計(jì)劃成本分配Method計(jì)劃成本/方法案例分析:根據(jù)分配Method計(jì)劃成本分配有哪些優(yōu)點(diǎn)和計(jì)劃 分配輔助生產(chǎn)車(chē)間的做法成本如何計(jì)算-2成本分配法的做法成本輔助生產(chǎn)。輔助生產(chǎn)成本實(shí)際差異成本按-2 分配費(fèi)率分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用。

。Direct分配Method Direct分配Method的特點(diǎn)是不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供服務(wù)或產(chǎn)品，而是直接分配向輔助生產(chǎn)以外的各種受益單位支付各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用。使用直接分配的方法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次分配、分配，簡(jiǎn)單方便，但分配的結(jié)果不夠準(zhǔn)確。2.交互分配 French交互分配 French有兩個(gè)流程分配，第一個(gè)是基于各輔助生產(chǎn)車(chē)間互供數(shù)量和分配之前的交互。然后每個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間交互后的實(shí)際成本分配將在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益部門(mén)中按照對(duì)外提供服務(wù)的數(shù)量分配進(jìn)行。

-0/輔助制作費(fèi)用的方法主要有直接分配方法、互動(dòng)分配方法、計(jì)劃成本。1.direct分配method direct分配method的特點(diǎn)是不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供服務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是直接分配將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偨o輔助生產(chǎn)以外的所有受益單位。2.互動(dòng)分配方法互動(dòng)分配方法特點(diǎn)是輔助制作費(fèi)用完成兩次分配。首先輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)為分配，然后輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互作用后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車(chē)間外部的受益單位之間按照對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量為分配。

1。直接分配方法:是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配分配給輔助生產(chǎn)以外的部門(mén)的方法。內(nèi)部不劃分)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用率/輔助生產(chǎn)對(duì)外提供的勞動(dòng)量* 分配一個(gè)部門(mén)接受的輔助生產(chǎn)勞動(dòng)量率* /適用條件:輔助生產(chǎn)內(nèi)部各部門(mén)提供的服務(wù)不多時(shí)使用。沒(méi)有互動(dòng)分配不會(huì)影響。的正確性。2.Order 分配 Method:指各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的費(fèi)用分配應(yīng)該按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列。

先把成本分配放出來(lái)，把受益多的放在后面，再把成本分配放出來(lái)。分配的方法是將前面訂單中的輔助生產(chǎn)費(fèi)用放到后面訂單中的輔助生產(chǎn)車(chē)間分配費(fèi)用中。但延交訂單中的輔助生產(chǎn)并不計(jì)入延交訂單中的輔助生產(chǎn)分配 expense。第一個(gè)訂單中第一個(gè)訂單中第一個(gè)訂單的外部部門(mén)分配此訂單中所有輔助生產(chǎn)費(fèi)用的比率/此輔助生產(chǎn)在中間訂單中提供的所有勞務(wù)分配比率(輔助生產(chǎn)車(chē)間的輔助成本 前一個(gè)訂單中輔助生產(chǎn)車(chē)間的輔助成本分配轉(zhuǎn)移的輔助成本)/最后一個(gè)訂單中輔助生產(chǎn)為落后和其他部門(mén)提供的勞務(wù)量

有很多種:直接分配方法、順序分配方法、交互分配方法、代數(shù)分配方法和-。法是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用，不論各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)如何，都直接支付給除輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的所有受益產(chǎn)品和單位。這種方法分配只適合在輔助生產(chǎn)中相互提供的產(chǎn)品或服務(wù)不多，沒(méi)有成本交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)影響不大成本和產(chǎn)品制造成本時(shí)使用。

計(jì)劃 成本分配方法:按照計(jì)劃成本執(zhí)行費(fèi)用。優(yōu)勢(shì)分析計(jì)劃 成本方法已廣泛應(yīng)用于大中型制造業(yè)，即使在信息化環(huán)境下，它仍是許多企業(yè)物料的主要核算方法。其優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)通過(guò)“物料成本差額”和分配的集合，實(shí)現(xiàn)了各種物料從計(jì)劃價(jià)格到實(shí)際價(jià)格的核算，有利于企業(yè)的庫(kù)存管理，簡(jiǎn)化核算工作。

在實(shí)踐中，我們經(jīng)常根據(jù)材料的不同性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)匯總，因?yàn)橥N材料的價(jià)格走勢(shì)基本一致，但不同種材料的波動(dòng)幅度卻有很大差異。分類(lèi)計(jì)算可以在同類(lèi)材料的金額中分?jǐn)偼?lèi)材料的材料差異，使材料成本更接近現(xiàn)實(shí)成本，可以以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。(2)不受任何條件限制，適用性強(qiáng)。

計(jì)劃成本實(shí)際分?jǐn)偡椒ǔ杀据o助生產(chǎn)成本收費(fèi) 按照計(jì)劃分?jǐn)偮史謹(jǐn)傓D(zhuǎn)移費(fèi)用；輔助生產(chǎn)成本實(shí)際差異成本按-2 分配費(fèi)率分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用。大于0，超支差額轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用借方；具體來(lái)說(shuō),計(jì)劃 成本的分配方式是根據(jù)各輔助車(chē)間提供的服務(wù)量，將計(jì)劃 unit 成本分配給各受益車(chē)間和部門(mén)(包括其他受益輔助車(chē)間)。然后分配各輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際費(fèi)用，加上其他輔助生產(chǎn)車(chē)間分?jǐn)偟馁M(fèi)用與計(jì)劃 unit 成本計(jì)算出的分?jǐn)傊g的差額，分?jǐn)偟捷o助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位，或者包括所有差額的企業(yè)管理費(fèi)。

具體來(lái)說(shuō)，根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間為受益車(chē)間和部門(mén)提供服務(wù)的次數(shù)，按照計(jì)劃 unit 成本(包括其他受益輔助生產(chǎn)車(chē)間)，再按照實(shí)際成本分配，將其他輔助生產(chǎn)車(chē)間分?jǐn)偟馁M(fèi)用與計(jì)劃 unit 成本計(jì)算的分?jǐn)偛铑~相加，將額外費(fèi)用分?jǐn)偟?/p>7、 成本會(huì)計(jì)12種 分配方法

成本會(huì)計(jì)一般占成本產(chǎn)成品和半成品之間分配，對(duì)于分配: 1有七種方法。不統(tǒng)計(jì)在制品成本方法是指成本所有產(chǎn)成品都有負(fù)擔(dān)，這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量少的產(chǎn)品；2.固定盤(pán)點(diǎn)在制品按年初數(shù)-。這種方式適用于月末余額較小的產(chǎn)品，或者月末余額較大，但產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，波動(dòng)不大的產(chǎn)品。

3.在產(chǎn)品按消耗的原材料成本計(jì)價(jià)的方法是，月末只計(jì)算消耗的直接材料成本，不計(jì)算直接人工和其他加工成本(本月發(fā)生的直接人工和其他加工成本均由產(chǎn)成品承擔(dān))；這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。直接材料成本在生產(chǎn)中占很大比例成本并且所有材料都是在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)投入的。

計(jì)劃 成本分配方法:按照計(jì)劃成本執(zhí)行費(fèi)用。光華公司鍋爐車(chē)間和機(jī)修車(chē)間成本合計(jì)金額分別為28730元和12300元。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間的供貨對(duì)象及數(shù)量見(jiàn)“表1”。假設(shè)光華公司按計(jì)劃-1分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)劃單位成本。維修車(chē)間每小時(shí)3.80元，應(yīng)加上-2 成本與實(shí)際成本的差額分配。

案例中給出的會(huì)計(jì)分錄明顯類(lèi)似于“Interactive 分配 Method”，過(guò)于復(fù)雜，給日后的入賬、結(jié)賬、對(duì)賬帶來(lái)不必要的麻煩。而且還有一些錯(cuò)誤，比如借記“31350制造費(fèi)用基本車(chē)間”，導(dǎo)致記賬人員無(wú)法登記制造費(fèi)用“多欄式”明細(xì)賬，并且根據(jù)重算的結(jié)果，會(huì)計(jì)分錄可以簡(jiǎn)化為:①會(huì)計(jì)分錄根據(jù)計(jì)劃成本分配:借:制造費(fèi)用、水和蒸汽費(fèi)用、機(jī)器維修費(fèi)用、9500管理費(fèi)用、水和蒸汽費(fèi)用、8050機(jī)器維修費(fèi)用、1900貸:輔助生產(chǎn)。-0/ -1的會(huì)計(jì)分錄/差異:借:制造費(fèi)用、基礎(chǔ)車(chē)間105、管理費(fèi)用、165貸:輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間170根據(jù)新的計(jì)算結(jié)果編制的會(huì)計(jì)分錄不再重復(fù)登記和調(diào)整，“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)賬”的賬面數(shù)字也不再調(diào)整。