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1，淺談如何進行專利挖掘
2，如何挖掘和申請并取得專利
3，論產(chǎn)品專利挖掘的重要性及如何挖掘專利
4，企業(yè)專利工程師如何進行專利挖掘
5，如何進行專利的布局與挖掘
6，專利申請專利挖掘和專利布局的區(qū)別和聯(lián)系

1，淺談如何進行專利挖掘

調動技術人員的發(fā)明積極性。一個很細微的環(huán)節(jié)，如果有一個很好的發(fā)明介入，就是省時省力最終高效節(jié)能。發(fā)揮員工的改進積極性，生產(chǎn)中有很多地方是需要改進的，通過設備改進，一項新的使用新型就產(chǎn)生了。很好的鼓勵制度是保障啊。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

淺談如何進行專利挖掘

2，如何挖掘和申請并取得專利

簡單而言，專利挖掘就是尋找新的技術方案。至于專利申請，整個大陸（港澳臺和我們不同），申請專利的程序都是相同的。授權時間，從提交到授權（如果能夠被授權），發(fā)明基本在2年半左右，實用新型半年左右，提交的材料包括請求書、說明書和權利要求書，以及其他必要的證明材料。費用的話，官費這一塊，是否申請費減區(qū)別很大的，個人和公司不同。請留下聯(lián)系方式，或者給我發(fā)私信，不清楚的地方可以繼續(xù)提問。

專利申請是向國家知識產(chǎn)權局提出專利申請；專利挖掘是和技術人員溝通，挖掘出可以用于專利申請的技術；專利布局是站在戰(zhàn)略的高度，在自身產(chǎn)品和技術可能涉獵的范圍或者將來要開發(fā)的范圍提交專利申請，在知識產(chǎn)權方面跑馬圈地，使專利成為壁壘，阻止競爭對手進入相關領域生產(chǎn)和/或研發(fā)。

如何挖掘和申請并取得專利

3，論產(chǎn)品專利挖掘的重要性及如何挖掘專利

專利挖掘重要性專利不同于產(chǎn)品，產(chǎn)品是明顯可見的，而專利往往隱藏在產(chǎn)品中，不容易發(fā)現(xiàn)和判斷。這樣，就必須通過有效的手段將產(chǎn)品中專利挖掘出來，零散的專利申請由于缺乏系統(tǒng)性，必然會造成該申請的專利沒有發(fā)現(xiàn)，卻申請了一大堆不該申請或者沒必要申請的專利，使企業(yè)的需求得不到有效實現(xiàn)，造成無謂的失誤和損失。因此，在產(chǎn)品研發(fā)完成后，如何全面、徹底地將產(chǎn)品中所有的專利挖掘出來對企業(yè)非常重要。專利挖掘三大方法崇德廣業(yè)經(jīng)過大量的服務實踐，創(chuàng)新性地提煉出3大創(chuàng)新產(chǎn)品專利發(fā)掘方法，在專利挖掘過程中交叉運用，可以輕松幫您挖掘出創(chuàng)新產(chǎn)品中的所有專利，快速讓企業(yè)專利實現(xiàn)倍增，成功實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標！1.賣點分析2.問題追蹤3.技術分解

搜一下：論產(chǎn)品專利挖掘的重要性及如何挖掘專利

論產(chǎn)品專利挖掘的重要性及如何挖掘專利

4，企業(yè)專利工程師如何進行專利挖掘

專利挖掘的目的到底是什么？為提高企業(yè)專利申請數(shù)量？還是為提升專利的質量？我們說，專利挖掘通過提高專利的數(shù)量與質量，進而打造和優(yōu)化高價值的專利組合（Patent Portfolio)，為最終萃取知識產(chǎn)權價值（Extracting Value from IP）打下基礎。專利挖掘對專利工程師的要求，一是，有一定的技術功底和較強的技術敏銳性，能快速理解所涉的技術與產(chǎn)品；二是，有一定的專利撰寫經(jīng)驗，理解和掌握專利法的核心內容（包括但不限于三性、充分公開、侵權判定原則等等）；三是，有一定的管理能力，善于組織、協(xié)調、激勵他人。總之，是對技術、法律、管理三方面的綜合能力的要求。專利挖掘需要配套措施的支持。比如，第一，對研發(fā)人員等進行宣導與教育訓練(Training)，提高對專利重要性的認識，了解一些基本的專利法的概念，同時消除一些常見的錯誤認識；第二，制訂發(fā)明創(chuàng)造/專利申請獎勵政策（Policy for Encouragement），主要從物質激勵上提高研發(fā)人員將發(fā)明創(chuàng)意轉化為專利的積極性；第三，將專利申請的數(shù)量與質量等指標納入KPI（Key Performance Index）體系，用制度來要求研發(fā)部門多產(chǎn)出發(fā)明創(chuàng)意和專利，甚至鼓勵各部門之間的專利競賽；等等。專利挖掘與前案檢索分析是密不可分的，專利挖掘一定程度上是建立在對前案的充分檢索、深入理解的基礎之上，這不只是關乎未來的專利申請的新穎性、創(chuàng)造性的問題。專利挖掘與技術交底是相互聯(lián)系、交融在一起的，專利挖掘的直接目的就是產(chǎn)出高質量的技術交底，技術交底就是專利挖掘活動的固化成果。專利挖掘客觀上可以防止“任務專利“的產(chǎn)生，但是我們不要完全排斥所謂的”垃圾專利“，我們要從更高的角度去考慮項目/技術專利布局的問題，很多時候我們需要“用垃圾來保護金子”。做好專利挖掘工作，需要專利工程師擁有極大的工作熱情，與研發(fā)人員交朋友，真誠待人，耐心細致。專利挖掘有一個原則就是：“寧可錯挖一千，不可漏網(wǎng)一個”。我們發(fā)現(xiàn)，研發(fā)人員普遍存在著低估自己的研發(fā)成果的傾向，這個時候，我們的耐心、敬業(yè)就是非常重要了。

5，如何進行專利的布局與挖掘

一、企業(yè)專利挖掘1. 以問題為導向進行專利挖掘企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，比如說產(chǎn)品質量上存在缺陷，或者用戶體驗感覺較差等，這些問題往往直接影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和市場競爭力。企業(yè)可以這些問題收集、整理并分析，找出存在此類問題是技術瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準，而后在此基礎采取頭腦風暴方式進行討論，厘清解決問題的方法、確定技術的創(chuàng)新點和保護方式，最后由企業(yè)管理人員、研發(fā)人員和專利代理人綜合市場、法律、技術等方面因素，篩選出最具價值并且適合企業(yè)發(fā)展的技術方案申報專利。2. 以競爭對手技術為導向進行專利挖掘俗話說，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在專利挖掘方面，更應重視競爭對手的技術研究方向，分析競爭對手專利挖掘和布局的重點，而后采取針對性的專利挖掘策略。企業(yè)在進入某一市場時，往往提前進行專利挖掘和布局，我們可以通過分析主要競爭對手專利信息，了解競爭對手技術開發(fā)的市場布局重點，而后結合企業(yè)自身優(yōu)勢梳理創(chuàng)新點，進而挖掘出能很好保護自己產(chǎn)品技術并能限制競爭對手的專利。3. 以項目研究為導向進行專利挖掘企業(yè)在進行某一項技術攻關時，往往是以項目研究的形式開展的。以項目研究為導向，首先要明確項目要突破的技術難點和相對現(xiàn)有技術實現(xiàn)的所有功能，并將實現(xiàn)這一目的每個技術點進行細分，明確每個技術點的技術解決方案的實施路徑。其次，將每個功能的技術要素進行全面分析，確定技術要素是否符合專利申請的新穎性、創(chuàng)造性和實用性要求，是否符合專利的申請范圍。二、企業(yè)專利布局專利布局要根據(jù)市場的專利情況、自身的專利情況、競爭對手的專利情況以及法律法規(guī)等相關因素經(jīng)過綜合考慮后進行合理規(guī)劃，企業(yè)常用的專利布局主要有以下幾種[3]。1. 路障式布局是指將實現(xiàn)某一技術目標的必需的一種或幾種技術解決方案申請專利，形成路障式專利的布局模式。路障式布局的優(yōu)點是申請與維護成本較低，缺點是競爭者可以通過回避設計繞開路障。2. 城墻式布局是指將實現(xiàn)某一技術目標的所有規(guī)避設計方案全部申請專利，形成城墻式專利的布局模式。城墻式布局可以抵御競爭者侵入自己的技術領地，不給競爭者進行規(guī)避設計和尋找替代方案的任何空間。3. 地毯式布局是指將實現(xiàn)某一技術目標或產(chǎn)品的所有技術解決方案全部申請專利，形成地毯式專利網(wǎng)的布局模式。這種模式可以有效限制競爭對手進入，其缺點是成本太高，耗時耗力。4. 圍欄式布局是指在核心專利由競爭者掌握時，將圍繞該技術主題的許多技術解決方案申請專利，形成圍欄式專利布局模式。這種模式非常適合后進入此領域的“技術跟隨型”企業(yè)。上述幾種專利布局模式，都有各自的優(yōu)缺點，沒有簡單的好壞之分。企業(yè)需要結合自身技術領域和實際發(fā)展情況，選擇最適合自己的一種或幾種混合模式進行專利布局。

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專利挖掘，淺談如何進行專利挖掘

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專利挖掘，淺談如何進行專利挖掘

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