安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)的任務(wù)是什么

來源：整理時(shí)間：2024-02-03 17:21:49 編輯：律生活手機(jī)版

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1，安全生產(chǎn)的任務(wù)是什么
2，班組長(zhǎng)安全管理工作目標(biāo)是什么
3，2015年安全生產(chǎn)年度長(zhǎng)期目標(biāo)怎么寫
4，安全生產(chǎn)目標(biāo)六無是什么
5，2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃怎么寫
6，什么是安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書

1，安全生產(chǎn)的任務(wù)是什么

安全生產(chǎn)的任務(wù)是從企業(yè)的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，必須保證企業(yè)員工的安全、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保障勞動(dòng)者的安全和健康，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。。

安全生產(chǎn)管理基本任務(wù)是：在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)、分析和研究生產(chǎn)過程中存在的各種不安全因素；從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力措施，解決和消除各種不安全因素；防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障職工的人身安全和健康，以及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全；從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的順利發(fā)展，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益服務(wù)。

安全生產(chǎn)的任務(wù)是什么

2，班組長(zhǎng)安全管理工作目標(biāo)是什么

零事故率當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)候的解決率平時(shí)的，演練培訓(xùn)

班組長(zhǎng)是兵頭將尾，責(zé)任大著咧。管理責(zé)任具體按照崗位責(zé)任制的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行，抽象地說： 1、布置日常工作，完成生產(chǎn)任務(wù)； 2、調(diào)配本班組人員的勞動(dòng)力安排； 3、班組工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量管理； 4、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組成員的積極性； 5、做好班組日常經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作。 6、帶頭完成自己的一份工作任務(wù)。

您的工作目標(biāo)就是排除一切安全隱患，一次懈怠可能會(huì)釀成很大的錯(cuò)誤，安全重于泰山

杜絕死亡，重傷事故；做好危險(xiǎn)源的預(yù)防工作；預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

班組長(zhǎng)安全管理工作目標(biāo)是什么

3，2015年安全生產(chǎn)年度長(zhǎng)期目標(biāo)怎么寫

死亡事故控制為零；重傷事故控制為零；輕傷事故控制在千分之5以下；無傷害事故控制在千分之10以下；專業(yè)安全技能培訓(xùn)、考試合格率100%；安全事故應(yīng)急救援隊(duì)伍演練合格率100%......

第一段：”戴帽子“，就是”為了......，特提出以下目標(biāo)“第二段：整體目標(biāo)：無安全生產(chǎn)事故、無職業(yè)病、無環(huán)境污染事故云云。第三段：具體數(shù)字指標(biāo)：比如火災(zāi)爆炸事故起數(shù)為0，輕傷事故起數(shù)小于5起等等，就是量化。第四段：要求：比如必須通過什么審核、必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)5s、必須通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之類的硬指標(biāo)（第三段和第四段可以合并）第五段：達(dá)到和未達(dá)到以上了這個(gè)目標(biāo)，怎么考核？（說獎(jiǎng)金的事）最后就是采取部門和公司簽，員工和部門簽等方式雙方簽，留底存檔。

2015年安全生產(chǎn)年度長(zhǎng)期目標(biāo)怎么寫

4，安全生產(chǎn)目標(biāo)六無是什么

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)包括:生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)(事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)?！　“踩a(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失?！　∷^安全生產(chǎn)管理就是針對(duì)人們?cè)诎踩a(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全管理“四無”目標(biāo)即無工傷死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。（1）安全管理目標(biāo)：“四無一杜”和“一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下，無工地交通死亡事故，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。（2）實(shí)施安全管理目標(biāo)：建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)施安全管理目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)，做好事故的超前防范工作，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)打下更好的基礎(chǔ)。

5，2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃怎么寫

一、2011年任務(wù)慨況二、2011年安全上產(chǎn)工作形勢(shì)分析三、2011年主要安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施四、2011年安全上產(chǎn)工作目標(biāo)思路及重點(diǎn)工作。最后，重點(diǎn)工作以表格形式簡(jiǎn)化，表頭內(nèi)容有工作內(nèi)容、工作時(shí)間、完成時(shí)間，配合單位（部門）等。通過上述幾點(diǎn)，就形成了一個(gè)很好的工作計(jì)劃

xx年年度個(gè)人工作計(jì)劃xx年年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大得開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)得新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重得開始得一年。因此，為了,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介得工作。為此，在廠房部得朱、郭兩位同事得熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門得基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面得不足，為了,盡快得成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了,以下年度工作計(jì)劃：一、熟悉公司得規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)得接觸，使我對(duì)公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。 1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門得計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大得客戶群體。 2、在第二季度得時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小得高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入得員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。 3、第三季度得“（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) http://www.diyifanwen.com，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好得開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量得增加，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底得廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分得準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底得工作是一年當(dāng)中得頂峰時(shí)期，加之我們一年得廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門會(huì)充分得根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部得工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停得變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路得工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì)適時(shí)得根據(jù)需要調(diào)整我得學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新得能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房得知識(shí)都是我要掌握得內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導(dǎo)得壓力。以上，是我對(duì)xx年年得一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑得快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)得正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多得客戶，爭(zhēng)取更多得單，完善廠房部門得工作。相信自己會(huì)完成新得任務(wù)，能迎接新得挑戰(zhàn)。

6，什么是安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書

一、說明與要求 1、責(zé)任狀”內(nèi)容，結(jié)合本局實(shí)際情況，下達(dá)的本年度安全生產(chǎn)管理工作重要目標(biāo)任務(wù)。 2、本目標(biāo)責(zé)任書中下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的完成情況，由本局安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。 3、此目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管局長(zhǎng)具體抓，文化、文物市場(chǎng)管理所全面落實(shí)的安全管理工作機(jī)制，并具體負(fù)責(zé)抓好各責(zé)任單位執(zhí)行責(zé)任書的日常檢查、督促，對(duì)存在的問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)解決不了的向本局安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，力求及時(shí)協(xié)調(diào)解決，以確保本目標(biāo)責(zé)任書中各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。 4、本責(zé)任書一式兩份，本責(zé)任書由局長(zhǎng)與分管局長(zhǎng)分別簽訂，本局安全領(lǐng)導(dǎo)小組與分管局長(zhǎng)各執(zhí)一份。二、目標(biāo)責(zé)任 1、由分管領(lǐng)導(dǎo)督促文化、文物市場(chǎng)管理所落實(shí)好各文化、文物經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確經(jīng)營(yíng)單位法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備專（兼）職安全管理人員，明確職責(zé)，量化責(zé)任，任務(wù)落實(shí)。 2、分管領(lǐng)導(dǎo)督促文物、文化市場(chǎng)管理所，與下屬的文化經(jīng)營(yíng)單位、文物管理部門層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定覆蓋率達(dá)到100%。 3、落實(shí)各網(wǎng)吧、音像、娛樂場(chǎng)所及考古隊(duì)制定行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、崗位制度、崗位操作制度、檢查制度等。并采取各種形式，抓好從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。 4、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署，有步驟地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。根據(jù)《集中隱患排查治理方案》，在全縣范圍內(nèi)集中開展網(wǎng)吧、音像、娛樂場(chǎng)所、演出等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。具體安排各階段安全日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查，督促文化、文物市場(chǎng)管理所認(rèn)真做好檢查記錄，尤其要加大對(duì)各種娛樂場(chǎng)所安全防護(hù)設(shè)施的安全監(jiān)管檢查，對(duì)查出的各類生產(chǎn)事故隱患要記錄備案，并及時(shí)進(jìn)行督促整改。 5、分管領(lǐng)導(dǎo)督促文化、文物市場(chǎng)管理所對(duì)各網(wǎng)吧、音像、娛樂場(chǎng)所及考古單位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)事故申報(bào)制度和責(zé)任追究制度。對(duì)安全事故做到上報(bào)及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)發(fā)生安全事故的呈報(bào)時(shí)效率和處理率達(dá)到100%。

一、安全管理措施1．堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和綜合治理的基本方針，深入、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制以及誰主管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和市、區(qū)政府關(guān)于安全工作決定以及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度。2．根據(jù)安全工作要求，各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工段、班組、職能人員和操作人員，建立和完善班組分工協(xié)作機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)制，層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)檢查考核，獎(jiǎng)懲分明。3．嚴(yán)格遵守安全工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程以及企業(yè)制定、修訂的《安全管理制度》，以工藝過程的安全性以及危險(xiǎn)作業(yè)的安全性為重點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性的分析和評(píng)估工作，以及工號(hào)關(guān)聯(lián)作業(yè)合理分工協(xié)作，確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次監(jiān)護(hù)。進(jìn)一步完善企業(yè)安全檢查表，并嚴(yán)格執(zhí)行。4．加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工過程工藝安全以及各類危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，特別要做好工作變動(dòng)時(shí)段的安全管理包括開停車、檢修過程、交叉作業(yè)及其它變動(dòng)情況下的作業(yè)，進(jìn)一步完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好重大危險(xiǎn)源和重要崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的完善和演練工作。確保已投入的安全應(yīng)急設(shè)施完好，處于良好狀態(tài)，不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全水平和本單位的安全管理水平。5．加強(qiáng)苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)施工過程以及異氰酸酯恢復(fù)生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的過程安全。6．加強(qiáng)監(jiān)控化學(xué)品管理，抓好基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和臺(tái)帳及物料衡算，做好接受國(guó)際核查的各項(xiàng)工作。7．各單位應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，全面完善單位內(nèi)部相關(guān)工作并切實(shí)抓好落實(shí)工作，形成日常性、規(guī)范性的習(xí)慣。按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。8．按照企業(yè)管理手冊(cè)的要求把職業(yè)健康安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與綜合系統(tǒng)的管理結(jié)合起來，落實(shí)全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，抓好職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和完善工作，不斷改進(jìn)安全管理績(jī)效。9．安全生產(chǎn)措施、整改、安全科技的階段性任務(wù)和規(guī)劃，企業(yè)以文件形式逐步下發(fā)。廠部將考核各單位在安全措施整改、安全科技的實(shí)施全過程中的自身安全以及工作進(jìn)度和質(zhì)量。二、安全生產(chǎn)組織人員保證體系1．合理作好安全生產(chǎn)人員組織安排，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的最低在崗人數(shù)；2．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)人員監(jiān)控監(jiān)護(hù)制度：① 四班三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班制和常白班工作制，保證全天候的安全運(yùn)行。② 各級(jí)各類人員日常駐廠制，保證中夜班安全生產(chǎn)及各類問題及時(shí)處理。③ 雙休日、國(guó)家法定節(jié)假日各類人員值班制，保證雙休日、節(jié)假日安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。④ 工作變動(dòng)時(shí)段（交接班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間、開停車時(shí)間、檢修過程）作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)和交叉作業(yè)（包括單位間和單位內(nèi)的交叉作業(yè)）的協(xié)調(diào)監(jiān)護(hù)制度，保證工作變動(dòng)時(shí)段、跨區(qū)域和交叉作業(yè)正常、平穩(wěn)、安全進(jìn)行。⑤ 履行安全生產(chǎn)應(yīng)急救援（預(yù)案）制度規(guī)定的相應(yīng)職責(zé)。⑥ 其它安全生產(chǎn)人員的組織保證。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1、杜絕工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故。2．火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。3．設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。4．環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失元。5．一次1～2人輕傷事故（含中毒、窒息）次。6．隱患自檢率％，整改合格率％。7．杜絕各類違章作業(yè)（含各種規(guī)程）和違章指揮。8．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，確保安全生產(chǎn)。9．按時(shí)完成布置的安全工作任務(wù)。四、考核獎(jiǎng)懲辦法1．安全生產(chǎn)工作責(zé)任期限為2008年1月1日0∶00時(shí)至2008年12月31日24∶00時(shí)。2．按企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎(jiǎng)懲。3．依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)專業(yè)文件包括安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書一般是企業(yè)和某范圍的負(fù)責(zé)人簽訂的一份文件。一般該文件會(huì)對(duì)目標(biāo)定出明確的數(shù)據(jù)要求，也會(huì)包含超標(biāo)后將要承擔(dān)的責(zé)任有明確的規(guī)定。還會(huì)寫清楚哪些范圍包含在你所負(fù)責(zé)的目標(biāo)內(nèi)。這個(gè)責(zé)任書簽訂后必須按上面的條款執(zhí)行，所以要看仔細(xì)，有歧義和不明確的地方要及時(shí)溝通調(diào)整后再簽字。

甲方：乙方：　　為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。1、控制指標(biāo)（1）事故起數(shù)、受傷人員、直接經(jīng)濟(jì)損失各低于上年50%。（2)職工事故死亡人數(shù)等于零。2、工作目標(biāo)（1）要繼續(xù)建立和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間負(fù)責(zé)人兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員；建立企業(yè)事故應(yīng)急指揮部等安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。（2）要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到逐級(jí)落實(shí)，明確責(zé)任。（3）要繼續(xù)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，并把制度和規(guī)程要規(guī)范地懸掛在各車間醒目處。職工按照操作規(guī)程生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)行為。（4）要開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)職工教育培訓(xùn)每月一次，對(duì)新職工在上崗前要先進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并有記錄。同時(shí)要積極利用大幅標(biāo)語、醒目標(biāo)志進(jìn)行宣傳，提高職工及業(yè)務(wù)往來客人的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)的知識(shí)。（5）要定期開展安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)、車間、班組各做好記錄。（6）對(duì)特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，做到持證上崗率為100％。（7）做好安全生產(chǎn)檔案管理。企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議、教育培訓(xùn)、檢查及隱患整改，都要有建立臺(tái)帳記錄并歸檔。（8）按規(guī)定配置滅火器，滅火器由車間安全員兼管，做到經(jīng)常檢查，定期充裝。對(duì)職工要進(jìn)行滅火器使用方法培訓(xùn)。電工對(duì)電器設(shè)備、線路要經(jīng)常檢修。非電工發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)報(bào)告電工去整修，嚴(yán)禁擅自操作。對(duì)易燃易爆物品要定位堆放，嚴(yán)格管理。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)搶修。對(duì)不完好設(shè)備立即向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，同時(shí)停止生產(chǎn)。（9）嚴(yán)禁職工上班穿拖鞋、赤腳、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙褲、戴圍巾、留長(zhǎng)發(fā)及酒后上班。要堅(jiān)守本職崗位，不準(zhǔn)擅自離崗串崗。配電房不準(zhǔn)非本崗位職工進(jìn)入。（10）要認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理。萬一發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。（11）本車間（班組）員工嚴(yán)守安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)全年生產(chǎn)均安全的人員，年終給予安全獎(jiǎng)。對(duì)違章作業(yè)而發(fā)生事故的肇事者，從嚴(yán)懲罰，決不姑息。3、獎(jiǎng)懲規(guī)定（1）控制指標(biāo)沒有完成、工作目標(biāo)沒有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定給予乙方處罰。（2）完成控制指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。甲方代表：乙方代表：簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

要求體現(xiàn)兩個(gè)點(diǎn)：1、安全生產(chǎn)的目標(biāo)是什么？2、每個(gè)人的安全職責(zé)是什么？相當(dāng)于職責(zé)明細(xì)。

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安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安全生產(chǎn)的任務(wù)是什么

本文目錄一覽

1，安全生產(chǎn)的任務(wù)是什么

2，班組長(zhǎng)安全管理工作目標(biāo)是什么

3，2015年安全生產(chǎn)年度長(zhǎng)期目標(biāo)怎么寫

4，安全生產(chǎn)目標(biāo)六無是什么

5，2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃怎么寫

6，什么是安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書

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2，班組長(zhǎng)安全管理工作目標(biāo)是什么

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