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1，公司沒有與我簽定勞務合同

能。我建議先不要打草驚蛇，去致電勞動局匯報一下情況，再做計劃。千成別便宜了那些不守法的破公司。

公司沒有與我簽定勞務合同

2，說是證明上班簽了一個表格是否是看房協(xié)議怎么取消

你好！你單獨和房東接洽沒有問題，只要你們雙方都隱瞞一下，不告訴中介就可以，他們起訴你也打不起這個口水官司，有那個時間多賣2套房子啥都有了

你可能上當你想清楚協(xié)議的內(nèi)容是什么吧任何判斷你會不會陷進去

說是證明上班簽了一個表格是否是看房協(xié)議怎么取消

3，購房協(xié)議是否具有法律效力是否合適

建議還是去中介公司幫你們代辦簽正規(guī)合同吧

要是開發(fā)商提供的購房協(xié)議是具有一定的法律效力的！最主要是注意違約責任和理賠。但看了你合同模板之后，這份協(xié)議有點簡單！

專業(yè)提取住房公積金，無論城市戶口、農(nóng)村戶口，無論在職還是離職，無論可取金額多少（可幫忙先查詢），都可以辦理，當天全額取出，且賬戶不凍結、不清零、不影響正常繳納。時間快，手續(xù)簡單，成功后再收費，詳情歡迎咨詢。電話：15262502455

首先我想問你一下，你們買房是在領結婚證之前還是之后？如果在領結婚證之后則可以認定此房產(chǎn)屬于你們夫妻共同財產(chǎn)，但是因為你們的房產(chǎn)沒有辦理過戶，而且沒有任何證據(jù)證明你們已經(jīng)把房款付給了他姐姐，所以如果打草驚蛇的話你會很被動，因為你們的感情出現(xiàn)危機，你愛人很可能會和他姐姐串通來侵害你的利益，所以我建議你用錄音的方式先取得充分的證據(jù)后再采取其他措施，如果能證明購房協(xié)議的有效性并客觀存在，而且你們確實已付款的話，想分到房產(chǎn)就不難了我的電話：13831593010

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4，勞動法未簽訂勞動合同勞動者應當怎樣做

1在勞動合同法里，就算是在試用期內(nèi)，也要簽定勞動合同，所以做為用人單位需補償1個月的雙倍工資。2勞動者自行提出辭職情況只有在以下情況單位才需要補償：（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；（二）未及時足額支付勞動報酬的；（三）未依法為勞動者繳納社會保險費的；（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的；（五）因勞動合同法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。 htttp://book.shoukui.com法律

首先不要打草驚蛇，先多取證據(jù)：工資單、考勤記錄、工作證、服務證等、登記表、報名表、工友證言。錄音和倆無厲害關系的證人、錄像。多多益善。再跟他每月要兩倍的工資的差額。再不給他出具你解聘的證明，實在不讓干就投訴，或11月后再告他這11個月也干了

帶齊你和企業(yè)證明存在勞動關系的所有證據(jù)，去勞動監(jiān)察或仲裁投訴。要求單位賠償你雙倍工資11個月，法定是11個月

我們廠里沒有簽勞動合同，現(xiàn)在減單價，我們不想做廠里要求要做兩個月才可以離職，我該怎么辦

5，口頭協(xié)議是否有效

口頭協(xié)議是有效的。但在現(xiàn)實生活中，很多口頭協(xié)議都無法保護自己的合法權益不受侵害，原因就是一方反悔或不認賬?？陬^協(xié)議最好有錄音錄像等影音證據(jù)來佐證更保險。建議最好以書面協(xié)議來約定就更妥當了。最后提醒一下?lián)狃B(yǎng)費一定要用金錢數(shù)額列明是撫養(yǎng)費，否則，法律規(guī)定的支付撫養(yǎng)費是單獨一項責任和義務，與其他債權債務不能混淆。還要注明那些錢是生活費，那些是教育經(jīng)費，那些是醫(yī)療及，以及因物價而遞增的部分其他的。。。最好寫明要以每月支付多少一直到孩子年滿18周身。

和前男友訂婚時男方所付定金在男友提出分手后索要，女方是否要返還？付定金時兩方約定如果男方退婚，定金是不退的。如果女方提出退婚則是退一賠一，雙方是口頭協(xié)定。并有男方的直系親屬作證。現(xiàn)在男方上門提出分手并索要定金，借口是女方提出的分手。并把兩人之間的吵架短信和電話錄音作為證據(jù)（比如我不嫁給你，我們分手之類的短信）?，F(xiàn)在女方不愿意返還定金，男方準備到法院上訴，并請親屬作證，我想請問一旦上訴，女方有沒有機會勝訴

對方肯給你的話當然沒事，要是對方不肯的話你是拿不到的，最好么什么都寫下來

就你所述，他承認就有效。

6，打草合同糾紛有關的反訴狀

請看案例：合同糾紛反訴狀反訴人（本訴被告）： xxxxx時裝有限公司住所：上海市**路1號**廣場19 B法定代表人：**，職務：總經(jīng)理委托代理人：委托代理人：被反訴人（本訴原告）xxxxx有限公司住所：**路791弄3號樓75室法定代表人：**，職務：總經(jīng)理反訴人就與被反訴人定作合同糾紛一案，對被反訴人提起反訴。反訴請求： 1、判令解除合同；2、判令被反訴人退回反訴人預付款共元；3、判令被反訴人賠償反訴人的經(jīng)濟損失元；4、判令被反訴人承擔本案全部訴訟費用。事實與理由： 2004年3月30日，反訴人與被反訴人訂立編號為03SY－N003（03SY－N004）的加工定作合同。合同約定，被反訴人按客戶要求加工定作，應于2004年4月19日（2004年4月5日）之前送**路全數(shù)檢品，并負責對B品，即經(jīng)檢測質(zhì)量不合格產(chǎn)品，進行維修，貨款于大貨出貨后40天（30天）內(nèi)支付。合同訂立后，根據(jù)合同的約定，反訴人于2004年月日向被反訴人支付了合同全額貨款10％的預付款，即元（元）。2004年4月日，被反訴人的產(chǎn)品經(jīng)送唯益路檢品，質(zhì)量不符合合同要求，經(jīng)反訴人催促，被反訴人仍然不能對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行補救，卻反而要求反訴人帶款提貨，完全違反當初合同的規(guī)定。反訴人認為，被反訴人作為合同加工承攬方，應承擔保證產(chǎn)品能達到合同規(guī)定質(zhì)量要求的義務，但被反訴人產(chǎn)品經(jīng)檢驗質(zhì)量不符合合同規(guī)定的要求，也未采取任何補救措施，致使反訴人不能向客戶履行另外的訂貨合同，投入的資金也無法得到回報，損失嚴重。對此，被反訴人應當承擔法律責任。根據(jù)，《民法通則》、《合同法》的有關規(guī)定，特提起反訴，請求保護反訴人合法利益。此致xxxxxxx區(qū)人民法院反訴人：xxxx有限公司（公章）法定代表人：xxxx委托代理人：2005年 4月日附：1、本訴狀副本2份。 2、本案涉及的加工定作合同1份客戶指定書1份產(chǎn)品檢測報告1份損失證明1份

搜一下：打草合同糾紛有關的反訴狀

7，如何和老板談待遇問題

即便你已經(jīng)握有足夠的條件和籌碼，仍需要用適合對方的方式來與老板溝通，才能事半功倍地實現(xiàn)你的美麗“薪愿”。而錯誤的溝通方式不但不能使你的薪情看漲，反而很可能讓老板對你的信任度下跌。　找到他人最喜歡的溝通方式　我們都聽說過這條人際溝通的黃金法則：“你希望別人怎么對你，你便怎么對人。”事實上，如果把人心比作土壤，你只有選擇適合這塊土地的種子來播種，才能得到想要的收獲，而不是單單從自己的想法出發(fā)，按照自己的需求來揣度他人。　從動機和需求出發(fā)，人的性格可以分為四種類型。　有效溝通的關鍵是找到他人最喜歡的溝通方式。當你理解了不同人的性格色彩，就能清晰地意識到，人和人是有差異的，用一種方法來對待四種不同的人，你有四分之三的可能會失敗。提高成功率的辦法就是，用別人希望被對待的方式去對待他人。　我們常常會發(fā)現(xiàn)，我們越努力地在我們自己的“頻道”上“廣播”，效果就越差。因為我們面對的人，他們所在的頻率很可能與我們不同。解決的方法很簡單，就是改變我們的“播出頻率”，而不是叫其他人適應我們的“頻率”，我們應該在他們的“頻率”上傳達我們的信息。　四色老板談薪紀要　假設你希望老板給你加薪，根據(jù)你老板的性格色彩，可以用四種方法來一一對應。　紅色　紅色老板的畫像：他的辦公桌永遠那么亂，他喜歡拍員工肩膀，他笑的時候毫不矜持，他喜歡在開會的時候描繪出一幅幅美好藍圖，他生氣的時候也很劇烈，但多半不會在事后提起，他讓員工感覺沒有距離。　紅色老板口頭禪：太棒了絕妙的好點子為什么不試試我想換一個要有新意。　紅色老板欣賞誰：不斷冒出新點子的有趣員工，活潑愛笑的開心果。　紅色老板討厭誰：沒有團隊精神的人，整天拉著面孔不合群的員工。　跟紅色老板談加薪的催化劑：一個大家都心情愉悅的時間點，帶著愉快的笑容來談。　跟紅色老板談加薪的禁忌：在他情緒不好的時候談，或是在談話中試圖施加壓力。　高調(diào)談薪設計臺詞：“我們團隊中所有的成員都是110%的努力。在我有幸合作過的團隊中，他們是最勤奮努力的。我認為你很難找到如此富于奉獻精神和忠誠度的人。盡管這顯得很不謙虛，但我還是要這么總結。我們加倍地努力工作，我們達到的高水準也說明了這一點。我們也從沒有偷懶走捷徑?！? 　▲表白要點：突出團隊的努力，充分表達你對這份工作的熱愛，讓他感受到你的誠意。　低調(diào)談薪設計臺詞：“我必須坦白地告訴你，競爭對手公司找過我了，他們開出的薪資比這邊多百分之五十，我確實有些心動。但畢竟我在這家公司五年了，對這里感情很深，和同事們相處都很融洽，如果換一個地方我也不知道自己是否能很好地適應，所以我內(nèi)心十分掙扎?！? 　▲表白要點：開誠布公地告訴他你可能因為物質(zhì)原因而跳槽，但又對公司有感情，不愿意離開目前的團隊。　藍色　藍色老板的畫像：他把全人類的苦難和憂郁都背負在了心上，大家歡躍活潑鬧作一團的時候，他悄無聲息地出現(xiàn)，會讓所有員工背后滾過一陣冷風。他善于分析，思慮周全，有時難免患得患失，左右為難，直至坐失良機。　藍色老板口頭禪：再看看不要輕易作決定報告在哪里給我數(shù)據(jù) 你有時間表嗎　藍色老板欣賞誰：時刻清醒知道自己在計劃中的哪一步的人，理性處理問題的員工。　藍色老板討厭誰：總是大驚小怪的家伙，承諾了卻不兌現(xiàn)的人。　跟藍色老板談加薪的催化劑：在一個安靜的正式的場合來談，談薪之前不要讓任何其他員工知道這件事。　跟藍色老板談加薪的禁忌：用浮夸不實的吹噓來武裝自己，或威脅說如果不加就走人。　高調(diào)談薪設計臺詞：“我已經(jīng)在一些同類企業(yè)中調(diào)查過相應的薪金范圍，這是高檔、中檔和最低檔。我現(xiàn)在是低于中檔的。當然職位會有不同，但是我確認我相比較而言承擔很相似的職責。在您做出決定之前，請讓我解釋一下我是如何獲得過去的成就的……這里是一些我想要嘗試的新方法，但是在我從其他組織或企業(yè)中得到更多的經(jīng)驗之前我不會輕易嘗試。” 　▲表白要點：給他充分的理由和符合邏輯的分析，讓他清楚知道你提出的加薪請求是合情合理的。　低調(diào)談薪設計臺詞：（沉默）　▲表白要點：干脆什么都不說，默默地把事情做到最完美，直到有一天他主動給你加薪。　黃色　黃色老板的畫像：他是辦公室里說一不二的人，永遠不要在任何大小事上挑戰(zhàn)他的權威，他目光堅定，直視前方，任何艱難險阻都不能停下他的腳步，假如你成為他前進路上的絆腳石，那么，結果不言而喻。　黃色老板口頭禪：當然肯定絕對是我說是就是你太幼稚你怎么還不明白快點說　黃色老板欣賞誰：說話做事干脆利落的員工，能承受大強度壓力的人。　黃色老板討厭誰：動不動就要死要活，情緒波動太大，承受能力弱的員工。　跟黃色老板談加薪的催化劑：剛剛出色地完成了的一個大項目。　跟黃色老板談加薪的禁忌：沒有足夠的籌碼就別輕率地去談，或試圖用煽情來感動他。　高調(diào)談薪設計臺詞：“讓我告訴你我在過去的六個月中所做的……這是我對未來六個月的計劃……我相信，這些策略會推動我們前進。我們面臨很好的機遇。我們會成為行業(yè)中的領頭羊，我會帶領屬下成為最優(yōu)秀的員工?！? 　▲表白要點：肯定自我價值的同時，避免給他妄自尊大的感覺。告訴他你的存在將會帶給他哪些收益。　低調(diào)談薪設計臺詞：“在您的領導下我取得了這些成就……我覺得我的能力可以承擔更多的職責以及嘗試更難的任務，如果我的表現(xiàn)令您滿意，我希望得到相應的報酬。” 　 ▲表白要點：在黃色老板心目中，能力=薪水，秀出你的能力，承擔更多責任，意味著有權要求更高的回報。　綠色　綠色老板的畫像：他是太極門傳人，從來都是心平氣和不與人計較，對員工的錯誤也是春風化雨式的教誨。在他手下是件讓人心曠神怡的事情，基本上，只要不出大差錯，你可以想做什么就做什么，唯一的痛苦，是他太不爭取了，不為自己爭取，也很難去為自己的員工向公司爭取些什么。　綠色老板口頭禪：慢慢來欲速則不達別人怎么說那就這么辦吧都可以　綠色老板欣賞誰：不給他添麻煩，同時又勇于承擔責任的員工。　綠色老板討厭誰：惹是生非的刺兒頭，在群體中制造沖突的員工。　跟綠色老板談加薪的催化劑：輕松自在的非正式場合，沒有任何的緊急任務需要完成。　跟綠色老板談加薪的禁忌：沖著他大喊大叫，或要求一個超常的加薪幅度，令他覺得難以做到。　高調(diào)談薪設計臺詞：“我們所有的計劃都進展順利。我們很長一段時間內(nèi)都沒有犯什么錯誤。實際上，我們已經(jīng)成功地協(xié)調(diào)了我們團隊和其他團隊之間的關系。讓我們高興的是，其他團隊的人希望采用和我們相同的管理模式，這樣，我們的步調(diào)就完全一致了。我們團隊內(nèi)部和與別的團隊之間都能透明、流暢地溝通，任何問題我們都能互相協(xié)作來解決。我感覺我們對彼此來說都是不可缺少的。” 　▲表白要點：突出你在團隊合作中發(fā)揮的作用，強調(diào)其他人對你的認可及依賴性，讓他明白你是必不可少的。　低調(diào)談薪設計臺詞：“老板，最近物價漲得厲害，生活負擔很重，給加點工資吧，我會努力工作的?！? 　▲表白要點：告訴他你很需要這份工資，沒有的話你會很苦。

建立起銷售網(wǎng)絡后，再跟他談，那樣成功率高很多。看你的情況，你應該還沒跟老板談條件的資本！

待遇是相當重要的一環(huán)，明明看好的工作，可是由于待遇談的不是很妥當，要么讓自己吃虧了，要么企業(yè)覺得你要價太高，自己其實也愿意適當降低要求的，可是潑出去的水，只好眼看著別人得到工作。那么在職場究竟怎么樣跟老板談待遇才能既讓自己滿意又得到心儀的工作呢？我最近得空就此研究出一點心得，貢獻給大家希望對大家有幫助。 1、逐步提價：當順理成章到談待遇時候，你可以先報出自己愿意接受的最低要求，發(fā)現(xiàn)老板沒有很大的反應，你可以說這是試用期的要求，自然可以對轉(zhuǎn)正后工資有繼續(xù)討論的余地，如果還是可以繼續(xù)討論，你可以對誤餐、交通、電話、住宿等補助也提出要求。這樣既避免因為自己剛開口要價過高失去得到工作的機會，也可以盡量發(fā)現(xiàn)老板可以承受的水平。 2、打草驚蛇：討論待遇時，一般都會討論到在原來單位的待遇如何，你可以將自己原來的待遇“設立”為自己期望值稍高一點報出，如果老板沒有明顯的其他動作或者反應，你可以將這個條件作為你現(xiàn)在求職的條件，當然如果對方反應比較大，你可以將條件稍微下降與自己期望值一致或者稍低，也給對方一個心理適應過程。 3、反問求證：如果雙方談的比較融洽，你可以反問對方，了解一下公司的一般規(guī)定如何，與自己的期望值權衡一下，報出合理的要求，不過一般你可以在用人單位給你的說法稍微增加一點，對方都應該可以接受的。 4、一步到位：自古富貴險中求，你直接將自己的要求提出來，也許對方會認為你果斷勇敢，直接滿足你的要求也未可知了。職場中瞬息萬變，談待遇也沒有完全一律的程序，關鍵是如何將對方的低線與自己的期望結合起來。

如果我是你，我會旁敲側擊的和老板說，首先談論工資是職場一大忌，而且老板最忌諱攀比，他不是傻子，他當然知道給你們的工資不同，絕對有他的原因，所以直接說反而會增加他的反感，你可以和同事們說說現(xiàn)在物價高啊，東西買不起啊，同學又漲工資了，唉自己不行啊之類的，讓老板聽到她會明白的

首相你得確定以前的經(jīng)理是不是一上任經(jīng)理職位，就是底薪1500補貼600；再者你得看老板對你的態(tài)度，是不是你剛上任，他想看看你的能力，像我公司也是有這樣的，剛上任的，同樣的職位剛上的就比以前在任的低一點，但過一段時間，公司會把你的工資長成跟以前在任同崗位的工資一樣的。每個公司都有公司的制度的。你可以試著耐心的等一下；

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