建筑法規(guī)案例分析論文，建筑法規(guī)案例分析急

來源：整理時(shí)間：2023-02-19 08:15:20 編輯：律生活手機(jī)版

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1，建筑法規(guī)案例分析急
2，建筑法規(guī) 案例分析
3，建設(shè)法規(guī)案例分析急高分
4，建筑工程法規(guī)案例分析
5，懇請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)建筑法規(guī)案例分析稍微長一點(diǎn)的
6，建筑法規(guī)案例分析
7，求一篇關(guān)于建筑法規(guī)的論文

1，建筑法規(guī)案例分析急

1、磚廠應(yīng)當(dāng)向建筑公司要錢；2、建筑公司清償后，在與建筑隊(duì)的內(nèi)部結(jié)算中相應(yīng)扣減或者追償。

建筑法規(guī)案例分析急

2，建筑法規(guī) 案例分析

1、監(jiān)理單位有能做為施工招標(biāo)代理單位，而且監(jiān)理單位在中標(biāo)后建設(shè)單位也不能再與其簽定降價(jià)協(xié)議，違反合同法。 2、A施工單位有資格參加本次投標(biāo)活動(dòng)，公開招標(biāo)有國內(nèi)公開招標(biāo)和國際公開招標(biāo)，如招標(biāo)文件中不做明確，任何符合條件的施工企業(yè)都可以參與投標(biāo)，包括外企。 3、其評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。所以首先評(píng)委人數(shù)不夠，至少應(yīng)為7人，另外評(píng)委中不應(yīng)有招投標(biāo)管理辦公室的人。 4、投標(biāo)文件是有效的，只不過評(píng)分時(shí)量行，B、D、F、H四家不符合廢標(biāo)的條件。其中B雖然報(bào)價(jià)低于其它報(bào)價(jià)，但應(yīng)與標(biāo)底比較而不是與其它投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)相比。

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建筑法規(guī) 案例分析

3，建設(shè)法規(guī)案例分析急高分

因設(shè)計(jì)變更等候圖紙停工10天監(jiān)理工程師下令停工11天不可抗力事件停工11天總計(jì)32天以上32天可在工期中順延，在合同約定中，這屬于甲方（業(yè)主）的責(zé)任范圍；而承包商（乙方）由于自己設(shè)備故障而停工的61天，屬于乙方責(zé)任范圍，無工期順延理由。合同規(guī)定2007.10.30竣工，承包商只能在此日期順延32天交工，否則，即為違約，應(yīng)按合同約定中的處罰條款執(zhí)行。

2007.5.10-5.19日，因設(shè)計(jì)變更等候圖紙停工10天如果不是施工方（承包方）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更工期可以順延；如果施工方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，則不能順延。 2007.5.15-5.25日，因正常陰雨氣候影響施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師下令停工11天工期可以順延，因?yàn)檫@屬于不可抗力的因素。 2007.5.20-7.20日，因?yàn)槌邪淘O(shè)備故障而停工61天這61天工期不能順延，因?yàn)槭鞘亲陨碓蛟斐傻摹?2007.7.15-7.25日．發(fā)生了合同規(guī)定的不可抗力事件而停工11天工期可以順延，同二

建設(shè)法規(guī)案例分析急高分

4，建筑工程法規(guī)案例分析

1 15×20％=3萬 2、A單位不履行勘察合同，屬違約行為；C單位應(yīng)維護(hù)他人的勘察成果和設(shè)計(jì)文件，不得擅自轉(zhuǎn)讓給第三方，也不得用于合同以外的項(xiàng)目。而C單位將他人的勘察報(bào)告擅自提供給A單位，并用于合同外項(xiàng)目，這種作法是錯(cuò)誤的。委托方A單位不履行勘察合同，無權(quán)要求返還定金。 3、若勘察合同繼續(xù)履行，B單位完成勘察任務(wù)。對(duì)于因勘察質(zhì)量低劣造成的損失，應(yīng)視造成損失的大小，減收或免收勘察費(fèi)。 4、D單位應(yīng)在出現(xiàn)軟弱地基后，及時(shí)以書面形式通知A單位，同時(shí)提出處置方案或請(qǐng)求A單位組織勘察、設(shè)計(jì)單位共同制定處理方案，并于28天內(nèi)就延誤的工期和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，向A單位代表提出索賠意向通知，在隨后的28天內(nèi)提出索賠報(bào)告及有關(guān)資料。A單位應(yīng)于28天內(nèi)答復(fù)，或要求D單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，逾期不作答復(fù)，視為默認(rèn)。由于變更計(jì)劃，提供的資料不準(zhǔn)確而造成施工方的窩工、停工，委托方A單位應(yīng)按施工方D單位實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用。因此，A單位應(yīng)承擔(dān)地基處理所需的20萬元，順延工期20天。

5，懇請(qǐng)?zhí)峁┮粋€(gè)建筑法規(guī)案例分析稍微長一點(diǎn)的

建筑法規(guī)案例分析（請(qǐng)參考）某建筑工程，建筑單位將土建工程，安裝工程分別發(fā)包給甲乙兩家施工單位，在合同履行過程中發(fā)生了如下時(shí)間事件1：項(xiàng)目建立機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總敬愛能力工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測量結(jié)果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量網(wǎng)失效，隨即向甲單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》事件3：專業(yè)建立工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求整改，在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管線存在嚴(yán)重問題，即向乙施工單位發(fā)出《工程暫停令》，要求對(duì)該工程部分工程停工整改問題1指出時(shí)間一中腳手架工程轉(zhuǎn)向施工方案和申報(bào)過程中的不妥之處，寫出正確做發(fā) 2，事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？監(jiān)理工程師通知單中的甲施工單位的要求包括哪寫內(nèi)容 3分別指出時(shí)間3中專業(yè)建立工程饣的做法是否妥當(dāng)？不妥之處。說明理由

6，建筑法規(guī)案例分析

這是前年的注冊(cè)監(jiān)理工程師考試的案例分析題，但是你這個(gè)題目的問事件二沒有說明測量控制點(diǎn)是不是由于甲施工單位的保護(hù)不當(dāng)造成的，考試的題目應(yīng)該是“發(fā)現(xiàn)甲施工單位對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)”??！問題一 1、施工方案不是項(xiàng)目經(jīng)理編寫應(yīng)該由相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫,由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為此腳手架存在較大安全隱患，故施工單位的相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將此腳手架專項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算，而不能進(jìn)行安全估算。 2、施工現(xiàn)場的質(zhì)檢員不能兼任施工現(xiàn)場的安全員，因?yàn)橘|(zhì)檢員存在無證上崗的情況，再就是施工現(xiàn)場的安全員必須是專職的，不能兼任。問題二 1、事件2中的專業(yè)監(jiān)理工程師做法正確。 2、《監(jiān)理工程師通知單》應(yīng)說明此次測量數(shù)據(jù)無效，并要求甲施工單位負(fù)責(zé)聯(lián)系規(guī)劃局重新放出控制點(diǎn)，并說明由此產(chǎn)生的費(fèi)用全部由甲施工單位負(fù)責(zé)。問題三 1、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量偏少，發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》的做法正確。 2、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管線存在嚴(yán)重問題時(shí)，向乙施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》的做法錯(cuò)誤；真確做法是應(yīng)立即通知建設(shè)單位，在與建設(shè)單位協(xié)商同意的情況下再向乙施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》。如果此管線問題存在嚴(yán)重的安全隱患時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師在發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》前，應(yīng)及時(shí) 通知建設(shè)單位。

不正確，沒有取得施工許可證施工是要罰款的

7，求一篇關(guān)于建筑法規(guī)的論文

建筑法規(guī)對(duì)建筑市場的規(guī)范作用摘要:本文通過分析建筑和法律的關(guān)系、我國建筑業(yè)的一些混亂現(xiàn)象以及通過出臺(tái)《建筑法》對(duì)于這些現(xiàn)象的約束作用體現(xiàn)建筑法規(guī)對(duì)建筑市場的規(guī)范作用，并于結(jié)尾處提出想法:發(fā)揮建筑法規(guī)的作用重在執(zhí)行。關(guān)鍵詞:建筑法規(guī)法律手段制度在現(xiàn)代社會(huì)里，法律在建筑市場中起著不可估量的監(jiān)督和規(guī)范作用，協(xié)調(diào)整個(gè)建筑市場的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。法律法規(guī)是一個(gè)國家市場準(zhǔn)入的門檻，也是政府進(jìn) 行行業(yè)管理的重要手段。但一直以來，由于市場的不規(guī)范和缺乏明確的法律制度，建筑領(lǐng)域里的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著嚴(yán)重危機(jī)，我國建筑市場混亂現(xiàn)象嚴(yán)重: (一)轉(zhuǎn)包及承包不合法。在中國，很多時(shí)候都講究“社會(huì)關(guān)系”，加上建筑市場呈現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)狀，建設(shè)方往往在招投標(biāo)過程中亂用發(fā)標(biāo)權(quán)，利用對(duì)施工單位壓級(jí)壓價(jià)，提出墊資施工等不合理要求;其次，建設(shè)方在承發(fā)包過程中往往會(huì)收取“介紹費(fèi)”、“中介費(fèi)”，違法分包“管理費(fèi)”，大量工程款被揣到個(gè)人腰包里，不僅使得整個(gè)建筑市場變得混亂而無序，而且使得工程質(zhì)量也難以得到保證，造成重大的事故隱患。 (二)工程款拖欠現(xiàn)象十分嚴(yán)重。施工企業(yè)在建成一座座高樓大廈的同時(shí)，往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位拖欠工程款而困擾，從而給本來已經(jīng)經(jīng)濟(jì)十分緊張的施工企業(yè)雪上加霜。層層經(jīng)濟(jì)壓力最后轉(zhuǎn)移到了民工身上，這是造成民工工錢被拖欠的一個(gè)重要原因。 (三)由于我國的監(jiān)理制度起步比較晚，工程監(jiān)理單位更是存在著很多的問題。首先建設(shè)單位的無理性膨脹導(dǎo)致監(jiān)理公司的質(zhì)量下降，在這種情況下，很多監(jiān)理公司因承攬不到業(yè)務(wù)而又必須要承攬業(yè)務(wù)便產(chǎn)生了不正常的競爭，過低的報(bào) 價(jià)使監(jiān)理的質(zhì)量得不到保證。同時(shí)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位缺乏信任，缺乏配合，使監(jiān)理工作難上加難。面對(duì)以上眾多問題，如何建立嚴(yán)格的法律責(zé)任體系和制裁體系顯得尤為重要。為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù) 建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展，第八屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)于1997年n月1 日通過并公布了((中華人民共和國建筑法》，第一次把建筑市場的規(guī)范運(yùn)作納入法制軌道。一、工程承包、發(fā)包須依法行事首先必須明確的是，工程的發(fā)包方必須具備一定的條件才有資格進(jìn)行發(fā)包。這些條件至少應(yīng)包括:有法人資格或者系依法成立的其他組織;有與建設(shè)工程相適應(yīng)的資金或資金來源; 有與建設(shè)工程管理相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員或者委托有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建設(shè)工程承包、發(fā)包代理機(jī)構(gòu)代理發(fā)包;法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。這是對(duì)發(fā)包方一個(gè)基本的要求。其次，就承包方來說也應(yīng)具備一定條件。承包單位從事建設(shè)承包活動(dòng)，并在資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承包建筑工程。另外省市的承包單位還應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐慕ü苻k辦理申請(qǐng)登記手續(xù)，獲得從事勘查、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)文件或者施工許可證后，方可在本市從事建設(shè)工程承包活動(dòng)。境外企業(yè)也需向市建管辦辦理申請(qǐng)登記，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可從事承包活動(dòng)。建設(shè)工程的承包、發(fā)包是非常嚴(yán)肅的商業(yè)活動(dòng)，其規(guī) 范必須嚴(yán)格。在建設(shè)工程的承包、發(fā)包過程中，任何單位和個(gè)人不得以營利為目的介紹建設(shè)工程，有關(guān)管理部門及其工作人員不得利用職權(quán)指定承包單位。二、要用法律手段解決清收工程款問題首先要嚴(yán)把建設(shè)工程合同簽訂關(guān)，盡量完善合同條款。建設(shè)部和國家工商行政管理局專門擬定了一套新的《建設(shè)工程施工合同》示范文本用于簽訂合同，但在套用合同范本的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)和業(yè)務(wù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行修改，做到具體問題具體分析，讓合同在開始的時(shí)候就能貼合企業(yè)和業(yè)務(wù)的需求，對(duì)于財(cái)務(wù)方面的問題要做好全面的設(shè)想和明確的規(guī)定，以免發(fā)生糾紛時(shí)無據(jù)可依。另外，可以要求建設(shè)單位提供按期付款的履約擔(dān)保。為了使建設(shè)單位即發(fā)包方一開始就能夠及時(shí)支付工程款，雙方可以在合同中約定由發(fā)包方對(duì)應(yīng)付的工程價(jià)款提供相應(yīng)財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保，也可以由第三方來提供擔(dān)保，擔(dān)保的方式可以是連帶責(zé) 任保證。這樣將來萬一發(fā)包方無力支付拖欠工程款時(shí)，承包方即可用發(fā)包方用以擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)來清償債務(wù)，或者要求第三方承擔(dān)保證責(zé)任，從而使承包人的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地降到最低。誠信缺失是造成工程款拖欠的重要原因。我們不僅僅要用法律來防范和治理失信行為、更要依靠良心和信念來支撐誠信制度，維護(hù)良好秩序的屏障。因此建議在建筑業(yè)逐步建立和完善企業(yè)信用體系系統(tǒng)，將企業(yè)身份、工程質(zhì)量安全和服務(wù)情況等信息記錄在案，打造“誠信建筑，，通過市場主體之間的相互制約關(guān)系來完成市場主體行為的互相約束和自我約束，這將大大緩解由于供大于求造成的嚴(yán)重不公平交易、拖欠工程款、惡意壓價(jià) 等行為。最后，通過立法來確保工程保險(xiǎn)和擔(dān)保的事實(shí)。三、用法律手段規(guī)范監(jiān)理市場 1 . 明確監(jiān)理人工作水平的衡量標(biāo)準(zhǔn) 國家實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制度，要求同時(shí)達(dá)到三個(gè)條件:一是應(yīng)在建設(shè)崗位上工作;二是經(jīng)過全國統(tǒng)一考試合格得到資格，三是應(yīng)經(jīng)過注冊(cè)取得“監(jiān)理工程師崗位制度”，缺一不可。同時(shí)，根據(jù)人員素質(zhì)，資金數(shù)量，專業(yè)技能，管理水平和建立業(yè)績等，建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)分為甲、乙、丙三等，且三級(jí)均由取得監(jiān)理工程師資格證書的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師或者高級(jí)經(jīng)濟(jì)師做單位負(fù)責(zé)人，或者由取得監(jiān)理工程師資格證書的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師作技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外建設(shè)工程監(jiān)理制度還規(guī)定，監(jiān)理單位必須在核定的監(jiān)理范圍內(nèi) 從事建立活動(dòng)，不得擅自越級(jí)承接建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 2.明確監(jiān)理人的地位和作用在建設(shè)工程監(jiān)理制度中，對(duì)建立在各階段的工作依據(jù)和內(nèi)容都作了明確的規(guī)定，包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料物資采購階段、施工階段以及合同管理階段，建設(shè)工程師都有著不可替代的作用。法律要求建設(shè)單位在工程中必須聘請(qǐng)監(jiān)理工程師，這是對(duì)監(jiān)理工程師重要性的肯定，同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理工程師的信任。但是由于我國的監(jiān)理行業(yè)是個(gè)新興的領(lǐng)域，使得建設(shè) 公司要在心理上真正重視它，承認(rèn)它的權(quán)威性確實(shí)需要一定的時(shí)間。針對(duì)這種情況，一方面應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行開導(dǎo)和教育，明確監(jiān)理工作的重要性、專業(yè)性和公正性，要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念?，F(xiàn)在的工程監(jiān)理不只是技術(shù)工作，更是結(jié)合了管理、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的綜合性工作，是工程質(zhì)量的有效保證力量。另一方面，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理工程師的自身素質(zhì)和專業(yè)水平。因此監(jiān)理公司要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律，認(rèn)真履行合同，保證工程質(zhì)量，建立監(jiān)理工程師的權(quán)威，在執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，保證優(yōu)秀的工程質(zhì)量，這就是一種良性循環(huán)。結(jié)語無疑，建筑法規(guī)對(duì)建筑市場有很強(qiáng)的規(guī)范作用，但是在執(zhí)法和守法的過程中，仍然還有很長的路要走。一個(gè)國家的法律制度再如何完善，最終還是要看執(zhí)法的過程。所以，我想我們更加應(yīng)該做的是改變思想，把“法律面前人人平等”的口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)，讓法律走進(jìn)每個(gè)人的身邊，走進(jìn)每個(gè)人的心里。另外，為了盡快與WTO的協(xié)議、協(xié)定及國際慣例接軌，促進(jìn)我國建筑企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外市場的競爭的要求，我們應(yīng)加強(qiáng) 建筑法律法規(guī)建設(shè)，建立并完善建筑法規(guī)體系，改變傳統(tǒng)的做法，加快立法的速度。參考文獻(xiàn): 【l]陳東佐.我國建筑法規(guī)與國際慣例接軌的探討.太原大學(xué)學(xué)報(bào)，2003.4 fZ]許戈.我國建筑法規(guī)與FIDIc合同文本.廣東建筑裝飾，2003.5 〔3」梁成柱渭To與我國的建筑法規(guī).山西建筑，2003.

你可以去參考下（法學(xué)）

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建筑法規(guī)案例分析論文，建筑法規(guī)案例分析急

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1，建筑法規(guī)案例分析急

2，建筑法規(guī) 案例分析

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4，建筑工程法規(guī)案例分析

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