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1，制造費(fèi)用的分配
2，制造費(fèi)用的綜合分配方法有哪幾種
3，制造費(fèi)用的分配方法有
5，制造費(fèi)用應(yīng)該怎么分配啊
6，工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用如何分配

1，制造費(fèi)用的分配

可以的。制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷產(chǎn)品總金額然后再按每種產(chǎn)品的金額×制造費(fèi)用分配率=該產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用

制造費(fèi)用的分配

2，制造費(fèi)用的綜合分配方法有哪幾種

1.工時(shí)法：以各制造環(huán)節(jié)用工數(shù)額進(jìn)行分配。 2.人數(shù)法：以各制造環(huán)節(jié)的用工人數(shù)進(jìn)行分配。 3.價(jià)值法：以各制造環(huán)節(jié)加工價(jià)值占成本的比率進(jìn)行分配。總之，分配方法的選取原則是合理、準(zhǔn)確、實(shí)用。

制造費(fèi)用的綜合分配方法有哪幾種

3，制造費(fèi)用的分配方法有

制造費(fèi)用的分配方法，一般有按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工人工時(shí)、按機(jī)器工時(shí)、按耗用原材料的數(shù)量或成本、按直接成本（原材料、燃料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費(fèi)之和）、按產(chǎn)品產(chǎn)量等進(jìn)行分配。具體采用哪種分配方法，由企業(yè)自行決定。

制造費(fèi)用的分配方法有

5，制造費(fèi)用應(yīng)該怎么分配啊

我們用的是直接人工工時(shí)進(jìn)行分配。比如：生產(chǎn)部發(fā)生的物料消耗費(fèi)用2000元，以下有A、B車間，直接人工分別為25000元，16000元，則A、B車間應(yīng)該承擔(dān)的物料消耗費(fèi)用為： 2000*25000/（25000+16000）=1219.5元和 2000*16000/（25000+16000）=780.5元 .........

說的不夠具體！

通常有三種分?jǐn)偡椒?1.根據(jù)勞動(dòng)力工時(shí)分?jǐn)?.根據(jù)機(jī)器小時(shí)來分?jǐn)?.ABC成本分?jǐn)偡?

呵呵，網(wǎng)上搜搜，COPY過來供樓主閱覽確定制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)使其具有以下特性：（1）共有性，即各應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用的對(duì)象都具有該分配標(biāo)準(zhǔn)的資料；（2）比例性，即分配標(biāo)準(zhǔn)與制造費(fèi)用之間存在客觀的因果比例關(guān)系，分配標(biāo)準(zhǔn)總量的變化對(duì)制造費(fèi)用總額的多少有較密切的依存關(guān)系；（3）易得性，即各受益對(duì)象所耗用分配標(biāo)準(zhǔn)的資料較為容易地取得；（4）可計(jì)量性，即各受益對(duì)象所耗用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量可以客觀地進(jìn)行計(jì)量；（5）穩(wěn)定性，即使用的分配標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變動(dòng)，便于各期間的成本比較分配?！? 　制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般有：（1）直接人工工時(shí)，各受益對(duì)象所耗的生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)，可以是實(shí)際工時(shí)，也可以是定額工時(shí)；（2）直接人工成本，各受益對(duì)象所發(fā)生的直接人工成本數(shù)；（3）機(jī)器工時(shí)，各受益對(duì)象所消耗的機(jī)器工時(shí)數(shù)，可以是實(shí)際工時(shí)，也可以是定額工時(shí)；（4）直接材料成本或數(shù)量，各受益對(duì)象所耗用的直接材料成本或數(shù)量；（5）直接成本，各受益對(duì)象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；（6）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，將各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量換算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，以各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)參考： http://www.chinaacc.com/new/403/409/419/2006/1/ad8940295535171600212095.htm

制造費(fèi)用是按生產(chǎn)產(chǎn)品的品種進(jìn)行分?jǐn)偟摹?/section>

按產(chǎn)品的完工數(shù)量啊　或是按領(lǐng)用原材料的金額有機(jī)器工時(shí)的　按那個(gè)也行

6，工業(yè)企業(yè)的制造費(fèi)用如何分配

制造費(fèi)用分配　　對(duì)企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位如生產(chǎn)車間和分廠為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用及其固定資產(chǎn)使用費(fèi)和維修費(fèi)等進(jìn)行的分配。各生產(chǎn)車間和分廠為產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的間接計(jì)入成本按單位分別歸集后，月終就需按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各該生產(chǎn)單位所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)成本間進(jìn)行分配。確定制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)使其具有以下特性：　?。?）共有性，即各應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)用的對(duì)象都具有該分配標(biāo)準(zhǔn)的資料；　?。?）比例性，即分配標(biāo)準(zhǔn)與制造費(fèi)用之間存在客觀的因果比例關(guān)系，分配標(biāo)準(zhǔn)總量的變化對(duì)制造費(fèi)用總額的多少有較密切的依存關(guān)系；　　（3）易得性，即各受益對(duì)象所耗用分配標(biāo)準(zhǔn)的資料較為容易地取得；　　（4）可計(jì)量性，即各受益對(duì)象所耗用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量可以客觀地進(jìn)行計(jì)量；　　（5）穩(wěn)定性，即使用的分配標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變動(dòng)，便于各期間的成本比較分配。　　制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)一般有：　?。?）直接人工工時(shí)，各受益對(duì)象所耗的生產(chǎn)工人工時(shí)數(shù)，可以是實(shí)際工時(shí)，也可以是定額工時(shí)；　?。?）直接人工成本，各受益對(duì)象所發(fā)生的直接人工成本數(shù)；　?。?）機(jī)器工時(shí)，各受益對(duì)象所消耗的機(jī)器工時(shí)數(shù)，可以是實(shí)際工時(shí)，也可以是定額工時(shí)；　?。?）直接材料成本或數(shù)量，各受益對(duì)象所耗用的直接材料成本或數(shù)量；　?。?）直接成本，各受益對(duì)象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；　?。?）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，將各產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量換算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量，以各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量數(shù)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。　　企業(yè)根據(jù)各生產(chǎn)單位制造費(fèi)用的特性和生產(chǎn)特點(diǎn)選定分配標(biāo)準(zhǔn)后，就可進(jìn)入具體的分配過程。　　為了能及時(shí)分配制造費(fèi)用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費(fèi)用負(fù)擔(dān)水平波動(dòng)的問題，企業(yè)可采用計(jì)劃分配率的方法配制造費(fèi)用。　　由于采用計(jì)劃分配計(jì)，所分配的制造費(fèi)用與實(shí)際發(fā)生的數(shù)額之間總會(huì)存在一定的差額，對(duì)此月末不加以調(diào)整而是逐月累計(jì)，到年終時(shí)一次調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。調(diào)整的方法一是按各產(chǎn)品全年已承擔(dān)的制造費(fèi)用總額的比例進(jìn)行調(diào)整，二是將差額并入12月份制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額中，然后改用實(shí)際分配率進(jìn)行分配。　　如果企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長，產(chǎn)品生產(chǎn)批次較多，每月完工產(chǎn)品的批次只占全部產(chǎn)品批次的一部分，那么每月進(jìn)行制造費(fèi)用分配，其計(jì)算與記賬的工作量較大，為簡化核算，可采用累計(jì)分配率的方法分配制造費(fèi)用。這一方法是將當(dāng)月完工批次的產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部制造費(fèi)用，在其完工月份一次進(jìn)行分配計(jì)入其生產(chǎn)成本，而對(duì)當(dāng)月未完工批次的在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用保留在制造費(fèi)用一起分配計(jì)入其生產(chǎn)成本。　　采用這一方法雖可簡化核算工作，但它存在兩點(diǎn)不足：一是各批次的產(chǎn)品成本明細(xì)賬不能全面反映在產(chǎn)品成本情況，二是若各月發(fā)生的費(fèi)用水平波動(dòng)較大影響分配結(jié)果的正確性。分配方法生產(chǎn)工時(shí)比例　　生產(chǎn)工時(shí)比例分配法是按各種產(chǎn)品所耗生產(chǎn)工人工財(cái)?shù)谋壤峙渲圃熨M(fèi)用的一種方法。對(duì)于這種分配方法，查賬人員應(yīng)檢查企業(yè)是否有真實(shí)正確的工時(shí)記錄。　　某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)數(shù)*制造費(fèi)用分配率生產(chǎn)工人工資比例　　生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用的一種方法。采用這一方法的前提是各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度應(yīng)該大致相同，否則機(jī)械化程度低的產(chǎn)品所用工資費(fèi)用多，負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用也要多，而機(jī)械化程度高的產(chǎn)品則負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用較少，從而影響費(fèi)用分配的合理性。　　某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實(shí)際工資額*制造費(fèi)用分配率機(jī)器工時(shí)比例　　這一方法適用于生產(chǎn)機(jī)械化程度較高的產(chǎn)品，因?yàn)檫@類產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備使用、維修費(fèi)用大小與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間有密切聯(lián)系。采用這一方法的前提條件是必須具備各種產(chǎn)品所耗機(jī)器工時(shí)的完整的原始記錄。　　查賬人員審查采用機(jī)器工時(shí)比例分配法分配制造費(fèi)用的賬務(wù)時(shí)，應(yīng)首先對(duì)被查企業(yè)機(jī)械化程度及機(jī)器工時(shí)記錄等情況進(jìn)行核實(shí)，查明該企業(yè)是否適用這種分配方法，然后，再復(fù)核數(shù)字計(jì)算的正確性。該方法的計(jì)算程序、原理與生產(chǎn)工時(shí)比例分配法基本相同。年度計(jì)劃分配率　　采用這種方法，不論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少，每月各種產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用都是按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配。年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃數(shù)發(fā)生較大的差額，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配率。　　這種方法適用于季節(jié)性的生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)樵诩竟?jié)性生產(chǎn)企業(yè)中，每月發(fā)生制造費(fèi)用相差不大，但淡季和旺季的產(chǎn)量懸殊卻很大，如果按實(shí)際費(fèi)用分配，各月單位產(chǎn)品成本中的制造費(fèi)用將隨之忽高忽低，不便于進(jìn)行成本分析。