如何制定公司的員工 獎罰制度？如何建立銷售獎懲制度員工？規(guī)章制度系統(tǒng)是每個公司為其銷售人員制定各方面計劃時的一個重要系統(tǒng)。一個有效的獎罰系統(tǒng)可以更好的激勵員工的銷售業(yè)績，以下是詳細的銷售人員，制定員工獎懲制度應(yīng)遵循以下原則:1，獎懲的原則是根據(jù)公司的職位描述和每個規(guī)章制度和員工的工作目標。

Company 員工獎懲制度的目的是促進和維護公司員工的工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標的實現(xiàn)。以下是物業(yè)管理公司的獎懲細則員工。歡迎閱讀！物業(yè)管理公司員工獎懲細則1為了充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的主人翁意識，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)定。獎勵:1。完成年度工作任務(wù)和下達指標的先進個人，年底由集團公司進行表彰。

1、對查出偷水偷電行為并給予處罰的，罰款部分按10%提取。2.對于員工在工作中因發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改造或合理化建議給公司帶來經(jīng)濟效益的人員，參加集團公司“雙十佳”評選活動獻謀略、做好事。并根據(jù)公司文件選擇獎勵。懲罰:3。上班遲到或早退10分鐘以內(nèi)罰10元，超過10分鐘罰20元；超過30分鐘者，按曠工處理(超過30分鐘者半天，超過1小時者一天)。

Company 員工獎懲辦法第一章總則第一條為維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，激勵先進，鞭策落后，獎勤罰懶，規(guī)范公司人事管理，保障公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律，制定本辦法。第二條與本公司簽訂勞動合同并建立勞動關(guān)系的人員統(tǒng)稱為公司員工。第三條公司實施獎懲制度，必須把思想政治工作和經(jīng)濟手段結(jié)合起來。

第二章獎勵第四條A 員工具有下列業(yè)績之一的，應(yīng)當給予獎勵: (一)在生產(chǎn)、經(jīng)營、改善公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面，為公司創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。(二)積極開展技術(shù)創(chuàng)新和四新技術(shù)的應(yīng)用，對公司生產(chǎn)經(jīng)營有重大經(jīng)濟效益的。(三)及時有效地制止重大事故或變故的發(fā)生，或挺身而出緊急搶修，使人和財產(chǎn)避免重大損失的。(四)為維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，制止和揭發(fā)違法違紀行為表現(xiàn)突出的。

發(fā)現(xiàn)不好的事情扣獎金和工資，表現(xiàn)突出的加升職和工資獎金。錢我就不說了，但是大家都知道我會說激勵機制，沒有成本激勵。比如當眾口頭表揚，有時候認可比獎勵錢更好！另一個例子是獎勵假期。對于員工表現(xiàn)突出者，獎勵XX天特別假期，或與你單獨共進午餐的機會。辦公室的獎罰制度:第一條通則:紀律嚴明，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益；

獎罰 System(擬)目的:建立制度，完善組織，規(guī)范工作行為。經(jīng)營范圍:本公司所屬員工。內(nèi)容:第一條:獎勵分三種:1。記住獎項2。記住小成就3。銘記豐功偉績。1.有下列事跡者，給予獎勵:(1)工作表現(xiàn)優(yōu)異，參加各種競賽，是其他部門的楷模。(二)熱心服務(wù)或維護團體榮譽有具體事跡的。