建筑工程項(xiàng)目合同管理的重要性，施工合同管理的意義

來源：整理時(shí)間：2023-04-24 05:54:25 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，施工合同管理的意義
2，合同管理在施工中的重要性有哪些
3，工程項(xiàng)目管理有和重要作用
4，淺談如何做好工程合同管理
5，簡述建設(shè)工程施工合同的作用
6，如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理
7，高手指點(diǎn)下施工階段合同管理的意義論文開題報(bào)告需要

1，施工合同管理的意義

http://search.cnki.net/search.aspx?q=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%90%88%E5%90%8C%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%9A%84%E6%84%8F%E4%B9%89你要的文章我推薦你上這里。一定能找到，但需要你自己挑選。

施工合同管理的意義

2，合同管理在施工中的重要性有哪些

原發(fā)布者:龍?jiān)雌诳W(wǎng)摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，合同管理的重要性越來越明顯。合同管理貫穿于工程建設(shè)管理的全過程和各個(gè)方面，科學(xué)、規(guī)范的合同管理是實(shí)現(xiàn)控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的保證，因此，必須采用科學(xué)和規(guī)范的合同管理來管理工程以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；合同管理；規(guī)范化；全過程1引言科學(xué)、規(guī)范的合同管理是實(shí)現(xiàn)控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的保證，加強(qiáng)和保證合同按程序、規(guī)范的有效實(shí)施，不僅可以維護(hù)合同雙方的合法的權(quán)益，還有利于加強(qiáng)工程建設(shè)的科學(xué)管理。2合同管理在項(xiàng)目管理中的地位2.1合同管理是項(xiàng)目管理的核心項(xiàng)目管理以“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”為主線?！叭刂啤本褪琴|(zhì)量目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制、成本目標(biāo)控制；“二管理”就是合同管理、信息管理；“一協(xié)調(diào)”就是協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。其中合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。作為項(xiàng)目管理人，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，做好施工項(xiàng)目的合同管理，從而對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的管理。管理不當(dāng)不僅影響甲方的利益，也會(huì)影響承包商的效益。4加強(qiáng)工程全過程合同管理的規(guī)范化根據(jù)施工合同的特點(diǎn)，合同的實(shí)施過程是一個(gè)很長的過程，

合同管理在施工中的重要性有哪些

3，工程項(xiàng)目管理有和重要作用

監(jiān)理在工程項(xiàng)目管理中的作用工程建設(shè)監(jiān)理是我國改革開放后近十幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，其對(duì)提高工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用，甚至在一定程度上遏制了建設(shè)中的腐敗行為，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。工程監(jiān)理制度貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終，包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、保修階段。監(jiān)理工作的職責(zé)一般包括：工程項(xiàng)目建設(shè)的重大問題向建設(shè)單位提供決策建議，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備和工程施工的招標(biāo)，管理工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)和工程施工合同，協(xié)助建設(shè)單位優(yōu)選施工單位，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和文明施工，監(jiān)督、管理建設(shè)合同的履行，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)各方面的工作關(guān)系。一、投資決策階段監(jiān)理的作用項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低及投資效果的好壞。項(xiàng)目建設(shè)的主體缺乏工程技術(shù)人員，項(xiàng)目投資決策需要強(qiáng)有力的技術(shù)支持。監(jiān)理單位是專業(yè)化、社會(huì)化的服務(wù)企業(yè)，能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)的主體提供技術(shù)服務(wù)。在此階段，監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的重大問題向建設(shè)單位提供決策建議，參與項(xiàng)目可行性研究，為項(xiàng)目投資決策提供正確的依據(jù)。二、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的作用工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶。工程設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，能否滿足建設(shè)單位的使用功能，能否實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資的回收和盈利，該階段是十分重要的。工程監(jiān)理應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的使用要求，在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)形式、使用功能等提出技術(shù)要求，采用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程理論來優(yōu)化設(shè)計(jì)，用最低的投資達(dá)到最高的回報(bào)。三、施工招投標(biāo)階段監(jiān)理的作用建設(shè)工程招投標(biāo)制度是我國固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一，也是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要舉措之一。推行工程招投標(biāo)制度，對(duì)降低工程造價(jià)、優(yōu)選施工單位、提高工程質(zhì)量、杜絕腐敗等取得很大成就。監(jiān)理在施工招投標(biāo)階段，應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位嚴(yán)格按照建設(shè)工程招投標(biāo)制度，公開進(jìn)行工程招投標(biāo)。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、工程招標(biāo)文件的審查、工程標(biāo)底的編制和審查、施工前的準(zhǔn)備工作、簽訂施工合同。四、施工階段監(jiān)理的作用《中華人民共和國建筑法》中明確定義：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、資金使用、建筑安全、合同管理等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)目中，目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。從目前情況看，讓一個(gè)監(jiān)理單位同時(shí)具備建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)體現(xiàn)在施工階段的施工質(zhì)量、工期、資金使用、建筑安全、合同管理等。項(xiàng)目施工階段是工程全面實(shí)施階段，周期長、規(guī)模大、問題多、可變性強(qiáng)、安全隱患大，監(jiān)理工作尤為重要。通過與十幾年前相比較，工程質(zhì)量事故減少了，工程質(zhì)量提高了，工程造價(jià)更趨向合理了，工期縮短了，合同糾紛變少了。無論是工程質(zhì)量，還是工程造價(jià)，都有很大進(jìn)步和提高，這與工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目管理中的作用是分不開的。五、保修階段監(jiān)理的作用保修就是施工單位按照國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及合同只對(duì)質(zhì)量的要求，對(duì)已竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程在規(guī)定的保修期內(nèi)，進(jìn)行維修、返工等工作。監(jiān)理服務(wù)期應(yīng)包括保修階段，在保修階段要公正、正確處理保修費(fèi)用，要根據(jù)質(zhì)量發(fā)生的原因、時(shí)間，按規(guī)定進(jìn)行處理。保修期滿，質(zhì)量保修金順利支付，監(jiān)理合同、施工合同才能終止。總之，工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，繼續(xù)深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，進(jìn)一步走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。

工程項(xiàng)目管理注重工程類的，而非工程項(xiàng)目管理是企業(yè)事務(wù)型的管理，管的主要是“人和事”，像非工程項(xiàng)目管理現(xiàn)在國內(nèi)做的比較好的就數(shù)8thmanage軟件，它從項(xiàng)目的立項(xiàng)，啟動(dòng)，計(jì)劃，執(zhí)行，監(jiān)控，結(jié)束和總結(jié)都可以一目了然，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目的全程監(jiān)控

工程項(xiàng)目管理有和重要作用

4，淺談如何做好工程合同管理

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:萬生1概念1.1合同的概念一般意義的合同，泛指一切確立權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，因此，有物權(quán)合同、債權(quán)合同和身份合同等。《合同法》的合同僅指民法意義上的財(cái)產(chǎn)合同?！逗贤ā芬?guī)定：“本法所稱合同是平等主體的自然人，法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?！备鶕?jù)這一規(guī)定，合同具有以下特點(diǎn)：⑴合同是當(dāng)事人協(xié)商一致的協(xié)議，是雙方或多方的民事法律行為；⑵合同的主體是自然人、法人和其他組織等民事主體；⑶合同的內(nèi)容是有關(guān)設(shè)立、變更和終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的約定，通過合同條款具體體現(xiàn)出來；⑷合同須依法成立，其有依法成立的合同對(duì)當(dāng)事人才具有法律約束力。1.2合同原則⑴合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方；⑵當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán)利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)；⑶當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)于顯失公平的合同當(dāng)事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)變更或撤銷；⑷當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則；⑸當(dāng)事人訂立合同、履行合同，應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)，尊重社會(huì)公德，不得擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會(huì)公共利益。1.3工程合同管理的基本概念1.3.1合同管理的目標(biāo)工程合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中不僅需要專職的合同管理人員和部門，而且要求參與工程項(xiàng)目管理的其他各種人員1.4.22.1.3建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個(gè)

隨著建筑工程的發(fā)展，市場競爭也越來越激烈。在建筑工程建設(shè)中非常重要的部分是成本控制，合理地進(jìn)行合同管理能夠有效地控制成本，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高資金利用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實(shí)際應(yīng)用中需要重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目合同的管理，并采取有效的措施合理地控制成本，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。1、合同管理與成本控制的重要性工程的項(xiàng)目成本按其發(fā)生的性質(zhì)可以分為固定成本和可變成本。固定成本是指發(fā)生總額不受工程量增減變動(dòng)的影響而相對(duì)固定的成本，如項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)等。固定成本的降低，關(guān)鍵在于優(yōu)化施工方案和資源配置，加快施工進(jìn)度和提高效率。可變成本是指發(fā)生總額隨著工程量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本，如直接用于工程的材料費(fèi)、從事施工的人工費(fèi)等。材料費(fèi)和人工費(fèi)等可變成本的降低，可通過降低單價(jià)和減少投入來實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)上述項(xiàng)目成本構(gòu)成的簡要分析，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都直接或間接地影響項(xiàng)目的成本。它們之間的關(guān)系都是通過合同來聯(lián)系，合同的履約過程實(shí)際上也是成本的發(fā)生過程。為此，有必要通過強(qiáng)化合同管理來促進(jìn)成本管理、甚至提升項(xiàng)目管理。2、合同管理對(duì)于項(xiàng)目成本管理的作用首先，合同管理屬于項(xiàng)目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合同中明確規(guī)定。所以，它在項(xiàng)目中的制衡作用具有重要意義。而且，項(xiàng)目管理依賴于合同管理，合同給項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)。1m筑造EDM是建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)數(shù)字化管理軟件，對(duì)于工程項(xiàng)目中涉及到的合同管理與成本管理問題我們都可以用1m筑造EDM來解決。1m筑造EDM擁有業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)一的流程，可以對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行拆解和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作效能和項(xiàng)目利潤。

所謂建設(shè)工程施工合同管理，首先指的是在承發(fā)包雙方，以合理完成所承包的工程項(xiàng)目而明確制定的雙方所需履行的權(quán)利與義務(wù);那么怎樣做好工程施工合同管理呢?現(xiàn)在，小編就整理出管理工程的相關(guān)信息。(1) 施工企業(yè)項(xiàng)目合同管理部對(duì)合同問題應(yīng)積極主動(dòng)。項(xiàng)目合同管理部認(rèn)真分析合同條款，加強(qiáng)施工圖紙審查。一旦設(shè)計(jì)單位、業(yè)主任一方提出變更要求，積極會(huì)同工程技術(shù)部門做出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、相應(yīng)的施工措施及變更報(bào)價(jià)書，盡量在施工前和業(yè)主對(duì)價(jià)格達(dá)成一致，以免施工完商談價(jià)格，產(chǎn)生爭議。(2) 注重合作精神。索賠是雙向的，業(yè)主并非施工企業(yè)的敵人，而是不可分割的合作伙伴，最根本的一條就是相互信任。業(yè)主、施工企業(yè)、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方、設(shè)備供貨方等要有一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)精神。各方既要清楚各自的責(zé)任，也要明白其他各方的責(zé)任，誠實(shí)、公正地對(duì)待索賠事件，及時(shí)、合理地處理索賠。(3) 注重對(duì)基礎(chǔ)資料等信息的收集和管理。施工合同管理的基礎(chǔ)是信息管理。合同的履行是個(gè)過程，任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，要有較長的時(shí)間，涉及到空間分布，復(fù)雜的構(gòu)筑過程。這些都在隨著施工的進(jìn)展而不斷地變動(dòng)著。因此，合同管理要求能在計(jì)算機(jī)中，隨時(shí)地輸出過去和現(xiàn)在的各種工程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。施工企業(yè)加強(qiáng)自身管理盡量減少違約。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按合同要求執(zhí)行義務(wù)。如:對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)、避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害、工程的維護(hù)和照管等。

5，簡述建設(shè)工程施工合同的作用

建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，是建設(shè)工程的主要合同，同時(shí)也是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。施工合同的當(dāng)事人是發(fā)包方和承包方，雙方是平等的民事主體。近年來，隨著國有投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作力度的加強(qiáng)，越來越多的工程在竣工結(jié)算時(shí)都要求經(jīng)過審計(jì)這一程序。因此，業(yè)主和承包商往往把視線的焦點(diǎn)過多地集中在最終的工程竣工結(jié)算審計(jì)上，而對(duì)于開工前所簽訂的建設(shè)工程施工合同普遍關(guān)注不夠，從而導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同的不規(guī)范、不嚴(yán)密等現(xiàn)象產(chǎn)生，其后果不僅會(huì)給建設(shè)單位或承包單位帶來直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失，而且也給工程竣工結(jié)算審計(jì)帶來不少爭議。為此，筆者聯(lián)系自身工作實(shí)際，談一點(diǎn)對(duì)建設(shè)工程施工合同的粗淺認(rèn)識(shí)。　　一、重視施工合同訂立的規(guī)范　　目前我國的《建設(shè)工程施工合同》借鑒了國際上廣泛使用的FIDIC土木工程施工合同條款，由國家建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合發(fā)布，主要由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個(gè)附件：《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》、《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》、《工程質(zhì)量保修書》。從實(shí)際竣工結(jié)算審計(jì)的情況來看，大部分工程所采用的合同文本也正是《建設(shè)工程施工合同》，訂立及條款也比較規(guī)范。但也有個(gè)別工程只是簡單地草擬一紙合同或協(xié)議書，僅說明工程開竣工日期、付款方式等內(nèi)容。更有甚者，竣工結(jié)算的送審材料中僅有竣工結(jié)算書、竣工圖紙等資料，卻不見施工合同，原來承發(fā)包雙方當(dāng)初僅有口頭協(xié)定，而無書面合同。這樣的工程項(xiàng)目在合同訂立上顯然缺乏嚴(yán)肅性，在竣工結(jié)算審計(jì)過程中一旦遇到彼此扯皮之事，更缺少法律依據(jù)，難以裁決。　　二、重視施工合同類型的選擇　　國際上按照合同價(jià)款的付款方式，將合同劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種。而在我國慣用的方式是將合同劃分為固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同、成本加酬金合同三種。固定價(jià)格合同要求承包方承擔(dān)施工期間全部風(fēng)險(xiǎn)并需要為不可預(yù)見因素付出代價(jià)，因而一般報(bào)價(jià)較高，適用于工程量不太大且能精確計(jì)算，工期較短，技術(shù)不太復(fù)雜的項(xiàng)目；可調(diào)價(jià)格合同則可規(guī)定調(diào)整的范疇，便利風(fēng)險(xiǎn)得到合理的分?jǐn)?，因而適用范圍比較寬；成本加酬金合同是由業(yè)主向承包商支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定某一方式支付酬金的合同。在這類合同中，業(yè)主承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，而承包人由于無風(fēng)險(xiǎn)，其報(bào)酬也往往較低，主要適用于需要立即開展工作的項(xiàng)目、新型的工程項(xiàng)目、風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目等。在選擇合同類型時(shí)，業(yè)主和承包商應(yīng)當(dāng)綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、工期長短、競爭情況、復(fù)雜程度、外部環(huán)境等因素，權(quán)衡利弊，慎重選擇雙方都能認(rèn)可的合同類型。一旦選定，則在工程竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)要嚴(yán)格按照所選定的合同價(jià)款形式執(zhí)行。如某學(xué)校學(xué)生宿舍樓工程，約定的合同價(jià)款結(jié)算為固定價(jià)格方式，適逢施工當(dāng)年各種施工材料大幅漲價(jià)，黃砂竟然漲至平時(shí)的二至三倍。由于承包商缺乏預(yù)見性，導(dǎo)致該項(xiàng)目資金運(yùn)作發(fā)生困難，差點(diǎn)不能如期完成。而在竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)，承包商又以種種理由增補(bǔ)簽證，試圖彌補(bǔ)在建材上多支出的費(fèi)用，審計(jì)人員對(duì)不合理簽證一一否決，同時(shí)明確向其指出，固定價(jià)格合同簽訂前應(yīng)當(dāng)充分考慮施工期間各類建材的市場風(fēng)險(xiǎn)和國家政策性調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等，并且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同簽訂的后果。　　三、重視施工合同的制約作用　　預(yù)見性的合同條款制約，可以為最終的工程結(jié)算爭取有利條件。最常見的合同制約是有關(guān)質(zhì)量、工期、價(jià)款的結(jié)算方式。比如，某工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位為了節(jié)省費(fèi)用，在招標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量的要求僅為合格，而投標(biāo)施工單位為了中標(biāo)所報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，最終中標(biāo)施工單位與建設(shè)單位簽訂合同時(shí)，所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也為優(yōu)良，而工程結(jié)束后實(shí)際評(píng)定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)質(zhì)，按照文件精神和“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”原則，建設(shè)單位必須對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。建設(shè)單位好生想不通，因?yàn)榘凑找?guī)定，工程結(jié)束后，如果實(shí)際評(píng)定質(zhì)量等級(jí)達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，則需對(duì)施工單位處以工程人工費(fèi)5%的罰款；如果實(shí)際達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良，則不獎(jiǎng)不罰；而現(xiàn)在施工單位做到優(yōu)質(zhì)，卻必須按工程人工費(fèi)12%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建設(shè)單位原本的出發(fā)點(diǎn)是想省去一筆質(zhì)量獎(jiǎng)的費(fèi)用，但因?yàn)楹贤袥]有制約，或?qū)懨鳘?jiǎng)勵(lì)范疇，反面需要付出一筆遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期的質(zhì)量獎(jiǎng)費(fèi)用。再比如，某學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓工程按性質(zhì)應(yīng)當(dāng)屬于科研用房范疇，但由于施工合同在補(bǔ)充條款一欄補(bǔ)充說明；學(xué)校內(nèi)所有建筑物的垂直運(yùn)輸均套用教學(xué)用房范圍，從而使得業(yè)在竣工結(jié)算時(shí)省去一筆不小的垂直運(yùn)輸費(fèi)用。又比如，按現(xiàn)行定額和文件規(guī)定，當(dāng)單位工程中某些項(xiàng)目被建設(shè)單位單獨(dú)分包時(shí)，總包單位可按一定標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位收取配合費(fèi)。而實(shí)際情況是，目前工程竣工結(jié)算審計(jì)中，爭議最多的也正是關(guān)于配合費(fèi)的問題。如某單層廠房地面由分包單位鋪設(shè)地磚，在竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)，業(yè)主認(rèn)為總包單位沒有進(jìn)行任何配合，按規(guī)定收取15元/M2的配合費(fèi)不合理。承包單位則認(rèn)為收取15元/M2的地磚配合費(fèi)是按照文件精神執(zhí)行，合理合法。雙方各執(zhí)己見，互不妥協(xié)。那么這時(shí)如果合同中有對(duì)這方面的條款制約，就可以參照合同精神來執(zhí)行，避免僵局。　　上述合同條款制約是業(yè)主針對(duì)承包商而言。反之，承包商對(duì)業(yè)主的制約也應(yīng)在條款中有明確的表述，以顯示權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等性。比如，由于分包單位（水電、裝飾等）的原因使得工程竣工驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量達(dá)不到土建單位所承諾的質(zhì)量等級(jí)，則不應(yīng)由原因所造成的工期延誤，也不能對(duì)施工單位進(jìn)行罰款。這些都應(yīng)在合同簽定時(shí)通盤考慮。此外，現(xiàn)在有些建設(shè)單位由于資金不足，故意借竣工結(jié)算審計(jì)等理由來拖延付款時(shí)間，而承包商由于有求于建設(shè)單位，常常忍氣吞聲，不愿催討應(yīng)收款。為此，承包商可以在合同訂立之時(shí)，就付款時(shí)間和進(jìn)度的違約與索賠等問題，在合同中進(jìn)行明確限制，以維護(hù)自身利益。　　四、重視施工合同的條款措辭　　施工合同一經(jīng)簽定，就具有法定效力。因此在施工合同條款的措辭上應(yīng)仔細(xì)斟酌，反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)歧義并導(dǎo)致日后竣工結(jié)算出現(xiàn)爭議。如某工程施工合同寫明價(jià)款采用固定價(jià)格方式，在合同價(jià)款中包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍一欄寫道：鋼筋含量除外，設(shè)計(jì)變更培養(yǎng)按招標(biāo)下浮率同比例調(diào)整。于是竣工結(jié)算時(shí)，業(yè)主與承包商對(duì)“除外”這一表述各執(zhí)一詞：業(yè)主認(rèn)為，“除外”是指鋼筋含量不在固定價(jià)格結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)按實(shí)計(jì)算，同比例下浮。承包商則認(rèn)為，“除外”是指鋼筋不在下浮之列。當(dāng)然憑經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為業(yè)主的解釋更為合理，但僅從字面上來理解，這樣表述引起爭議也就不足為奇了。　　綜上所述，由于工程竣工結(jié)算審計(jì)時(shí)必須嚴(yán)格遵守承發(fā)包雙方訂立的建設(shè)工程施工合同，因此合同的規(guī)范與嚴(yán)密有利于竣工結(jié)算審計(jì)工作的順利進(jìn)行。上述內(nèi)容只涉及到建設(shè)工程施工合同的一小部分，實(shí)際操作中還可能會(huì)碰到各種各樣的問題，為此承發(fā)包雙方都必須對(duì)建設(shè)工程施工合同引起足夠的重視，在簽定合同時(shí)應(yīng)考慮得全面、細(xì)致、周到，減少不確定因素，使得工程竣工結(jié)算及其審計(jì)工作可以按照施工合同有條不紊地進(jìn)行

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:海霄網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程施工合同的作用在市場經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)法制建設(shè)的不斷完善和社會(huì)法治意識(shí)的不斷加強(qiáng)，“按合同辦事”已成為工程建設(shè)領(lǐng)域公認(rèn)的一中規(guī)律和要求。施工合同依據(jù)法律的約束，遵循公平交易的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范各方建設(shè)主體的行為，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，培養(yǎng)和完善建設(shè)市場將起著重要的作用。主要表現(xiàn)在下列四個(gè)方面：一、明確建設(shè)工程發(fā)包人和承包人在施工階段的權(quán)利和義務(wù)《合同法》規(guī)定：“依法成立的合同，對(duì)當(dāng)事人具有法律約束力，受法律保護(hù)”。施工合同的法律效力有三層含義：即雙方都應(yīng)認(rèn)真履行各自的義務(wù)；任何一方都無權(quán)擅自修改或廢除合同；如果任何一方違反履行合同義務(wù)。就不能享受相應(yīng)權(quán)利，還要承擔(dān)違約責(zé)任。二、實(shí)行建設(shè)工程施工階段監(jiān)理的法定依據(jù)根據(jù)《建筑法》第30條規(guī)定：“國家推行建筑工程監(jiān)理制度。”第31條規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督?！痹谶@些法定依據(jù)中，建筑工程承包合同，也就是施工合同中，一是明確了建設(shè)工程的發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人三者的關(guān)系是通過工程監(jiān)理合同和施工合同，一是明確了建設(shè)工程的發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人三者的關(guān)系式通過工程監(jiān)理合同和施工合同確立的，監(jiān)理人對(duì)工程的監(jiān)理是以施工合同為依據(jù)。

6，如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目合同管理

最低0.27元/天開通百度文庫會(huì)員，可在文庫查看完整內(nèi)容>【摘要】合同管理的好壞直接反映一個(gè)企業(yè)的管理水平的好壞，給企業(yè)今后的生存與發(fā)展帶來重要影響。合同的簽訂，使所有的交易和活動(dòng)都完美化，合法化，對(duì)社會(huì)的和諧起到了不可估量的作用，也促進(jìn)了法制的社會(huì)發(fā)展。開發(fā)、施工、監(jiān)理等企業(yè)面對(duì)現(xiàn)在的社會(huì)真實(shí)情況，合同管理和風(fēng)險(xiǎn)控制顯得愈來愈重要。同時(shí)做好合同管理和風(fēng)險(xiǎn)控制也是提升企業(yè)的管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，減少項(xiàng)目成本，獲取最大效益的最佳途徑。【關(guān)鍵詞】合同管理風(fēng)險(xiǎn)引言：在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展中，企業(yè)只有重視合同管理，才可以最大限度的降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)利潤，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，保護(hù)自身的合法權(quán)益。合同管理的好壞直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平層次，對(duì)企業(yè)今后的生存與發(fā)展有著重要影響。1.合同管理概述合同管理全過程從洽談、草擬、簽訂、生效開始，直到合同失效結(jié)束。企業(yè)只有重視合同管理，才可以最大限度的降低工程風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)利潤，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，保護(hù)自身合法權(quán)益。不僅要在合同簽訂前重視管理，也要在簽訂后重視管理，在項(xiàng)目管理過程中，合同管理是一個(gè)新型的管理職能。將合同涉及的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理，充分利用法律制度在運(yùn)營中的重要作用，利用法律制度的特點(diǎn)與功能，從法律、經(jīng)濟(jì)及科技的視角出發(fā)，將合同

1、工程合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析采用固定價(jià)格合同帶來的風(fēng)險(xiǎn)。固定價(jià)格合同，用于工期較短、較簡單的工程。雙方在專用條款中約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方式，在約定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整。一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，例如報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目等。二是工程量風(fēng)險(xiǎn)，因做標(biāo)期時(shí)間太短，投標(biāo)單位無法具體計(jì)算工程量，只能憑經(jīng)驗(yàn)估算，這是投標(biāo)單位會(huì)處于兩難境地。算高或算低都要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和虧損。合同條款標(biāo)準(zhǔn)不明確帶來的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目由于具有單件性、生產(chǎn)和技術(shù)復(fù)雜性，決定了工程合同的復(fù)雜性。合同中涉及許多標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)問題，例如工程質(zhì)量，若在專用條款中對(duì)于“約定標(biāo)準(zhǔn)”沒有做出明確具體的解釋或缺乏可操作性，承包方很輕易造成拆除重建的返工損失，反過來說，建設(shè)方也可能會(huì)造成永久的質(zhì)量問題，給以后的生產(chǎn)經(jīng)營造成隱患。合同條款前后不一致所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。無論是工程前期的招投標(biāo)、中間過程中的變更，還是工程的洽商，這些方面的書面協(xié)議和文件在合同文件中具有最高效力，而且簽署在后的高于簽署在前的。假如在整個(gè)工程合同的執(zhí)行過程中，簽署文件時(shí)出現(xiàn)了前后不一致的現(xiàn)象且不利于自己一方的條款，就會(huì)帶來額外的損失。工程作業(yè)過程中設(shè)計(jì)變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在工程作業(yè)過程中，由于工程項(xiàng)目的工藝和技術(shù)的復(fù)雜性，經(jīng)常涉及到工作量及其他方面的變更。這些變更必須經(jīng)工程師的書面同意，否則，承包方擅自變更，即使是合理的也要賠償損失，且延誤工期，更易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。工程款支付約定中的風(fēng)險(xiǎn)。工程價(jià)款的支付可分為四個(gè)階段:工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終結(jié)算款和保留金。在合同實(shí)施過程中，工程進(jìn)度款的支付是甲乙雙方矛盾存在的焦點(diǎn)，進(jìn)度款的拖欠或提前支付都會(huì)給雙方帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。假如此條款不明確，對(duì)日后合同的實(shí)施，造成經(jīng)濟(jì)糾紛和困難。2、工程合同治理中的風(fēng)險(xiǎn)防范與措施在合同治理中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析的目的就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在合同的執(zhí)行過程中,可根據(jù)分析的可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，制定措施，進(jìn)行針對(duì)性防范。做好合同簽訂前的招投標(biāo)工作，完善專用條款。目前國家已實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，新的計(jì)價(jià)模式給了企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營治理能力的舞臺(tái)，同時(shí)也使其承擔(dān)著一定的競爭風(fēng)險(xiǎn)。清單計(jì)價(jià)模式下存在的風(fēng)險(xiǎn)有:清單有漏項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn);清單項(xiàng)目的特征存在描述不完整或不準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn);“綜合單價(jià)”的確定必須考慮工程的實(shí)際情況?！∫虼吮仨毎选督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》滲透于確定合同條款的過程之中，完善專用條款，增加合同的約束力。利用專用條款，避免工程結(jié)算時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。在合同的執(zhí)行過程中，我們經(jīng)常會(huì)碰到以下幾個(gè)問題，影響工程結(jié)算。1)工程量的變化。設(shè)計(jì)變更會(huì)直接影響工程數(shù)量的增減，改變了項(xiàng)目的內(nèi)容，演變出新的清單項(xiàng)目，引起了合同價(jià)格的變化。2)計(jì)費(fèi)基數(shù)的變化。分部分項(xiàng)工程量的數(shù)量變化，引起措施費(fèi)因計(jì)算基數(shù)的變化而改變。因?yàn)楣こ虒?shí)體的數(shù)量與項(xiàng)目措施費(fèi)用直接相關(guān)。分部分項(xiàng)工程量的數(shù)量變化和措施費(fèi)的變化還會(huì)引起規(guī)費(fèi)和稅金的改變。3)材料價(jià)格的變化。在工程合同履行期間，招標(biāo)人自購材料價(jià)格發(fā)生變化，或投標(biāo)人報(bào)價(jià)中的材料價(jià)格發(fā)生變化，或遇工程造價(jià)治理部門公布價(jià)格調(diào)整等。出現(xiàn)這些情況均會(huì)引起承包價(jià)格的變化，分析這些變化因素發(fā)生的可能性，制定相應(yīng)的措施和解決辦法，利用簽訂合同時(shí)，列入專用條款訂，加以約定“合同價(jià)款及調(diào)整”的變化范圍、幅度以及調(diào)整的具體辦法等，從而避免結(jié)算時(shí)的損失風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)索賠治理，把風(fēng)險(xiǎn)損失減少至最低。索賠源自合同，終于合同。在項(xiàng)目治理人員中樹立索賠意識(shí)是非常重要的。在布滿風(fēng)險(xiǎn)的投資市場中，索賠是企業(yè)保護(hù)自身利益的一種方式，這是業(yè)主方、監(jiān)理工程師和承包方之間一項(xiàng)正常的且普遍存在的合同治理業(yè)務(wù)，是一種以法律和合同為依據(jù)的正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求。3、加強(qiáng)企業(yè)合同治理的措施與方法我國的各行各業(yè)都已面向市場,競爭更加激烈，項(xiàng)目競爭價(jià)格中包含的利潤逐漸減少，合同風(fēng)險(xiǎn)增大。市場競爭越激烈，要越重視合同和合同治理才能減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。1、建立企業(yè)的合同治理系統(tǒng)。　　2、制定企業(yè)的合同治理制度，有了專門的合同治理體系，企業(yè)還必須建立一套完善的、可行的合同制度?！?、做好合同簽訂時(shí)的治理，為履行合同打好基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同治理必須以合同為主線，以合同為核心實(shí)行全過程全方位的治理。在合同簽訂時(shí)，每項(xiàng)條款都要想到將來的可操作性和有否非凡情況的產(chǎn)生; 合同當(dāng)事人(甲方和乙方)都必須對(duì)合同文件是否齊全、內(nèi)容是否全面、公平合理、條款是否完整、清楚準(zhǔn)確、風(fēng)險(xiǎn)是否合理分擔(dān)等方面進(jìn)行全面審查。分析評(píng)價(jià)每一合同條款執(zhí)行的法律后果和隱含的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性地采取保護(hù)措施。在合同的履行過程中，要嚴(yán)格按照合同條文執(zhí)行和定期檢查合同執(zhí)行的情況，避免合同治理不善給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

1)做好施工合同交底工作是成本控制的基礎(chǔ)良好的工程成本控制離不開施工合同，一切成本控制的依據(jù)都是施工合同。我們通過合同交底分解項(xiàng)目任務(wù)，明確施工質(zhì)量和技術(shù)要求，以及會(huì)在施工中牽涉到的關(guān)鍵工序和工作等，同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到特定的部門和個(gè)人。2)工程合同的變更、索賠管理是成本控制的重要手段合同管理中的變更、索賠是進(jìn)行成本控制的重要手段。所有工程項(xiàng)目在施工過程中都可能產(chǎn)生變更、索賠事項(xiàng)。從合同出發(fā)，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，有理有據(jù)的提出變更、索賠，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。變更可以讓復(fù)雜的施工簡單化，也可以降低高額的施工成本。3)建立健全的工程項(xiàng)目成本控制體系工程項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作，因而必須按照施工合同建立具有責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的成本控制體系，將三者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。以工程合同文件為基礎(chǔ)，從物資采購、人員工資、各施工工序的合理銜接等方面安排并控制施工程序，從而有效控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1m筑造EDM是建筑施工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)數(shù)字化管理軟件，對(duì)于工程項(xiàng)目中涉及到的合同管理與成本管理問題我們都可以用1m筑造EDM來解決。1m筑造EDM擁有業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)一的流程，可以對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行拆解和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作效能和項(xiàng)目利潤。

1、把好合同簽訂關(guān)簽訂工程合同時(shí),最重要的是要根據(jù)各工程的特點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法),因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本,再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思,做到條款不漏項(xiàng),文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn),不使用模棱兩可、含混不清詞語。在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是:合同是否合法,是否需要公證和批準(zhǔn);合同是否完整無誤,包括合同文件的完備和合同條款的完備;合同是否采取了示范文本,與其對(duì)照有無差異;合同雙方責(zé)任和權(quán)利是否失衡,確定如何制約;合同實(shí)施會(huì)帶來什么后果,完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救;雙方合同的理解是否一致,發(fā)生歧義及時(shí)溝通。2、做好合同實(shí)施管理工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后,要深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備,特別是索賠與反索賠的研究也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。3、重視合同后評(píng)估合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段,往往不為人所重視,其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要的工作,它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估,它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。合同后評(píng)估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)推廣,對(duì)過時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī),以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正。4、采用合同示范文本,合同管理精細(xì)化合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí),由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的,目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。合同示范文本對(duì)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行陳列,以便當(dāng)事人在訂立合同時(shí)參考,它的作用是提醒合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí),更好地明確各自的權(quán)利義務(wù),防止事后發(fā)生糾紛。由于合同示范文本內(nèi)容完整,調(diào)控齊全,雙方責(zé)權(quán)明確、平衡,從而風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)也比較公正合理。項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,以提高合同管理水平。 5、管理人員專業(yè)化人是合同管理中最活躍的角色,也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。各單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程合同的特點(diǎn),總結(jié)以往合同管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況,在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策,從而為國家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。 6、加強(qiáng)合同履行管理,合同索賠研究程序化任何建設(shè)工程施工合同履行過程中都要加強(qiáng)合同管理,分析不可避免的風(fēng)險(xiǎn),如果不能及時(shí)透徹地分析出風(fēng)險(xiǎn),就不可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分的準(zhǔn)備,則在合同履行中很難進(jìn)行有效的控制,特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的工程更要強(qiáng)化合同分析工作。在合同履行中,推行索賠制度是相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。我國工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足,缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。因此,提高索賠意識(shí)是合同管理亟待解決的問題。合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù),深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備。

.1堅(jiān)持壓證施工和巡查制度有關(guān)行政及行業(yè)主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行壓證施工制度，對(duì)不提供原件壓證的，不予簽訂合同、不予辦理后續(xù)手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行合同標(biāo)的的主體工程完工驗(yàn)收合格后才能退回注冊(cè)則個(gè)證書原件的制度。任何單位和個(gè)人在工程未竣工前，不得隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理，若因特殊情況，需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，施工單位提出調(diào)換新項(xiàng)目經(jīng)理的申請(qǐng)，經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，取得行業(yè)及行政主管部門同意后辦理項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)。涉及房屋建筑、市政工程及其附屬設(shè)施的建造與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程，項(xiàng)目業(yè)主是實(shí)施壓證施工管理的責(zé)任主體，項(xiàng)目業(yè)主的行政主管部門承擔(dān)管理責(zé)任，建設(shè)行政主管部門是負(fù)責(zé)壓證施工的行政主管部門，承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)壓證實(shí)施的審查及登記備案工作；其余的政府性投資建設(shè)工程，項(xiàng)目業(yè)主是實(shí)施壓證施工的責(zé)任主體，項(xiàng)目業(yè)主的行政主管部門承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任，相應(yīng)的行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)壓證施工的審查及登記備案工作。監(jiān)察部門和招監(jiān)辦對(duì)有關(guān)行政主管部門履行壓證施工監(jiān)督管理工作的情況實(shí)施監(jiān)督，并定期或不定期到施工現(xiàn)場檢查到崗情況，抽查施工日志、監(jiān)理日志和考勤登記等情況。招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見，并通報(bào)相關(guān)單位。對(duì)在跟蹤監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的不良行為，將按相應(yīng)法律法規(guī)嚴(yán)格查處，追究相關(guān)單位及主要責(zé)任人的責(zé)任。建設(shè)行業(yè)主管部門應(yīng)定期對(duì)所管轄區(qū)域鋼材建設(shè)履約情況進(jìn)行評(píng)估，并計(jì)入企業(yè)資信資料檔案，招投標(biāo)監(jiān)管督查小組應(yīng)按照公平、公開、公正的原則，指導(dǎo)招投標(biāo)各方主體建立和完善信用機(jī)制，并設(shè)立投標(biāo)單位資信檔案，作為審核投標(biāo)單位市場準(zhǔn)入的重要依據(jù)。2 充分發(fā)揮合同主體相互監(jiān)督的作用項(xiàng)目業(yè)主作為招投標(biāo)活動(dòng)的主體，要建立健全監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格按合同要求監(jiān)督施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及安全員和監(jiān)理方的項(xiàng)目總監(jiān)、專監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理員到崗到位，定期組織召開工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理工作會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的考勤、考核，確保項(xiàng)目經(jīng)理真實(shí)到位，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和非法分包，對(duì)不按照合同約定到崗（施工現(xiàn)場）履行職責(zé)的及其他違反合同規(guī)定的其他不良行為，責(zé)令其立即糾正，如不按期糾正或糾正不到位的，應(yīng)及時(shí)向招投標(biāo)監(jiān)管部門反映，為了營造公平競爭、健康有序的招投標(biāo)交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)市場和工程施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動(dòng)，廉政準(zhǔn)入和誠信履約準(zhǔn)入互動(dòng)，建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行督察檢查，工程主體驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位需如實(shí)填寫《工程類項(xiàng)目合同履約情況跟蹤監(jiān)督反饋表》，憑主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收證明及《反饋表》至壓證部門辦理項(xiàng)目經(jīng)理證退證手續(xù)。中標(biāo)單位應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求及投標(biāo)文件承諾，按時(shí)與招標(biāo)人簽訂合同，切實(shí)履行合同，確保中標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員真實(shí)到崗，嚴(yán)格按照施工形象進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量要求施工，確保工程按期完工并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。

7，高手指點(diǎn)下施工階段合同管理的意義論文開題報(bào)告需要

合同管理的意義一、凡以公司名義發(fā)生對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事項(xiàng)，應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。二、除小額本地采購即購既清外，合同均應(yīng)采用書面形式，并須采用統(tǒng)一的文本格式。有關(guān)合同的文書、圖表、封樣、傳真件等附件均為合同的組成部分。三、對(duì)外簽訂合同時(shí)必須取得公司法定代表人的書面授權(quán)委托方能對(duì)外簽訂書面合同。四、經(jīng)濟(jì)合同簽訂前，須草擬合同條款，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)核稿，并由公司法律顧問合規(guī)審查后，交由總經(jīng)理審批簽發(fā)。五、訂立經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。六、簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，謹(jǐn)防上當(dāng)受騙，又要防止簽訂無效經(jīng)濟(jì)合同，確保所簽合同有效、有利。七、部門領(lǐng)導(dǎo)及簽約人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。否則，造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。八、對(duì)外訂立的經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)禁在空白文本上蓋章，并且原則上先由對(duì)方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴(yán)禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對(duì)方簽字蓋章。單份合同文本達(dá)兩頁以上，須加蓋騎縫章。九、合同正式簽訂后，原件應(yīng)至少保留兩份，其中一份交公司辦公室統(tǒng)一備份、編號(hào)管理，另一份本部門建檔管理。本部門需建立合同管理臺(tái)帳。其主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、金額、對(duì)方單位、履行情況及備注等。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。月末須填寫、提交“合同情況月報(bào)表”。十、如有合同糾紛提出，應(yīng)及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。其中加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查閱。十一、合同的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點(diǎn)： 1．合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、電話、法定代表人姓名、職務(wù)、代理人姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式；2．簽約的目的和依據(jù)；3．標(biāo)的；4．?dāng)?shù)量和質(zhì)量（包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方式）；5．價(jià)款和酬金及支付方式；6．履行期限、地點(diǎn)和方式；7．變更或解除條件；8．爭議解決方式；

　　協(xié)議書　　本協(xié)議書于＿＿＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿＿＿＿＿（下簡稱“業(yè)主”）為一方與＿＿＿＿＿（以下簡稱“咨詢工程師”）為另一方簽訂。　　鑒于業(yè)主欲請(qǐng)咨詢工程師履行某些服務(wù)，即＿＿＿＿＿并已接受咨詢工程師為履行該類服務(wù)所提出的建議書。　　茲就以下事項(xiàng)達(dá)成本協(xié)議：　?。保緟f(xié)議書中的措詞和用語應(yīng)與下文提及的“業(yè)主／咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件”中分別賦予它們的含義相同。　?。玻铝袟l件應(yīng)被認(rèn)為是組成本協(xié)議書的一部分，并應(yīng)被作為其一部分進(jìn)行閱讀和理解，即：　?。ǎ保┲袠?biāo)通知書；　?。ǎ玻I(yè)主／咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件（第一部分－－標(biāo)準(zhǔn)條件和第二部分－－特殊應(yīng)用條件）；　?。ǎ常└郊?，即：　　附件ａ－－服務(wù)范圍　　附件ｂ－－業(yè)主提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù) 　　附件ｃ－－報(bào)酬和支付　?。撸撸撸撸撸撸撸撸?　?。撸撸撸撸撸撸撸撸?　　３．考慮到下文提及的業(yè)主對(duì)咨詢工程師的支付，咨詢工程師應(yīng)按照本協(xié)議書的條款在此答應(yīng)業(yè)主去履行服務(wù)。　?。矗畼I(yè)主在此同意按本協(xié)議書注明的期限和方式，向咨詢工程師支付根據(jù)協(xié)議書規(guī)定應(yīng)支付的款項(xiàng)，以此作為履行服務(wù)的報(bào)酬。　　本協(xié)議書謹(jǐn)于前文所書明之年月日，由立約雙方根據(jù)其有關(guān)的法律簽署并開始執(zhí)行。特此證明。　　由＿＿＿＿＿在場的情況下　　　　　　　由＿＿＿＿＿＿＿在場的情況下　　業(yè)主的具有約束力的簽名　　　　　　　　咨詢工程師具有約束力的簽名　　如需要時(shí)　　　　　　　　　　　　　　　如需要時(shí) 　　蓋章：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　蓋章：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　簽字：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　簽字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　地址：＿＿＿＿＿＿＿＿　　　　　　　　地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　附：　　　　　　　　　業(yè)主／咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書條件　　　　　　　　　　　　　第一部分　標(biāo)準(zhǔn)條件　　定義及解釋　?。保x 　　除上下文另有要求外，以下各詞和用語，應(yīng)具有如下的涵義：　　（１）“項(xiàng)目”是指第二部分中指定的并為之建造的工程項(xiàng)目。　?。ǎ玻胺?wù)”是指按照協(xié)議書咨詢工程師履行的服務(wù)，包括正常的服務(wù)、附加的服務(wù)和額外的服務(wù)。　?。ǎ常肮こ獭笔侵竿瓿身?xiàng)目而實(shí)施的永久工程（包括提供給業(yè)主的物品和設(shè)備）。　?。ǎ矗皹I(yè)主”是指本協(xié)議書中所指的雇用咨詢工程師的一方及業(yè)主的合法繼承人和允許的代理人。　?。ǎ担白稍児こ處煛笔侵副緟f(xié)議書中所指的，由業(yè)主雇用的作為一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)公司去履行服務(wù)的一方及咨詢工程師的合法繼承人和允許的代理人。　?。ǎ叮耙环健焙汀案鞣健笔侵笜I(yè)務(wù)和咨詢工程師?！暗谌健笔侵干舷挛囊蟮娜魏纹渌?dāng)事人或?qū)嶓w。　?。ǎ罚皡f(xié)議書”是指包括業(yè)主－－咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書的第一部分和第二部分條件以及附件ａ（服務(wù)范圍），附件ｂ（業(yè)主提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)），附件ｃ（報(bào)酬和支付），中標(biāo)通知書和正式協(xié)議書（若已簽訂），或在第二部分中的其他規(guī)定。　?。ǎ福叭铡笔侵溉魏我粋€(gè)午夜至下一個(gè)午夜的時(shí)間段。　　（９）“月”是指按公歷從一個(gè)月份中任何一天開始的一個(gè)月的時(shí)間段。　　（１０）“當(dāng)?shù)刎泿拧保ǎ欤悖┦侵疙?xiàng)目所在國的貨幣，“外幣”（ｆｃ）是指任何其他的貨幣。　?。ǎ保保吧潭ǖ难a(bǔ)償”是指根據(jù)協(xié)議書支付在第二部分中所規(guī)定的款項(xiàng)。　?。玻忉?　?。ǎ保┍緟f(xié)議書中的標(biāo)題不應(yīng)在其解釋中使用。　?。ǎ玻┮暽舷挛男枰?，本文中詞的單數(shù)包含復(fù)數(shù)的含義，陽性包含陰性的含義，反之亦然。　　（３）如果協(xié)議書條款中有相互矛盾之處，則按時(shí)間順序以最后編寫的為準(zhǔn)。　　咨詢工程師的義務(wù) 　?。常?wù)范圍　　咨詢工程師應(yīng)履行與項(xiàng)目有關(guān)的服務(wù)。在附件ａ中已規(guī)定了服務(wù)的范圍。　?。矗５?、附加的和額外的服務(wù) 　?。ǎ保┰诟郊嶂兴龅哪穷惙?wù)稱為正常服務(wù)。　?。ǎ玻┰诟郊嶂兴龅哪穷惙?wù)或通過雙方的書面協(xié)議另外附加于正常服務(wù)的那類服務(wù)稱為附加服務(wù)。　?。ǎ常┠切┘炔皇钦５囊膊皇歉郊拥?，但按照第２８條款咨詢工程師需履行的服務(wù)稱之為額外服務(wù)。　?。担J(rèn)真地盡職和職權(quán)的行使　　（１）咨詢工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能，認(rèn)真和勤奮地履行本協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)。　?。ǎ玻┊?dāng)服務(wù)包括行使權(quán)力或履行授權(quán)的或業(yè)主和任何第三方簽訂的合同條款要求的職責(zé)時(shí)，咨詢工程師應(yīng)：　?、俑鶕?jù)合同進(jìn)行工作，如果該權(quán)力和職責(zé)的詳細(xì)規(guī)定未在附件ａ中加以說明，則這些詳細(xì)規(guī)定應(yīng)是他可以接受的。　?、谌绻跈?quán)的話，應(yīng)在業(yè)主和第三方之間公正地開證明，決定或行使自己的處理權(quán)，但不是作為仲裁人而是作為一名獨(dú)立的專業(yè)人員根據(jù)自己的職能和判斷進(jìn)行工作。　?、廴绻跈?quán)后的話，可變更任何第三方的義務(wù)。但對(duì)費(fèi)用或質(zhì)量或時(shí)間可能有重大影響的任何變更，則須事先征得業(yè)主的同意（除非發(fā)生任何緊急情況，此時(shí)咨詢工程師應(yīng)盡快地通知業(yè)主）。　?。叮畼I(yè)主的財(cái)產(chǎn) 　　由業(yè)主提供或支付的供咨詢工程師使用的任何物品均屬于業(yè)主的財(cái)產(chǎn)，在實(shí)際可行時(shí)應(yīng)加以標(biāo)明。當(dāng)服務(wù)完成或終止時(shí)，咨詢工程師應(yīng)將履行服務(wù)中未使用的物品庫存清單提交給業(yè)主，并按業(yè)主的指示移交此類物品。此類移交應(yīng)視為附加的服務(wù)。　　業(yè)主的義務(wù) 　?。罚Y料　　業(yè)主應(yīng)在一個(gè)合理的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)向咨詢工程師提供他能夠得到的與服務(wù)有關(guān)的所有資料以不耽誤服務(wù)。　?。福疀Q定　　業(yè)主應(yīng)在一個(gè)合理的時(shí)間內(nèi)就咨詢工程師以書面形式提交給他的一切事情作出書面決定便不耽誤服務(wù)。　?。梗畢f(xié)助　　在項(xiàng)目所在國，對(duì)咨詢工程師和他的職員及下屬，業(yè)主應(yīng)盡一切努力按照具體情況提供以下協(xié)助：　?。ǎ保┤刖?、居留、工作和出境所需的文件條款；　?。ǎ玻┰诜?wù)所需要的任何地方提供暢通無阻的通道；　?。ǎ常﹤€(gè)人財(cái)產(chǎn)和服務(wù)所需物品的進(jìn)口、出口以及海關(guān)結(jié)關(guān)；　?。ǎ矗┌l(fā)生意外事件時(shí)的遣返；　?。ǎ担┰试S咨詢工程師因服務(wù)目的和他的職員因個(gè)人使用將外幣帶入該國以及允許將履行服務(wù)中所賺外幣帶出該國的權(quán)力的條款；　?。ǎ叮榱朔奖阕稍児こ處熓占@取的信息，應(yīng)提供與其他組織相聯(lián)系的渠道。　?。保埃O(shè)備和設(shè)施　　為了服務(wù)的目的，業(yè)主應(yīng)免費(fèi)向咨詢工程師提供附件ｂ中所規(guī)定的設(shè)備和設(shè)施。　?。保保畼I(yè)主的職員　　在與咨詢工程師協(xié)商后，業(yè)主應(yīng)根據(jù)附件ｂ的規(guī)定，自費(fèi)從其雇員中為咨詢工程師挑選和提供職員。此類職員在涉及到服務(wù)時(shí)只應(yīng)從咨詢工程師處接受指示。　　１２．其他人員的服務(wù) 　　業(yè)主應(yīng)按附件ｂ的說明，自費(fèi)安排其他人員的服務(wù)供給。咨詢工程師應(yīng)與此類服務(wù)的提供者合作，但不對(duì)此類人員或他們的行為負(fù)責(zé)。　　職員　　１３．職員的提供　　由咨詢工程師派往項(xiàng)目所在國工作的職員應(yīng)接受體格檢查并應(yīng)能適應(yīng)他們的工作，同時(shí)他們的資格應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可。　　根據(jù)第１１條款，由業(yè)主提供的職員應(yīng)得咨詢工程師的認(rèn)可。　　如果業(yè)主未能提供他應(yīng)負(fù)責(zé)提供的業(yè)主的職員或其他人員的服務(wù)，而雙方都認(rèn)為有必要提供此類服務(wù)以便于滿意地履行服務(wù)時(shí)，則咨詢工程師可安排此類服務(wù)的提供，并作為附加的服務(wù)。　?。保矗?　　每一方應(yīng)指定一位職員或個(gè)人作為其代表以便于本協(xié)議書的管理。　　如果業(yè)主要求的話，咨詢工程師應(yīng)指定一人與項(xiàng)目所在國的業(yè)主代表建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系。　?。保担殕T的更換　　如果有必要更換任何人員，則負(fù)責(zé)任命的一方應(yīng)立即安排一位具有同等能力的人員來替換。　　除非此類更換由另一方提出的，否則，這類更換的費(fèi)用應(yīng)由負(fù)責(zé)任命的一方承擔(dān)。　?。ǎ保┻@要求應(yīng)以書面形式提出并申述更換理由，并且　?。ǎ玻┤绻荒馨褳^職或不能圓滿地執(zhí)行任務(wù)作為理由成立的話，則提出要求的一方應(yīng)承擔(dān)更換費(fèi)用。　　責(zé)任和保險(xiǎn) 　　１６．雙方之間的責(zé)任　?。ǎ保┳稍児こ處煹呢?zé)任　　如果確認(rèn)咨詢工程師違背了第５條款第（ｉ）子款，則他應(yīng)僅對(duì)由本協(xié)議書引起的或與此有關(guān)的事情負(fù)責(zé)向業(yè)主賠償。　?。ǎ玻I(yè)主的責(zé)任　　如果確認(rèn)業(yè)主違反了他對(duì)咨詢工程師的責(zé)任，則業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向咨詢工程師賠償。　?。ǎ常┵r償　　如果認(rèn)為任何一方對(duì)另一方負(fù)有責(zé)任時(shí)，則僅對(duì)下列條件進(jìn)行支付賠償：　?、龠@類賠償應(yīng)限于由此違約造成的可合理預(yù)見到的損失或遭受的損害的數(shù)額，而對(duì)其他則不予賠償；　?、谠谌魏吻闆r下，這些賠償數(shù)額應(yīng)限于第１８．１款規(guī)定的數(shù)額；　?、廴绻J(rèn)為任一方與第三方共同對(duì)另一方負(fù)有責(zé)任時(shí)，負(fù)有責(zé)任的任一方所支付的賠償比例應(yīng)限于由其違約所應(yīng)負(fù)責(zé)的那部分比例。　　１７．責(zé)任的期限　　無論是業(yè)主還是咨詢工程師都不應(yīng)對(duì)由任何事件引起的任何損失或損害負(fù)責(zé)，除非第二部分規(guī)定的相應(yīng)時(shí)段終止之前或法律可能規(guī)定的更早日期之前，正式向業(yè)主或咨詢工程師提出索賠。　?。保福r償?shù)南揞~和保障　　（１）賠償?shù)南揞~ 　　根據(jù)第１６條款有關(guān)責(zé)任方面的款項(xiàng)，任何一方向另一方支付賠償?shù)淖畲髷?shù)額應(yīng)限于第二部分中規(guī)定的數(shù)額。此限額不影響按第３１條款第（ｉｉ）子款規(guī)定的或本協(xié)議書另外規(guī)定的任何商定的補(bǔ)償。　　在可能另外支付的賠償總計(jì)超過應(yīng)支付的最大數(shù)額的情況下，則每一方均應(yīng)同意放棄對(duì)另一方的所有索賠要求。　　如果任何一方向另一方提出索賠要求而該要求不能確立的話，則提出索賠者應(yīng)對(duì)由于該索賠所引起對(duì)方的各種費(fèi)用完全補(bǔ)償。　?。ǎ玻┍Ｕ?　　如果適用的法律允許，則業(yè)主應(yīng)保障咨詢工程師免受由索賠造成的不利影響，包括由本協(xié)議書引起的或與之有關(guān)的第三方提出的這類索賠：　　①除非這類索賠已包括在按第１９條款規(guī)定辦理的保險(xiǎn)范圍內(nèi)：　?、谠诘冢保窏l款提及的責(zé)任期終止后提出的這類索賠。　?。ǎ常├?　　第（１）和（２）款不適用于由下列情況引起的索賠：　　（１）故意違約或粗心引起的瀆職；　?。ǎ玻┡c本協(xié)議書規(guī)定義務(wù)的履行無關(guān)的情況。　?。保梗?zé)任的保險(xiǎn)與保障　　業(yè)主可以書面的形式要求咨詢工程師：　?。ǎ保?duì)第１６．１條款規(guī)定的咨詢工程師的責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn)；　?。ǎ玻┰跇I(yè)主首次邀請(qǐng)咨詢工程師為服務(wù)提交建議書之日，對(duì)按１６．１條款規(guī)定的咨詢工程師的責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)其追加保險(xiǎn)額；　?。ǎ常?duì)公共的或第三方進(jìn)行責(zé)任保險(xiǎn)；　?。ǎ矗┰跇I(yè)主首次邀請(qǐng)咨詢工程師為服務(wù)提交建議書之日，對(duì)公共的或第三方責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)其追加保險(xiǎn)額；　　（５）對(duì)其他各項(xiàng)進(jìn)行保險(xiǎn)。　　如果這樣要求的話，在業(yè)主可接受的條件下，咨詢工程師應(yīng)做出一切合理努力，讓此類保險(xiǎn)或追加保險(xiǎn)額由承保人來辦理。　　業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)此類保險(xiǎn)的費(fèi)用或追加保險(xiǎn)額的費(fèi)用。　?。玻埃畼I(yè)主財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn) 　　除非業(yè)主有另外的書面要求，咨詢工程師應(yīng)按業(yè)主可接受的條件盡一切合理的努力，進(jìn)行下列各項(xiàng)保險(xiǎn)：　?。ǎ保┌吹冢稐l款提供或支付的業(yè)主財(cái)產(chǎn)的損失或損害；　?。ǎ玻┮蚴褂迷撠?cái)產(chǎn)而產(chǎn)生的責(zé)任。　　業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)此類保險(xiǎn)的費(fèi)用。　　協(xié)議書的開始、完成、變更與終止　　２１．協(xié)議書生效　　協(xié)議書從咨詢工程師收到業(yè)主對(duì)其建議發(fā)出中標(biāo)通知書之日或完成正式協(xié)議書所需的最后簽字之日（如有時(shí)）的較晚的那個(gè)日期起生效。　?。玻玻_始和完成　　除根據(jù)協(xié)議書可延期外，服務(wù)必須在第二部分所規(guī)定的時(shí)間或期限內(nèi)開始和完成。　　２３．更改　　當(dāng)任何一方提出申請(qǐng)并經(jīng)雙方書面同意后，可對(duì)本協(xié)議書進(jìn)行更改。　?。玻矗M(jìn)一步的建議　　如果業(yè)主以書面的形式提出要求的話，則咨詢工程師應(yīng)提交變更服務(wù)的建議。這類建議的準(zhǔn)備和提交應(yīng)視為附加的服務(wù)。　?。玻担诱` 　　如果業(yè)主或其承包商使服務(wù)受到阻礙或延誤，導(dǎo)致增加服務(wù)工作量或服務(wù)時(shí)間，則：　?。ǎ保┳稍児こ處煈?yīng)將此情況及此可能產(chǎn)生的影響通知業(yè)主；　?。ǎ玻┐嗽黾硬糠謶?yīng)作為附加的服務(wù)；　　（３）服務(wù)的完成時(shí)間應(yīng)相應(yīng)在予以延長。　?。玻叮闆r的改變　　如果出現(xiàn)根據(jù)本協(xié)議書咨詢工程師不應(yīng)負(fù)責(zé)的情況，以及該情況使咨詢工程師不負(fù)責(zé)或不能履行全部或部分服務(wù)時(shí)，他應(yīng)立即通知業(yè)主。　　在這種情況下，如果某些服務(wù)不得不暫停時(shí)，則此類服務(wù)的完成期限應(yīng)予以延長，直到這種情況不再持續(xù)。為了恢復(fù)服務(wù)還應(yīng)加上一個(gè)不超過４２天的合理期限。　　如果某些服務(wù)履行的速度不得不減慢，則完成該類服務(wù)的期限因此情況而須給予延長。　?。玻罚蜂N、暫?；蚪K止　　（１）業(yè)主的通知　?、僦辽僭冢担短烨皹I(yè)主可通知咨詢工程師暫停全部或部分服務(wù)或終止本協(xié)議書，咨詢工程師應(yīng)立即對(duì)停止服務(wù)且將支出減到最小的事宜作出安排。　　②如果業(yè)主認(rèn)為咨詢工程師沒有正當(dāng)理由而未履行其義務(wù)時(shí)，他可通知咨詢工程師并說明發(fā)出該通知的原因。如果有２１天內(nèi)業(yè)主未收到滿意的答復(fù)，則他可發(fā)出進(jìn)一步的通知終止本協(xié)議書，但該進(jìn)一步的通知應(yīng)在業(yè)主第一個(gè)通知發(fā)出后３５天內(nèi)發(fā)出。　　（２）咨詢工程師的通知　　在下列①、②情況下，當(dāng)咨詢工程師向業(yè)主發(fā)出通知至少１４天后，咨詢工程師可發(fā)出進(jìn)一步的通知，在進(jìn)一步通知發(fā)出至少４２天后，他才能終止本協(xié)議書，或在不損害其終止權(quán)利的情況下，可自行暫?；蚶^續(xù)暫停履行全部或部分的服務(wù)。　?、佼?dāng)支付單據(jù)應(yīng)予支付的日期后３０天，他仍未收到屆時(shí)未提出書面異議的那一部分款項(xiàng)時(shí)，或　?、诎吹冢玻稐l或第２７．１款當(dāng)服務(wù)已暫停且暫停期限已超過１８２天時(shí)。　?。玻福~外的服務(wù) 　　當(dāng)發(fā)生第２６條款所述情況時(shí)，或撤銷或暫?；蚧謴?fù)服務(wù)時(shí)，或并不按第２７．１第（ｉｉ）子款終止本協(xié)議書時(shí)，咨詢工程師需做的任何工作或支出的費(fèi)用除正常的或附加的服務(wù)之外應(yīng)視為額外的服務(wù)。　　咨詢工程師有權(quán)獲得履行額外的服務(wù)所需的額外的時(shí)間和費(fèi)用。　?。玻梗鞣降臋?quán)利和責(zé)任　　本協(xié)議書的終止不應(yīng)損害或影響各方應(yīng)有的權(quán)利或索賠及責(zé)任。　　支付　?。常埃畬?duì)咨詢工程師的支付　?。ǎ保└鶕?jù)合同條件和附件ｃ中規(guī)定的細(xì)則業(yè)主應(yīng)向咨詢工程師支付正常的服務(wù)報(bào)酬，并按附件ｃ的規(guī)定費(fèi)率和價(jià)格或基于此費(fèi)率和價(jià)格支付附加的服務(wù)報(bào)酬，只要此費(fèi)率和價(jià)格適用，否則根據(jù)第２３條款商定的費(fèi)率和價(jià)格支付。　?。ǎ玻I(yè)主應(yīng)就有關(guān)額外的服務(wù)向咨詢工程師支付下列款項(xiàng)，除非另有書面協(xié)定。　?、僭诼男蟹?wù)當(dāng)中，咨詢工程師的職員所花費(fèi)額外的時(shí)間用于附加服務(wù)的報(bào)酬；　?、谟勺稍児こ處熁ㄙM(fèi)的所有其他額外開支的凈成本。　?。常保Ц兜臅r(shí)間　　（１）應(yīng)迅速支付給咨詢工程師的到期款項(xiàng)。　　（２）咨詢工程師在第二部分規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未收到付款時(shí)，則應(yīng)根據(jù)第二部分規(guī)定的利率向其支付商定的補(bǔ)償，每月將該補(bǔ)償加到過期未支付的金額中，此補(bǔ)償以過期未付金額的貨幣從發(fā)票注明的應(yīng)支付之日起計(jì)算。　　該商定的補(bǔ)償不應(yīng)對(duì)第２７款第（２）點(diǎn)所規(guī)定的咨詢工程師的權(quán)利產(chǎn)生影響。　　３２．支付的貨幣　?。ǎ保┻m用于本協(xié)議書的貨幣是第二部分中所規(guī)定的貨幣。　　如果使用其他貨幣支付，則應(yīng)按第二部分規(guī)定的匯率計(jì)算并支付未加扣除的凈額。業(yè)主應(yīng)保證咨詢工程師能將其在業(yè)主所在國內(nèi)收到的與履行服務(wù)有關(guān)的那部分當(dāng)?shù)刎泿呕蛲鈳叛杆賲R往國外，除非在附件ｃ中另有規(guī)定。　　（２）如果在簽訂本協(xié)議書之日或服務(wù)履行期間，業(yè)主所在國內(nèi)的情況與協(xié)議書中規(guī)定的情況可能相反時(shí)，如：　?、僮柚够蜓诱`咨詢工程師將業(yè)主國內(nèi)收到的當(dāng)?shù)刎泿呕蛲鈳艆R往國外，或　?、谠跇I(yè)主所在國內(nèi)限制外幣的有效或使用，或　?、郛?dāng)咨詢工程師因用當(dāng)?shù)刎泿砰_支而從國外向業(yè)主所在國匯入外幣，以及隨后將總額相等的當(dāng)?shù)刎泿旁賲R往國外時(shí)，對(duì)其征稅或規(guī)定不同匯率，從而阻止咨詢工程師的服務(wù)的履行或?qū)е滤?cái)務(wù)上的損失。　　這時(shí)，若在財(cái)務(wù)上未作出其他令咨詢工程師滿意的安排，業(yè)主應(yīng)保證此情況是適用于按第２６款所規(guī)定的情況。　?。常常嘘P(guān)第三方對(duì)咨詢工程師的收費(fèi) 　　除在第二部分或附件ｃ中規(guī)定以外　?。ǎ保?duì)咨詢工程師及其通常不居住在項(xiàng)目所在國內(nèi)的職員因本協(xié)議書引起的，為該國政府或授權(quán)的第三方所要求的支付款，業(yè)主在任何可能時(shí)都應(yīng)為他們辦理豁免，包括：　　①他們的報(bào)酬；　　②他們進(jìn)口的物品，除食品和飲料以外；　?、塾糜诜?wù)的進(jìn)口物品；　?、芪募?。　?。ǎ玻┤绻麡I(yè)主未能成功地辦理上述豁免，則他應(yīng)償付合理支付的此類款項(xiàng)給咨詢工程師。　?。ǎ常┊?dāng)不再需要上述物品用于服務(wù)且上述物品不是業(yè)主的財(cái)產(chǎn)時(shí)，規(guī)定：　?、傥唇?jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得在項(xiàng)目所在國內(nèi)將上述物品處理掉；　?、谖聪驑I(yè)主支付從政府或授權(quán)的第三方處加收并收到的退款或退稅時(shí)，不得將上述物品出口。　?。常矗袪幾h的發(fā)票　　如果業(yè)主對(duì)咨詢工程師提交的發(fā)票中的任何項(xiàng)目或某項(xiàng)目的一部分提出異議，則業(yè)主應(yīng)立即發(fā)出通知說明理由，但他不得延誤支付發(fā)票中的其他項(xiàng)目。第３１條款第（２）子款應(yīng)適用于最終支付給咨詢工程師的一切有關(guān)爭議的金額。　?。常担?dú)立的審計(jì) 　　咨詢工程師應(yīng)保存能清楚證明有關(guān)時(shí)間和費(fèi)用的最新的記錄。　　除協(xié)議書規(guī)定固定總價(jià)支付外，在完成或終止服務(wù)后１２個(gè)月內(nèi)，業(yè)主可在發(fā)出通知不少于７天要求由他指定一家有聲譽(yù)的會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)咨詢工程師申報(bào)的任何金額進(jìn)行審計(jì)，并應(yīng)在正常工作時(shí)間保存記錄的辦公室內(nèi)進(jìn)行該審計(jì)工作。　　一般規(guī)定　?。常叮Z言和法律　　協(xié)議書的一種或幾種語言、主導(dǎo)語言及協(xié)議書所遵循的法律在第二部分中作了規(guī)定。　?。常罚⒎ǖ淖儎?dòng) 　　除第二部分指明的咨詢工程師的業(yè)務(wù)總部所在地外，若在訂立本協(xié)議書以后，因履行服務(wù)所在的任何國家的法規(guī)發(fā)生變動(dòng)或增加從而引起服務(wù)費(fèi)用或服務(wù)期的改變，則商定的報(bào)酬和完成時(shí)間應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整。　?。常福D(zhuǎn)讓和分包合同　　（１）未經(jīng)業(yè)主書面同意，除支付款的轉(zhuǎn)讓外，咨詢工程師不得將本協(xié)議書涉及到的利益轉(zhuǎn)讓出去。　?。ǎ玻┪唇?jīng)對(duì)方書面同意，無論業(yè)主或咨詢工程師均不得將本協(xié)議書規(guī)定的義務(wù)轉(zhuǎn)讓出去。　?。ǎ常┪唇?jīng)業(yè)主書面同意，咨詢工程師不得開始實(shí)施、更改或終止履行全部或部分服務(wù)的任何分包合同。　?。常梗鏅?quán) 　　咨詢工程師擁有由他編制的所有文件的版權(quán)。業(yè)主僅有權(quán)為工程和預(yù)定的目的使用或復(fù)制此類文件，為此目的使用而復(fù)制這類文件時(shí)不需經(jīng)咨詢工程師的許可。　?。矗埃娴臎_突　　咨詢工程師及其職員不應(yīng)有也不應(yīng)接受協(xié)議書規(guī)定以外的與項(xiàng)目有關(guān)的利益和報(bào)酬，除非業(yè)主另外書面同意。　　咨詢工程師不得參與可能與協(xié)議書中規(guī)定的業(yè)主的利益相沖突的任何活動(dòng)。　?。矗保ㄖ?　　本協(xié)議書的有關(guān)通知應(yīng)用書面的形式，并從在第二部分寫明的地點(diǎn)收到時(shí)生效。通知可由人員遞送，或傳真通訊，但要有書面回執(zhí)確認(rèn)；或通過掛號(hào)信，或電傳，但隨后要用信函確認(rèn)。　　４２．出版　　咨詢工程師可單獨(dú)或與他人聯(lián)合出版與工程和服務(wù)有關(guān)的材料，除非在第二部分中另有規(guī)定。但若在服務(wù)完成或終止后兩年內(nèi)出版有關(guān)材料時(shí)，則須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。　　爭端的解決　?。矗常畬?duì)損失或損害的索賠　　因違反或終止協(xié)議書而引起的對(duì)損失或損害的任何賠償，按第１７條款的規(guī)定，應(yīng)在業(yè)主與咨詢工程師之間達(dá)成一致意見。如未達(dá)成一致，則應(yīng)按第４４條的規(guī)定，提交仲裁。　?。矗矗俨?　　由協(xié)議書引起的或與之有關(guān)的任何爭議或索賠，或違約、終止協(xié)議書或使之無效，均應(yīng)按第二部分所訂的，在協(xié)議書生效日期的規(guī)則，通過仲裁解決。　　雙方同意遵守裁決的結(jié)果，并放棄他們的任何形式的上訴權(quán)，只要這種棄權(quán)實(shí)際有效。　　第二部分　特殊應(yīng)用條件　?。幔畢㈤喌谝徊糠謼l款　?。保x 　　（１）項(xiàng)目的＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。保罚?zé)任的期限＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　計(jì)算起自＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。保福ǎ保┵r償?shù)南揞~＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。玻玻_始＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　完成＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　３１．（２）支付的時(shí)間　　當(dāng)?shù)刎泿牛撸撸撸撸撸撸撸撸撸咛?　　外幣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天　　用于過期應(yīng)付款項(xiàng) 　　商定的補(bǔ)償每天＿＿＿＿＿＿＿＿％　?。常玻畢f(xié)議書規(guī)定的貨幣 ┌──────────┬───────┬───────┬───────┐ │　支付的貨幣　　　 │　　　　　　　│　　　　　　　│　　　　　　　│ ├──────────┼───────┼───────┼───────┤ │協(xié)議書中貨幣的匯率　│　　　　　　　│　　　　　　　│　　　　　　　│ └──────────┴───────┴───────┴───────┘ 　?。常叮畢f(xié)議書的語言　　主導(dǎo)語言＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　協(xié)議書遵循的法律＿＿＿＿＿＿＿＿　?。常罚畼I(yè)務(wù)總部所在地＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。矗保ㄖ?　　業(yè)主的地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　電傳號(hào)碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　傳真電話號(hào)碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　咨詢工程師的地址＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　電傳號(hào)碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　傳真電話號(hào)碼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。矗矗俨玫丶耙?guī)則＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　?。猓郊訔l款