創(chuàng)業(yè)訪談，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯訪談怎么寫

來源：整理時間：2023-12-18 20:35:05 編輯：律生活手機版

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1，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯訪談怎么寫
2，拜訪創(chuàng)業(yè)者該怎么問
3，創(chuàng)業(yè)人物采訪
4，創(chuàng)業(yè)訪談的作文700字以上
5，采訪筆記創(chuàng)業(yè)成功人士
6，創(chuàng)業(yè)者采訪創(chuàng)業(yè)的而且已經(jīng)有一定規(guī)模的人回答哦開一個小店之

1，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯訪談怎么寫

你哪跪下了

最重要的是適合很多人的，帶動大眾的，可以了解

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生涯訪談怎么寫

2，拜訪創(chuàng)業(yè)者該怎么問

拜訪創(chuàng)業(yè)者是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗請教創(chuàng)業(yè)話題，實地的網(wǎng)絡(luò)的都有，實地的如果實在不知怎樣問也可以搜尋一下網(wǎng)絡(luò)的一樣可以解答你的創(chuàng)業(yè)問題，草根老板學(xué)府的創(chuàng)業(yè)者都有較多的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功的案例。你可參考一下，會對你有幫助的。

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拜訪創(chuàng)業(yè)者該怎么問

3，創(chuàng)業(yè)人物采訪

1、可以多看看中央二套的財富故事會（不要告訴我你就是那個欄目組的哦）都是創(chuàng)業(yè)故事 2、而且這樣的專訪一定要突出情節(jié) 像講故事一樣要讓觀眾想看想知道接下來發(fā)生了什么所以稿件一定要合理安排什么情結(jié)放在什么位置設(shè)置些懸念引起觀眾好奇3、采訪吧要注意傾聽從他的話語里挖掘內(nèi)容把問題拓展開來創(chuàng)業(yè)故事都很曲折沒人能一步登天每個故事的特色就靠你和采訪對象的交流來發(fā)現(xiàn)4、每個人的故事都不一樣都有他們的特色抓住了點明了敘述到位了就OK了

家庭情況，成長中的事，怎么會想到創(chuàng)業(yè)的，如何實施的，在創(chuàng)業(yè)中遇到的困難，如何解決和思考的，對將來有和打算，和對本行業(yè)的前景的看法等。

創(chuàng)業(yè)人物采訪

4，創(chuàng)業(yè)訪談的作文700字以上

創(chuàng)業(yè)采訪稿日期：2009.02.02 地點：恒通汽車公司周家傲：周總，你們的汽車公司是長興銷售量第二的汽車公司，請問你們每月的銷售量是多少？周總：四、五十輛。周家傲和其他公司比相差多少？周總：十輛。周家傲：你們公司有幾人？周總：十二人周家傲：你們公司人員怎么配備？周總：銷售員五位，財務(wù)管理員兩位，總經(jīng)理一位，銷售經(jīng)理兩位，后勤一位，保險管理員一位。周家傲：聽說你是在公司最景氣的時候接手的，當時的情況是怎樣的？周總：月銷售量不到十輛。周家傲：在如此困難的情況下，你是怎樣讓公司走出困境的？周總：全體員工努力工作，經(jīng)濟效應(yīng)、銷售量掛鉤，大大提高員工積極性。周家傲：那你準備今后怎么做？周總：讓員工不能驕傲，繼續(xù)努力，爭取拿全縣銷售量最大的汽車公司。

我發(fā)一個給你，你看看我這歌行不

5，采訪筆記創(chuàng)業(yè)成功人士

人物楊吉：浙大城市學(xué)院法學(xué)01級畢業(yè)生。浙江大學(xué)法學(xué)博士、律師、專欄作者和文化產(chǎn)業(yè)投資顧問。創(chuàng)業(yè)體會：成為文化產(chǎn)業(yè)的民間力量。楊吉把自己的創(chuàng)業(yè)項目釘在了文化產(chǎn)業(yè)這根柱子上。 “我做的就是文化產(chǎn)業(yè)的觀察和評論，同時做投資咨詢項目。文化產(chǎn)業(yè)很寬泛，我們先做小，像財經(jīng)圖書出版策劃、藝術(shù)設(shè)計、給浙江中小型民營企業(yè)做文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢顧問等，是我們的主要經(jīng)營范圍。”楊吉談起文化產(chǎn)業(yè)，很有看法，“我另外創(chuàng) 立網(wǎng)站，不是為了盈利，是通過對國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)新聞資訊的評點，從商業(yè)的角度、產(chǎn)業(yè)的高度給讀者一個啟發(fā)，讓讀者知道生意是這么做的?！? 由此，楊吉的工作室就定位在打造顧問和專家的角色，“就是要區(qū)別于一般的團隊，讓自己成為中國文化產(chǎn)業(yè)的有生的民間力量，成為文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)投資咨詢機構(gòu)，成為文化產(chǎn)業(yè)的Morgan Stanley?！睏罴f得異常堅定。人物許欣兒：浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣播電視新聞學(xué)專業(yè)01級畢業(yè)生，現(xiàn)為杭州瀾景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理兼市場總監(jiān)。創(chuàng)業(yè)體會：找準空子鉆。互聯(lián)網(wǎng)最能創(chuàng)造暴富神話，“我們就是看準了互聯(lián)網(wǎng)的門檻較低，投入資金不大等特色，”許欣兒說，不過，單純的網(wǎng)站，再怎么創(chuàng)新，第二天難免會被強大的對手復(fù)制，消滅。所以，要“找準空子鉆?！? 2006年與合作八年的伙伴共同建立杭州瀾景網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司。旗下UniCache已經(jīng)成為中國CDN(分布式網(wǎng)絡(luò))服務(wù)領(lǐng)域三大名牌之一?，F(xiàn)公司已受到國內(nèi)外著名風(fēng)險投資者青睞。他說：“除了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，我們最主要是建立網(wǎng)絡(luò)信息高速公路，為國內(nèi)大型網(wǎng)游、播客、門戶網(wǎng)站提供內(nèi)容加速服務(wù)，使信息更快地到達用戶手中，這才是空子?！? “找到個好的方向，進入一個好的領(lǐng)域?！边@是許欣兒的建議，這也是他現(xiàn)在能夠為全國甚至世界各地運營商服務(wù)的原因。　　人物余家漢：浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣電專業(yè)02級畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會：做最前沿的項目。 “希望要創(chuàng)業(yè)的同學(xué)不要學(xué)我?！庇嗉覞h說，但是他堅持自己不愿意放棄喜歡的造型。由于原本當過主持人，所以，他堅持要在娛樂業(yè)上搞創(chuàng)業(yè)。大四時候與同學(xué)一起創(chuàng)辦了電視購物公司，在公交移動電視上首創(chuàng)購物欄目。之后創(chuàng)辦了GUESS CLUB益智推理游戲有限公司。今天兩個公司都已經(jīng)賣了，有人認為他潦倒了，只有他自己知道這是一個新的開始。 “記得大三的時候，看到報紙上經(jīng)常有團購的活動，讀者參與度很高，似乎很受歡迎，于是就聯(lián)合同學(xué)，投入一定的資金與公交電視公司合作推出電視購物，”余家漢回憶，“之后，又發(fā)現(xiàn)全國各地都非常流行一款電腦游戲，于是就成立了一家益智推理游戲公司。” 做最前沿的項目，這是余家漢的創(chuàng)業(yè)思路。“我是希望做娛樂方面的推廣工作，通過建立網(wǎng)絡(luò)平臺，推廣益智游戲，讓更多的人參與進來，帶動文化發(fā)展?！庇嗉覞h沉思了一會兒，“當然，這有些難，因為中國人都很傳統(tǒng)，接受新事物還需要過程?！? 　　人物楊杰：浙江大學(xué)城市學(xué)院廣告專業(yè)03級畢業(yè)生。創(chuàng)業(yè)體會：給房交會增加技術(shù)含量。近些年，房地產(chǎn)在中國逐漸升溫，樓價上升異常迅猛，這讓楊杰受了些啟發(fā)，“當初就看重中國這火爆的樓市了?！? “當初想，杭州每年有兩次實地房交會，非?；鸨?，但成本很高，時間又短，成效不一定顯著，消費者想買房也非常辛苦。那能不能把實地的房交會搬到網(wǎng)上來呢？我就這樣開始我的創(chuàng)業(yè)路，”楊杰有些得意，“之后我們就通過摸索與技術(shù)創(chuàng)新，建立了網(wǎng)上的房地產(chǎn)交易平臺，這樣消費者就可以在電腦前看房買房，這樣就可以使房交會永不落幕了。” 他在2007年1月創(chuàng)辦杭州中地網(wǎng)博廣告有限公司，與眾不同的是——運用先進的技術(shù)手段使舉辦網(wǎng)上房地產(chǎn)博覽會成為可能。目前，已開設(shè)四個省市分站，與百余家企業(yè)達成服務(wù)協(xié)議，并與建設(shè)部中國房地產(chǎn)與住宅研究會建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。希望對你有點幫助.

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6，創(chuàng)業(yè)者采訪創(chuàng)業(yè)的而且已經(jīng)有一定規(guī)模的人回答哦開一個小店之

開個飯鋪風(fēng)險小規(guī)模大的話哈哈也是十分有搞頭的很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？二、創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。三先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。四、經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調(diào)資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。你好，希望采納！

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