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1，EPC工程合同交底概念
2，怎樣做施工合同交底
3，施工總包單位要對分包單位進行合同交底嗎還是自己只負(fù)責(zé)本單位
4，合同交底合同交底記錄什么是合同交底
5，業(yè)主合同交底是什么
6，什么叫合同交底制度

1，EPC工程合同交底概念

豬一頭、

EPC工程合同交底概念

2，怎樣做施工合同交底

與技術(shù)交底一樣，對合同中主要內(nèi)容向項目管理人員或相關(guān)人員進行通報。重點交底內(nèi)容：合同價款、承包范圍、雙方權(quán)利與義務(wù)、合同價款支付、合同價款調(diào)整、工程結(jié)算辦法、違約責(zé)任、保修范圍及內(nèi)容等?？傊?；交底的目的是為了讓大家熟悉合同的主要內(nèi)容，更好的履行合同，保障自己一方的利益。

怎樣做施工合同交底

3，施工總包單位要對分包單位進行合同交底嗎還是自己只負(fù)責(zé)本單位

按你所述，既然已經(jīng)明確了分包單位的工人，那該工人只能是分包單位的工人，而非總包單位的工人跟，因此，分包單位的工人只能和分包單位簽合同。何況，總包單位和分包單位通常情況下是不同的法人單位。

都要交底，分包單位和本單位可以一起交底，但是注意明確不同的責(zé)任

施工總包單位要對分包單位進行合同交底嗎還是自己只負(fù)責(zé)本單位

4，合同交底合同交底記錄什么是合同交底

合同交底是以合同分析為基礎(chǔ)、以合同內(nèi)容為核心的交底工作，因此涉及到合同的全部內(nèi)容，特別是關(guān)系到合同能否順利實施的核心條款。合同交底的目的是將合同目標(biāo)和責(zé)任具體落實到各級人員的工程活動中，并指導(dǎo)管理及技術(shù)人員以合同作為行為準(zhǔn)則。合同交底一般包括以下主要內(nèi)容：1．工程概況及合同工作范圍；2．合同關(guān)系及合同涉及各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任；3，合同工期控制總目標(biāo)及階段控制目標(biāo)，目標(biāo)控制的網(wǎng)絡(luò)表示及關(guān)鍵線路說明；4．合同質(zhì)量控制目標(biāo)及合同規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序；5．合同對本工程的材料、設(shè)備采購、驗收的規(guī)定；6．投資及成本控制目標(biāo)，特別是合同價款的支付及調(diào)整的條件、方式和程序；7．合同雙方爭議問題的處理方式、程序和要求；8．合同雙方的違約責(zé)任；9．索賠的機會和處理策略；10．合同風(fēng)險的內(nèi)容及防范措施；11. 合同進展文檔管理的要求。

5，業(yè)主合同交底是什么

很少聽到合同兩級交底，一般是說技術(shù)交底，三級交底對合同而言一般可以理解為公司對項目部，項目部對具體承辦人員。

合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者作“合同交底”，把合同責(zé)任具體地落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作上。(1)合同管理人員向項目管理人員和企業(yè)各部門相關(guān)人員進行“合同交底”，組織大家學(xué)習(xí)合同和合同總體分析結(jié)果，對合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明。(2)將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人。 (3)在合同實施前與其他相關(guān)的各方面，如發(fā)包人、監(jiān)理工程師、承包人溝通，召開協(xié)調(diào)會議，落實各種安排。 (4)在合同實施過程中還必須進行經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督，對合同作解釋。 (5)合同責(zé)任的完成必須通過其他經(jīng)濟手段來保證。對分包商，主要通過分包合同確定雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，保證分包商能及時地按質(zhì)按量地完成合同責(zé)任。例題：合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者作( )，把合同責(zé)任具體地落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作上。A．合同交底 B．合同學(xué)習(xí) C．合同監(jiān)督 D．合同協(xié)調(diào)答案：A。

6，什么叫合同交底制度

合同交底管理制度　　一、目的為規(guī)范合同交底工作，保證合同管理程序、制度及保證體系得以落實，提高合同管理水　　平，制定本制度?！　《⒎秶　”局贫冗m用于工程部工程承包項目的施工合同簽訂或變更后進行合同交底時使用?！　∪⒙氊?zé)　　1合同交底人：原則上為合同簽訂部門負(fù)責(zé)人。（為了項目工作順利、高效的開展，合同交底職責(zé)可按以下約定調(diào)整）　?。?）集團采購部負(fù)責(zé)簽訂的合同由集團采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)交底；　?。?）由其他部門組織招標(biāo)的合同，由組織招（議）標(biāo)部門負(fù)責(zé)人進行合同交底?！　。?）本部門負(fù)責(zé)簽訂的施工合同，可委托具體經(jīng)辦人員進行現(xiàn)場交底?！　。?）各交底人須負(fù)責(zé)收集招投標(biāo)資料及其他相關(guān)資料，并提供一套完整的合同資料。　　2、被交底人：分為“一級交底人”和“二級交底人”。　　“一級交底人”：負(fù)責(zé)執(zhí)行合同部門經(jīng)理、工程副總、工程部、造價部等相關(guān)人員?！　　岸壗坏兹恕保喉椖肯嚓P(guān)各部門責(zé)任人及相關(guān)人員。其交底人為負(fù)責(zé)執(zhí)行合同的部門經(jīng)理?！　、?、合同交底人職責(zé)　?、?1組織參與部門（或人員）對合同條款進行細(xì)致的分析，并根據(jù)分析結(jié)果確定合同的　　執(zhí)行要點及特殊情況處理方案?！　、?2按本制度組織好合同交底，向被交底人全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標(biāo)、合同執(zhí)行要點及特殊情況處理等。　?、?、被交底人職責(zé)　?、?1有責(zé)任和權(quán)力對合同中任何約而不定或存在歧義的條款要求交底人予以明確?！　、?2詳細(xì)記錄合同交底內(nèi)容，由交底人和所有被交底人簽字后形成交底資料。　?、?3將項目合同管理人員整理后的合同交底記錄與合同文本一起保存，據(jù)此制定合同執(zhí)　　行計劃和合同風(fēng)險防范措施?！　、邸⒃靸r部職責(zé)：　　負(fù)責(zé)合同一級交底資料的收集，并整理完成合同交底記錄；負(fù)責(zé)完善　　各部門合同執(zhí)行計劃、風(fēng)險防范措施?！　、?、工程部職責(zé)：負(fù)責(zé)工程部執(zhí)行合同二級交底資料的收集，并整理合同交底記錄；負(fù)責(zé)完善各項目組合同執(zhí)行計劃、風(fēng)險防范措施?！　∷摹⒊绦颉　?、合同交底形式：合同交底工作應(yīng)通過合同交底會議進行，與會人員面對面討論和交流。 2、合同交底時間：一級交底應(yīng)于合同簽訂后30日內(nèi)，完成向工程副總、工程部、造價部交底；工程部應(yīng)在一級交底結(jié)束后3日內(nèi)完成向其下設(shè)各項目部人員的二級交底。一級合同交底人負(fù)責(zé)收集招投標(biāo)及其他相關(guān)資料，并提供一套完整的合同資料交造價部。在合同交底前3天各部門完成合同閱讀消化，并將存在異議反饋至合同簽訂部門?！　?、工程承包合同分析的重點為：　　3.1通過了解項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)情況、重要管理人員（包括監(jiān)理）情況，對承包方基本履約狀況進行分析?！　?.2合同工作范圍。包括施工范圍、物資采購范圍等相關(guān)工作范圍的確定?！　?.3合同質(zhì)量控制目標(biāo)及合同規(guī)定執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序，設(shè)備、材料驗收規(guī)定。 3.4合同價款或計價方式、變更簽證程序及計價方式、固定總價合同的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用計算方法。進度款支付及調(diào)整的條件、方式和程序?！　?.5合同工期。暫定為發(fā)包方另行通知時，通知的提前量及通知的形式。　　3.6雙方違約責(zé)任。針對每項責(zé)任義務(wù)，分析違約時公司利益將受到什么影響，如何避免違約發(fā)生。分析索賠的發(fā)生機會，確定處理策略。　　3.7雙方可能存在的爭議及爭議解決方案。 4、合同交底資料管理與使用　　4.1一級合同交底人將交底資料及合同執(zhí)行計劃等反饋給造價部，由其將交底資料整理成合同交底記錄。二級合同交底人將交底資料及合同執(zhí)行計劃等反饋給工程部，由其將交底資料整理成合同交底記錄?！　?.2造價部負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行計劃、合同管理程序、合同管理措施及風(fēng)險防范措施組織進行進一步修改完善，形成合同管理文件，下發(fā)各執(zhí)行人員，指導(dǎo)其工作?！　∥?、相關(guān)文件和記錄《合同交底工作流程圖》《合同交底記錄表》

從字面上說:將合同交到底下執(zhí)行。 具體說，合同交底就是將合同的內(nèi)容貫徹下去，讓相關(guān)的人清楚相關(guān)的合同條款，并尊照執(zhí)行，防止因?qū)贤皇?，不理解，撐握不透徹而出現(xiàn)違反合同的行為，為自己帶來損失。 合同交底是公司合同簽訂人員和精通合同管理的專家向項目部成員陳述合同意圖、合同要點、合同執(zhí)行計劃的過程 <a target="_blank">http://pmp.aura.cn/newsarticle/paper/134031903.html</a> 有時交底也指合同的一方向另一方交底?？傊际菫榱素瀼睾兔鞔_合同執(zhí)行中的細(xì)節(jié)。 <a target="_blank">http://www.hometop1.com/zxlc/zx11.html</a>