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1，制造費用如何分配
2，制造費用的綜合分配方法有哪幾種
3，制造費用的分配方法有
4，制造費用的分攤方法急急急
5，制造費用的分配方法
6，生產(chǎn)費用常用的分配方法有哪幾種

1，制造費用如何分配

這個要根據(jù)企業(yè)的實際情況來分，你可以按人工，工時，或是領(lǐng)用的原材料來分配，

視你單位的具體情況，一般的講，可以按工時進行分配，有的按產(chǎn)量、材料定額等等

制造費用如何分配

2，制造費用的綜合分配方法有哪幾種

1.工時法：以各制造環(huán)節(jié)用工數(shù)額進行分配。 2.人數(shù)法：以各制造環(huán)節(jié)的用工人數(shù)進行分配。 3.價值法：以各制造環(huán)節(jié)加工價值占成本的比率進行分配。總之，分配方法的選取原則是合理、準確、實用。

制造費用的綜合分配方法有哪幾種

3，制造費用的分配方法有

制造費用的分配方法，一般有按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工人工時、按機器工時、按耗用原材料的數(shù)量或成本、按直接成本（原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費之和）、按產(chǎn)品產(chǎn)量等進行分配。具體采用哪種分配方法，由企業(yè)自行決定。

制造費用的分配方法有

4，制造費用的分攤方法急急急

常用的是按工時或件數(shù)進行分配，不過你這里可以看出來B產(chǎn)品耗用的工時很多，那么你就按工時進行分配就比較合理了，單位工時制造費用分配率=8000/(100+200+50)=22.8571，則A產(chǎn)品分攤的制造費用=100*22.8571=2285.71元，B產(chǎn)品分攤的制造費用=200*22.8571=4571.42元，C產(chǎn)品分攤的制造費用=50*22.8571=1142.87元因為計算過程中有約數(shù)，所以最后C產(chǎn)品剩余的分攤額和計算相乘的不樣，這點按實際數(shù)填列，保證數(shù)值的真實。這里不用用件數(shù)計算，也就是樓上說的除以10000件，是因為B產(chǎn)品單位的工時消耗量大，用件數(shù)的話就將B產(chǎn)品的成本分給其他產(chǎn)品了，不能合理反映出各產(chǎn)品的成本了

5，制造費用的分配方法

生產(chǎn)工時比例分配法是按各種產(chǎn)品所耗生產(chǎn)工人工時的比例分配制造費用的一種方法。對于這種分配方法，查賬人員應(yīng)檢查企業(yè)是否有真實正確的工時記錄。某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工時數(shù)*制造費用分配率生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照計入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費用的一種方法。采用這一方法的前提是各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化的程度應(yīng)該大致相同，否則機械化程度低的產(chǎn)品所用工資費用多，負擔的制造費用也要多，而機械化程度高的產(chǎn)品則負擔的制造費用較少，從而影響費用分配的合理性。某產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工資額*制造費用分配率這一方法適用于生產(chǎn)機械化程度較高的產(chǎn)品，因為這類產(chǎn)品的機器設(shè)備使用、維修費用大小與機器運轉(zhuǎn)的時間有密切聯(lián)系。采用這一方法的前提條件是必須具備各種產(chǎn)品所耗機器工時的完整的原始記錄。查賬人員審查采用機器工時比例分配法分配制造費用的賬務(wù)時，應(yīng)首先對被查企業(yè)機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業(yè)是否適用這種分配方法，然后，再復(fù)核數(shù)字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產(chǎn)工時比例分配法基本相同。年度計劃分配率采用這種方法，不論各月實際發(fā)生的制造費用多少，每月各種產(chǎn)品成本中的制造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年制造費用的實際數(shù)和產(chǎn)品的實際產(chǎn)量與計劃數(shù)發(fā)生較大的差額，應(yīng)及時調(diào)整計劃分配率。這種方法適用于季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)，因為在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)中，每月發(fā)生制造費用相差不大，但淡季和旺季的產(chǎn)量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產(chǎn)品成本中的制造費用將隨之忽高忽低，不便于進行成本分析。

6，生產(chǎn)費用常用的分配方法有哪幾種

生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配：應(yīng)由產(chǎn)品負擔的費用，如何既科學又合理地在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配，必須根據(jù)在產(chǎn)品的數(shù)量和完工程度，各月在產(chǎn)品數(shù)量的變化大小，在產(chǎn)品成本中各項費用的比例情況以及產(chǎn)品的定額管理基礎(chǔ)和定額消耗水平等具體條件來選擇分配方法。生產(chǎn)費用常用的分配方法有以下幾種：1、有在產(chǎn)品但不計算分配成本；當企業(yè)、車間各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，是否計算分配在產(chǎn)品成本對完工產(chǎn)品成本的影響很小，甚至無影響。為了簡化成本核算工作，在這種情況下企業(yè)或車間可以不計算在產(chǎn)品成本，即某種產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的全部費用，都歸完工產(chǎn)品負擔。2、在產(chǎn)品成本固定按年初數(shù)計算；如果在產(chǎn)品數(shù)量各月份變化不大的情況下，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額對完工產(chǎn)品成本影響不大。為了簡化成本核算工作，各月在產(chǎn)品成本固定按年初數(shù)計算。到年終時，應(yīng)根據(jù)實際盤點的在產(chǎn)品數(shù)量，重新計算在產(chǎn)品成本，并調(diào)整年初數(shù)。3、在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計算；如果在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者已經(jīng)加工完畢的產(chǎn)品，但尚未驗收或包裝入庫，也算在產(chǎn)品。為簡化核算工作，這些在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配費用，即應(yīng)由產(chǎn)品負擔的費用按照完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品的實際數(shù)量作為分配標準進行費用的分配。4、在產(chǎn)品成本按耗用材料費計算；當企業(yè)或車間各月的在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且各月份數(shù)量又均衡，同時這種在產(chǎn)品，其材料費用在成本中占有很大的比重。在這種情況下，在產(chǎn)品成本可以只計算材料費用來代替它全部費用。其工費項目數(shù)量比例小，全由完工產(chǎn)品負擔。即將應(yīng)由產(chǎn)品負擔的費用合計數(shù)減去在產(chǎn)品負擔的材料費后的數(shù)額，就是完工產(chǎn)品的成本。5、在產(chǎn)品成本按定額成本法計算；在定額比較準確，定額管理比較健全，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化比較均衡的企業(yè)，月末在產(chǎn)品可根據(jù)實際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量，和在產(chǎn)品的單件定額成本，計算出在產(chǎn)品成本。月初在產(chǎn)品定額成本加上本月產(chǎn)品費用，再減去月末在產(chǎn)品定額成本，即為完工產(chǎn)品成本。采用這種方法，月末在產(chǎn)品實際成本與定額成本的差異，全部由完工產(chǎn)品負擔。6、定額比例法分配產(chǎn)品費用，計算區(qū)別完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本；以定額資料為標準，將應(yīng)由產(chǎn)品負擔的費用按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額成本的比例進行劃分。它適用于各項消耗定額比較健全、穩(wěn)定，定額管理基礎(chǔ)比較好的，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。7、按約當產(chǎn)量法的比例分配產(chǎn)品費用，計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。按約當產(chǎn)量法是指將月未在產(chǎn)品數(shù)量按其加工程度和投料程度折合為相當于完工產(chǎn)品的數(shù)量。按約當產(chǎn)量法的比例劃分完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本，就是將本月所歸集的應(yīng)由產(chǎn)品負擔的生產(chǎn)費用按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量的比例進行分配。這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，而且變化也大，但產(chǎn)品成本中直接材料成本、直接人工成本和制造費用的比重相差不多的產(chǎn)品。按約當產(chǎn)量比例劃分完工產(chǎn)品成本與月未在產(chǎn)品成本時，由于在產(chǎn)品在生產(chǎn)加工過程中，加工程度和投料情況的不同，必須分別成本項目計算在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。

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3，制造費用的分配方法有

4，制造費用的分攤方法急急急

5，制造費用的分配方法

6，生產(chǎn)費用常用的分配方法有哪幾種

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