資本勢力讓牛根生淡出。對于很多長期關(guān)注蒙牛發(fā)展的人來說，牛根生辭去董事長一職并不奇怪。早在2005年蒙牛 Dairy在面向全球招聘CEO的時候，牛根生就公開表示希望50歲退休。與此同時，牛根生也陸續(xù)交出了蒙?？偛玫臋?quán)杖。2008年，牛根生剛剛50歲，但突如其來的“三聚氰胺事件”打亂了牛根生的退休計(jì)劃。當(dāng)時蒙牛還公開表示不希望牛根生在公司困難的時候退休，他自己也說現(xiàn)在不是退休的好時機(jī)。

2009年7月，蒙牛引入中糧集團(tuán)和厚樸基金作為戰(zhàn)略投資者，后兩者以20.03%的股份成為蒙牛乳業(yè)的第一大股東。這也是牛根生首次出讓蒙牛 Dairy的控股權(quán)。隨著控股權(quán)的喪失，牛根生在上市公司中國糧油(控股)股份有限公司(0606.HK)的職務(wù)也相應(yīng)調(diào)整，由蒙牛乳業(yè)上市公司執(zhí)行董事調(diào)整為蒙牛乳業(yè)董事會主席，楊文軍由蒙牛乳業(yè)執(zhí)行董事調(diào)整為總裁。牛辭職蒙牛Group董事長任命中糧集團(tuán)為蒙牛Group董事長。

牛根生辭去內(nèi)蒙蒙牛 -1/，中糧集團(tuán)總裁于旭波接替牛根生出任內(nèi)蒙蒙牛-1/，這標(biāo)志著中糧集團(tuán)正式收購蒙牛。今年7月初，中糧集團(tuán)宣布加入厚樸投資，出資61億港元收購/123，456，789-0/Dairy 20.03%的股權(quán)，成為其第一大股東。隨后，經(jīng)過調(diào)整，蒙牛乳業(yè)董事會成員總數(shù)上升至13人。此外，牛根生從蒙牛中國乳業(yè)子公司內(nèi)蒙古蒙牛 董事長辭職，由中糧集團(tuán)總裁于旭波接任，但牛根生繼續(xù)擔(dān)任公司董事。

小勝靠智，大勝靠德。有上進(jìn)心，就會流汗；有知識，就給智慧；兩者都不可用，請放棄你的崗位。在城市多喝一杯牛奶，在農(nóng)村讓家庭富裕。富貴散，富貴散。一個抓眼球拉耳朵的產(chǎn)品，不如人心溫暖。一個人的智力是有缺陷的；如果一個人的靈魂有問題，那就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營企業(yè)。只有良好的心態(tài)才能造就良好的狀態(tài)。幫助別人，但不要傷害別人。如果你想知道，把它倒過來。

1，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)成立于1999年1月，總部位于內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣樂圣經(jīng)濟(jì)園區(qū)，總資產(chǎn)超過60億元，員工2.9萬人，乳品生產(chǎn)能力超過330萬噸/年。2.1)兩個目標(biāo)高:全球乳業(yè)龍頭；高境界:百年蒙牛，強(qiáng)奶促農(nóng)。2)兩強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)新能力強(qiáng)；企業(yè)核心競爭力強(qiáng)。3)學(xué)習(xí)、尊重、競爭三種類型。4)產(chǎn)品的質(zhì)量就是人格的質(zhì)量。

以厚重典雅的橫筆，象征著內(nèi)蒙古廣袤肥沃的土地，獨(dú)特的地域優(yōu)勢表明企業(yè)發(fā)展條件天時地利人和。角強(qiáng)如峰，表現(xiàn)了牛的堅(jiān)韌與勤奮，象征著積極、穩(wěn)健、進(jìn)取的企業(yè)理念。也意味著企業(yè)的產(chǎn)品是清真食品。整個logo的白色和綠色構(gòu)成，突出了追求自然，遠(yuǎn)離污染的主題。2)企業(yè)以蒙牛的名義，將牛的勤奮、堅(jiān)韌、奉獻(xiàn)作為崇高的企業(yè)精神，喚起人們對牛的親近和敬畏，也是對真善美的積極追求，象征著一種甘于奉獻(xiàn)的牛精神在企業(yè)中的興盛。

蒙牛Group董事長牛根生發(fā)跡的原因:1。1998年，伊利副總裁牛根生突然被伊利總裁鄭俊懷掃地出門。在此之前，牛根生分管全國生產(chǎn)經(jīng)營，業(yè)績一直特別優(yōu)秀。2.牛根生白手起家，飽受老東家伊利的艱難和打壓，在重重圍剿中殺出一條血路。3.6年后，蒙牛在銷量和市場份額上超越伊利，成為中國第一。補(bǔ)充:1。1999年1月，蒙牛正式注冊成立，名稱為蒙牛乳業(yè)有限公司，注冊資金100萬，基本是牛根生夫婦賣伊利股份的錢。

3.牛根生曾告誡他們不要拋棄光明，唾棄黑暗。誰也不能保證蒙牛在三無市場、無工廠、無奶源面前會有一個光明的未來，老人們毫不猶豫地加入了蒙牛的隊(duì)伍。5.蒙牛新的管理團(tuán)隊(duì)中，牛根生只從外部請來了一個人，那就是原伊利股份黨委副書記陸俊，他已調(diào)任內(nèi)蒙古證券任董事。