新希望財(cái)務(wù)有限公司，成都新希望集團(tuán)的待遇

來源：整理時間：2024-02-03 23:29:42 編輯：律生活手機(jī)版

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1，成都新希望集團(tuán)的待遇
2，哈爾濱新希望培訓(xùn)理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)的好不好
3，新力集團(tuán)除了住宅產(chǎn)業(yè)外還有什么產(chǎn)業(yè)新力地產(chǎn)好不好
4，新希望六和財(cái)務(wù)人員采取輪崗制嗎
5，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要哪些專業(yè)知識呢
6，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要哪些專業(yè)知識

1，成都新希望集團(tuán)的待遇

2000左右，公司買五險(xiǎn)一金，扣除之后也是2000左右。前提是你才進(jìn)公司，而且是基層。

成都新希望集團(tuán)的待遇

2，哈爾濱新希望培訓(xùn)理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)的好不好

培訓(xùn)的挺好，請的還是平安保險(xiǎn)公司的首席培訓(xùn)講師李春玉，還有很多名師，我是在農(nóng)業(yè)銀行工作的，我們行當(dāng)時都在新希望培訓(xùn)的,當(dāng)時我們單位通過的情況挺好的。我很感謝新希望，因?yàn)橛欣碡?cái)規(guī)劃師的證書，我在我們單位的工資漲了360元，那就是每年多漲了4320元。呵呵，雖然不多，但也不少呀感謝感謝!

哈爾濱新希望培訓(xùn)理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn)的好不好

3，新力集團(tuán)除了住宅產(chǎn)業(yè)外還有什么產(chǎn)業(yè)新力地產(chǎn)好不好

據(jù)我所知，新力集團(tuán)除了住宅產(chǎn)業(yè)外，旗下還擁有“新力物業(yè)”、“新力商管 ”、“有家實(shí)業(yè) ”、“心力教育 ”等產(chǎn)業(yè)哦！我姐去年在新力琥珀園買了套房，聽說配套設(shè)施和物業(yè)都挺不錯的，聽得我都動心了！

新希望六和股份有限公司（原名為新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司，上市代碼000876）、新希望乳業(yè)控股有限公司化工與資源產(chǎn)業(yè)：河北寶碩股份有限公司（上市代碼600155）、成都華融化工有限公司、甘肅新川化工有限公司地產(chǎn)與基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)：新希望置業(yè)有限公司、成都岷江新希望房地產(chǎn)開發(fā)公司、昆明大商匯實(shí)業(yè)有限公司金融與投資產(chǎn)業(yè)：新希望財(cái)務(wù)有限公司、興業(yè)國際信托有限公司、中國民生銀行（最大股東，上市a股代碼600016）

新力集團(tuán)除了住宅產(chǎn)業(yè)外還有什么產(chǎn)業(yè)新力地產(chǎn)好不好

4，新希望六和財(cái)務(wù)人員采取輪崗制嗎

該公司的年度財(cái)務(wù)工作××××××××××賬戶和年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告股東大會，與會代表：我通過董事會委托，向大會××××××××年度財(cái)務(wù)工作帳目和年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，請審議。兩部分報(bào)告。其中，××××年度財(cái)務(wù)決算工作年，該公司的董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹落實(shí)去年股東大會決議對金融工作做了很多工作。該公司去年根據(jù)股東通過，依照有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定，財(cái)政預(yù)算，使整體布局，合理使用，量入為出，留有余地。在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制結(jié)束后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平的企業(yè)財(cái)務(wù)工作。公司支出的重大問題，并在財(cái)務(wù)工作中的重大項(xiàng)目，已監(jiān)事會集體討論，堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度，以確保財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。在這里，我匯報(bào)的具體收入向與會代表的資金和支出。（A）預(yù)算執(zhí)行 1. 收入一年，該公司的總收入××萬元。其中：主營收入為××萬元，營業(yè)收入為副××萬元營業(yè)收入××萬元，投資收益為××萬元。 2. 年支出，總支出為它××萬元。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：（1）采購成本××萬元（2）管理費(fèi)用××萬元（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用××萬元（4）銷售費(fèi)用××萬元（5）投資支出×× ...... BR>萬元一年前，公司財(cái)務(wù)工作做得盈利××萬元。（二）職工困難補(bǔ)助使用情況（略）的（c）使用的勞動保險(xiǎn)（略）的二，××××年預(yù)算（一）準(zhǔn)備點(diǎn)擊看我們根據(jù)相關(guān)法律和國家規(guī)定的公司的財(cái)務(wù)預(yù)算原則，指的是銷售額，成本，利潤和公司的其他指標(biāo)××年，符合緊縮政策，我們的生活手段的原則范圍內(nèi)。該公司的收入預(yù)算 1.主營收入××××公司的主要預(yù)算收入××萬元（B）。根據(jù)每個公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分配。 2.附營業(yè)收入××××年?duì)I業(yè)收入預(yù)算附××萬元。 3.投資收益××××年度外商投資概算××萬元。凡××萬元，為××萬美元的長期收益短期收益。 4.其他收入，預(yù)算××萬元。超過了××萬元年收入預(yù)算總額。（III）支出預(yù)算（略）的以上，年度總支出預(yù)算××萬元。

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5，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要哪些專業(yè)知識呢

zyq135333[紫微星] 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的十大能力一、理財(cái)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的理財(cái)就是組織財(cái)務(wù)活動、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動，“理財(cái)”就是要講究“生財(cái)”、“聚財(cái)”、“用財(cái)”之道。新希望集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理作為總部的派駐人員，業(yè)務(wù)上隸屬總部直管，行政上則屬分公司，這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理給總部當(dāng)好“管家”，給分公司總經(jīng)理當(dāng)好“參謀”。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為“管家”，主管具體的理財(cái)工作，應(yīng)具備獨(dú)特的思路、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的資歷，以便靈活地處理事務(wù)。其理財(cái)工作可細(xì)分為： 1、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行本公司的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)籌措本公司所需資金，開辟財(cái)源，有效使用資金。 3、按總部下達(dá)的定額指標(biāo)，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。二、決策能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實(shí)踐。知識全靠平時積累，它由政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識和專業(yè)文化素質(zhì)構(gòu)成，而豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則在具體業(yè)務(wù)操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合而成。具體為： 1、調(diào)查分析預(yù)測未來的能力。這是財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本功，是做好一切工作的先導(dǎo)。 2、發(fā)現(xiàn)問題提出目標(biāo)的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為分公司領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的具體問題，并向總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)小組反映，同時提出解決方案。 3、決斷能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理在對事物的處理中既不能專斷，也不能優(yōu)柔寡斷，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷。三、領(lǐng)導(dǎo)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理主管分公司的財(cái)務(wù)會議工作，需要配合公司總經(jīng)理組織一定的人力、物力、財(cái)力，為實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，這就必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。 1、有領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略頭腦。即具有廣闊的視野，善于從公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)和掌握本企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的規(guī)律，根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅務(wù)制度，按總部財(cái)務(wù)部之要求，結(jié)合公司所在地的實(shí)際情況，形成一套行之有效的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案。 2、知人善用的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中必須具有慧眼識英才之能，對德才兼?zhèn)渲藨?yīng)因才施用；同時心胸要寬廣，海量納賢，虛心學(xué)習(xí)，互助友愛，營造一個良好的工作環(huán)境，給工作群體帶來成功的希望，使人們對其產(chǎn)生一種敬佩感，從而便于有效地開展工作。四、專業(yè)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備過硬的專業(yè)知識，同時在生產(chǎn)經(jīng)營管理、哲學(xué)、社會學(xué)、市場學(xué)、管理心理學(xué)等方面都應(yīng)具備一定的修養(yǎng)，并以此來影響下屬，從而產(chǎn)生一種職權(quán)之外的“專業(yè)權(quán)力”。五、創(chuàng)新能力財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中應(yīng)具備旺盛的進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新的能力，這就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，改變思維觀念，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。一個沒有抽象思維能力的財(cái)務(wù)經(jīng)理對事物不得要領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)不出問題的關(guān)鍵，習(xí)慣于處理具體事物，盲目簽字批條，雖終日辛苦忙碌，卻沒有什么新思路、新觀念，財(cái)務(wù)工作也不可能上新臺階。六、協(xié)調(diào)能力主要是處理好與集團(tuán)總部、公司總經(jīng)理、部門、下屬以及稅務(wù)銀行之間人際關(guān)系的能力。要友好地與別人相處首先是“尊重”，取得上級和稅務(wù)部門的信任和理解，對他們的“指令”應(yīng)“服從”，如有異議，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明和化解，而不能當(dāng)面沖頂；與部門之間應(yīng)相互配合，分清職責(zé)，不爭名奪利；支持和肯定下屬的工作，認(rèn)真聽取和采納建議。其次是“了解”：了解上級和稅務(wù)部門，把握他們的整體思路和制度規(guī)定；了解部門，相互溝通信息，工作協(xié)調(diào)一致；了解下屬，知道他們需要什么支持和幫助，有什么困難和苦衷。最后是“給予”：完成上級和稅務(wù)部門交辦的任務(wù)和及時填報(bào)各種報(bào)告、資料；與部門之間不相互嫉妒、攻擊；對下屬應(yīng)適度獎勵和幫助他們解決一些具體問題。七、表達(dá)能力表達(dá)能力可分為口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理必須善說善分析，訥于言詞、不善分析判斷，怎能擔(dān)當(dāng)決策的助手? 八、組織能力組織能力表現(xiàn)在用人授權(quán)和定控指揮兩個方面。財(cái)務(wù)經(jīng)理能合理地使用手下的人才，使他們“人盡其才，才盡其用”，從而全方位調(diào)動他們的積極性，使他們“各盡其能”、“各司其職”。九、意志能力財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作應(yīng)堅(jiān)韌不拔，面對紛繁復(fù)雜的理財(cái)工作，必須頭腦敏銳、思路清晰；面對說三道四的謬語流言，必須心如止水，干好自己的本職工作。十、分析、判斷能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的分析、判斷能力是決策的基礎(chǔ)和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。好的分析、判斷除知識的深度、廣度外，豐富的實(shí)踐，平時經(jīng)驗(yàn)積累是關(guān)鍵。在具體業(yè)務(wù)操作中綜合運(yùn)用這些知識，往往事半功倍。調(diào)查、調(diào)研、分析、研究，判斷、計(jì)劃、預(yù)測是財(cái)務(wù)經(jīng)理做好一切工作的前提。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營過程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

會計(jì)、稅務(wù)、管理、金融

6，財(cái)務(wù)經(jīng)理需要哪些專業(yè)知識

八大關(guān)鍵2113 no1 具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力5261。我這里指的是公司部門間的溝通能力4102。我到新公司時1653，格部門與財(cái)務(wù)部的矛盾很大，經(jīng)過半年時間的努力，各部門對財(cái)務(wù)部的滿意度明顯上升。 no2 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。我們的財(cái)務(wù)部有七個人之多。如何協(xié)調(diào)七個人的關(guān)系，如何在保持領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的情況下，和他們打成一片，是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須考慮的問題。我的做法是盡量在合理的范圍內(nèi)向公司為財(cái)務(wù)人員爭取利益。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在他們中間樹立一定的業(yè)務(wù)權(quán)威。定的業(yè)務(wù)權(quán)威。 no3 善于交際。這里的交際是指工商、稅務(wù)、銀行，我最討厭這個，但是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理你不得不辦。關(guān)系搞好，有利與日后的工作。 no4 堅(jiān)持原則的情況下采用靈活的處理方式。財(cái)務(wù)工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。但是處理方式上可以變通。如我出臺的費(fèi)用報(bào)銷制度，要求集中在每周五上午報(bào)銷，招致業(yè)務(wù)部門等許多部門的反對。但在執(zhí)行過程中，對業(yè)務(wù)人員的出差，我允許其提前報(bào)支，其他人員急用，我自己墊錢給他們。這樣一兩次后，制度馬上就在公司順利實(shí)施，提前報(bào)銷或向我借錢的事也就自然消失。 no5 公平公正。這是指團(tuán)隊(duì)管理而言。不止是待遇上的公平公正，還有工作量的安排，工作能力培訓(xùn)等工作上的公平公正。 no6 謀士角色。我們公司沒有cfo，因此我要在很多方面替老板出謀劃策，包括稅收籌劃、融資成本、內(nèi)部控制、認(rèn)識政策等。這是得到老板信任的最簡單的方法。 no7 合理安排工作的能力。我將財(cái)務(wù)部的日常工作全部分配給下屬人員，包括費(fèi)用的審批、帳務(wù)的復(fù)核等。我自己就設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)工作的流程、帳務(wù)處理方案以及與各部門中間的協(xié)調(diào)。所以，財(cái)務(wù)部離開我照樣能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 no8 專業(yè)能力。專業(yè)能力我認(rèn)為沒有有些人認(rèn)為的那么重要。首先，一般企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)并不會十分復(fù)雜，如債務(wù)重組、借款費(fèi)用、非貨幣性交易等業(yè)務(wù)知識不一定用的到。其次，不懂的業(yè)務(wù)可以向外尋求幫助，如稅務(wù)局。會計(jì)師事務(wù)所等。但是，你必須具備財(cái)務(wù)部其他人員沒有的技能，如培訓(xùn)能力、制度設(shè)計(jì)能力等，這樣才能有助于領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

zyq1353332113[紫微星] 財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備的十大能力5261財(cái)4102能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的理財(cái)就1653是組織財(cái)務(wù)活動、處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系的一種管理活動，“理財(cái)”就是要講究“生財(cái)”、“聚財(cái)”、“用財(cái)”之道。新希望集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理作為總部的派駐人員，業(yè)務(wù)上隸屬總部直管，行政上則屬分公司，這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理給總部當(dāng)好“管家”，給分公司總經(jīng)理當(dāng)好“參謀”。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為“管家”，主管具體的理財(cái)工作，應(yīng)具備獨(dú)特的思路、豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的資歷，以便靈活地處理事務(wù)。其理財(cái)工作可細(xì)分為： 1、負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行本公司的預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃； 2、負(fù)責(zé)籌措本公司所需資金，開辟財(cái)源，有效使用資金。 3、按總部下達(dá)的定額指標(biāo)，進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和監(jiān)督。二、決策能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的決策能力源于個人知識的深度、廣度和豐富的實(shí)踐。知識全靠平時積累，它由政治、經(jīng)濟(jì)、法律知識和專業(yè)文化素質(zhì)構(gòu)成，而豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則在具體業(yè)務(wù)操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合而成。具體為： 1、調(diào)查分析預(yù)測未來的能力。這是財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本功，是做好一切工作的先導(dǎo)。 2、發(fā)現(xiàn)問題提出目標(biāo)的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為分公司領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的具體問題，并向總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)小組反映，同時提出解決方案。 3、決斷能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理在對事物的處理中既不能專斷，也不能優(yōu)柔寡斷，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷。三、領(lǐng)導(dǎo)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理主管分公司的財(cái)務(wù)會議工作，需要配合公司總經(jīng)理組織一定的人力、物力、財(cái)力，為實(shí)現(xiàn)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，這就必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。 1、有領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略頭腦。即具有廣闊的視野，善于從公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)和掌握本企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的規(guī)律，根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅務(wù)制度，按總部財(cái)務(wù)部之要求，結(jié)合公司所在地的實(shí)際情況，形成一套行之有效的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案。 2、知人善用的能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中必須具有慧眼識英才之能，對德才兼?zhèn)渲藨?yīng)因才施用；同時心胸要寬廣，海量納賢，虛心學(xué)習(xí)，互助友愛，營造一個良好的工作環(huán)境，給工作群體帶來成功的希望，使人們對其產(chǎn)生一種敬佩感，從而便于有效地開展工作。四、專業(yè)能力財(cái)務(wù)經(jīng)理必須具備過硬的專業(yè)知識，同時在生產(chǎn)經(jīng)營管理、哲學(xué)、社會學(xué)、市場學(xué)、管理心理學(xué)等方面都應(yīng)具備一定的修養(yǎng)，并以此來影響下屬，從而產(chǎn)生一種職權(quán)之外的“專業(yè)權(quán)力”。五、創(chuàng)新能力財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作中應(yīng)具備旺盛的進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新的能力，這就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，改變思維觀念，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求；培養(yǎng)良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想象力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力。一個沒有抽象思維能力的財(cái)務(wù)經(jīng)理對事物不得要領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)不出問題的關(guān)鍵，習(xí)慣于處理具體事物，盲目簽字批條，雖終日辛苦忙碌，卻沒有什么新思路、新觀念，財(cái)務(wù)工作也不可能上新臺階。六、協(xié)調(diào)能力主要是處理好與集團(tuán)總部、公司總經(jīng)理、部門、下屬以及稅務(wù)銀行之間人際關(guān)系的能力。要友好地與別人相處首先是“尊重”，取得上級和稅務(wù)部門的信任和理解，對他們的“指令”應(yīng)“服從”，如有異議，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉f明和化解，而不能當(dāng)面沖頂；與部門之間應(yīng)相互配合，分清職責(zé)，不爭名奪利；支持和肯定下屬的工作，認(rèn)真聽取和采納建議。其次是“了解”：了解上級和稅務(wù)部門，把握他們的整體思路和制度規(guī)定；了解部門，相互溝通信息，工作協(xié)調(diào)一致；了解下屬，知道他們需要什么支持和幫助，有什么困難和苦衷。最后是“給予”：完成上級和稅務(wù)部門交辦的任務(wù)和及時填報(bào)各種報(bào)告、資料；與部門之間不相互嫉妒、攻擊；對下屬應(yīng)適度獎勵和幫助他們解決一些具體問題。七、表達(dá)能力表達(dá)能力可分為口頭表達(dá)能力和書面表達(dá)能力。財(cái)務(wù)經(jīng)理必須善說善分析，訥于言詞、不善分析判斷，怎能擔(dān)當(dāng)決策的助手? 八、組織能力組織能力表現(xiàn)在用人授權(quán)和定控指揮兩個方面。財(cái)務(wù)經(jīng)理能合理地使用手下的人才，使他們“人盡其才，才盡其用”，從而全方位調(diào)動他們的積極性，使他們“各盡其能”、“各司其職”。九、意志能力財(cái)務(wù)經(jīng)理在實(shí)際工作應(yīng)堅(jiān)韌不拔，面對紛繁復(fù)雜的理財(cái)工作，必須頭腦敏銳、思路清晰；面對說三道四的謬語流言，必須心如止水，干好自己的本職工作。十、分析、判斷能力財(cái)務(wù)經(jīng)理的分析、判斷能力是決策的基礎(chǔ)和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。好的分析、判斷除知識的深度、廣度外，豐富的實(shí)踐，平時經(jīng)驗(yàn)積累是關(guān)鍵。在具體業(yè)務(wù)操作中綜合運(yùn)用這些知識，往往事半功倍。調(diào)查、調(diào)研、分析、研究，判斷、計(jì)劃、預(yù)測是財(cái)務(wù)經(jīng)理做好一切工作的前提。發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為公司生產(chǎn)經(jīng)營過程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。]

要學(xué)的很多,但是當(dāng)上經(jīng)理了,專業(yè)知識不是最重要的了,要學(xué)的是實(shí)踐中的問題解決]

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