國(guó)際 工程承包知識(shí)點(diǎn)第一章國(guó)際 工程:指a 工程項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)、施工、培訓(xùn)。并且按照國(guó)際工程project的一般管理理念進(jìn)行管理，總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本加報(bào)酬合同，口譯服務(wù)包括商務(wù)陪同、會(huì)展翻譯、旅游陪同、會(huì)議翻譯、會(huì)議交替、同聲傳譯等。

1。招標(biāo)的組織工程招標(biāo)需要專門的機(jī)構(gòu)和人員來(lái)組織和管理招標(biāo)的一切活動(dòng)。實(shí)踐證明，建立一支強(qiáng)有力的專家投標(biāo)隊(duì)伍是投標(biāo)成功的根本保證。目前，中國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。國(guó)際經(jīng)濟(jì)的基本特征是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。雖然各國(guó)社會(huì)制度不同，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以供求關(guān)系為中心的。占領(lǐng)市場(chǎng)首先要靠競(jìng)爭(zhēng)，而招標(biāo)是最常見、最有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式。

由于工程的性質(zhì)和業(yè)主的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，在選擇上可能有所側(cè)重，但一般包括以下四個(gè)主要方面:(1)價(jià)格較低；(2)技術(shù)先進(jìn)；(3)質(zhì)量過硬；(4)建設(shè)周期短。通過招標(biāo)，業(yè)主從眾多的投標(biāo)人中進(jìn)行選擇，不僅從其優(yōu)秀的一面，還要綜合考慮以上四個(gè)方面的優(yōu)劣，最終確定中標(biāo)人。對(duì)于承包商來(lái)說，參與投標(biāo)就像參加一場(chǎng)賽事比賽。

工程不同的項(xiàng)目條件和承包內(nèi)容往往需要不同類型的合同和包價(jià)計(jì)算方法。因此，在實(shí)踐中,合同的類型和計(jì)價(jià)方式成為劃分承包方式的重要依據(jù)。總價(jià)合同，單價(jià)合同，成本加報(bào)酬合同。1.固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同它的意思是按照約定的總價(jià)承包工程。其特點(diǎn)是在圖紙和工程規(guī)格的基礎(chǔ)上明確合同內(nèi)容，計(jì)算包價(jià)，保證合同一次付清。合同實(shí)施期間，除非建設(shè)單位要求變更原合同內(nèi)容，承包商一般不得要求變更包價(jià)。

對(duì)于承包人來(lái)說，如果設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范相當(dāng)詳細(xì)，可以更準(zhǔn)確的估算成本，簽訂合同考慮的更全面，這樣不會(huì)有太大的風(fēng)險(xiǎn)，也是比較簡(jiǎn)單的承包方式。如果圖紙和規(guī)范不夠詳細(xì)，存在許多未知因素，或出現(xiàn)材料突然漲價(jià)、惡劣天氣等意外情況，承包商應(yīng)承擔(dān)意外風(fēng)險(xiǎn)；因此往往會(huì)增加不可預(yù)見費(fèi)用，不利于降低成本，最終對(duì)承包商不利。

FIDIC專業(yè)委員會(huì)編制了一系列規(guī)范性的合同條件，構(gòu)成了FIDIC 合同條件體系。它們不僅在國(guó)際上被FIDIC成員國(guó)廣泛使用，還被世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、非洲開發(fā)銀行等世界金融組織用于招標(biāo)文件中。在FIDIC 合同條件體系中，最著名的是:Civil工程Construction合同土木工程施工作業(yè)合同條件，俗稱FIDIC“紅皮書”)、“機(jī)電工程 合同條件”，俗稱FIDIC“黃皮書”)、Client/Consulting-1

風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，工程風(fēng)險(xiǎn)更是如此。本文分析了工程風(fēng)險(xiǎn)為什么會(huì)產(chǎn)生，會(huì)產(chǎn)生什么后果，提出了如何面對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采取什么對(duì)策。1風(fēng)險(xiǎn)的含義和構(gòu)成在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，“風(fēng)險(xiǎn)”是不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在的，因此也是一個(gè)應(yīng)該被人們廣泛使用的概念。1.1風(fēng)險(xiǎn)和不確定性人們對(duì)未來(lái)事物認(rèn)識(shí)的局限性、可獲得信息的不完全性和未來(lái)事物的不確定性，使得未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期目標(biāo)，形成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體可能獲得低于(或不排除更好)預(yù)期的收益，甚至遭受一定的損失。

不確定性的結(jié)果可能好于或低于預(yù)期。人們普遍認(rèn)為，結(jié)果可能低于預(yù)期，甚至遭受損失。你也可以認(rèn)為，不知道發(fā)生的可能性就叫不確定性，知道發(fā)生的可能性就叫風(fēng)險(xiǎn)。1.2風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成三要素(1)風(fēng)險(xiǎn)因素。指產(chǎn)生和誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的條件或潛在原因，是造成損失的直接或間接原因。

上海冶金建設(shè)有限公司建于上世紀(jì)50年代，注冊(cè)資本3.6億元，企業(yè)總資產(chǎn)約500億元。

steel and related equipment manufacturing、realestatedevelopment和the largestatecontroledinternational engineering company的國(guó)際工程承包商。有了房屋建筑，

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Qualitycontrolofprojectsreferstoprojectstomeetqualityrequirements，即，在ordertoguaratetheprojectqualitytomettheprojectcontract，standardseriesofmeasmeasurestake，

1。初步了解-3工程管理英語(yǔ)的基本語(yǔ)言特征，了解如何正確使用語(yǔ)言以達(dá)到設(shè)定的交流目的，熟悉工作文件的基本范式，將來(lái)從事國(guó)際-2，2.能夠掌握-3 工程實(shí)務(wù)的基本知識(shí)，熟悉-3工程英語(yǔ)的基本特點(diǎn)和語(yǔ)言運(yùn)用的范式，從而進(jìn)入工程管理及相關(guān)行業(yè)。