翁向東，人家這樣說的在明星界不知道劉德華的人已經(jīng)是落伍了可是在企業(yè)界不

來源：整理時(shí)間：2024-01-29 12:37:12 編輯：律生活手機(jī)版

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1，人家這樣說的在明星界不知道劉德華的人已經(jīng)是落伍了可是在企業(yè)界不
2，品牌策劃類的公司都有哪些
3，比較有名的CI策劃專家有哪些
4，品牌建設(shè)的四條主線
5，戰(zhàn)略咨詢的咨詢公司
6，公司品牌戰(zhàn)略問題

1，人家這樣說的在明星界不知道劉德華的人已經(jīng)是落伍了可是在企業(yè)界不

李嘉誠(chéng)

企業(yè)界沒什么超等大年夜牌以下都是比較有名的企業(yè)家：葉茂中葉茂中策劃公司董事長(zhǎng)號(hào)稱中國(guó)告白策劃第一人華紅兵北京華紅兵營(yíng)銷院院長(zhǎng) 陸元彬北京華人商領(lǐng)文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)號(hào)稱中國(guó)城市落地型頂層設(shè)計(jì)第一人高峻梅高中國(guó)創(chuàng)意咨詢公司董事長(zhǎng) 何學(xué)林何學(xué)林大年夜策劃室首席策劃蒼石奧古特品牌營(yíng)銷(上海)咨詢機(jī)構(gòu)首席策劃李光斗中心電視臺(tái)品牌參謀號(hào)稱中國(guó)品牌第一人朱玉童深圳采取策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁翁向東上海杰信咨詢有限公司總經(jīng)理兼策劃總監(jiān) 王志綱王志綱工作室總策劃 (號(hào)稱地產(chǎn)界一道刺眼的景不雅)余明陽上海交通大年夜學(xué)品牌研究所所長(zhǎng)譚新政北京五洲創(chuàng)意營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng) 何慕上海聯(lián)縱智達(dá)治理咨詢有限公司總經(jīng)理路長(zhǎng)全北京贊伯營(yíng)銷治理咨詢有限公司總經(jīng)理吳柳燃蜥蜴團(tuán)隊(duì)策劃總監(jiān) 這些算有名的了望采取

人家這樣說的在明星界不知道劉德華的人已經(jīng)是落伍了可是在企業(yè)界不

2，品牌策劃類的公司都有哪些

委托給明空網(wǎng)絡(luò)做吧，而且有團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作呢，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

以下內(nèi)容選自網(wǎng)絡(luò)：品牌策劃類的公司現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多，但策劃公司還是講究原創(chuàng)的實(shí)戰(zhàn)方法論與工具。沒有系統(tǒng)理論方法論指導(dǎo)、光靠經(jīng)驗(yàn)主義的策劃是盲動(dòng)的、膚淺的、短視的、零打碎敲的。因?yàn)榫蛯?shí)務(wù)與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)而言，企業(yè)自身并不一定比外腦差?！皩?shí)戰(zhàn)力+創(chuàng)造力+理論力”才能誕生一流的策劃咨詢方案。這里我推薦杰信咨詢的首席專家、國(guó)內(nèi)最早研究并第一形成理論體系的人翁向東老師。翁向東老師的《本土品牌戰(zhàn)略》被56所高校營(yíng)銷專業(yè)選為教材。此書的出版也奠定了翁向東老師在國(guó)內(nèi)品牌戰(zhàn)略咨詢界的著名專家地位。本土品牌戰(zhàn)略

一個(gè)優(yōu)秀的品牌營(yíng)銷策劃應(yīng)該具備一下幾點(diǎn)：1. 豐富、可執(zhí)行的策略：不是要很多人去找創(chuàng)意，而是有經(jīng)驗(yàn)豐富的人去根據(jù)你公司的情況提出可執(zhí)行的方案；可以從策劃人的資歷以及過往的案例去分辨是否具備這些。2. 有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)：不是做事的人越多越好，而是有豐富的資源、明確的分工去實(shí)現(xiàn)方案，像巨信品牌這些經(jīng)驗(yàn)多、執(zhí)行快的可以參考一下。

際聯(lián)品牌營(yíng)銷策劃，經(jīng)驗(yàn)十足，服務(wù)全面且專一，客戶都是些大品牌，其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)品牌。

品牌策劃類的公司都有哪些

3，比較有名的CI策劃專家有哪些

翁向東。大學(xué)時(shí)代的翁向東除了主攻營(yíng)銷外，興趣廣泛、飽覽群書。平常還非常喜歡企業(yè)文化的研究。開始，翁向東這是作為興趣進(jìn)行研究，但中天集團(tuán)、久大集團(tuán)、蘭州石化來談品牌與營(yíng)銷項(xiàng)目時(shí)，雙方談興很濃，就從品牌建設(shè)轉(zhuǎn)到了戰(zhàn)略、人力資源和企業(yè)文化。翁向東對(duì)于企業(yè)文化的獨(dú)特見解常常令客戶感到耳目一新，于是這些企業(yè)就同時(shí)請(qǐng)翁向東帶領(lǐng)的杰信項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化咨詢。企業(yè)文化規(guī)劃逐漸成為杰信的一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊。經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目的咨詢后，翁向東總結(jié)出一套專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀的實(shí)效企業(yè)文化九步法則。徹底解決中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的弊?。嚎斩椿?、口號(hào)化、自我本位，企業(yè)文化手冊(cè)扔在柜子睡大覺，僅僅成了自我陶醉的道具。

利用網(wǎng)站平臺(tái)，那里你可以自由確定你的任務(wù)時(shí)間，稿件保質(zhì)量，防止抄襲。很多人才會(huì)及時(shí)幫助你解決問題，你一定會(huì)滿意的。在那里，無論遇到什么問題，各類logo設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開發(fā)、動(dòng)漫創(chuàng)作、多媒體制作、創(chuàng)意策劃、文字創(chuàng)作、企劃文案、起名構(gòu)思、編撰翻譯、作詞譜曲、宣傳推廣、市場(chǎng)調(diào)查、出謀劃策等勞務(wù)服務(wù)，為您提供最及時(shí)、最全面的解決辦法。第一時(shí)間，就會(huì)有來自不同地域的人才，給您出謀劃策。也許只是一個(gè)小小的感冒，打幾個(gè)噴嚏的時(shí)間，就會(huì)給您解決。

比較有名的CI策劃專家有哪些

4，品牌建設(shè)的四條主線

為了實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)者心智中建立起個(gè)性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標(biāo)，品牌建設(shè)的職責(zé)與工作內(nèi)容主要為：制定以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，然后以品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)（展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的是營(yíng)銷傳播活動(dòng)），同時(shí)優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，不斷地推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌，著名品牌戰(zhàn)略專家翁向東認(rèn)為，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作：創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤(rùn)。由于無形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一就是對(duì)品牌延伸的下述各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線；如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張；如何有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)延伸產(chǎn)品；如何強(qiáng)化品牌的核心價(jià)值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)到品牌延伸中；如何成功推廣新產(chǎn)品。創(chuàng)建具有鮮明的核心價(jià)值與個(gè)性、豐富的品牌聯(lián)想、高品牌知名度、高溢價(jià)能力、高品牌忠誠(chéng)度和高價(jià)值感的強(qiáng)勢(shì)大品牌，累積豐厚的品牌資產(chǎn)。首先，要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌資產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)如知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想、溢價(jià)能力、品牌忠誠(chéng)度的內(nèi)涵及相互之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的品牌資產(chǎn)目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費(fèi)。其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造性地策劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營(yíng)銷傳播策略。同時(shí)，要不斷檢核品牌資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略。

5，戰(zhàn)略咨詢的咨詢公司

戰(zhàn)略咨詢公司以戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵?，以年度?jīng)營(yíng)計(jì)劃、集團(tuán)管控、人力資源、流程、營(yíng)銷、企業(yè)文化、投融資等咨詢?yōu)橹饕危瑸槠髽I(yè)解決發(fā)展問題為企業(yè)提供發(fā)展問題的解決方案，促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。我國(guó)的戰(zhàn)略咨詢公司根據(jù)西方先進(jìn)理論體系和中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)，創(chuàng)建了許多操作性強(qiáng)、非常實(shí)用、能真正提升企業(yè)價(jià)值的理論與方法論體系。其創(chuàng)建的如戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲、集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)五步法、組織優(yōu)化與設(shè)計(jì)五步法、戰(zhàn)略績(jī)效管理五步法、薪酬體系設(shè)計(jì)六步法、流程體系設(shè)計(jì)五步法等等理論方法體系，這些理論方法體系不但為客戶取得了良好的業(yè)績(jī)和發(fā)展，而且已成為經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)典，已經(jīng)被更為廣大的企業(yè)所采納與運(yùn)用，并幫助他們解決了經(jīng)營(yíng)管理問題，實(shí)現(xiàn)了較好的績(jī)效。

國(guó)內(nèi)有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略咨詢公司不多，根據(jù)我在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，比較好的我給你推薦兩家： 1、里斯伙伴營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司，核心戰(zhàn)略方法是品類戰(zhàn)略系統(tǒng)，里斯先生和他的伙伴逐漸形成了營(yíng)銷戰(zhàn)、聚焦戰(zhàn)略、品類戰(zhàn)略“營(yíng)銷戰(zhàn)略三步曲”。 2、在品牌戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域，上海杰信咨詢有限公司專業(yè)深度、業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶口碑都非常不錯(cuò)，被譽(yù)為“中國(guó)品牌的領(lǐng)袖級(jí)外腦”。同時(shí)，杰信還是品牌學(xué)術(shù)研究原創(chuàng)能力最強(qiáng)的外腦，是杰信的原創(chuàng)品牌理論和模型已經(jīng)成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。首席專家翁向東被譽(yù)華人圈第一品牌專家，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“品牌核心價(jià)值、品牌加法論、副品牌、品牌憲法論、新品牌資產(chǎn)理論、多元企業(yè)集團(tuán)品牌架構(gòu)光譜圖”等品牌理論體系的創(chuàng)建者。他是學(xué)術(shù)成果被學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派引用得最多的專家。十多年的品牌戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐，杰信形成了自己原創(chuàng)的品牌診斷工具、核心價(jià)值推導(dǎo)技術(shù)、核心價(jià)值統(tǒng)帥模型、多品牌與品牌延伸分析工具、品牌資產(chǎn)管理模型，確保企業(yè)的銷售快速增長(zhǎng)的同時(shí)打造強(qiáng)勢(shì)品牌。國(guó)際頂尖的咨詢公司都在大量應(yīng)用杰信的分析工具。

6，公司品牌戰(zhàn)略問題

國(guó)內(nèi)有實(shí)力的品牌戰(zhàn)略咨詢公司不多，根據(jù)我在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，比較好的我給你推薦兩家：1、里斯伙伴營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢公司，核心戰(zhàn)略方法是品類戰(zhàn)略系統(tǒng)，里斯先生和他的伙伴逐漸形成了營(yíng)銷戰(zhàn)、聚焦戰(zhàn)略、品類戰(zhàn)略“營(yíng)銷戰(zhàn)略三步曲”。2、在品牌戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域，上海杰信咨詢有限公司專業(yè)深度、業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶口碑都非常不錯(cuò)，被譽(yù)為“中國(guó)品牌的領(lǐng)袖級(jí)外腦”。同時(shí)，杰信還是品牌學(xué)術(shù)研究原創(chuàng)能力最強(qiáng)的外腦，是杰信的原創(chuàng)品牌理論和模型已經(jīng)成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)。首席專家翁向東被譽(yù)華人圈第一品牌專家，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“品牌核心價(jià)值、品牌加法論、副品牌、品牌憲法論、新品牌資產(chǎn)理論、多元企業(yè)集團(tuán)品牌架構(gòu)光譜圖”等品牌理論體系的創(chuàng)建者。他是學(xué)術(shù)成果被學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派引用得最多的專家。十多年的品牌戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐，杰信形成了自己原創(chuàng)的品牌診斷工具、核心價(jià)值推導(dǎo)技術(shù)、核心價(jià)值統(tǒng)帥模型、多品牌與品牌延伸分析工具、品牌資產(chǎn)管理模型，確保企業(yè)的銷售快速增長(zhǎng)的同時(shí)打造強(qiáng)勢(shì)品牌。國(guó)際頂尖的咨詢公司都在大量應(yīng)用杰信的分析工具。

論文摘要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，名牌不僅是商品的標(biāo)志和名稱，也是重要的無形資產(chǎn)，有產(chǎn)權(quán)價(jià)值，它可以使產(chǎn)品增值，是企業(yè)爭(zhēng)奪和占領(lǐng)市場(chǎng)的非價(jià)格手段之一。因此，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，對(duì)開拓和占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是行之有效的方法。名牌戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本，企業(yè)只有創(chuàng)造具有持久性的優(yōu)勢(shì)名牌，才能立于不敗之地。然而，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在制定，實(shí)施名牌戰(zhàn)略上仍有很多問題，存在著許多重大失誤，比如:宣傳策略不當(dāng)、合資或聯(lián)營(yíng)不當(dāng)、缺乏創(chuàng)新、質(zhì)量下降等。而且對(duì)高科技含量在企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略過程中的作用，不夠重視，不能充分利用高科技含量來促進(jìn)企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施。本文就以上面所列舉的問題，運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，展開分析研究，并探討了關(guān)于確保企業(yè)高科技含量的方法。關(guān)鍵詞：名牌名牌戰(zhàn)略高科技含量希望能解決您的問題。