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1，如何降低品質成本
2，品質成本與產(chǎn)品成本什么意思
3，質量成本都有哪些內(nèi)容組成
4，質量成本如何進行核算
5，外部保障品質成本包括哪些費用項目
6，什么是質量成本

1，如何降低品質成本

品質是制造出來的降低品質成本就是在制造關節(jié)減少問題

如何降低品質成本

2，品質成本與產(chǎn)品成本什么意思

百度之~~~ 1.兩者核算的性質不同:生產(chǎn)成本的核算方法必須按照會計制度和規(guī)定的成本項目核算規(guī)程進行。質量成本是以貨幣為計算單位的統(tǒng)計核算。主要是從有關原始記錄和帳冊資料上,根據(jù)核算對象進行收集統(tǒng)計,其本身的勾稽關系,數(shù)據(jù)的可靠性和精確性不如生產(chǎn)成本那么嚴密。 2.核算的內(nèi)容不同:質量成本是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質量而支付的一切費用.以及因未達到質量標準而產(chǎn)生的一切費用之和。質量成本包括研制、生產(chǎn)、銷售、服務過程的質量費用。而生產(chǎn)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的活勞動和物化勞動的費用之和.而不包括研制、銷售、服務過程等的耗費。由于概念不同.各自核算的對象也不同。質量成本中的有些內(nèi)容并不包含在生產(chǎn)成本中。例如:內(nèi)部質量損失成本中的產(chǎn)品降級損失,外部質量成本中的降價損失,在會計核算中是反映銷售收入減少,并不進生產(chǎn)成本。又如:質盆成本中,預防成本科目的培訓費用,是指企業(yè)在質t管理中對職工進行質量管理教育培訓所發(fā)生的費用.在會計核算中列入“職工教育經(jīng)費”開支,而不包括在生產(chǎn)成本中。

品質成本是指企業(yè)為了保證和提高產(chǎn)品品質而支出的一切費用以及由于產(chǎn)品品質未達到規(guī)定的要求而造成的一切損失的總和。產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額，也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。產(chǎn)品成本有狹義和廣義之分，狹義的產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車間、分廠）內(nèi)為生產(chǎn)和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、燃料和動力，生產(chǎn)工人資和各項制造費用。廣義的產(chǎn)品成本除了生產(chǎn)發(fā)生的各項管理和銷售費用等?？梢宰鳛楫a(chǎn)品成本列示的具體內(nèi)容必須要符合國家的有關規(guī)定，企業(yè)不斷隨意亂擠和亂攤成本。

品質成本與產(chǎn)品成本什么意思

3，質量成本都有哪些內(nèi)容組成

質量成本又稱質量費用。根據(jù)ISO9000系列國際標準質量成本的定義是：將產(chǎn)品質量保持在規(guī)定的質量水平上所需的有關費用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分。質量成本由兩部分構成，即運行質量成本和外部質量保證成本。根據(jù)國際標準（ISO）的規(guī)定，質量成本是由兩部分構成，即運行質量成本（或工作質量成本，或內(nèi)部質量成本）和外部質量保證成本。1、運行質量成本運行質量成本是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質量而支付的一切費用以及因質量故障所造成的損失費用之和。它又分為四類，即企業(yè)內(nèi)部損失成本、鑒定成本、預防成本和外部損失成本等。①企業(yè)內(nèi)部損失成本，又稱內(nèi)部故障成本企業(yè)內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質量要求而支付的費用。主要包括：廢品損失費用、返修損失費用和復試復驗費用、停工損失費用、處理質量缺陷費用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級損失費用等。②鑒定成本鑒定成本是指評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質量水平所需要的費用。主要包括：進貨檢驗費用、工序檢驗費用、成品檢驗費用、質量審核費用、保持檢驗和試驗設備精確性的費用、試驗和檢驗損耗費用、存貨復試復驗費用、質量分級費用、檢驗儀器折舊費以及計量工具購置費等。③預防成本預防成本是指用于預防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費用。主要包括：質量計劃工作費用、質量教育培訓費用、新產(chǎn)品評審費用、工序控制費用、質量改進措施費用、質量審核費用、質量管理活動費用、質量獎勵費、專職質量管理人員的工資及其附加費等。④外部損失成本外部損失成本是指成品出廠后因不滿足規(guī)定的質量要求，導致索賠、修理、更換或信譽損失等而支付的費用。主要包括：申訴受理費用、保修費用、退換產(chǎn)品的損失費用、折舊損失費用和產(chǎn)品責任損失費用等。2、外部質量保證成本外部質量保證成本是指為用戶提供所要求的客觀證據(jù)所支付的費用。主要包括：（1）為提供特殊附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)所支付的費用。（2）產(chǎn)品的驗證試驗和評定的費用。（3）滿足用戶要求，進行質量體系認證所發(fā)生的費用。

不明白啊 = =！

質量成本都有哪些內(nèi)容組成

4，質量成本如何進行核算

質量成本”的核算內(nèi)容　　所謂產(chǎn)品的質量成本，是指為了保證實現(xiàn)產(chǎn)品(勞務)的質量要求而發(fā)生的有關支出。筆者認為質量成本是指由于沒有達到產(chǎn)品本身的質量要求而發(fā)生的各項產(chǎn)品質量事故損失和為防止產(chǎn)品質量事故而支付的各項預防產(chǎn)品質量成本。另外，質量成本還應包括由于沒有達到產(chǎn)品本身質量特性所需要的各項工作質量而發(fā)生的各種工作質量事故損失和為防止各項工作質量事故損失而支付的預防工作質量成本，以及工作人員工作不能勝任、效率低而發(fā)生的其它工作質量成本?！　纳鲜龈拍羁芍?，質量成本應包括產(chǎn)品質量成本、工作質量成本、其它質量成本、預防質量成本四個方面內(nèi)容。“質量成本”賬戶的實際核算內(nèi)容也就應該包括產(chǎn)品質量成本、工作質量成本、預防質量成本和其他質量成本四個方面。在確定具體核算內(nèi)容時，還應明確各個具體內(nèi)容的成本開支項目。　　(1)產(chǎn)品質量成本：包括不可修復的廢品損失(不可修復的廢品成本與可回收的廢品廢料殘值相減后的余額)；可修復的廢品損失(可修復廢品的返修工時工費成本，領用材料成本、停工損失、復試成本和產(chǎn)量損失等相加后的總和)；降等、降級產(chǎn)品損失(降等、降級產(chǎn)品的原正品收入與降等、降級產(chǎn)品的實際收入相減后的余額)；其他產(chǎn)品質量事故損失，如訴訟費、退貨損失、磨損費、處理費、其他損失等?！　?2)工作質量成本：包括設備事故損失(設備事故的維修費。停工損失、其他損失等相加后的總和)；安全事故損失(安全事故的停工損失、醫(yī)療費、護理費、其他損失等相加后的總和)；經(jīng)濟責任事故損失(經(jīng)濟責任事故的直接經(jīng)濟損失，如物資短缺損失、罰款等和其他間接損失相加后的總和)；其他工作質量事故，如工作質量事故的復試成本、訴訟費、法律顧問費、退貨損失費、處理費、其他損失等?！　?3)預防質量成本：包括檢驗成本，如材料、產(chǎn)品等的檢驗支出；試驗成本，如設備、材料、產(chǎn)品等的試驗支出；檢驗用工具、量具成本；質量管理的活動費、宣傳費、教育費、培訓費、計劃費、設施費、辦公費等；關于質量方面的調(diào)查研究費、信息情報費；產(chǎn)品售后服務費；其他預防質量成本等。　　(4)其他質量成本：包括生產(chǎn)工人的無效工時工費成本。如等工等料、脫產(chǎn)、生產(chǎn)時間開會等損失；原材料采購、車間費用、企業(yè)管理費用的差異(指實際支出大于計劃數(shù)的差額)等?！　∪①|量成本的會計處理方法　　利用已有的各種原始憑證和會計憑證核算質量成本。如通過供應部門的領料單、勞資部門的工資分配單和財務部門的費用分配單，分別核算領用、檢驗、市場調(diào)研、售后服務、質量教育、質量培訓等方面的材料成本、分配的工資支出和費用開支，通過差異單核算原材料采購、車間經(jīng)費、企業(yè)管理費的差異損失等。通過設計更改單、材料改為(或代用)單分別核算設計、材料支出等，以及用料中屬于超計劃的質量成本的經(jīng)濟損失?！　　百|量成本”賬戶可分別按部門或基層單位設立多欄式明細賬，設分類欄、摘要欄和金額欄。分類欄內(nèi)按“質量成本”的四個內(nèi)容分成四大類記入；摘要欄內(nèi)記入每大類的具體支出內(nèi)容；金額欄內(nèi)借方記入質量成本增加數(shù)，貸方記入質量成本減少數(shù)，各欄首行記入本期目標成數(shù)，第二行開始按序時記入本期實際發(fā)生的各項質量成本的增減數(shù)，這樣既便于掌握全公司及各基層單位本期發(fā)生的質量成本動態(tài)，又易于與目標成本進行對比?！　∑诔鯌幹颇繕速|量成本預算表，按月、季、年編制均可。編制的內(nèi)容應按四大類的要求編制，但上期實際成本與本期目標成本應分別設置金額欄和占總數(shù)的百分比欄。期末應編制質量成本報表，表內(nèi)格式應設摘要欄、本期目標成本欄、本期實際成本欄、增減欄，后三欄還應分別設金額欄和占總數(shù)的百分比欄。

5，外部保障品質成本包括哪些費用項目

成本費用, 品質, 成本

質量是企業(yè)的生命要素之一，不斷改進產(chǎn)品的質量，是絕大多數(shù)企業(yè)為之奮斗的永恒主題。改進質量，無論是改進有形產(chǎn)品（實體產(chǎn)品），還是改進無形產(chǎn)品（服務或工作），都要付出一定的代價。在當今社會科技日新月異的條件下，產(chǎn)品更新?lián)Q代頻率加快，質量成本的不斷投入已是不可避免的了。質量成本客觀存在于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所有環(huán)節(jié)之中。質量成本的投入，既要不斷地滿足顧客的相對需求，同時又要符合企業(yè)增加利潤的內(nèi)在要求，這兩個因素互相制約構成了質量成本發(fā)展變化的基本矛盾。從這個意義上講，質量性態(tài)有以下兩個特點。一、相對滿足性。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，任何一個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都是以市場為導向。一般而言，每個企業(yè)都有自己的市場定位和相對的顧客／消費群體，換言之，不同的消費群體對產(chǎn)品或服務的質量有不同的需求標準，由此產(chǎn)生了質量標準理解和使用上的差異。當然，如果不考慮顧客的經(jīng)濟能力和企業(yè)的質量成本，對質顯的要求幾乎是沒有上限的。所以，為達到客戶現(xiàn)實有支付能力的質量標準要求，企業(yè)必須進行最低限度的質量成本投入；為了爭取市場，企業(yè)還要進行競爭性的產(chǎn)品質量成本投入，即為獲取競爭優(yōu)勢，其中首選的手段之一是使自已的產(chǎn)品質量超過競爭對手。這種質量竟爭手段，既符合社會進步的要求，又滿足企業(yè)長遠利益。從市場競爭的內(nèi)在要求看，質量成本需有比較質量成本投入，并出此推動產(chǎn)品質量無限地提高。隨著社會文明的進步，產(chǎn)品質量的內(nèi)涵不斷地豐富，比如，現(xiàn)代型產(chǎn)品必須具有環(huán)保、無污染、節(jié)能和更高的安全性等質量要求，這都是新型產(chǎn)品質量成本投入新的增長點。二、經(jīng)濟性。一般而言，從企業(yè)的角度出發(fā)，其從事的大部分活動都是圍繞著生存和利潤這兩項基本內(nèi)容，至人們可以預料的未來企業(yè)的這種基本性質不會改變。進行產(chǎn)品質量成本的投入，一方面受市場競爭和社會需要的壓力有無限提高的趨勢；另一方面，由企業(yè)自身性質所決定，在進行質量成本投入時，必須要進行質量成本的經(jīng)濟效益核算和決策，企業(yè)要在市場競爭、顧客的需求和企業(yè)生存、獲利之間進行權衡。另外，質量成本還具有其它一些特點，比如質量成本在計息屬性方面具有多重性。質量成本投入既包括可用貨幣計量的資金投入和不能用貨幣計量的其它投入，因此，我們必須對其進行綜合經(jīng)濟效益核算和決策，會計核算和管理會計決策只是其中重要組成部分。比如，通過改進人力資源管理，調(diào)動了員工的工作積極性，使產(chǎn)品的合格率和優(yōu)等品率提高。減少了損失，也就等于增加了利潤；提高了產(chǎn)品質量，對增加利潤有積極影響。在改進人力資源管理的投入中，既包括了資金方面的投入，如提高工作報酬、增加獎金、改善作業(yè)環(huán)境等，這些可以用會計的方法進行精確地核算；也有通過培育良好的企業(yè)文化，改善了員工的工作態(tài)度和責任心等不能用貨幣計量的因素對產(chǎn)品質量的積極影響，而這些需要運用其它方法進行評估和判斷。前面提到過，解決質量和質量成本問題包括兩個方面的內(nèi)容：其一是質量（包括產(chǎn)品質量和工作質量）要提高到滿足相對顧客有支付能力的需要標準；其二，要為高質量產(chǎn)品付出相應的質量成本。企業(yè)解決好質量和質量成本問題可以增加企業(yè)的效益和利潤；反之，解決不好這個問題，則降低企業(yè)的效益，甚至危及企業(yè)的生存。至于質量成本產(chǎn)生的具體影響，我們可以從它與產(chǎn)品的銷售價格和銷售量互動關系方面來考察，定量地描述質量對企業(yè)效益影響程度。在假定其它條件不變（即不存在市場促銷、季節(jié)變化、市場需求因素等對銷售量和銷售價格有重大影響）情況下，理想狀態(tài)公式如下： pq＝（pq—p0q0）*r—cq 其中pq一質量利潤； pq一質量改進后銷售額； p一質量改進后的價格；p0.q0—質量改進前的銷售額； p0—質量改進前的價格；r—銷售利潤率； q—質量改進后的銷量；cq—進行質量改進支付的費用； q0—質量改進前的銷量；說明：1.質量利潤是提高（或降低）質量而增加（或減少）的銷售利潤；2. 質量改進是指有助于提高產(chǎn)品使用價值而實施的質量管理工作的總和；3. 當質量成本的投入量超過一定水平時，導致pq的降低，甚至為負數(shù)（pq<0）；4.銷售利潤率在很大程度上由同行業(yè)平均銷售利潤率決定，但是，改進質量，并將質量成本控制在合理的范圍內(nèi)，可以產(chǎn)生一個正的δr，突破同業(yè)平均利潤率。而改進質量，除了傳統(tǒng)的方法外，運用技術創(chuàng)新是一個新的趨勢。當前，我國經(jīng)濟正面臨重大的轉折，技術創(chuàng)新，提高素質是經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨，因此，增加δr應主要依靠技術進步。

6，什么是質量成本

質量成本由兩部分構成，即運行質量成本和外部質量保證成本。質量成本的概念是由美國質量專家A.V.菲根堡姆在20世紀50年代提出來的。其定義是：為了確保產(chǎn)品（或服務）滿足規(guī) 定要求的費用以及沒有滿足規(guī)定要求引起損失，是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分。他將企業(yè)中質量預防和鑒定成本費用與產(chǎn)品質量不符合企業(yè)自身和顧客要求所造成的損失一并考慮，形成質量成本報告，為企業(yè)高層管理者了解質量問題對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，進行質量管理決策提供重要依據(jù)。拓展資料：在企業(yè)實踐中，質量成本并不是孤立存在的，因此要把它與企業(yè)戰(zhàn)略結合起來考慮。企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略目標，就有相應的產(chǎn)品質量策略，不同的質量策略，就會產(chǎn)生不同的質量成本。重要的是，在對質量成本有一個清晰的認識之后，經(jīng)理人對失誤與浪費給企業(yè)帶來的損失會有更深刻的理解。企業(yè)在努力增加收益的同時，常常忽略對戰(zhàn)略規(guī)劃與質量規(guī)劃進行整合。造成這種情況的原因是企業(yè)對戰(zhàn)略、質量、生產(chǎn)率、收益率、競爭力之間的關系并不十分了解。

是由美國質量專家A.V.菲根堡姆在20世紀50年代提出來的。他將企業(yè)中質量預防和鑒定成本費用與產(chǎn)品質量不符合企業(yè)自身和顧客要求所造成的損失一并考慮，形成質量報告，為企業(yè)高層管理者了解質量問題對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，進行質量管理決策提供重要依據(jù)。此后人們充分認識了降低質量成本對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的巨大潛力，從而進一步提高了質量成本管理在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要性。

質量成本又稱質量費用。根據(jù)ISO9000系列國際標準質量成本的定義是：將產(chǎn)品質量保持在規(guī)定的質量水平上所需的有關費用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個組成部分。質量成本由兩部分構成，即運行質量成本和外部質量保證成本?！　「鶕?jù)國際標準（ISO）的規(guī)定，質量成本是由兩部分構成，即運行質量成本（或工作質量成本，或內(nèi)部質量成本）和外部質量保證成本。　　1．運行質量成本　　運行質量成本是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質量而支付的一切費用以及因質量故障所造成的損失費用之和。它又分為四類，即企業(yè)內(nèi)部損失成本、鑒定成本、預防成本和外部損失成本等。　?、倨髽I(yè)內(nèi)部損失成本，又稱內(nèi)部故障成本　　企業(yè)內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質量要求而支付的費用。主要包括：廢品損失費用、返修損失費用和復試復驗費用、停工損失費用、處理質量缺陷費用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級損失費用等。　?、阼b定成本　　鑒定成本是指評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質量水平所需要的費用。主要包括：進貨檢驗費用、工序檢驗費用、成品檢驗費用、質量審核費用、保持檢驗和試驗設備精確性的費用、試驗和檢驗損耗費用、存貨復試復驗費用、質量分級費用、檢驗儀器折舊費以及計量工具購置費等。　?、垲A防成本　　預防成本是指用于預防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費用。主要包括：質量計劃工作費用、質量教育培訓費用、新產(chǎn)品評審費用、工序控制費用、質量改進措施費用、質量審核費用、質量管理活動費用、質量獎勵費、專職質量管理人員的工資及其附加費等。　?、芡獠繐p失成本　　外部損失成本是指成品出廠后因不滿足規(guī)定的質量要求，導致索賠、修理、更換或信譽損失等而支付的費用。主要包括：申訴受理費用、保修費用、退換產(chǎn)品的損失費用、折舊損失費用和產(chǎn)品責任損失費用等。　　2．外部質量保證成本　　外部質量保證成本是指為用戶提供所要求的客觀證據(jù)所支付的費用。主要包括：　?。?）為提供特殊附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)所支付的費用。　　（2）產(chǎn)品的驗證試驗和評定的費用。　?。?）滿足用戶要求，進行質量體系認證所發(fā)生的費用。

預防成本 1 質量策劃費用指有關部門或人員用于策劃所需時間的費用支出:例如規(guī)劃質量體系的具體細節(jié)所需的時間；根據(jù)產(chǎn)品設計和顧客對質量的要求，編制用于材料、工序和產(chǎn)品質量控制的方法、程序和指導書等所需的時間；可靠性研究，試生產(chǎn)質量分析，為編制試驗、檢驗和工序控制的指導書或操作規(guī)程等所需的時間。 2 過程控制費用是為了質量控制和改進現(xiàn)有過程能力的研究和分析制作過程（包括供應商的制造工序）所需全部時間的費用支出；為有效實施或執(zhí)行質量規(guī)劃而對車間工作人員提供技術指導所需的費用支出；在生產(chǎn)操作過程中自始至終進行控制所支出的費用。 3 顧客調(diào)查費用是為了掌握顧客的需求所開展的相關調(diào)查研究和分析所花費的費用。 4 質量培訓費以及提高工作能力的費用質量培訓費以及提高工作能力的費用不包括指導員工達到標準的熟練程度的訓練費，而是用于改進和提高質量水平所花費的相關費用。 5 產(chǎn)品設計鑒定/生產(chǎn)前預評審的費用產(chǎn)品設計鑒定費指的是為了鑒定設計的質量、可靠性和安全性而評價試制產(chǎn)品或產(chǎn)品規(guī)范早期審批時所支出的費用。此外，還包括生產(chǎn)前預評審費。 6 質量體系的研究及管理費用是指用于整個質量體系的設計和管理費用，以及輔助費用。 7 供應商評價費用供應商評價費用是指為實施供應鏈管理而對供方進行評價活動費用。 8 其他預防費用包括質量及可靠性組織機構的行政管理費用（不包括經(jīng)營管理人員及行政辦公室人員的工資及差旅費），以及零缺陷計劃、產(chǎn)房設備維護等預防措施費用。鑒定成本 1 外購材料的試驗和檢驗費用是指由實驗室或其他試驗單位所進行的為評價外購材料質量所支出的費用，以及有關管理人員及辦公室人員可能用到的任何費用。它還包括檢驗人員到供貨廠評價所購材料時所支出的差旅費。 2 試驗室或其他計量服務費用是指實驗室計量服務有關儀器的校準和維修費用，以及工序監(jiān)測等的費用。 3 檢驗費是指檢驗人員評價廠內(nèi)產(chǎn)品技術性能時支出的費用，以及管理人員和辦公室人員可能支出的有關費用。但是不包括“1”中所述的外購材料的檢驗費用，以及機器設備、公用設備、有關工具或其他材料的檢驗費。 4 試驗費是指試驗人員用于平價廠內(nèi)產(chǎn)品技術性能時支出的費用，以及管理人員和辦公室人員可能支出的有關費用。它不包括“1”中所述的外購材料的試驗費用，以及機器設備試驗費，公用設施試驗費，有關工具試驗費或其他材料的試驗費。 5 核對工作費是指這樣一些工作所需時間的費用支出: 操作人員按照質量計劃的要求而檢驗自己的工作質量；在制造過程中按要求檢查產(chǎn)品和工序是否合格；挑出不符合質量要求而被送回的全部廢品、次品；進行加工過程中的產(chǎn)品質量評價。 6 試驗和檢驗裝置的調(diào)整費是指有關人員為了進行性能試驗而調(diào)整產(chǎn)品及有關設備所需的時間的費用支出。鑒定成本 7 試驗、檢驗的材料與小型質量設備的費用用于試驗主要設備的動力消耗，例如蒸汽、油以及在破壞性試驗時消耗的材料和物品。小型質量設備的費用包括了非固定資產(chǎn)的質量信息設備費用。 8 質量審核費用產(chǎn)品和體系的審核費，包括內(nèi)審和外審費用。 9 外部擔保費用是指外部實驗室的酬金、保險檢查費等。 10 顧客滿意調(diào)查費是為了了解顧客（包括內(nèi)部）對產(chǎn)品滿意程度而進行相關調(diào)查分析的費用。 11 產(chǎn)品工程審查和裝運發(fā)貨的費用是指產(chǎn)品工程師在發(fā)貨之前再次審查試驗和檢驗數(shù)據(jù)時所支出的費用。 12 現(xiàn)場試驗費是指在最終發(fā)貨之前，有關部門按照顧客指定的場所試驗產(chǎn)品時造成的損失。這部分費用包括有關差旅費和生活費。 13 其他鑒定費用包括供應商認證等。內(nèi)部故障成本 1 報廢損失費 2 返工或返修損失費為修復不合格品使之達到質量要求或預期使用要求所支付的費用（包括重新投入運行前的再次檢驗費用）。 3 降級損失費因產(chǎn)品質量達不到規(guī)定的質量等級而降級或讓步所損失的費用。 4 停工損失費因質量問題造成停工所損失的費用。 5 產(chǎn)品質量事故處理費因處理內(nèi)部產(chǎn)品質量事故所支付的費用，如重復檢驗或重新篩選等支付的費用。 6 內(nèi)審、外審等的糾正措施費是指解決內(nèi)審、外審過程中發(fā)現(xiàn)的管理和產(chǎn)品質量問題所支出的費用，包括防止問題再發(fā)生的相關費用。 7 其他內(nèi)部故障費用包括輸入延遲、重新設計、資源閑置等費用。外部故障成本 1 投訴費 2 產(chǎn)品售后服務及保修費 3 產(chǎn)品責任費 4 其他外部損失費包括由失誤引起的服務、付款延遲及壞賬、庫存、由顧客不滿意而引起的成交機會喪失和糾正措施等費用。

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品質成本，如何降低品質成本

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1，如何降低品質成本

2，品質成本與產(chǎn)品成本什么意思

3，質量成本都有哪些內(nèi)容組成

4，質量成本如何進行核算

5，外部保障品質成本包括哪些費用項目

6，什么是質量成本

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品質成本，如何降低品質成本

本文目錄一覽

1，如何降低品質成本

2，品質成本與產(chǎn)品成本什么意思

3，質量成本都有哪些內(nèi)容組成

4，質量成本如何進行核算

5，外部保障品質成本包括哪些費用項目

6，什么是質量成本

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品質成本，如何降低品質成本

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