xiàng)目審核，特別是近年來實(shí)行的零基預(yù)算、績效預(yù)算、綜合預(yù)算和參與式預(yù)算編制方式，更是對項(xiàng)目預(yù)算審核提出了更高要求?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勅绾巫龊庙?xiàng)目預(yù)算的審核工作。一、加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)性審核項(xiàng)目合規(guī)性審核就是審查項(xiàng)目存在的可能性，要求部門申報(bào)的項(xiàng)目支出符合國家的法律、法規(guī)、方針政策、宏現(xiàn)調(diào)控方向的要求，要與黨委、政府中心工作和上級部門工作布署相結(jié)合。在考慮到定額公務(wù)費(fèi)能基本滿足單位運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，一般不安排用于部門運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目支出，要集中財(cái)力加大對中央、省、市有關(guān)文件對項(xiàng)目有明確規(guī)定的，本級黨委、政府有明確要求的，以及涉及行政區(qū)劃范圍內(nèi)的具有公益性、公共性項(xiàng)目的投入。要加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的可行性報(bào)告的審查力度，提高項(xiàng)目編制的質(zhì)量。二、加強(qiáng)項(xiàng)目真實(shí)性審核項(xiàng)目真實(shí)性審核是在合規(guī)性審核上基礎(chǔ)進(jìn)行的，要求項(xiàng)目支出必須實(shí)事求是、真實(shí)的反映部門支出活動，支出預(yù)算必須實(shí)實(shí)在在。項(xiàng)目真實(shí)性審核的重點(diǎn)： 1、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否準(zhǔn)確合理、是否存在虛報(bào)多要現(xiàn)象。 2、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)列支渠道、支出科目是否符合規(guī)定，基金、專項(xiàng)資金、稅收收入、預(yù)算外收入是否存在擠占、混用現(xiàn)象。 3、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是否可執(zhí)行。三、項(xiàng)目績效性審查對項(xiàng)目金額較大的在合規(guī)性審核和真實(shí)性審核的基礎(chǔ)上還須進(jìn)行績效性審查，單位必須申報(bào)《財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表》。項(xiàng)目績效性審查的重點(diǎn)： 1、項(xiàng)目資金來源中非財(cái)政性資金是否真實(shí)可靠、自籌資金能否實(shí)現(xiàn); 2、績效總目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)置是否科學(xué)合理，待項(xiàng)目實(shí)施時(shí)是否便于進(jìn)行績效考評； 3、預(yù)算績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排（或項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃）是否合理、具有可操作性。

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