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1，橋梁建設(shè)項目安全保障措施怎么寫
2，科技項目申請中保障措施怎么寫
3，保障措施怎么寫安全環(huán)境電建
4，建筑工程勞動力投入的保障措施有哪些
5，如何做好2015軋鋼安全保障措施
6，施工質(zhì)量保證措施

1，橋梁建設(shè)項目安全保障措施怎么寫

項目安全保障措施1、上級機構(gòu)有關(guān)負責人主持安全保證措施的審核；2、執(zhí)行安全保證措施的工程項目部負責人及相關(guān)部門參與確認；3、確認安全保證措施的完整性和可行性；4、確認各級安全生產(chǎn)崗位責任制；5、解決任何與安全保證措施不一致的事宜；6、確認工程項目部有滿足執(zhí)行安全保證措施的能力；7、記錄并保存確認過程；8、經(jīng)確認過的安全保證措施，報送駐地監(jiān)理組、建設(shè)單位備案，并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行。

任務(wù)占坑

橋梁建設(shè)項目安全保障措施怎么寫

2，科技項目申請中保障措施怎么寫

首先寫一下現(xiàn)有項目組的研究人員構(gòu)成，總共有多少人，其中高級職稱幾人，中級職稱幾人，博士幾人，碩士幾人，并寫明各個人員的分工情況。也可以列表說明以上情況。然后還可以寫一寫合作單位的情況，或者外部專家的情況，比如合作單位具有多少人，也按職稱、學歷等方面介紹，外部專家的來源、工作性質(zhì)等，如邀請某大學著名教授作技術(shù)指導，每月一次等。還可以寫為了保障項目順利完成，計劃引進高級工程師幾人、工程師幾人、博士幾人、碩士幾人，并說明引進來的人員將要做什么工作。此外，項目組的配備要完善合理，既要有高層次的技術(shù)帶頭人（專家、教授等），也要有中堅力量（博士、工程師、研發(fā)經(jīng)理等），還要有一般工作人員（具體開發(fā)設(shè)計工作的人員、試驗人員、管理人員等）?？傊w現(xiàn)出團隊的能力和組織的完善。 PS：對于團隊中主要的項目負責人和關(guān)鍵人員可以展開結(jié)合一下其經(jīng)歷和成績，以說明其個人和團隊的能力。一般情況，保障措施除了人員外，還可以寫一下現(xiàn)有的設(shè)備、軟件、已經(jīng)具備的研發(fā)能力和資金、制度保證等方面。

科技項目申請中保障措施怎么寫

3，保障措施怎么寫安全環(huán)境電建

1、所有參加施工的人員必須體檢合格，持證上崗，并遵守本工種的安全操作規(guī)程。吊裝前應(yīng)進行施工技術(shù)交底和安全交底，沒有參加交底的人員不得進行作業(yè)。2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，高處作業(yè)人員必須持有高空作業(yè)證。專職技術(shù)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)護。3、進入現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。4、起重、電動工器具必須經(jīng)檢驗合格標記后方可使用。吊物起重前，指揮人員必須確認起落區(qū)的設(shè)備和人身安全時，方可發(fā)出信號。司機必須熟悉指揮信號，信號不清時，不準操作。5、吊裝前在框架上必須拉設(shè)安全水平繩，掛設(shè)安全網(wǎng)，在鋼梯上焊接安全操作平臺。6、吊裝區(qū)域內(nèi)必須設(shè)警戒，并由專人監(jiān)護。嚴禁高空落物，隨身攜帶的工具應(yīng)用繩栓住或存在工具包內(nèi)，以防落物傷人。嚴禁在構(gòu)件上堆放或懸吊零星構(gòu)件。7、大件起重時有起重工指揮，吊點選擇適當，卡具、索具應(yīng)牢固可靠，鋼絲繩的棱角處加以墊物，吊物下方嚴禁站人，吊車搬運、翻轉(zhuǎn)工件時相互提醒、密切配合且吊車嚴禁超負荷起吊。8、大件吊裝不得在夜間進行，小型構(gòu)件如斜撐、檁條等和焊接需在夜間進行時，必須有充足的照明，施工人員不得疲勞作業(yè)。10、大風、雨、霧等不符合吊裝要求的惡劣天氣不得進行吊裝作業(yè)。11、電源線不得裸露，氧氣乙炔帶子不準有破損、漏氣處，氧氣、乙炔瓶必須采取防曬措施。12、施工現(xiàn)場的廢料及時清除，搞好現(xiàn)場的文明施工。13、由于吊裝作業(yè)與汽機房內(nèi)的施工作業(yè)存在交叉，在吊裝區(qū)域進行安全警戒，非吊裝施工人員不得入內(nèi)；

保障措施怎么寫安全環(huán)境電建

4，建筑工程勞動力投入的保障措施有哪些

建筑工程勞動力投入的保障措施如下：1、根據(jù)工程具體需要，由公司人力資源部及項目管理部門擬出一份合格勞務(wù)施工隊名單，選擇其中跟我單位合作過多年的勞務(wù)隊5～7家，通過綜合比較，挑選技術(shù)過硬、操作熟練、體力充沛、實力強、善打硬仗的施工隊伍；施工過程中，編制各個階段詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力的進場應(yīng)相應(yīng)比計劃提前，預留進場培訓，技術(shù)交底時間；裝飾裝修以及機電安裝由于專業(yè)分包較多，作為總承包單位，我們將各個各專業(yè)承包需要的人員計劃，督促各分包只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積開工；工人在進入現(xiàn)場前，組織進行培訓，介紹本工程施工工藝和質(zhì)量安全具體要求，以便提高工人的質(zhì)量、安全意識。2、合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部將對所有勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。3、施工現(xiàn)場按照標化安全生產(chǎn)管理，積極落實“三寶、四口、五臨邊”的安全防護措施，并定期在夜校組織民工進行安全學習，在施工現(xiàn)場掛標示牌，時刻提示民工確保其生命安全。按照相關(guān)法律為民工辦理基本的醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險，如果一旦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)合同及勞動法進行賠償。4、按照中建的CI管理方法進行現(xiàn)場的文明施工確保民工的工作環(huán)境，根據(jù)《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》適當?shù)恼{(diào)整工作和休息時間，確保民工不疲勞作業(yè)。5、通過廣州市平安系統(tǒng)（一卡通）在工人進出場、教育培訓、工資發(fā)放等進行綜合管理。6、采用內(nèi)部勞務(wù)招標的形式選拔高素質(zhì)的施工作業(yè)班組進行本工程的施工。競標的主要指標是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進度、文明施工等。7、同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付分包工程款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保分包工程款支付。8、對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。9、搞好生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為工人的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

5，如何做好2015軋鋼安全保障措施

指導思想和奮斗目標：請看你私信里(一)指導思想：以港陸公司1#文件精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展、事故可防、可控理念，以安全生產(chǎn)法為基礎(chǔ)的職業(yè)健康安全管理體系和冶金企業(yè)安全標準化標準不斷完善，以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為主旨的安全文化建設(shè)不斷深入，以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以事故預防為主攻方向，以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序為重要保障，加強責任落實和監(jiān)督管理，加強風險超前管理，加大安全生產(chǎn)投入，減少職業(yè)危害，有效防范和遏制事故，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為廠部各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。(二)奮斗目標:(兩個確保、三個提升、四個下降)兩個確保：確保不發(fā)生工亡事故、確保不突破公司下達我廠的年度安全生產(chǎn)各項控制指標。三個提升：力爭安全監(jiān)督管理水平、車間自主管理水平、從業(yè)人員安全技能、素質(zhì)進一步提升。四個下降：事故起數(shù)、傷害級別、隱患排查數(shù)額、人員“三違”同比下降。a.杜絕人身死亡事故、輕傷事故(微傷≤兩起)和重大機械、設(shè)備、火災、交通事故;b.安全管理人員、特種作業(yè)人員持有效證件上崗率100%;使用的特種設(shè)備檢驗檢測率100%;c.新工安全教育培訓率100%、崗員工安全教育培訓率98%、及格率95%;d.職業(yè)病控制在人員總數(shù)的0.5‰以內(nèi)，隱患治理完成率98%;三、主要任務(wù)：

1、頂級域名注冊商的選擇一些不知名的域名公司或者代理平臺往往以消費者和小企業(yè)為目標。結(jié)果，他們不能為自己平臺下面的域名提供相關(guān)的安全保護。所以應(yīng)該在選擇域名注冊商的時候留意一下是否有特殊的安全服務(wù)功能，為你的域名部署多種鎖定的功能。要確保注冊鎖定和注冊商的鎖定都已經(jīng)開啟，企業(yè)可以鎖定自己真正的域名，一些注冊商也提供鎖定來防止域名劫持。2、及時更新安全補丁確保你的web服務(wù)器使用的是最新的安全補丁，這樣黑客就不能利用已知的軟件漏洞進行操作，如果不能及時的更新那么域名安全將收到很大風險。3、監(jiān)控網(wǎng)站ip如果你看到網(wǎng)站流量神秘地發(fā)往位于非網(wǎng)站ip的服務(wù)器，那網(wǎng)站就可能是出了什么問題。4、從注冊商處請求dnssecdnssec——會為你的域名系統(tǒng)添加安全擴展——但不能防止域名被劫持，不過唯一可作為保障的技術(shù)就是用戶點擊網(wǎng)站上的鏈接后，當在點擊網(wǎng)頁鏈接與進入你網(wǎng)頁之間的那段時間里不會被劫持。

6，施工質(zhì)量保證措施

一個工程項目能否在預定的時間內(nèi)施工并交付使用，將關(guān)系到開發(fā)商能否按期交樓，甚至影響到后期的房屋銷售。那么，如何保障施工工程進度？在實際工作中，會有各種不可預見因素影響項目工作實施進程?？梢苑矫婕右钥刂疲海?）編排科學的進度計劃，分析各工作模塊的相互制約關(guān)系，尋找關(guān)鍵路徑，將影響關(guān)鍵路徑的任務(wù)盡量提前安排，或在實施中給予特別重視；（2）將任務(wù)落實到人，使每一項目任務(wù)的實施都有具體負責人。對整體計劃的實施，項目負責人負直接責任；（3）對于需要政府各方面決策的任務(wù)，提前安排，留出供領(lǐng)導小組研究協(xié)調(diào)的余地；（4）在談判前制定合適的項目談判工作計劃和談判策略，為協(xié)助領(lǐng)導小組辦公室和投資者的談判做好充分準備。此外針對特定的工程類項目，可以這樣寫：（1）公司上下必須完善各項管理制度和管理方法，用國內(nèi)外最先進的管理模式來管理工程項目部。同時，按ISO9001質(zhì)量體系要求在項目部建立一支現(xiàn)代化的施工隊伍，管理機構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。（2）施工期間每三天一次召開工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會形成紀要，下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況，以確保不影響進度。（3）每周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊伍參加的工程協(xié)調(diào)會議。主要協(xié)調(diào)消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員穿插等施工配合。（4）協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時，項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。

影響質(zhì)量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才能保證施工質(zhì)量。針對工程特點制訂各項過程控制程序，列明程序編制人、審批人、組織實施和檢查考核責任人。2、對施工原材料、計量器具、施工設(shè)備、施工過程、安全警示、檢驗和試驗狀態(tài)均應(yīng)指派專人進行標識。3、制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。4、施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。5、根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。擴展資料建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標，就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強制性標準的規(guī)定。這實際上也就明確了對設(shè)計、施工質(zhì)量的基本要求。從這個角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標具有共性，不因其業(yè)主、建造地點以及其他建設(shè)條件的不同而不同。參考資料來源：百度百科-工程質(zhì)量控制參考資料來源：百度百科-質(zhì)量保證計劃

影響質(zhì)量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環(huán)境五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1、必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才能保證施工質(zhì)量。針對工程特點制訂各項過程控制程序，列明程序編制人、審批人、組織實施和檢查考核責任人。2、對施工原材料、計量器具、施工設(shè)備、施工過程、安全警示、檢驗和試驗狀態(tài)均應(yīng)指派專人進行標識。3、制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。4、施工機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。5、根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。確保施工質(zhì)量的方法：一、采取有力的措施保證質(zhì)保體系正常運行：（1）、抽查質(zhì)檢員是否到位和稱職，凡是不到位的不準施工，不稱職的責令更換；（2）、堅持每周一次的質(zhì)量例會制度，要求質(zhì)檢人員參加，及時通報質(zhì)量情況；（3）、定期考核質(zhì)保體系的工作質(zhì)量；（4）、堅持組織職工的技術(shù)培訓工作，提高企業(yè)素質(zhì)；（5）、按質(zhì)量體系標準認真編制項目質(zhì)量計劃，確定關(guān)鍵工序，做到預控在前。二、在工程施工前，制定有效的技術(shù)措施，解決好"滲漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等質(zhì)量通病。三、嚴格控制材料質(zhì)量，擇優(yōu)使用，以高質(zhì)量的材料（成、半成品）來保證一流的工程質(zhì)量，并把好材料檢測和試驗工作。四、加大管理監(jiān)督力度，推動工程質(zhì)量上水平。以上內(nèi)容參考：百度百科-工程質(zhì)量控制百度百科-質(zhì)量保證計劃

付費內(nèi)容限時免費查看回答中國聯(lián)25453百度文庫檢查井施工質(zhì)量保證措施(一)安全制度措施1安全工作要堅持“安全第一,預防為主的方針,建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制訂行之有效的安全技術(shù)措施,完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理,開展安全標準工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動。實行開工前安全技術(shù)交底制度,施工中安全生產(chǎn)檢查制度,施工后安全生產(chǎn)評比制度。2制定安全預防措施,清除事故隱患,有針對性地對從事工程機械、運輸作業(yè)等人員,制定相的制度和措施,進行重點防范,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),以確保安全目標實現(xiàn)。3實行逐級安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椆こ踢M行書面安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,項目經(jīng)理部專職安全員要對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,中國聯(lián)7454百度文庫檢查井施工質(zhì)量保證措施4加強施工現(xiàn)場安全教育。5認真執(zhí)行安全檢查制度。項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則制定整改措施,定人限期整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。6制定施工規(guī)則,包括安全保衛(wèi)制度;現(xiàn)場管理制度;現(xiàn)場安全制度;環(huán)保衛(wèi)生制度;周圍及鄰近保護制度,告示全體施工人員在工程實施過程中切實遵守。(二)現(xiàn)場設(shè)備管理、用電、防洪、防汛安全技術(shù)措施1施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作,做到“三定”(定人、定機、定崗位),“三好”(管好、用好、維修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“四懂”(懂管理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途)中國中國聯(lián)遇454百度文庫檢查井施工質(zhì)量保證措施懂性能、懂用途),車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng),確保其性能處于完好狀態(tài),符合安全技術(shù)要求,滿足施工需要。2做好現(xiàn)場管理及安全用電、防火、防汛工作。現(xiàn)場管理有序,道路暢通,現(xiàn)場用電必須有專職電工負責。防護、防火設(shè)施按規(guī)定配置且完好有效,安全標牌齊全且符合規(guī)定。雨季成立防汛小組,設(shè)專人值班,并加強與氣象部門的聯(lián)系,提前做好防洪防汛工作,避免人員及財產(chǎn)損失3施工現(xiàn)場的施工標志、安全網(wǎng)、絕緣板、防護罩、安全欄桿等安全設(shè)施配備齊全、完好。更多61條

問題比較籠統(tǒng),大概有以下幾方面：1、技術(shù)交底制度2、工程樣板制度3、旁站監(jiān)理制度4、工序控制制度5、聯(lián)合檢查制度

保證工程質(zhì)量措施 11.1.1確立創(chuàng)“優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標質(zhì)量目標：確保工程優(yōu)良。如前所述，我公司已多次獲得區(qū)優(yōu)工程，在創(chuàng)優(yōu)良工程方面總結(jié)了一套完整的方法。如能承接本工程，我公司將把本工程列為我公司的重點工程，以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標，充分調(diào)動本公司的施工力量，確保工程施工質(zhì)量。 11.1.2建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組建立本工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組（附表-2擬投入本工程的主要管理人員中“總部欄”）公司總經(jīng)理黃華榮任工程總負責人，副總經(jīng)理毛加文任施工總指揮，總工程師盧萃輝任工程技術(shù)總負責人，公司、分公司主要業(yè)務(wù)部門均派出業(yè)務(wù)骨干分別負責相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作，各司其職，使工程施工始終有序進行。 11.1.3質(zhì)量策劃分解工程質(zhì)量目標，各具體目標落實到個人身上，確保質(zhì)量保證資料應(yīng)基本齊全，觀感得分率85%以上。（1）單位工程質(zhì)量控制目標：確保單位工程創(chuàng)優(yōu)良工程。（2）分部工程質(zhì)量控制目標：確保地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、建筑電氣安裝等五個分部工程優(yōu)良，建筑采暖衛(wèi)生與煤氣、門窗、地面、消防與樓面等四個分部工程合格以上。各分部均明確質(zhì)量控制的負責人。（3）分項工程質(zhì)量目標：施工前，質(zhì)量控制目標分解到分項工程，。并明確分項工程質(zhì)量控制的負責人。 11.1.4管理措施 11.1.4.1建立和健全質(zhì)量保證體系加強質(zhì)量體系的建設(shè)，使之能有效地正常運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員，負責項目的質(zhì)量管理工作；施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負責全隊的質(zhì)量檢測工作，從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。施工隊長是隊組里質(zhì)量管理工作的第一責任者，對施工隊組質(zhì)量負有全部責任，必須經(jīng)常會同隊組質(zhì)檢員，帶班師傅，組成檢查小組對全隊施工的工程質(zhì)量進行全過程的和全數(shù)的、反復的檢測及進行技術(shù)指導，做到從嚴要求，項目質(zhì)量計劃要求達到優(yōu)良的分部分項工程凡自檢質(zhì)量達不到優(yōu)良標準的要及時進行返工修整，直至達到優(yōu)良標準。分部分項工程進行全數(shù)的、細致的復檢，核實施工隊組自檢情況，以確保工程質(zhì)量標準。 11.1.4.2確保進場物資的質(zhì)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購上，我司實行分公司與項目的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗，通過試驗數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安科按照分部分項質(zhì)量標準，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗收。 11.1.4.3嚴格工序管理對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責任。 11.1.4.4明確責任，提高管理、操作人員素質(zhì) 為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實到實處，我們擬采取如下措施：每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學習有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。項目開工前，由分公司技術(shù)質(zhì)安科人員對現(xiàn)場管理人員進行技術(shù)交底及各種資料收集交底，使每個工長對自己的責任、任務(wù)有清晰的認識。項目經(jīng)理要安排時間讓工長、項目技術(shù)主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質(zhì)量通病防治手冊》等，分項分部開工前，工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無交底者不準進行施工。技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等到重要的影響，必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進行。 11.1.4.5推行樣板制積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場施工的分部分項工程通過抓樣板，以設(shè)計、施工、建設(shè)單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據(jù)，減少施工的盲目性。 11.1.5技術(shù)措施本工程以創(chuàng)區(qū)優(yōu)工程為目標，針對工程的具體情況，認真做好施工前技術(shù)準備工作，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖并做好圖紙會審工作。貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，操作規(guī)程，以科學指導施工。對于現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)，應(yīng)優(yōu)化砼配合比設(shè)計，采用早強型減水劑，減少用水量達到降低水泥用量，改善和易性。如我司中標，我司將盡快派員及早開始砼配合比設(shè)計及試驗工作。土建和水電安裝施工互相配合，預留孔洞、預埋管線按設(shè)計圖紙的要求進行設(shè)置并做好施工記錄，避免疏漏返工現(xiàn)象，減少事后鑿洞，提高施工質(zhì)量。加強測量、定位放線的復核工作，確保軸線、構(gòu)件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。由于土建與水電設(shè)備等交叉搭接較多，此項工作尤其應(yīng)予以重視。 11.2技術(shù)難點、常見質(zhì)量通病及處理辦法 1.本工程為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)建筑，主要的技術(shù)難點有：（1）主體結(jié)構(gòu)中的砌體施工、鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工等。（2）裝飾工程中的抹灰、飾面層等。（3）屋面及衛(wèi)生間防水工程的施工等。 2.通病處理解決辦法易產(chǎn)生的質(zhì)量通病主要有：施工縫處理不當，砼工程蜂窩、麻面等；砌體工程中的灰縫控制，構(gòu)造柱拉結(jié)筋不合要求等；裝修工程中的抹灰空鼓，樓地面工程的砂漿找平層起砂，板塊飾面層空鼓，房間不方正等待。質(zhì)量通病最好的解決辦法是防治，即針對常見的質(zhì)量通病，在施工之前制定有效的防治措施，施工過程中嚴格按照相應(yīng)的措施及規(guī)范要求施工，有關(guān)管理人員要加強檢查督促，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。全面質(zhì)量管理是企業(yè)質(zhì)量不斷改進和不斷提高的重要手段，我司要求在該項目的施工中大力開展QC小組攻關(guān)活動，通過活動達到消除質(zhì)量通病。 11.3施工測量質(zhì)量保證措施 1.測量控制的目的：為了施工過程中有效、準確地控制建筑物的軸線、標高、垂直度情況，確保建筑物的垂直度、標高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。 2.測量控制的要求：（1）測量過程中提供的各項數(shù)據(jù)必須真實準確。（2）測量的全過程必須如實記錄各項數(shù)據(jù)。（3）測量誤差必須控制在以下范圍內(nèi)：標高：層高：±3mm；全高：±15mm 垂直度：層高：±3mm；全高：±15mm 3.標高施測中的注意事項：（1）施測標高時，應(yīng)盡量做到前后視等長，以減少誤差。（2）所用鋼尺必須經(jīng)過檢定，量高差時，尺身應(yīng)鉛直并用標準拉力。　　（3）后視點和校核點的誤差值應(yīng)控制在2mm以內(nèi)，并進行平差取中數(shù)。各抄平點的最大誤差不大于3mm。　?。?）當高差超過一整鋼尺時，應(yīng)精確測定出第二條起始標高引測線，作為向上引測的依據(jù)，防止誤差積累。 4.軸線測設(shè)中的注意事項：（1）各主控軸線點或各主控軸線或借線點的兩對應(yīng)點應(yīng)可通視，減少后視過近和仰角過大而造成的引測誤差。（2）各主控線和校核線應(yīng)閉合，或誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復核，查明原因。（3）所用經(jīng)偉儀等儀器要定期檢驗校正，架設(shè)儀器時一定要嚴格對中、水平，儀器投測者和定點者用對講機聯(lián)系。 5．公司設(shè)專職測量員，負責工程的測量工作，專職測量員在現(xiàn)場各分項工長的領(lǐng)導安排下進行測量工作，測量前，各分項工長必須對測量員進行技術(shù)交底，提出測量的目的和要求，使測量員弄清圖紙的標高和測量，了解和弄清有關(guān)標點、墨線的意義，并對測量員的測量結(jié)果進行復核，測量完成后，測量工要向工長說明清楚測量結(jié)果。嚴格控制標高、軸線。 11.4土方開挖及回填的注意事項開挖基坑應(yīng)注意不得超過基底標高。如個別地方超挖時，其處理方法應(yīng)取得設(shè)計單位的同意，不得私自處理。基坑開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動。土方開挖宜先從低處進行，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利于排水。土方回填前應(yīng)清除坑內(nèi)的雜物和積水，土方回填要分層進行，要求采用普通粘土或砂土分層夯實，每層都要夯實達到所要求的密實度0.9，分層厚度以200mm為宜，松鋪厚度通過試驗確定。 11.5主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施11.5.1砌體施工質(zhì)量保證措施 1.材料方面：砌體要選擇質(zhì)量好的廠家的產(chǎn)品，進場時要認真檢查，砂漿要嚴格按配合比拌制、砂子不宜過細。 2.施工方法方面：（1）要堅持三檢制度，杜絕違章作業(yè)。（2）墻身位移控制：根據(jù)砌體墻位置彈出墻身軸線及邊線，開始砌筑時要先擺砌塊，砌時要控制墻身垂直。（3）灰縫控制：使用皮數(shù)桿拉線，每皮砌體均拉線，皮數(shù)桿上要有砌體、灰縫厚度、門窗、過梁、圈梁等構(gòu)件位置。皮數(shù)桿豎立于墻角及某交接處，其間距以不超過6m為宜。立皮數(shù)桿時要用水準儀來進行抄平，使皮數(shù)桿上的樓地面標高線位于設(shè)計標高位置上。（4）構(gòu)造柱砌砌體控制：如設(shè)計無要求時，凡墻體長度超過5米時，應(yīng)在墻中設(shè)置構(gòu)造柱，構(gòu)造柱砌砌體時要嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求留設(shè)馬牙槎，并留設(shè)拉結(jié)筋。（5）其它： 1）準備好所用材料及工具，施工中所需門窗框，預制過梁、插筋、預埋鐵件等必須事先作好安排，配合砌體進度及時送到現(xiàn)場。 2）體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌起，對不能同時砌起而必須留槎的，要砌成斜槎，斜槎長度不小于高度的2/3。 11.5.2鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程 1.鋼筋工程鋼筋施工中最容易出現(xiàn)的問題是：鋼筋偏位，鋼筋保護層不足等情況。（1）柱筋偏位控制：柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼澆筑時不允許將外伸鋼筋扳彎。（2）保護層控制：保護層墊塊應(yīng)足夠，間距控制在1m以內(nèi)。（3）負筋下沉控制：梁板筋綁扎完成后，及時搭設(shè)人行道路和砼運輸澆筑道路，嚴禁踩踏負筋，必要時設(shè)鋼筋撐腳。（4）其它： 1）加工好的鋼筋要分類堆放，掛明顯的料牌。 2）鋼筋的級別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計要求采用，當需要鋼筋代換時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，并符合“混凝土施工及驗收規(guī)范”的要求。 3）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計要求，鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清除干凈。 4）鋼筋的綁扎應(yīng)符合下列規(guī)定： a、梁、柱的箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯開設(shè)置； b、綁扎鋼筋和骨架的外形尺寸的允許偏差和綁扎接頭應(yīng)符合“混凝土施工及驗收規(guī)范”的要求。 5）鋼筋綁扎完后，由建設(shè)單位、施工單位的質(zhì)檢人員進行驗收，做好隱蔽記錄。 6）砼澆筑時，安排專人值班，對位移的鋼筋及時修正。 2.模板工程本工程模板工作量較大，模板工程質(zhì)量的好壞，直接影響到建筑的幾何尺寸、標高及砼質(zhì)量，必須高度重視。模板工程易出的問題主要有：脹模、漏漿、截面尺寸不準，混凝土保護層過大，柱身扭曲等。（1）脹?？刂疲嚎刂泼浤Ｖ饕羌訌娭蔚膹姸?、剛度，保證支撐的穩(wěn)定，支承在自然地面時應(yīng)加設(shè)墊板，鋼模板扣件的數(shù)量要足夠，截面較大的梁、柱模板用勁拉結(jié)螺栓拉緊。（2）漏漿控制：漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手，模板接縫邊緣要整齊、平直，鋼模拼接扣件要足夠，接縫不嚴的部位要用油氈、簿鐵皮封補嚴密，模板留洞要規(guī)范、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一歸堆，無拉結(jié)螺桿的部位不要使用留洞模板，陰陽角連接要用陰陽角工具模連接。（3）支模前按圖彈位置線，校正鋼筋位置，支柱前，柱子應(yīng)做小方盤板，保證底部位置準確。（4）根據(jù)柱子截面尺寸及高度，設(shè)計好柱箍尺寸及間距，柱四角做好支撐及拉桿。（5）其它 1）嚴格控制建筑物的標高和截面尺寸。 2）柱模板安裝必須采用雙線彈法，以保證模板位置的準確性，所用的連接件及支撐必須牢固可靠。 3）柱模板安裝后必須用線錘校正，以確保模板的垂直度控制在規(guī)范要求的值以內(nèi)。 4）預埋件和預留洞的安裝留設(shè)必須位置準確、安裝牢固可靠。 5）模板拆除必須在混凝土強度達到驗收規(guī)范許可的強度后方可拆除。

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