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1，貨物配送員是什么意思
2，配送員是干什么的做些什么工作職怎是啥
3，物流配送的組織與管理
4，現(xiàn)代物流配送中心的工作流程
5，關(guān)于物流配送中心的作業(yè)流程問題
6，要做生鮮貨物配送有沒有人可以說一下具體流程是怎么的

1，貨物配送員是什么意思

送快遞的

貨物配送員是什么意思

2，配送員是干什么的做些什么工作職怎是啥

職位描述：在倉儲部負責(zé)配送、搬運外送貨物等相關(guān)工作任職要求：1 、干活踏實、不怕臟、不怕累2、初中以上文化，口齒伶俐，語言表達力要好。

簡單來說就是送貨的。單位不一樣對配送員的要求也不一樣，有的就是單純的送貨，有的則要負責(zé)更多的事情。這是一配送員的工作內(nèi)容待遇由于區(qū)域和行業(yè)工作不一樣差別也比較大，一般在1000-2000之間。一、在配送部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)配送回收工作。二、嚴以律己，相互督促，及時上繳貸款，做到日清日繳，不拖延和過日。三、做到從出廠—運送—顧客清點簽字—付款—回收—入庫各環(huán)節(jié)的單據(jù)完善工作，做到單據(jù)清楚、準確。四、配送前認真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好，認真填寫配送單據(jù)記錄。五、在運送貨物中，如丟失貨物，數(shù)目不清，造成一定的損失，照價賠償，若不愿承擔(dān)責(zé)任者，則從工資中扣除。六、確保配送、財務(wù)、倉庫的單據(jù)數(shù)量一致性，發(fā)現(xiàn)問題及時清查。七、熟悉片區(qū)路段和客戶分布情況，保證配送及時、準確、到位。八、確保帳貨相符，接到配送通知，應(yīng)攜帶齊相關(guān)單據(jù)。九、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

配送員是干什么的做些什么工作職怎是啥

3，物流配送的組織與管理

物流配送：是現(xiàn)代流通業(yè)的一種經(jīng)營方式。物流是指物品從供應(yīng)地向接收地實體流動的過程。在物的流動過程中，根據(jù)實際需要，它包括運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能活動。配送指在經(jīng)濟合理區(qū)域范圍內(nèi)里，根據(jù)客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作用，并按時送達指定地點的物流活動。物流與配送關(guān)系緊密，在具體活動中往往交結(jié)在一起，為此人們習(xí)常把物流配送連在一起表述有關(guān)學(xué)者分析了綠色物流的三大理論基礎(chǔ)，并從政府和企業(yè)的角度提出實施綠色物流管理的諸項措施。認為我國發(fā)展環(huán)保物流勢在必行，要發(fā)揮政府的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，營造宏觀環(huán)境，鼓勵環(huán)保物流，企業(yè)在其物流的各個環(huán)節(jié)都要注重環(huán)保，形成環(huán)保物流，消費者要倡導(dǎo)綠色消費，支持環(huán)保物流。從理論基礎(chǔ)和內(nèi)容來看，綠色物流和環(huán)保物流基本是一致的，主要是適應(yīng)當(dāng)前人們要求減少污染、保護環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而產(chǎn)生的。從逆向物流的內(nèi)涵看，其目標之一是對最終廢棄產(chǎn)品或包裝廢棄物做出正確的處置，因此同兩者有密切關(guān)系，但是逆向物流不僅僅是一種環(huán)境保護策略，而且是一種節(jié)約資源、降低污染，能為企業(yè)產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的企業(yè)戰(zhàn)略。

物流配送的組織與管理

4，現(xiàn)代物流配送中心的工作流程

物流配送中心的工作流程一、貨物入庫　　1．物流配送中心根據(jù)客戶的入庫指令視倉儲情況做相應(yīng)的入庫受理。　　2．按所簽的合同進行貨物受理并根據(jù)給貨物分配的庫區(qū)庫位打印出入庫單。　　3．在貨物正式入庫前進行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進行核對處理，并對所入庫貨物進行統(tǒng)一編號（包括合同號、批號、入庫日期等）。　　4．然后進行庫位分配，主要是對事先沒有預(yù)分配的貨物進行庫位自動或人工安排處理，并產(chǎn)生貨物庫位清單。　　5．庫存管理主要是對貨物在倉庫中的一些動態(tài)變化信息的統(tǒng)計查詢等工作。　　6．對貨物在倉庫中，物流公司還將進行批號管理、盤存處理、內(nèi)駁處理和庫存的優(yōu)化等工作，做到更有效的管理倉庫。　　二、運輸配送　　1．物流配送中心根據(jù)客戶的發(fā)貨指令視庫存情況做相應(yīng)的配送處理。　　2．根據(jù)配送計劃系統(tǒng)將自動地進行車輛、人員、應(yīng)的出庫處理。　　3．根據(jù)選好的因素由專人負責(zé)貨物的調(diào)配處理，可分自動配貨和人工配貨，目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。　　4．根據(jù)系統(tǒng)的安排結(jié)果按實際情況進行人工調(diào)整。　　5．在安排好后，系統(tǒng)將根據(jù)貨物所放地點（庫位）情況按物流公司自己設(shè)定的優(yōu)化原則打印出揀貨清單。　　6．承運人憑揀貨清單到倉庫提貨，倉庫那頭做相應(yīng)的出庫處理。　　7．裝車完畢后，根據(jù)所送客戶數(shù)打印出相應(yīng)的送貨單。　　8．車輛運輸途中可通過GPS車輛定位系統(tǒng)隨時監(jiān)控，并做到信息及時溝通。　　9．在貨物到達目的地后，經(jīng)受貨方確認后，憑回單向物流配送中心確認。　　10．產(chǎn)生所有需要的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和財務(wù)結(jié)算，并產(chǎn)生應(yīng)收款與應(yīng)付款。配送流程　　一、配送的主要操作（一）備貨配送的準備工作和基礎(chǔ)工作。備貨工作包括籌集貨源、訂貨、采購、集貨、進貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。　　配送的優(yōu)勢之一，就是可以集中若干用戶的需求進行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會大大降低配送的效益。（二）儲存　配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態(tài)。 1.儲備配送儲備是按一定時期的配送經(jīng)營要求，形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數(shù)量較大，儲備結(jié)構(gòu)也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計劃地確定周轉(zhuǎn)儲備及保險儲備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設(shè)庫解決。 2.暫存另一種儲存形態(tài)是暫存，是具體執(zhí)行配送時，按分揀配貨要求，在理貨場地所做的少量儲存準備。由于總體儲存效益取決于儲存總量，所以，這部分暫存數(shù)量只會對工作方便與否造成影響，而不會影響儲存的總效益，因而在數(shù)量上控制并不嚴格。還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發(fā)送貨載的暫存，這個暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時間不長。 ?。ㄈ┓謷芭湄? 　　分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時進行競爭和提高自身經(jīng)濟效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨，就會大大提高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決定配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。　（四）配裝　在單個用戶配送數(shù)量不能達到車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。　和一般送貨不同之處在于，通過配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本，所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點的功能要素，是現(xiàn)代配送不同于傳統(tǒng)送貨的重要區(qū)別之處。　（五）配送運輸　配送運輸屬于運輸中的末端運輸、支線運輸，和一般運輸形態(tài)主要區(qū)別在于：配送運輸是較短距離、較小規(guī)模、頻度較高的運輸形式，一般使用汽車和其他小型車輛做運輸工具。　與干線運輸?shù)牧硪粋€區(qū)別是，配送運輸路線選擇問題是一般干線運輸所沒有的，干線運輸?shù)母删€是惟一的運輸線，而配送運輸由于配送用戶多，一般城市交通路線又較復(fù)雜，如何組成最佳路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運輸?shù)奶攸c，也是難度較大的工作。

5，關(guān)于物流配送中心的作業(yè)流程問題

還是不用序號回答了吧，因為不是很全面第一種：在已經(jīng)在庫的情況下，首先進行拆零揀選，然后是復(fù)核包裝，自動/人工分揀（按照客戶訂單或者發(fā)貨區(qū)域等方式），發(fā)貨暫存，發(fā)貨；第二種：首先收貨驗收，收貨暫存（待驗品待檢品），確認無誤后入庫；第三種：可理解為退貨后再次包裝出庫，首先退貨驗收，退貨暫存，再次加工復(fù)核包裝，自動/人工分揀（按照客戶訂單或者發(fā)貨區(qū)域等方式），發(fā)貨暫存，發(fā)貨；

3-4-1-2-3-5-6

物流配送中心的工作流程一、貨物入庫 1．物流配送中心根據(jù)客戶的入庫指令視倉儲情況做相應(yīng)的入庫受理。 2．按所簽的合同進行貨物受理并根據(jù)給貨物分配的庫區(qū)庫位打印出入庫單。 3．在貨物正式入庫前進行貨物驗收，主要是對要入庫的貨物進行核對處理，并對所入庫貨物進行統(tǒng)一編號（包括合同號、批號、入庫日期等）。 4．然后進行庫位分配，主要是對事先沒有預(yù)分配的貨物進行庫位自動或人工安排處理，并產(chǎn)生貨物庫位清單。 5．庫存管理主要是對貨物在倉庫中的一些動態(tài)變化信息的統(tǒng)計查詢等工作。 6．對貨物在倉庫中，物流公司還將進行批號管理、盤存處理、內(nèi)駁處理和庫存的優(yōu)化等工作，做到更有效的管理倉庫。二、運輸配送 1．物流配送中心根據(jù)客戶的發(fā)貨指令視庫存情況做相應(yīng)的配送處理。 2．根據(jù)配送計劃系統(tǒng)將自動地進行車輛、人員、應(yīng)的出庫處理。 3．根據(jù)選好的因素由專人負責(zé)貨物的調(diào)配處理，可分自動配貨和人工配貨，目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。 4．根據(jù)系統(tǒng)的安排結(jié)果按實際情況進行人工調(diào)整。 5．在安排好后，系統(tǒng)將根據(jù)貨物所放地點（庫位）情況按物流公司自己設(shè)定的優(yōu)化原則打印出揀貨清單。 6．承運人憑揀貨清單到倉庫提貨，倉庫那頭做相應(yīng)的出庫處理。 7．裝車完畢后，根據(jù)所送客戶數(shù)打印出相應(yīng)的送貨單。 8．車輛運輸途中可通過gps車輛定位系統(tǒng)隨時監(jiān)控，并做到信息及時溝通。 9．在貨物到達目的地后，經(jīng)受貨方確認后，憑回單向物流配送中心確認。 10．產(chǎn)生所有需要的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和財務(wù)結(jié)算，并產(chǎn)生應(yīng)收款與應(yīng)付款。配送流程一、配送的主要操作（一）備貨配送的準備工作和基礎(chǔ)工作。備貨工作包括籌集貨源、訂貨、采購、集貨、進貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢之一，就是可以集中若干用戶的需求進行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會大大降低配送的效益。（二）儲存配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態(tài)。 1.儲備配送儲備是按一定時期的配送經(jīng)營要求，形成的對配送的資源保證。這種類型的儲備數(shù)量較大，儲備結(jié)構(gòu)也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計劃地確定周轉(zhuǎn)儲備及保險儲備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。配送的儲備保證有時在配送中心附近單獨設(shè)庫解決。 2.暫存另一種儲存形態(tài)是暫存，是具體執(zhí)行配送時，按分揀配貨要求，在理貨場地所做的少量儲存準備。由于總體儲存效益取決于儲存總量，所以，這部分暫存數(shù)量只會對工作方便與否造成影響，而不會影響儲存的總效益，因而在數(shù)量上控制并不嚴格。還有另一種形式的暫存，即是分揀、配貨之后，形成的發(fā)送貨載的暫存，這個暫存主要是調(diào)節(jié)配貨與送貨的節(jié)奏，暫存時間不長。（三）分揀及配貨分揀及配貨是配送不同于其他物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要支持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時進行競爭和提高自身經(jīng)濟效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨，就會大大提高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決定配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。（四）配裝在單個用戶配送數(shù)量不能達到車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。和一般送貨不同之處在于，通過配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本，所以配裝也是配送系統(tǒng)中有現(xiàn)代特點的功能要素，是現(xiàn)代配送不同于傳統(tǒng)送貨的重要區(qū)別之處。（五）配送運輸配送運輸屬于運輸中的末端運輸、支線運輸，和一般運輸形態(tài)主要區(qū)別在于：配送運輸是較短距離、較小規(guī)模、頻度較高的運輸形式，一般使用汽車和其他小型車輛做運輸工具。與干線運輸?shù)牧硪粋€區(qū)別是，配送運輸路線選擇問題是一般干線運輸所沒有的，干線運輸?shù)母删€是惟一的運輸線，而配送運輸由于配送用戶多，一般城市交通路線又較復(fù)雜，如何組成最佳路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運輸?shù)奶攸c，也是難度較大的工作。

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6，要做生鮮貨物配送有沒有人可以說一下具體流程是怎么的

我們現(xiàn)在一提起生鮮配送，很多時候我們可能就會腦補起生鮮電商，生鮮超市還有社區(qū)旁邊的生鮮店鋪，這很正常，畢竟對于我們來說這幾點一個主要的受眾，是我們了解生鮮配送的主要來源。但其實如果深入了解這個領(lǐng)域，作為個人客戶我們只是生鮮配送的一個C端客戶，就銷售量，服務(wù)來說并不是生鮮配送的主要目標客戶。我們應(yīng)該正確理解一下我們一直提及的生鮮概念，目前來看，生鮮初步上可以分成三個種類，在這個過程中它是沒有經(jīng)過烹飪，也沒有進行制作等深加工，包括蔬菜水果，肉類，水產(chǎn)品等等。除此之外我們也把一些米面糧油，干貨熟食等也都歸類到其中去。我們上面所提到的，因為是沒有烹飪，也沒有經(jīng)過深加工的產(chǎn)品，所以它們的儲存條件是比較嚴格的，有些甚至要零下的配送條件，這就為配送增加了許多的成本和麻煩。隨著生鮮電商元年的到來，越來越多的超市、社區(qū)生鮮店鋪等也開始經(jīng)營生鮮品，在自然經(jīng)營的過程中，很多都有一個配送服務(wù)。為什么生鮮配送這么麻煩，他們卻依然甘之若素的愿意為客戶做配送呢？因為這個配送過程也非常的重要的。最主要的因素作為服務(wù)的增值可以吸引顧客進行購買，因為很多人是希望可以節(jié)省去手提的過程，只要輕松下單或者到場看了以后下單就有人專門配送過來。經(jīng)營生鮮的難點就在于生鮮配送上，很多人會尋找第三方的配送公司，這有優(yōu)點也有缺點，這里就不展開了，下次有機會再來單獨聊聊這個。對于生鮮配送領(lǐng)域來說，它還有很多的關(guān)注點，像整個配送過程的效率性與準確性;成本核算和成本控制，生鮮新品項的開發(fā)部署與廣告等等，都是目前的生鮮配送企業(yè)需要考慮和提高的關(guān)鍵點。就上面提到的關(guān)注點，觀麥都有著面面俱到的服務(wù)，對于配送過程中出現(xiàn)的問題也都有著自己的解決方式，1、庫存盤算查詢，做好每一筆商品出入庫登記，可以清楚查詢到哪天退貨記錄，甚至是商品損耗情況。當(dāng)庫存不足將提醒及時補貨，庫存過剩占用過多的資源，及時選擇清理庫存。通過對庫存管理進行控制，盡量降低庫存數(shù)量，控制好成本。2、智能規(guī)劃排車，司機能查看到自己配送的訂單信息、商家信息，方便清點商品又能避免重復(fù)送貨或送錯貨，最大程度能規(guī)避司機遲到現(xiàn)象。3、配送單模板。不同的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送公司，面對不同的客戶，有不同的送貨單格式要求，可以靈活設(shè)置送貨單抬頭信息，如果您連接了稱重一體機，出庫金額會自動更新同步，方便區(qū)分下單金額跟出庫金額，也無需再反復(fù)改單。選擇好的觀麥生鮮配送管理系統(tǒng)可以幫助你解決很多的問題，獲得更多的利潤。

生鮮食品不同于普通商品，一般是沒有庫存的，通常是以銷定產(chǎn)；(1)訂貨。是配送中心運作周期的開始。通過蔬東坡軟件配置的微信商城下單，確定好配送貨物的種類和數(shù)量后，生成采購單去大市場進行采購(2)分揀。包括兩方面的內(nèi)容，第一是根據(jù)訂單來將商品分揀，按照實際重量給客戶發(fā)貨并計算實際收貨價格；第二是半成品加工，例如葉類菜需要將產(chǎn)品初步加工才能給客戶配送。（3）發(fā)貨，將客戶訂單，根據(jù)路程的便捷性和長短，分配到不同的線路，司機通過蔬東坡app軟件可以快速核對商品的正確性，配送到商戶后將款項收回。

超市生鮮商品的配送流程一：訂貨　　訂貨是超市生鮮商品配送流程的第一個步驟。配送中心要送貨，首先要接到門店的訂單，只有確定配送的商品種類以及商品數(shù)量之后，才能安排后面的配送工作。如果配送中心的庫存有現(xiàn)貨且數(shù)量充足，就馬上開始送貨;如果現(xiàn)貨不足或者沒有現(xiàn)貨，那就需要通知廠家進行生產(chǎn)?！　〕猩r商品的配送流程二：收貨　　收貨這一環(huán)節(jié)主要是為了驗收商品的數(shù)量和質(zhì)量。如果送來的貨物在數(shù)量上和質(zhì)量上都沒有問題，就可以轉(zhuǎn)到下一道程序。貨物經(jīng)過檢驗之后，配送中心的工作人員要按照商品的品種和類別將他們分開存放到倉庫或者指定的場地，以便進行后續(xù)的工作。　　超市生鮮商品的配送流程三：配貨　　所謂配貨是指配送中心的工作人員根據(jù)超市給出的訂單上面的要求來進行貨物的挑選，包括有商品的品種，商品的數(shù)量，商品的規(guī)格等等。將超市需要的貨物挑出來之后再根據(jù)訂單上到貨時間的要求來進行安排送貨工作。　　超市生鮮商品的配送流程四：配裝　　將訂單上的貨品搬到載貨車廂的行為就是配裝。一般來說，配送中心的貨車可以將同一條送貨路線上不同門店的貨物組合、配裝在同一輛載貨車上?！　〕猩r商品的配送流程五：送貨　　將貨品配裝工作完成之后，剩下的工作就是送貨，按照規(guī)定的時間和規(guī)定的路線將貨品送到指定門店。如果用觀麥的生鮮配送系統(tǒng)會方便很多也能提升很多效率

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貨物配送，貨物配送員是什么意思

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貨物配送，貨物配送員 是什么意思

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2，配送員是干什么的做些什么工作職怎是啥

3，物流配送的組織與管理

4，現(xiàn)代物流配送中心的工作流程

5，關(guān)于物流配送中心的作業(yè)流程問題

6，要做生鮮貨物配送有沒有人可以說一下具體流程是怎么的

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