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1，什么是國際采購外包
2，中國企業(yè)到國際采購利弊
3，國際工程采購包括哪些方面
4，從國外采購東西的整個流程是什么樣的
5，用友智邦國際采購管理軟件哪個更好
6，如何做好石材荒料的國際采購

1，什么是國際采購外包

就是在國際采購的過程中，通過外國比較懂得國際貿易規(guī)定，有更多國際外貿經(jīng)驗的經(jīng)銷商進行承包的方式進行。這樣可以減少中間環(huán)節(jié)，尤其可以避免中間轉包環(huán)節(jié)，形成“雁過拔毛”的不良采購方式。

什么是國際采購外包

2，中國企業(yè)到國際采購利弊

利：有利于資源全球化配置，尋找全球性價比最高的物料，提升企業(yè)供應鏈競爭力。弊：國際相關認證往往欠缺，需要與國際對接，要考慮的物料來源國的政治經(jīng)濟風險。

實際上,之所以要合并,無非是想讓企業(yè)提高效率,降低成本! 百貨零售業(yè)營運部的主要職能應該說比采購部要寬一些,合并起來后,有利于整合企業(yè)運營的管理. 弊端是削弱了采購部門的職能,有可能在運營部門的領導之下,采購的業(yè)績不再突出.

中國企業(yè)到國際采購利弊

3，國際工程采購包括哪些方面

一般采購包括：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。國際工程采購只是在上述內容前限制了下條件，是國際工程方面的，但內容實質是沒有變動的~

工程造價包括常說的人、料、工也就是人工費、材料費、施工費~ 然后再從這三項中開展，產生各項費用~ 土地費用是不包含在工程造價的~一般是開發(fā)商拿到土地~作為甲方和乙方也就是施工方簽訂施工合同，工程造價一般就是甲方要付給乙方費用的一部分~這其中不包括施工方的利潤~

國際工程采購包括哪些方面

4，從國外采購東西的整個流程是什么樣的

如果自己有進口資質，那么需要代理公司處置的只有國際段物流和清關這一部分。合同金額和稅金都可以自己支付。而選擇代理公司就依據(jù)你的采購量進行尋找：第一、量大就進行整柜操作。第二、量少就找合適的拼箱平臺進行拼箱進口操作。注意尋找合適的代理公司，把價格個報價細節(jié)談好，因為清關和國際段部分報價還不是很透明，不要被額外增加費用。

一般情況下跨國采購流程：1、與供應商談妥合同意向，2、尋找有資質的進出口公司談妥代理進出關稅、代理費等，3、與供應商簽訂采購合同，并約定由那家進出口公司代理，4、與進出口公司簽訂代理進出口合同。審核供應商資質只能按你需要的物品的要求，由對方提供資質證明等，需要明白的是，資質證明應等于或高于我國相關的資質要求。少量采購應直接尋找國內代理，省事。國際貿易還有很多限制性條件，也應仔細了解。

a：申請人按“申購程序”提出申請,經(jīng)本部門經(jīng)理審查簽批后,交供應部經(jīng)理,,進入“尋價比價程序”。 b：供應部經(jīng)理按資金使用情況,經(jīng)“尋價比價程序”后,轉交財務部,進入“采購申請申查程序”。 c：財務部有關人員分別進行成本、利潤核算、出納備款審核后,決定簽批,報總經(jīng)理批準后，進入“采購程序”。 c1：在財務部審核后決定簽否的情況下，將資料退回申請部門，申請部門視情況進入“堅持申請采購程序”或放棄申請。 c2：經(jīng)過“堅持申請采購程序”后，報總經(jīng)理審核，如總經(jīng)理簽批，進入“采購程序”；如總經(jīng)理簽否，仍退回申請部門，由部門經(jīng)理放棄申請，用其他方法解決。 d：進入“采購程序”后，由供應部經(jīng)理根據(jù)采購屬于屬長期及大宗情況，進入“合同簽定及審核程序”；若屬小額采購，則由供貨商處直接采購。 e：進入“合同簽定及審核程序”，由供應部根據(jù)供貨商提供的資料，形成合同文本，交財務部進行成本利潤分析，財務部審核簽批后，報總經(jīng)理，簽批后交供應部簽定合同并執(zhí)行，進入“收貨程序”；若財務部及總經(jīng)理審核后淺否，退還供應部與供貨商重新談判。 f：收貨人員按“收貨程序”檢驗所購物品，如不合格，進入“退貨程序” g：收貨人員按“收貨程序”檢驗所購物品合格，進入“入庫程序”和“結算環(huán)節(jié)”。 g1：進入“入庫程序”后，通知申請部門，可以進入“使用、銷售環(huán)節(jié)”。 g2：進入“結算環(huán)節(jié)”后，由采購部、財務部共同按財務規(guī)定完成對供應商的付款。 h：申請部門得知所申請物品以辦理入庫手續(xù)后，可進入“使用、銷售環(huán)節(jié)”，進行提貨、銷售。

5，用友智邦國際采購管理軟件哪個更好

用友和智邦國際都是國內比較知名的管理軟件廠商。管理軟件沒有最好，只有最合適，能滿足公司需求的才是最好，而且還要性價比高。用友、智邦國際哪個更好？購買之前免費試用一下就知道。用友是財務管理軟件起家，軟件功能側重財務管理，一般只能用軟件固定流程來套企業(yè)管理流程，流程靈活配置方面差一些。U8采購管理系統(tǒng)用友U8采購管理系統(tǒng)對采購業(yè)務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，用戶可根據(jù)實際情況進行采購流程的定制。用友U8采購管理系統(tǒng)主要功能包括供應商管理、請購單管理、采購訂單管理、比價采購、采購分析、遠程應用。智邦國際產品線非常豐富，企業(yè)可以根據(jù)所屬類型按需選擇，功能可以自由增刪，主要是自定義功能強大，用起來特別靈活，升級和服務方面做得挺不錯，有37000多家成功客戶。智邦國際采購管理系統(tǒng)智邦國際采購管理系統(tǒng)包括采購、入庫、出庫、盤點、調撥、借貨、還貨、發(fā)貨、付款、售后、掃描槍、短信、統(tǒng)計分析等多個功能模塊，以持續(xù)節(jié)約成本、確保合同執(zhí)行效率和縮短價值實現(xiàn)周期為價值目標，通過端到端流程，優(yōu)化企業(yè)在采購過程中的尋源開發(fā)、運營維護、執(zhí)行監(jiān)控等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)獲取超越價值本身的獲利能力，從經(jīng)驗采購轉變?yōu)榭茖W采購。智邦國際采購管理系統(tǒng)可與生產管理、庫存管理、銷售管理、財務管理等其他各系統(tǒng)集成使用，提供更全面、更智能的企業(yè)管理解決方案。

用友和智邦國際都是國內比較知名的管理軟件廠商。管理軟件沒有最好，只有最合適，能滿足公司需求的才是最好，而且還要性價比高。用友、智邦國際哪個更好？購買之前免費試用一下就知道。用友是財務管理軟件起家，軟件功能側重財務管理，一般只能用軟件固定流程來套企業(yè)管理流程，流程靈活配置方面差一些。u8庫存管理庫存管理是用友erp-u8的組成部分，也是其基礎部分，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業(yè)務需要，提供倉庫貨位管理、批次管理、保質期管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理等全面的業(yè)務應用。智邦國際產品線非常豐富，企業(yè)可以根據(jù)所屬類型按需選擇，功能可以自由增刪，主要是自定義功能強大，用起來特別靈活，升級和服務方面做得挺不錯，有37000多家成功客戶。智邦國際庫存管理智邦國際“可視化”庫存管理實現(xiàn)了出入庫調度按標準直觀的自動執(zhí)行，避免了傳統(tǒng)的“瞎指揮”，通過將物品、人力資源進行動態(tài)合理分配，減少了資源浪費，并根據(jù)動態(tài)需求簡化、定義或調整工作流，讓企業(yè)直觀了解庫存情況。該系統(tǒng)采用多種盤點稽核的管理模式，支持斷點續(xù)盤，盈虧成本自動核算，能夠與企業(yè)銷售、生產、財務、人資、辦公等管理模塊無縫對接，實現(xiàn)庫存管理存貨調度可視化、成本可視化和立體式操控可視化，極大的滿足了企業(yè)現(xiàn)代管理需求。

6，如何做好石材荒料的國際采購

二、采購的實施 1、采購行程安排到達采購國以后，我們應該馬上與供應商確認我們的采購行程，要留足夠的時間在礦山選購，還要有一定的機動時間，還要向供應商提出安排住宿在離礦山最近的地方，一般車程不要超過1小時。因為礦山的供貨情況隨時都在變化，這樣的話，我們就能自己掌握時間，靈活機動的安排自己的采購行程，就能安排盡量多的時間在礦山，要有在礦山長住的思想準備，而不是被對方牽著鼻子走，在各地礦山之間奔波轉悠，打疲勞戰(zhàn)。舟車勞頓感不說，能否采購到好貨是個問題。筆者認為，一定要穩(wěn)住，有長期蹲守的準備，才能采購到合適的荒料，那種打一槍換一個地方的游擊式作風，采購不到理想的荒料。 2、礦山驗貨對于我們要采購的產品，要做到心中有數(shù)，要有自己的主見，當看到荒料時，對該批荒料的品質，價值，就會有一個正確的判斷。對于物有所值或者物超所值的荒料，當即立斷該出手就出手，對于質量差價格高的荒料，不要受供應商的盅惑，要堅決拒絕采購。對于供應商和礦主來說，當然是要推銷掉自己全部的荒料，兒子是自己的好嗎？而且每來一批客戶，特別是新客戶，他們往往會帶我們看那類差一些礦或者一些的荒料，并且用降低的辦法來誘惑我們（降價的幅度也不大），因為對于礦主來說，將差的荒料銷售出去，可以實現(xiàn)資金回籠，可以最大限度的實現(xiàn)利潤，對于代理商來說，這一類貨物，礦主給他的價格低，他們的利潤高。這時我們要堅決拒絕，不要上當，一定要先看好貨，否則寧愿在礦山等待新貨出來，如果時間長，還可以要求對方協(xié)助在當?shù)刈夥?，這樣我們還可以在異國他鄉(xiāng)自己動手烹制可口的中國菜。在驗貨技巧上，大理石比較容易一些，因為大理石多采用按重量計價，沒有量尺讓尺的煩瑣，而且除了白色的大理石以外，裂紋，孔洞，色膽等都可以修補，所以對于大理石荒料主要是把握好整體的顏色和花紋，花紋要均勻，不能有大面積的陰陽色，荒料外形要方正，荒料要大，這樣加工出來的板面也大。所以在采購時，就一定要用水將荒料澆透，這樣荒料的顏色就完全顯露出來，就可以分析加工時的切割面，從荒料來分析板材的顏色和花紋，判斷板材板面的情況，預測銷售情況。對于花崗石來說，其難度要大的多，除了要仔細查看花紋是否均勻，顏色是否一致外，還要仔細看是否有裂紋，孔洞，色線和色膽，因為這幾個缺陷不能修補，稍不留意或者判斷失誤，就會導致部分板材報廢，所以一定要用水澆透，再仔細查看，將這些缺陷用粉筆勾劃出來，如果判斷該缺陷是表面的，就要求對方扣尺，如果是貫穿型的，就堅決不能要，當然對方肯定會將一些大的缺陷輕描淡寫，這就要求我們有犀利的眼光和豐富的經(jīng)驗，能判斷缺陷的走向，分析板材切割面，看有多少可以利用，當然還要抓住機會均等，與對方周旋，尺可能的為公司爭取利益。花崗石的加工切割過程同樣也對荒料的選擇提出了要求，因為我們國內大理石一般都金剛石拉鋸切割成大板，少部分用來做異型工藝，而花崗石在國內采用砂鋸切割加工的少，很多廠家都是金剛石圓鋸切60板，70板等，如果切割面只有一個，就要算出可以出幾層板，看是否浪費，如果可以翻切，那么相對來說，出材就相對高一些。花崗石的單位計量一般按體積，所以在現(xiàn)場的量尺很重要，有經(jīng)驗的公司總裁般都派兩個人同行，由采購員自己拉尺，只要每個方向都爭取少1cm，大量累積起來都是不小數(shù)字，當然有時對方也會為自己爭取利益，這樣就要在現(xiàn)場談判，我們有時也要作出一些讓步，以筆者的經(jīng)驗來說，我都是在長度讓步，而寬度和高度方向要求對方讓步。量尺時，一般是先量出一個毛尺，再從每個方向扣5cm，作為實際結算的尺寸，俗稱凈尺，但也有部分礦山，采用凈尺，即一步到位。 3、采購確認驗貨完畢，我們都要用噴漆噴上我們自己的標志，對方也要噴上一個英文標記，以便裝船。然后對方要出具形式發(fā)票附一份數(shù)量清單，列明荒料標記（俗稱嘜頭），體積，重量，單價，總價等，由我們簽字確認，當然如果時間緊迫，這項工作也可以由傳真來完成。至于價格，一般供貨商和礦山都會按照等級和他們的標準有一個固定的價格，在當前求大于供的情況下一般很難降價，對于中小客戶和新客戶更難，只能盡力去爭取了。三、運輸與報關 1、國際海運的聯(lián)絡采購好了荒料，從原產地國將荒料運回我國也是很關鍵的一環(huán)。通常來我們采購有FOB和CFR兩種成交方式，根據(jù)原產地國的具體情況采用不同的方式。例如于伊朗，由于對方星期四，星期五休息，而且通信聯(lián)系不是很方便，一般采用CFR方式，由于對方負責聯(lián)系船只以及負責費用。還要分析比較價格，因為船運公司給每個客戶價格也是按照客戶的重要性來給予的，如果你是走貨量大的，那拿到的價格肯定低。有時我們自己和供應商拿到的價格都不一樣。同時，還要考慮到風險，對于信用不佳的供貨商，一般采用FOB方式，由我們自己指定比較可靠的船運公司和負責海運費。在此種情況下，我們則應對船運公司或貨運代理的能力、船期、信譽、服務等進行了解，選擇一個比較可靠的船運公司或者貨代公司?？傊?，以安全、方便、快捷、費用低廉為原則。 2、貨物單據(jù)的傳遞在采用信用證的情況下，供應商應該將提單，發(fā)票，裝箱單等票據(jù)經(jīng)銀行傳遞到國內的開證銀行，由銀行通知收貨人贖單，銀行憑收貨人的簽字對外付款，同時將單據(jù)交給收貨人，收貨人就依此報關了。值得一提的是，如果我們從美國、歐洲進口貨物，對方還應該提供無木質包裝申明，如果有木質包裝，則應該提供熏蒸證書。如果是采用電匯付款，則由船運公司或者供貨商直接將單據(jù)寄到收貨人手中。 3、進口報關進口報關時，我們應該向海關或者代理報關公司提供真實詳細的資料，并且按照海關出具的稅單盡快納稅，以實現(xiàn)快速通關。我們海關規(guī)定的報關時間是貨物到港的14個工作日內，否則要繳納滯報金。我們現(xiàn)行大理石和花崗石毛料（含未磨光板材）的進口關稅優(yōu)惠率是4%，我國目前的主要進口國絕大部分都適應此稅率，同時代征增值稅17%，由于4%的關稅額也要納增值稅，實際稅率是21.68%。報關的同時，我國進口商檢機構還要進行放射性檢測，只有符合標準才允許進口，否則退運四、核銷 1、外匯管理局的核銷由于我國進行外匯管制，我國企業(yè)對外貿易發(fā)生的資金往來都要向外匯管理局進行申報，因而對外付款完畢，貨物進口以后，還要到負責管理的外管理進行核銷，有關單據(jù)還要留存3年備查。 2、帳務處理進口完畢，企業(yè)還要將相關單據(jù)作好帳務處理，如果是一般納稅人，由我們進口時已經(jīng)交納17%的增值稅，企業(yè)在發(fā)生銷售時可以將這一部分進行抵扣，那么企業(yè)還要向稅務局進行申報，并且留存進口單據(jù)的原件以備查。五、結論以上從石材的國際采購的流程以及要注意的事項作了一些膚淺的闡述，同時還是呼吁國內的企業(yè)應該團結起來，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織、協(xié)調和管理作用，通過行業(yè)協(xié)會把大家組織起來走聯(lián)合采購的道路，以求降低采購成本，實現(xiàn)我國石材企業(yè)和我國石材業(yè)的雙贏和多贏。這一方面，筆者曾經(jīng)有過一些成功的范例。有一次我代表云浮一家石材公司去印度采購，與云浮瑞達石材的采購員鄒先生同行，筆者采購黑金沙，英國棕和印度紅，瑞達石材采購幻彩紅，金絲和紫彩麻，利用我的語言的優(yōu)勢，鄒先生是荒料采購和生產加工的老專家，發(fā)揮他分析荒料的經(jīng)驗，再安排一個合理的行程，我們雙方都拿到了滿意的荒料，爭取到了好的尺寸，又相互對自己采購以外的品種作了一些了解，還節(jié)省了費用。

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國際采購，什么是國際采購外包

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