法人治理結(jié)構(gòu)，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)

來源：整理時(shí)間：2024-11-14 16:44:17 編輯：律生活網(wǎng) 手機(jī)版

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1，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)
2，法人治理結(jié)構(gòu)
3，公司法人治理結(jié)構(gòu)是什么
4，我國現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和特點(diǎn)是什么
5，什么是法人治理結(jié)構(gòu)
6，簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)

1，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)

商業(yè)銀行的股東，董事（監(jiān)事），經(jīng)理構(gòu)成商業(yè)銀行的法人結(jié)構(gòu)，其對應(yīng)的股東大會、董監(jiān)事會和經(jīng)理辦公會及其運(yùn)行規(guī)則形成商業(yè)銀行治理分級、分權(quán)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)，叫做商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)。

地方法人股份制商業(yè)銀行就是城市商業(yè)銀行，你這題目太大了，很難一句兩句說清楚，這種問題需要有對商業(yè)銀行有基本到了解，再去查閱資料，不適合在這解釋。

2，法人治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)幾乎就等于股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理階層的權(quán)力分配模式。然而，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的含義決不止此，甚至企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)一詞也并不準(zhǔn)確。從其英文原文看，更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠谜Z是“公司治理結(jié)構(gòu)”或“公司治理”，它主要是指公司制企業(yè)（即所謂的現(xiàn)代企業(yè)）的治理問題，而很少涉及合伙制和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等其他企業(yè)形態(tài)。特點(diǎn)為：1.層次性，一級有一級的責(zé)任和權(quán)利，并且一級比一級高。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)當(dāng)然是股東大會，經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)是公司董事會，執(zhí)行機(jī)構(gòu)是公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會。2.完備性設(shè)立監(jiān)事會督查董事會及高管的經(jīng)營及決策是否合法3.權(quán)力性出資者享有最高決策權(quán)和收益分配權(quán)以及最終處置權(quán)

誰知道

3，公司法人治理結(jié)構(gòu)是什么

公司法人治理結(jié)構(gòu)通常是指經(jīng)濟(jì)中企業(yè)制度中的分配關(guān)系。其中關(guān)系到所有者和經(jīng)營者的關(guān)系怎么界定的問題。投資者與公司之間的利益分配和控制關(guān)系。具體的包括企業(yè)組織方式、控制機(jī)制、利益分配的所有法律、機(jī)構(gòu)、文化和制度安排，其界定的不僅僅是企業(yè)與所有者之間的關(guān)系，而且包括企業(yè)與所有相關(guān)利益集團(tuán)之間的關(guān)系。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是什么

4，我國現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和特點(diǎn)是什么

法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成： 1．股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權(quán)； 2．董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益； 3．監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對公司的財(cái)務(wù)和董事。經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用； 4．經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分，都是依法設(shè)置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎(chǔ)，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。公司法人治理結(jié)構(gòu)的特征 1、層次性，一級有一級的責(zé)任和權(quán)利，并且一級比一級高。最高權(quán)力機(jī)構(gòu)當(dāng)然是股東大會，經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)是公司董事會，執(zhí)行機(jī)構(gòu)是公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理辦公會。 2、完備性設(shè)立監(jiān)事會督查董事會及高管的經(jīng)營及決策是否合法 3、權(quán)力性出資者享有最高決策權(quán)和收益分配權(quán)以及最終處置權(quán) 以上湊了大家了的回答，請參考。

5，什么是法人治理結(jié)構(gòu)

什么是法人治理結(jié)構(gòu)？ 2004-12-16 23:35:37 4102次法人治理結(jié)構(gòu)是又譯為公司治理（Corporate Governance)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。狹義的公司治理主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關(guān)系，廣義的公司治理還包括與利益相關(guān)者（如員工、客戶、存款人和社會公眾等）之間的關(guān)系。公司作為法人，也就是作為由法律賦予了人格的團(tuán)體人、實(shí)體人，需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機(jī)構(gòu)，使之具有決策能力、管理能力，行使權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。這種體制和機(jī)構(gòu)被稱之為公司法人治理結(jié)構(gòu)，也可以稱之為公司內(nèi)部管理體制。這種結(jié)構(gòu)使公司法人能有效地活動起來，因而很重要，是公司制度的核心。公司法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法的規(guī)定由四個(gè)部分組成： 1．股東會或者股東大會，由公司股東組成，所體現(xiàn)的是所有者對公司的最終所有權(quán)； 2．董事會，由公司股東大會選舉產(chǎn)生，對公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營活動作出決策，維護(hù)出資人的權(quán)益； 3．監(jiān)事會，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對公司的財(cái)務(wù)和董事。經(jīng)營者的行為發(fā)揮監(jiān)督作用； 4．經(jīng)理，由董事會聘任，是經(jīng)營者、執(zhí)行者。公司法人治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分，都是依法設(shè)置的，它們的產(chǎn)生和組成，行使的職權(quán)，行事的規(guī)則等，在公司法中作了具體規(guī)定，所以說，公司法人治理結(jié)構(gòu)是以法制為基礎(chǔ)，按照公司本質(zhì)屬性的要求形成的。公司法人治理結(jié)構(gòu)的建立應(yīng)當(dāng)遵循的原則是： 1．法定原則公司法人治理結(jié)構(gòu)關(guān)系到公司投資者、決策者、經(jīng)營者、監(jiān)督者的基本權(quán)利和義務(wù)，凡是法律有規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)遵守法律規(guī)定。 2．職責(zé)明確原則公司法人治理結(jié)構(gòu)的各組成部分應(yīng)當(dāng)有明確的分工，在這個(gè)基礎(chǔ)上各行其職，各負(fù)其責(zé)，避免職責(zé)不清、分工不明而導(dǎo)致的混亂，影響各部分正常職責(zé)的行使，以致整個(gè)功能的發(fā)揮。 3．協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)原則公司法人治理結(jié)構(gòu)的各組成部分是密切地結(jié)合在一起運(yùn)行的，只有相互協(xié)調(diào)、相互配合，才能有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，有成效地治理公司。 4.有效制衡原則公司法人治理結(jié)構(gòu)的各部分之間不僅要協(xié)調(diào)配合，而且還要有效地實(shí)現(xiàn)制衡，包括不同層級機(jī)構(gòu)之間的制衡，不同利益主體之間的制衡。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的特征

我也長進(jìn)不少啊。謝謝唐子畏 - 榜眼十二級 3-6 15:09。

6，簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)

在企業(yè)制度中，產(chǎn)權(quán)的初始界定固然重要，但更重要的是對產(chǎn)權(quán)的執(zhí)行，通過執(zhí)行，產(chǎn)權(quán)才能產(chǎn)生影響資源配置的結(jié)果。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，隨著生產(chǎn)社會化的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及資本的不斷積累，由資本所有者完全獨(dú)立控制企業(yè)的經(jīng)營活動方式越來越受到所有者的能力及專業(yè)知識局限的限制。當(dāng)所有者不能在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的同時(shí)又圓滿地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織、協(xié)調(diào)和管理時(shí)，就有可能去委托專業(yè)人員代理執(zhí)行上述的資產(chǎn)經(jīng)營的職能，這就產(chǎn)生了委托代理關(guān)系。在現(xiàn)代企業(yè)中，這種資產(chǎn)權(quán)利委托代理關(guān)系的實(shí)現(xiàn)是通過公司治理結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的。公司治理結(jié)構(gòu)本質(zhì)上并非一般的企業(yè)管理，而是在公司的法人資產(chǎn)的委托代理制下規(guī)范不同權(quán)利主體之間責(zé)權(quán)利關(guān)系的制度安排。　　一、法人產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)—法人治理結(jié)構(gòu)命題的提出　　現(xiàn)代委托代理關(guān)系的形成，是以代理關(guān)系的收益大于代理關(guān)系的成本為前提的。在資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營控制全相分離的條件下，如何對所有者、經(jīng)營者的關(guān)系進(jìn)行制度安排，關(guān)系到委托—代理關(guān)系的發(fā)展與績效。而這在現(xiàn)代企業(yè)中是通過治理結(jié)構(gòu)來解決的?！　」煞萦邢薰竞陀邢挢?zé)任公司都是以股東出資形成的法人財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)的法人實(shí)體。由于公司的出資人即股東很多（現(xiàn)代大公司甚至達(dá)到幾百萬人），股份相當(dāng)分散，所有權(quán)與經(jīng)營控制權(quán)的分離就越來越明顯，因而公司并不是由股東直接經(jīng)營管理，而是通過一系列代理關(guān)系和制度安排，由少數(shù)人進(jìn)行管理的，這一系列制度安排就是公司的法人治理結(jié)構(gòu)。公司法人治理結(jié)構(gòu)與公司法人產(chǎn)權(quán)制度有著極其密切的聯(lián)系，治理結(jié)構(gòu)從某種意義上說是企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)制度的組織結(jié)構(gòu)形式，同時(shí)，企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的有效安排又是公司法人治理結(jié)構(gòu)有效性的基本前提。治理結(jié)構(gòu)命題的提出，根本原因在于現(xiàn)代企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)制度的形成。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是一種典型的關(guān)于資產(chǎn)權(quán)利的委托—代理制，便有了權(quán)利的分離和相應(yīng)的權(quán)利主體多元化，從而相互間的監(jiān)督、制衡成為重要的問題，因此，理解治理結(jié)構(gòu)首先必須把握企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)及特征?！　。ㄒ唬?、企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)—對他人資產(chǎn)的支配權(quán)。企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)是有別于原所有權(quán)但又是從所有權(quán)分離出來且有獨(dú)立意義的有關(guān)資產(chǎn)的權(quán)利。在現(xiàn)實(shí)中，以最典型的股份有限公司為例，所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)由股東持有；管理權(quán)作為經(jīng)營管理的執(zhí)行權(quán)由經(jīng)理掌握；董事會的權(quán)利既不同于股東的持股權(quán)，也不同于經(jīng)理的管理權(quán)，而是一種對整個(gè)公司資產(chǎn)組合的支配權(quán)；任何一個(gè)所有者，作為持股者只能在市場交易中支配自己的股份，但卻不能支配整個(gè)公司，只有董事會可以支配整個(gè)公司的資產(chǎn)。在這里，董事會權(quán)利的特點(diǎn)在于他所支配的公司的資產(chǎn)，在所有權(quán)上主要并不是隸屬于董事會成員的。盡管董事會的成員也擁有公司的股權(quán)，因而也是公司的所有者，但整個(gè)董事會成員的股份在整個(gè)公司的資產(chǎn)中只是一部分，并非全部。在當(dāng)代股份日益分散的條件下，董事會成員的資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比重越來越低，但他卻可以支配整個(gè)公司的資產(chǎn)，因此，所謂企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)便是這種由董事會代表的對他人資產(chǎn)的支配權(quán)?！　。ǘ⑵髽I(yè)法人產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)立性。企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)雖然屬于所有權(quán)的一種委托代理權(quán)，但一經(jīng)形成便有其獨(dú)立性。這種獨(dú)立性集中表現(xiàn)在兩方面。一方面，企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)雖然是所有者委托的一種支配權(quán)，但他以企業(yè)法人為主體，一經(jīng)形成法人產(chǎn)權(quán)便不可以任意分割，即所有者不可憑借所有權(quán)去分割企業(yè)的資產(chǎn)，所有者作為持股者只能在市場上交易所有權(quán)（股權(quán)），并以此來決定選擇、評價(jià)、約束公司的行為，并轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，但卻不能憑借股權(quán)來分割公司法人產(chǎn)權(quán)。股票一經(jīng)售出不可退本，除非公司破產(chǎn)，按照事先確認(rèn)的法律制度安排對所有者履行一定的責(zé)任。另一方面，在企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)制度下，所有者一經(jīng)委托，對大多數(shù)所有者來說不可能憑其所有權(quán)直接在公司內(nèi)部監(jiān)督、支持公司的行為，而只能是在公司外部或委派少數(shù)代表來監(jiān)督、約束受托者。除非持股者作為董事進(jìn)入董事會，但畢竟是少數(shù)，大多數(shù)所有者只能通過市場交易，通過股票市場的投票來評估、監(jiān)督、選擇代理者。　　可見企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上是一種受所有者委托的對他人資產(chǎn)的支配權(quán)。在這種委托代理制度下，關(guān)于資產(chǎn)權(quán)利的職能便發(fā)生了分解，權(quán)利諸方面的主體相應(yīng)出現(xiàn)了多元化，出現(xiàn)了所有者、支配者、管理者之間目標(biāo)、動因、利益、權(quán)利、責(zé)任的差異，相應(yīng)的產(chǎn)生了所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)的矛盾因而也就要求相應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)來銜接并規(guī)范諸方面的利益關(guān)系。　　二、現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的組成　　現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會、董事會、監(jiān)事會和由高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)四部分組成。其中股東大會選舉董事組成董事會，并將自己的資產(chǎn)交給董事會托管；董事會是公司的最高決策結(jié)構(gòu)，擁有對高層經(jīng)理人員的聘用、獎懲及解雇權(quán)；股東大會同時(shí)選舉監(jiān)事組成監(jiān)事會，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查股市的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況；高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營?！　」煞萦邢薰竞陀邢挢?zé)任公司的法人治理結(jié)構(gòu)的組成基本相同，只是前者更加復(fù)雜、完善，因此，下面就以股份有限公司為例做具體說明?！　。ㄒ唬?、股東和股東大會。股份有限公司的股東是公司股份（表現(xiàn)為股權(quán)）的持有者。股東有在冊和不在冊之分。在冊股東是指在公司股東名冊上登記其姓名、住址和簡況的股東。非在冊股東是指沒有在公司股東名冊上進(jìn)行相應(yīng)登記的股東。享有平時(shí)獲得股息的優(yōu)先權(quán)和清盤時(shí)優(yōu)先獲得補(bǔ)償?shù)膬?yōu)先股持有者，通常不算在冊股東；普通股持有者依法過戶后就成為在冊股東。公司股東可以是自然人，也可以是法人。股東作為公司的所有者，依法對公司承擔(dān)義務(wù)和享有權(quán)利。股東的義務(wù)僅限于就其所認(rèn)購股份額（即出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任）。股東的權(quán)利分為以自己的利益為目的而行使的自益權(quán)和以自己利益及公司利益而行使的公益權(quán)。自益權(quán)包括：股息紅利分配權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)、新股認(rèn)購權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)等。公益權(quán)包括：出席股東大會權(quán)、表決權(quán)、請求召集臨時(shí)股東大會權(quán)等?！　」蓶|權(quán)利的行使，在公司內(nèi)部，一般是通過股東大會進(jìn)行的。股東大會是指定期或臨時(shí)舉行的，由全體股東組成的組織，是股份有限公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。股東大會的權(quán)利各國法律一般都有明確規(guī)定，一般包括：聽取股東大會召集人（一般為公司董事、監(jiān)事）報(bào)告的權(quán)利，查核公司各種報(bào)告、表冊的權(quán)利，就公司事務(wù)特別是重大事務(wù)如任免董事、修改公司章程作出決議的權(quán)利等。股東大會一般分為普通年會和股東特別會議兩種。股東普通年會是指一年一次必須召開的股東大會。股東普通年會一般是董事會組織召開。股東特別會議是指兩次股東普通年會之間不定期召開的股東大會。股東特別會議可以由董事會召開，也可以由法定的特有一定數(shù)量股權(quán)的股東召開，還可以有由*根據(jù)自己的動議或任何一個(gè)董事或一個(gè)有表決權(quán)的股東的動議，發(fā)布命令召開。召開股東會的通知必須采取書面形式，并在開會前送到每個(gè)有表決權(quán)的股東手里，參加股東大會的股東必須達(dá)到法定人數(shù)，才能視為合法，通過的決議才能有效?！　。ǘ?、董事和董事會。對于擁有眾多股東的公司來說，不可能通過所有股東的定期集會來經(jīng)營。因而，股東大會只能議事而不能具體管理公司的事務(wù)，這就需要股東通過股東大會選出代表自己利益的、有能力的少數(shù)代表來具體負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。這些由股東大會選出的代表股東來管理公司的少數(shù)人就是公司的董事，他們組成的機(jī)構(gòu)即為董事會。有些國家的公司規(guī)定，法人也可以兼任公司的董事，但必須指定一名有行為能力的自然人作為代表執(zhí)行董事的職能。各國法律一般規(guī)定，董事的人數(shù)應(yīng)在三人以上。　　按照市場經(jīng)濟(jì)國家的公司法，董事會是公司最高決策結(jié)構(gòu)，是公司的法定代表，代表股東對公司實(shí)施管理，因而擁有廣泛的權(quán)利。主要包括：根據(jù)公司章程和內(nèi)部細(xì)則制訂公司的經(jīng)營目標(biāo)、戰(zhàn)略對策和管理原則；任免公司高層經(jīng)理人員并決定他們的報(bào)酬和獎懲；協(xié)調(diào)公司、管理部門和股東之間的關(guān)系。董事會在行使權(quán)利的時(shí)候，也受到一定的限制，主要是：不得從事公司業(yè)務(wù)活動范圍以外的事；不得超越股東大會的授權(quán)；董事會決議與股東大會決議發(fā)生沖突時(shí)，一般以后者為主?！　。ㄈ?zhí)行機(jī)構(gòu)。公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)由高層執(zhí)行官員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)董事等），即高層經(jīng)理人員組成。他們是公司的雇員，受聘于董事會，在其授權(quán)范圍內(nèi)擁有對公司事務(wù)的管理勸和代理權(quán)。高層經(jīng)理人員，特別是總經(jīng)理的職責(zé)是；執(zhí)行董事會的決議；主持公司日常的業(yè)務(wù)活動；經(jīng)董事會授權(quán)對外簽定合同或處理業(yè)務(wù)；任免職員并報(bào)董事會批準(zhǔn)；定期向董事會報(bào)告公司業(yè)務(wù)情況；提出公司年度報(bào)告等?！　。ㄋ模⒈O(jiān)事和監(jiān)事會。股份有限公司的監(jiān)事會是檢查公司的財(cái)產(chǎn)狀況和公司業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。股份有限公司監(jiān)事的選擇和資格限制與董事基本相同，但一般人數(shù)較少。股份有限公司監(jiān)事會的權(quán)利包括：業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督權(quán)；召開股東大會權(quán)；公司代表權(quán)等。　　三、現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系　　首先論述一下股東與股東之間的關(guān)系。投資者通過認(rèn)購股票成為公司股東之后，就開始了股東與股東之間的相互制衡關(guān)系。這種相互關(guān)系主要體現(xiàn)在兩方面：第一，有限責(zé)任制度即不管公司的經(jīng)營由于決策失誤造成多大的財(cái)產(chǎn)責(zé)任，每個(gè)股東僅以其出資部分的金額為限承擔(dān)有限責(zé)任，通過有限責(zé)任來解決股東與股東之間的資產(chǎn)責(zé)任問題。第二，權(quán)利的合理分配。一是股東有根據(jù)一股一票在股東大會上投票的權(quán)利，同時(shí)股東又有權(quán)隨時(shí)轉(zhuǎn)讓自己的股份。前者稱為“用手投票”，后者稱為“用腳投票”?！　∠旅嫖覀冇懻摤F(xiàn)代公司中股東、董事會、經(jīng)理人員之間的制衡關(guān)系。從法律上講，股東大會與董事會之間存在的是一種信任托管關(guān)系，董事會與高層經(jīng)理人員之間是委托代理關(guān)系?！　。ㄒ唬?、股東大會與董事會之間的信任托管關(guān)系。在法人治理結(jié)構(gòu)中，董事是股東的受托人，承擔(dān)受托責(zé)任，受股東大會的信任委托，托管公司的法人財(cái)產(chǎn)和負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營，這是一種信任托管關(guān)系。其特點(diǎn)在于：①一旦董事受托經(jīng)營公司，就成為公司的法定代表。股東既然將公司交由董事會托管，則不再去干預(yù)公司的管理事務(wù)。股東可以“用手投票”或“用腳投票”來表達(dá)自己的意愿。②受托經(jīng)營的董事不同于受雇經(jīng)理人員，不兼任執(zhí)行人員的董事一般不領(lǐng)取報(bào)酬，只領(lǐng)取一定的津貼。③在法人股東占主要地位的情況下，大法人股往往派出自己的代表充當(dāng)被持股公司的董事?！　。ǘ?、董事會與公司經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系。在一個(gè)信息不完備的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，代理人并不總是以追求委托人最大利益作為自己行為的最高準(zhǔn)則。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離會產(chǎn)生所有者（委托人）和經(jīng)營者（代理人）之間的激勵不相容、信息不對稱和責(zé)任不對等等問題。由于信息的不完備、不對稱又會產(chǎn)生經(jīng)營者的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。因此，受托人有必要設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制和約束機(jī)制以獲取更大的利益和經(jīng)濟(jì)效率。下面我們將分析現(xiàn)代企業(yè)是如何實(shí)現(xiàn)對經(jīng)理人員（代理人）的監(jiān)督與激勵的?！　∥腥伺c代理人各自追求利益的差異體現(xiàn)在：作為委托人的董事會要求經(jīng)理人員盡職盡責(zé)，執(zhí)行好經(jīng)營管理的職能，以便為公司取得更多的“剩余收益”即利潤；而作為代理人的高層經(jīng)理所追求的，則是他們本身的人力資源資本（知識、才能、社會地位、聲譽(yù)等）的增加以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。公司將經(jīng)營工作委托給高層經(jīng)理人員，根據(jù)經(jīng)理人員的工作業(yè)績（包括公司的盈利狀況、市場占有率、在社會公益方面的表現(xiàn)等）對他們實(shí)行相應(yīng)的激勵就顯得十分重要了。其目的是要高層經(jīng)理人員采用適當(dāng)?shù)男袨椋饔^上為自己的利益而工作，客觀上最大限度地為了增加所有者的利益，從而實(shí)現(xiàn)激勵相容。實(shí)現(xiàn)激勵目標(biāo)的具體方法主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：　　⒈正向激勵。即所有者通過董事會制訂的報(bào)酬制度將經(jīng)理人員對個(gè)人效用最大化的追求轉(zhuǎn)化為對企業(yè)利潤最大化的追求。公司支付給經(jīng)理人員的固定薪金缺乏足夠的靈活性，不能隨著經(jīng)理人員行為的變化而變化，因此，公司支付給經(jīng)理人員的報(bào)酬還有三種形式：獎金、股權(quán)（剩余索取權(quán)）和退休金計(jì)劃。獎金的靈活性最高，它可以根據(jù)經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績而經(jīng)常變化，但獎金很容易刺激經(jīng)理人員的短期行為。股權(quán)和退休金計(jì)劃則可以在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷。股權(quán)即允諾經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績與公司股權(quán)的持有保持密切的聯(lián)系，具有長期的性質(zhì)。退休金計(jì)劃的目的也在于激勵經(jīng)理人員的長期行為，約束其短期行為。通過調(diào)整這三種形式的支付，可以在較大程度上實(shí)現(xiàn)對經(jīng)理人員的激勵。　?、藏?fù)向激勵。負(fù)向激勵就是指一種約束機(jī)制。由于所有者與經(jīng)理人員之間存在著嚴(yán)重的信息不對稱，這使得經(jīng)理人員有可能利用自己的信息優(yōu)勢，通過偷懶或采取機(jī)會主義行為來實(shí)現(xiàn)自我效用最大化。負(fù)向激勵就是指所有者對經(jīng)理人員采取的懲罰性約束措施。負(fù)向激勵首先表現(xiàn)在，在現(xiàn)代公司內(nèi)部，盡管董事會把大部分的決策管理權(quán)授予了公司的經(jīng)理階層，但董事會依然保留了對經(jīng)理人員的控制（聘用與解聘），及決定他們工資水平的權(quán)利?！　∑浯?、高層經(jīng)理人員還受到眾多的市場競爭機(jī)制的約束。首先是資本市場的約束，資本市場能對管理層施加壓力以保證公司的決策朝著有利于資產(chǎn)增值的方向。資本市場在一定程度上可以給股東提供公司經(jīng)營的相對清晰的信息，如果公司的股價(jià)比不上競爭對手的價(jià)格，管理人員的無能或偷懶行為就被反映出來了。這時(shí)股東可以“用手投票”或“用腳投票”來表達(dá)其意愿，懲罰經(jīng)理人員。其次，具有無限制轉(zhuǎn)讓性的剩余索取權(quán)和兼并市場對公司管理也有重要的約束作用。由于剩余索取權(quán)是可以自由轉(zhuǎn)讓以及是和經(jīng)營權(quán)相分離的，“敵意性”兼并者可以越過現(xiàn)任的經(jīng)理人員和董事會去收購有多數(shù)股權(quán)的股票而達(dá)到對公司決策過程的控制，使得原公司經(jīng)理人員失去對公司的經(jīng)營控制權(quán)，從而形成了對經(jīng)理人員經(jīng)營行為的有效約束。第三、商品市場的約束。在市場上，公司的產(chǎn)品和服務(wù)將受到消費(fèi)者的裁決。倘若公司的產(chǎn)品不能占有一定的市場比例，股東們獲得此信息去調(diào)查公司的管理情況，并通過董事會對這些經(jīng)理人員進(jìn)行懲罰。第四、經(jīng)理人員勞動力市場（職業(yè)經(jīng)理市場）的約束。在有效的經(jīng)理市場上，無能的與不盡職的經(jīng)理人員和責(zé)任心強(qiáng)與極高能力的經(jīng)理人員會被區(qū)別開來。由經(jīng)理人員競爭構(gòu)成的職業(yè)經(jīng)理市場對經(jīng)理人員的行為具有自我約束、自我監(jiān)督的作用，并對其行為的累計(jì)結(jié)果有一種記憶功能，即無能的或不負(fù)責(zé)任的經(jīng)理人員在被解雇后將會發(fā)現(xiàn)他們很難再找到如意的工作。

法人治理結(jié)構(gòu)是又譯為公司治理（corporate governance)是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織架構(gòu)。狹義的公司治理主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事及經(jīng)理層之間的關(guān)系，廣義的公司治理還包括與利益相關(guān)者（如員工、客戶、存款人和社會公眾等）之間的關(guān)系。公司作為法人，也就是作為由法律賦予了人格的團(tuán)體人、實(shí)體人，需要有相適應(yīng)的組織體制和管理機(jī)構(gòu)，使之具有決策能力、管理能力，行使權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。構(gòu)使公司法人能有效地活動起來，因而很重要，是公司制度的核心?，F(xiàn)代企業(yè)制度(modern enterprise system)，現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度，其主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負(fù)盈虧制度、出資者有限責(zé)任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。

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法人治理結(jié)構(gòu)，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)

本文目錄一覽

1，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)

2，法人治理結(jié)構(gòu)

3，公司法人治理結(jié)構(gòu)是什么

4，我國現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和特點(diǎn)是什么

5，什么是法人治理結(jié)構(gòu)

6，簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)

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法人治理結(jié)構(gòu)，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)

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1，什么是商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)

2，法人治理結(jié)構(gòu)

3，公司法人治理結(jié)構(gòu)是什么

4，我國現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容和特點(diǎn)是什么

5，什么是法人治理結(jié)構(gòu)

6，簡述現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)

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