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1，什么是勞動率
2，工作效率怎么算
3，勞動計(jì)劃執(zhí)行效率該如何計(jì)算
4，什么是資本和勞動力效率
5，為什么要提高勞動效率
6，什么是工作效率

1，什么是勞動率

是勞動者的生產(chǎn)效率

什么是勞動率

2，工作效率怎么算

工作總量÷工作時(shí)間＝工作效率

工作效率等于工作總量除以工作時(shí)間

工作效率=工作量除工作時(shí)間

工作用量除以工作時(shí)間

工效=工作總量÷工作時(shí)間

工作效率必須有具體要求，象每小時(shí)完成量，每日完成量，每月合格率，成品率，完成月計(jì)劃的百分之多少等。工作效率要有具體內(nèi)容。每一個(gè)人的工作內(nèi)容不同，工作要求不同，所計(jì)算的工作效率的具體核算方式也不同。祝順！

工作效率怎么算

3，勞動計(jì)劃執(zhí)行效率該如何計(jì)算

你所說的勞動計(jì)劃，是指生產(chǎn)計(jì)劃嗎？把“實(shí)際產(chǎn)量”除以“計(jì)劃產(chǎn)量”就是執(zhí)行效率了，如果有多個(gè)機(jī)種，則每個(gè)機(jī)種的效率要分開算，最后按一定的權(quán)重進(jìn)行綜合。如果要計(jì)算生產(chǎn)效率，一般的工式是：勞動生產(chǎn)效率＝生產(chǎn)成果÷投入量＝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)÷生產(chǎn)工時(shí)其中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)＝Σ（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＊生產(chǎn)數(shù)量）生產(chǎn)工時(shí)＝工人#1的作業(yè)時(shí)間＋工人#2的作業(yè)時(shí)間＋……＋員工#n的作業(yè)時(shí)間

勞動效率 =產(chǎn)出成果數(shù)量/活勞動投入數(shù)量產(chǎn)出成果數(shù)量根據(jù)不同的計(jì)算目的可以采用價(jià)值指標(biāo)（總生產(chǎn)值或凈產(chǎn)值指標(biāo)）也可以采用數(shù)量指標(biāo)（訂單數(shù)量或產(chǎn)品數(shù)量）?；顒趧油度霐?shù)量，可以分別以勞動者人數(shù)（生產(chǎn)人員或全部人員），勞動時(shí)間為單位。

勞動計(jì)劃執(zhí)行效率該如何計(jì)算

4，什么是資本和勞動力效率

經(jīng)濟(jì)學(xué)稱為mpk 邊際資本產(chǎn)出率；mpl 邊際勞動產(chǎn)出率沒有什么通俗的說法增加每一單位資本產(chǎn)生多少單位產(chǎn)出；增加每一單位勞動產(chǎn)生多少單位產(chǎn)出

2、企業(yè)應(yīng)具有創(chuàng)新精神，隨著該生產(chǎn)要素的投入，總產(chǎn)量是增加的，但是其二階導(dǎo)數(shù)為負(fù)，使得其增長速度不斷變慢，最終趨向于峰值。該法則也被稱為：戈森第一法則邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律給企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動的啟示是： 1、企業(yè)要維持各項(xiàng)生產(chǎn)要素均衡投入，更有利于產(chǎn)能的極大化，在生產(chǎn)邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律和邊際報(bào)酬遞減規(guī)律是沒有區(qū)別的，邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律又稱作邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，二者描述的是一個(gè)同樣的現(xiàn)象：在技術(shù)水平和其他變量保持不變的情況下、經(jīng)營活動之中不斷地對組織進(jìn)行變革、對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能保持企業(yè)的競爭力，也有利于節(jié)約企業(yè)資源，防止造成不必要的浪費(fèi)，以一個(gè)相同的生產(chǎn)要素作為投入要素，如勞動、資本等，那么這個(gè)要素的單位資源投入對產(chǎn)品產(chǎn)出的效用是不斷遞減的；在圖像上來看

5，為什么要提高勞動效率

改善工作方法！成功人士常常是有所得、有所失，我們所期望的生活是：做自己喜歡的工作，事業(yè)有成，同時(shí)有自己的時(shí)間去休息、鍛煉、學(xué)習(xí)、和家人在一起。有許多方法可以幫助我們提高效率，兼顧工作與生活，例如個(gè)人的工作習(xí)慣、依靠團(tuán)隊(duì)、建立完善的流程等，這里主要探討個(gè)人效率問題。假設(shè)您提高20%的工作效率，每周工作5天，無需加班，就能獲得6天的績效。實(shí)際上，您的效率提高可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20%。首先要明白，效率的關(guān)鍵在于良好的工作習(xí)慣，而不是學(xué)會一兩個(gè)方法，這決非一日之功，但終有一天會實(shí)現(xiàn)。建議您進(jìn)行以下訓(xùn)練：建立工作列表隨時(shí)記下要做的工作，所有事情一目了然。注意：區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。設(shè)置并重視完成期限，就像對自己的承諾。具體明確，如果太大就分解成簡單的工作。這一方法比較容易，大多數(shù)人都可以使用。作用：既減少記憶，又避免遺忘。能快速著手工作。有效利用瑣碎時(shí)間。利用日程安排當(dāng)工作列表上的工作很多，讓你感到煩亂的時(shí)候，就要考慮使用日程安排了。日程安排與工作列表的不同在于，工作列表只是說明要做什么，而日程還確定了按什么順序去做，什么時(shí)間去做。養(yǎng)成制定日程的習(xí)慣有些難度。我們可以：先從時(shí)間已確定的事務(wù)開始，例如會議、會面等。逐漸培養(yǎng)日程安排能力，根據(jù)個(gè)人習(xí)慣，將事務(wù)安排在合適的時(shí)間。不要安排得太滿，留下必要的緩沖時(shí)間。相似的工作在一起，盡量減少角色的變化。特別要養(yǎng)成習(xí)慣，隨時(shí)利用瑣碎時(shí)間做一些瑣碎的小事。保持工作焦點(diǎn)和熱情每天早晨先確立今天的目標(biāo)，讓工作焦點(diǎn)清晰，然后以最大的熱情地去做。學(xué)會調(diào)整工作狀態(tài)，用積極的意識去激發(fā)熱情；想辦法避免干擾。各種興趣愛好很影響工作狀態(tài)，把它們放到合適的孤立的時(shí)間段，例如午餐之后午休之前，或者重要工作完成之后，不要放在重要時(shí)間段之前。建立時(shí)間價(jià)值觀念心中清楚什么事情值得花時(shí)間去做。學(xué)會權(quán)衡和取舍。把時(shí)間用于你的家庭、社交等方面，建立良好的家庭關(guān)系、人際關(guān)系，帶給你的收獲可能很高，不要輕視這些價(jià)值。更不要吝嗇鍛煉身體的時(shí)間。而在許多時(shí)候，可以花錢買時(shí)間，例如偶爾不做晚飯了，去餐館或叫份外賣。

勞動者工資好了，企業(yè)效益也提高了

6，什么是工作效率

工作效率，指工作產(chǎn)出與投入之比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。一個(gè)人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。擴(kuò)展資料工作效率高的好處：1、提高工作效率可以增加二者利益。即有利于單位的勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，增加活力；有利于工作人員個(gè)人實(shí)現(xiàn)多勞多得，增加收入。2、提高工作效率以后，就有可能縮短工作時(shí)間，從而有更多的時(shí)間讓員工自行支配，去從事學(xué)習(xí)、娛樂、旅游、社交和休息。3、提高工作效率以后，可以克服機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象。4、提高工作效率之后，在優(yōu)化勞動組合中，具有更大的競爭優(yōu)勢。參考資料來源：搜狗百科-工作效率

工作效率，一般是指工作的投入與產(chǎn)出之比，通俗地講就是，在進(jìn)行某個(gè)任務(wù)時(shí)，取得的成績與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率，產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。通常，各企業(yè)對自己員工的工作效率都有一定的要求，當(dāng)員工工作效率過低時(shí)，企業(yè)就會辭退員工或者讓員工主動請辭。而相反地，若員工的工作效率高，就會為企業(yè)帶來額外利潤，當(dāng)然，企業(yè)會給予工資、地位的提升。不論企業(yè)高層是真的惜才還是怕該員工跳槽，這是必然的。所謂優(yōu)勝劣汰，在當(dāng)今社會表現(xiàn)得淋漓盡致。因此，提高工作效率不僅是社會對我們的要求，更是我們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的重要途徑。

工作效率，一般指工作產(chǎn)出與投入之比，通俗地講就是在進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的成績與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。一個(gè)人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。日事清是以GTD時(shí)間管理方法為主導(dǎo)的管理工具，提供了四象限日程安排表格，可以把日程按照重要性和緊急性整理到不同的象限，以便更直觀的安排日程的優(yōu)先級，減少日程銜接的時(shí)間浪費(fèi)，可以有效提升工作效率。

報(bào)酬范圍pleasesomeone

就是在很短的時(shí)間你比人家完成的東西多而且質(zhì)量好那么就說工作效率高

對工作有正面幾級影響花費(fèi)的時(shí)間。（有效工作量/工作時(shí)間）*100%=工作效率。工作效率越高能力就越強(qiáng)

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2，工作效率怎么算

3，勞動計(jì)劃執(zhí)行效率該如何計(jì)算

4，什么是資本和勞動力效率

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