有限性，概率論中的可列可加性和有限可加性有什么區(qū)別啊

來源：整理時間：2024-01-29 02:38:34 編輯：律生活手機版

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1，概率論中的可列可加性和有限可加性有什么區(qū)別啊
2，excel數(shù)據(jù)有限性雙重性如何設置如設置為小于等于80或等于某列數(shù)
3，如何看待人的有限性如何解決人的有限性
4，什么是決策的有限理性
5，概率論高等數(shù)學可列可加性與有限可加性的區(qū)別

1，概率論中的可列可加性和有限可加性有什么區(qū)別啊

可列的是無限的,是指我們能夠表示出來的.有限的就是指有限的了.

概率論中的可列可加性和有限可加性有什么區(qū)別啊

2，excel數(shù)據(jù)有限性雙重性如何設置如設置為小于等于80或等于某列數(shù)

舉例假設要在A1里輸入身份證號碼早期的號碼是15位，現(xiàn)在是18位所以在A1里面限定了只能輸入15位或18位數(shù)據(jù)有效性自定義=(LEN(A1)=15)+(LEN(A1)=18)

數(shù)據(jù)有效性自定義輸入 =(a1-80)<=0a1 隨單元格而變

excel數(shù)據(jù)有限性雙重性如何設置如設置為小于等于80或等于某列數(shù)

3，如何看待人的有限性如何解決人的有限性

整體的人沒有有限性,而個體的人才有有限性。個體的有限性終歸于“意識孤立性”與“意識瞬時性”，是不可解決的絕對規(guī)律。

凡是預則立不預則廢，已探明自然資源按照目前的消耗速度，三五十年以后會進入困境是不爭的事實，考慮到三五十年內會有新的探索發(fā)現(xiàn)和節(jié)約替代技術出現(xiàn)，【突然崩潰】倒不至于那么快的成為現(xiàn)實。技術進步需要時間，問題是時間會不會允許人們以目前的速度去消耗資源？時間給不給技術以足夠的成熟度？所以，我們既要有危機感，更要有使命感。在危機中尋求轉機，避免在物欲貪求中遺禍子孫。

如何看待人的有限性如何解決人的有限性

4，什么是決策的有限理性

介于完全理性和非完全理性之間的在一定限制下的理性。有限理性含義：一是環(huán)境是復雜的，在非個人交換形式中，人們面臨的是一個復雜的、不確定的世界，而且交易越多，不確定性就越大，信息也就越不完全；二是人對環(huán)境的計算能力和認識能力是有限的，人不可能無所不知；此外，在很大程度上，由于受到情境的影響，人們使用“第一系統(tǒng)”進行加工，理性在這里根本就未發(fā)揮作用。決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為；決策是管理中經常發(fā)生的一種活動；決策是決定的意思，它是為了實現(xiàn)特定的目標，根據(jù)客觀的可能性，在占有一定信息和經驗的基礎上，借助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現(xiàn)的諸因素進行分析、計算和判斷選優(yōu)后, 對未來行動作出決定。擴展資料決策的特點1、科學決策是現(xiàn)代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發(fā)生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。3、科學決策是現(xiàn)代管理者的主要職責4、決策系統(tǒng)的規(guī)模擴大5、決策活動的頻率加快6、決策活動包含的信息量猛增7、決策主體的構成在變參考資料來源：搜狗百科-決策參考資料來源：搜狗百科-有限理性

什么是決策的有限理性? 有限理性就是指人的行為“即是有意識地理性的，但這種理性又是有限的”?，F(xiàn)實生活中作為管理者或決策者的人是介于完全理性與非理性之間的“有限理性”的“管理人”。在人們的實際決策中作為“管理人”的知識、信息、經驗和能力總是有限的，他不可能也不期望達到絕對的最優(yōu)解決方案，而只以找到滿意的解決方案為滿足。決策者只能在考慮風險和收益等因素的情況下做出自己較為滿意的抉策。所以一般認為，人類行為是理性的，但不是完全理性的，一句話：理性是有限的。這是因為：一是環(huán)境是復雜的，在非個人交換形式中，人們面臨的是一個復雜的、不確定的世界，而且活動越多，不確定性就越大，信息也就越不完全；二是人對環(huán)境的計算能力和認識能力是有限的，人不可能無所不知；此外，在很大程度上，由于受到情境變化的影響，人們總是使用“有限的智力資源”對”無限的情行“進行加工，理性在這里根本就未發(fā)揮作用。人們在社會實踐過程中總是不斷地面臨新的情況與環(huán)境，因此必然需要不斷地進行判斷與決策，而正確決策的前提就是在據(jù)有充分的“信息”和“情資”的基礎上籌措一個最佳解決方案。但是： 1）、隨著人們社會實踐活動的頻繁進行必然導致對“信息”和“情資”需求增加，但“信息”和“情資”的搜集與整理卻要受到時效與環(huán)境的制約，從而導致“信息”和“情資”的短缺，致使決策行為與“信息”、“情資”的獲取在數(shù)量和質量兩方面都不對稱，由此造成理性決策的理念與客觀實際的背離。 2）、同時由于決策者受到知識、經驗、閱歷與世界觀等方面因素的限制和影響而導致“信息”、“情資”的充分使用受到限制，使理性在決策過程中根本就未發(fā)揮作用，這種情況即是“決策的有限理性”。

5，概率論高等數(shù)學可列可加性與有限可加性的區(qū)別

可列可加性與有限可加性主要有以下區(qū)別：1、本性質的區(qū)別：證明過程是用概率的可列可加性來證明概率的有限可加性。即可列可加性可以證明得出有限可加性。2、定義區(qū)別：可列可加指的是無窮個事件的∪，有限個兩兩互不相容事件的和事件的概率，等于每個事件概率的和3、條件不同：概率的可列可加性有的是作為假設條件出現(xiàn)，也有作為基本性質出現(xiàn)。用概率的可列可加性來證明概率的有限可加性。并且令第n+1個及之后的事件為空，就可得到有限個事件的∪。事件的概率是衡量該事件發(fā)生的可能性的量度。雖然在一次隨機試驗中某個事件的發(fā)生是帶有偶然性的，但那些可在相同條件下大量重復的隨機試驗卻往往呈現(xiàn)出明顯的數(shù)量規(guī)律。擴展資料：有限可加性的應用1、證明對立事件概率的公式對于任意一個事件A，有：由于：根據(jù)概率的有限可加性，得：所以： 2、證明減法公式(1) 設A，B是兩個事件，若：則有：(2) 對于任意兩個事件A，B，有：證明（1）由：得出：并且：根據(jù)概率的有限可加性。得所以：證明（2）由于：并且根據(jù)（1）則有：參考資料來源：百度百科——有限可加性

1、性質不同：可列可加性可以證明得出有限可加性。證明過程是用概率的可列可加性來證明概率的有限可加性。有限可加性的前提是兩個求和的事件互不相容，為此，應把任意兩個事件A與B的和表示成兩個互不相容的事件的和，然后利用有限可加性即得，這種方法是十分典型的，可稱之為“拆分法”。2、對應情況不同：可列可加性有的是作為假設條件出現(xiàn)，也有作為基本性質出現(xiàn)。用概率的可列可加性來證明概率的有限可加性。并且令第n+1個及之后的事件為空，就可得到有限個事件的∪。有限可加性為事件的概率是衡量該事件發(fā)生的可能性的量度。雖然在一次隨機試驗中某個事件的發(fā)生是帶有偶然性的，但那些可在相同條件下大量重復的隨機試驗卻往往呈現(xiàn)出明顯的數(shù)量規(guī)律。傳統(tǒng)概率又稱為拉普拉斯概率，因為其定義是由法國數(shù)學家拉普拉斯提出的。如果一個隨機試驗所包含的單位事件是有限的，且每個單位事件發(fā)生的可能性均相等，則這個隨機試驗叫做拉普拉斯試驗。擴展資料：定理2：不可能事件的概率為零。證明： Q和S是互補事件，按照公理2有P(S)=1，再根據(jù)上面的定理1得到P(Q)=0定理3：如果A1...An事件不能同時發(fā)生（為互斥事件），而且若干事件A1，A2，...An∈S每兩兩之間是空集關系，那么這些所有事件集合的概率等于單個事件的概率的和。例如，在一次擲骰子中，得到5點或者6點的概率是：證明對立事件概率的公式（對立事件的概率）對于任意一個事件A，有：參考資料：百度百科-概率論參考資料：百度百科-有限可加性

本性質的證明過程是用概率的可列可加性來證明概率的有限可加性?？闪锌杉又傅氖菬o窮個事件的∪，有限可加指的是有限個事件的∪（如n個事件的并）。在不同的課本中，概率的可列可加性有的是作為假設條件出現(xiàn)，也有作為基本性質出現(xiàn)。所以就有了第一句話：“用概率的可列可加性來證明概率的有限可加性。”并且令第n+1個及之后的事件為空，就可得到有限個事件的∪。但愿我說的你能明白。

首先根據(jù)概率的定義，用可列可加性；在互不相容的條件下和一開始的假設，就可以得到所設的時間列的可列可加性等于有限可加性加0，也就是可列可加性等于有限可加性加0

可列可加性是指無限多項相加，（雖然有無限多項相加，但他可以像自然數(shù)一樣可以一一排列下去相加），而有限可加性顧名思義是指有限個數(shù)相加。

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