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1，請問什么是對比分析法如果運用它啊
2，對比分析法是什么
3，對比分析法是叫什么來著
4，比較分析法的形式是什么意思
5，現(xiàn)代管理管理學中的幾種分析方法
6，什么是會計報表比較分析法

1，請問什么是對比分析法如果運用它啊

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

對同一類型的事物或問題，進行歸類，然后進行逐個分析，找出不同點，然后分析原因，這樣的方法就是對比分析法

請問什么是對比分析法如果運用它啊

2，對比分析法是什么

對比分析法也叫比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。俗話來說，就是運用兩件（或兩件以上）性質比較相近的事物來做比較，通過比較得出兩件（或兩件以上）事物的相同點和不同點，這樣的對照比較就是對比分析。也稱對比分析法。

對比分析法是什么

3，對比分析法是叫什么來著

對比法，也叫對比分析法或者比較分析法，是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。在科學探究活動中，常常用到對比分析法，他與等效替代法相似。

對比分析法是叫什么來著

4，比較分析法的形式是什么意思

對比分析法根據(jù)分析的特殊需要又有以下兩種形式：　　1、絕對數(shù)比較　　它是利用絕對數(shù)進行對比，從而尋找差異的一種方法。　　2、相對數(shù)比較　　它是由兩個有聯(lián)系的指標對比計算的，用以反映客觀現(xiàn)象之間數(shù)量聯(lián)系程度的綜合指標，其數(shù)值表現(xiàn)為相對數(shù)。由于研究目的和對比基礎不同，相對數(shù)可以分為以下幾種：　　1）結構相對數(shù)：將同一總體內(nèi)的部分數(shù)值與全部數(shù)值對比求得比重，用以說明事物的性質、結構或質量。如,居民食品支出額占消費支出總額比重、產(chǎn)品合格率等。　　2）比例相對數(shù)：將同一總體內(nèi)不同部分的數(shù)值對比，表明總體內(nèi)各部分的比例關系，如,人口性別比例、投資與消費比例等?！　?）比較相對數(shù)：將同一時期兩個性質相同的指標數(shù)值對比，說明同類現(xiàn)象在不同空間條件下的數(shù)量對比關系。如,不同地區(qū)商品價格對比，不同行業(yè)、不同企業(yè)間某項指標對比等?！　?）強度相對數(shù)：將兩個性質不同但有一定聯(lián)系的總量指標對比，用以說明現(xiàn)象的強度、密度和普遍程度。如,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值用"元/人"表示，人口密度用"人/平方公里"表示，也有用百分數(shù)或千分數(shù)表示的，如,人口出生率用‰表示?！　?）計劃完成程度相對數(shù)：是某一時期實際完成數(shù)與計劃數(shù)對比，用以說明計劃完成程度?！　?）動態(tài)相對數(shù)：將同一現(xiàn)象在不同時期的指標數(shù)值對比，用以說明發(fā)展方向和變化的速度。如,發(fā)展速度、增長速度等。

企業(yè)可根據(jù)分析的不同要求，采用實際指標與計劃指標比較和本期實際指標與上期實際指標、歷史最高水平或與國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)指標、平均水平指標比較兩種形式。

5，現(xiàn)代管理管理學中的幾種分析方法

其目的無非就是為了使論證更加嚴密，分析更加科學理性，結論和建議更加有指導意義。本文介紹的主要研究方法有六種，分別為：1、對比分析法：將A公司和B公司進行對比、2、外部因素評價模型(EFE)分析、3、內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析、4、swot分析方法、5、三種競爭力分析方法、6、五種力量模型分析。具體說來，對比分析法是最常用，簡單的方法，將一個管理混亂、運營機制有問題的公司和一個管理有序、運營良好的公司進行對比，觀察他們在組織結構上、資源配置上有什么不同，就可以看出明顯的差別。在將這些差別和既定的管理理論相對照，便能發(fā)掘出這些差異背后所蘊含的管理學實質。企業(yè)管理中經(jīng)常進行案例分析，將A和B公司進行對比，發(fā)現(xiàn)一些不同。各種現(xiàn)象的對比是千差萬別的，最重要的是透過現(xiàn)象分析背后的管理學實質。所以說，只有表面現(xiàn)象的對比是遠遠不夠的，更需要有理論分析。外部因素評價模型(EFE)和內(nèi)部因素評價模型(IFE)分析來源于戰(zhàn)略管理中的環(huán)境分析。因為任何事物的發(fā)展都要受到周邊環(huán)境的影響，這里的環(huán)境是廣義的環(huán)境，不僅指外部環(huán)境，還指企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境。通常我們將企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境稱作企業(yè)的稟賦，可以看作是企業(yè)資源的初始值。公司戰(zhàn)略管理的基本控制模式由兩大因素決定：外部不可控因素和內(nèi)部可控因素。其中公司的外部不可控因素主要包括：政府、合作伙伴(如銀行、投資商、供應商)、顧客(客戶)、公眾壓力集團(如新聞媒體、消費者協(xié)會、宗教團體)、競爭者，除此之外，社會文化、政治、法律、經(jīng)濟、技術和自然等因素都將制約著公司的生存和發(fā)展。由此分析，外部不可控因素對公司來說是機會與威脅并存。公司如何趨利避險，在外部因素中發(fā)現(xiàn)機會、把握機會、利用機會，洞悉威脅、規(guī)避風險，對于公司來說是生死攸關的大事。在瞬息萬變的動態(tài)市場中，公司是否有快速反應(應變)的能力，是否有迅速適應市場變化的能力，是否有創(chuàng)新變革的能力，決定著公司是否有可持續(xù)發(fā)展的潛力。公司的內(nèi)部可控因素主要包括：技術、資金、人力資源和擁有的信息，除此之外，公司文化和公司精神又是公司戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略發(fā)展中不可或缺的重要部分。 [1] [2] [3] 【凡屬支點網(wǎng)原創(chuàng)內(nèi)容，版權所有，未經(jīng)授權謝絕轉載?！?/section>

6，什么是會計報表比較分析法

它是通過主要項目或指標數(shù)值變化的對比，計算差異額，分析和判斷企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果的一種方法?！　媹蟊肀容^分析法的作用　　通過比較分析，可以發(fā)現(xiàn)差距，找出產(chǎn)生差異的原因，進一步判定企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果；通過比較分析，可以確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動折收益性和資金投向的安全性?！　媹蟊肀容^分析法的分類　　按比較對象的不同，比較分析法可以分為絕對數(shù)比較分析、絕對數(shù)增減變動比較分析、百分比增減變動分析及比率增減變動分析。　　絕對數(shù)比較分析法　　絕對數(shù)比較分析法是將各有關會計報表項目的數(shù)額與比較對象進行比較。絕對數(shù)比較分析一般通過編制比較財務報表進行，包括比較資產(chǎn)負債表和損益表。比較資產(chǎn)負債表是將兩期或兩期以上的資產(chǎn)負債表項目，予以并列，以直接觀察資產(chǎn)、負債及所有者權益每一項目增減變化的絕對數(shù)。比較損益表是將兩期或兩期以上的損益表各有關項目的絕對數(shù)予以并列，直接分析損益表內(nèi)每一項目的增減變化情況。　　絕對數(shù)增減變動比較分析法　　從上述絕對數(shù)字對資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表的比較中，會計報表的使用者很難獲得各項目增減變動的明確概念，為了使比較進一步明晰化，可以在比較會計報表內(nèi)，增添絕對數(shù)字“增減金額”一欄，以便計算比較對象各有關項目之間的差額，借以幫助會計報表使用者獲得比較明確的增減變動數(shù)字。　　百分比增減變動分析法　　通過計算增減變動百分比，并列示于比較會計報表中，可以反映其不同年度增減變動的相關性，使會計報表使用者更能一目了然，便于更好地了解有關財務情況。　　會計報表比較分析法的運用　　使用比較分析法時，要注意對比指標之間的可比性，這是用好比較分析法的必要條件，否則就不能正確地說明問題，甚至得出錯誤的結論。所謂對比指標之間的可比性是相互比較的指標，必須在指標內(nèi)容、計價基礎、計算口徑、時間長度等方面保持高度的一致性。如果是企業(yè)之間進行同類指標比較，還要注意企業(yè)之間的可比性。　　此外，計算相關指標變動百分比雖然能在一定程度上反映企業(yè)相關財務指標的增長率，但也有局限性，這主要是因為變動百分比的計算受基數(shù)的影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：　　1、如果基數(shù)的金額為負數(shù)，將出現(xiàn)變動百分比的符合與絕對增減金額的符合相反的結果。　　2、如果基數(shù)的金額為零，不管實際金額是多少，變動百分比永遠為無窮大。　　3、如果基數(shù)的金額太小，則絕對金額較小的變動可能會引起較大的變動百分比，容易引起誤解。　　解決變動百分比上述問題的辦法是：如果基數(shù)為負數(shù)，則取按公式計算出的變動百分比的相反數(shù)；若基數(shù)為零或太小，則放棄使用變動百分比分析法，僅分析其絕對金額變動情況。

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對比分析法，請問什么是對比分析法如果運用它啊

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