決策者和管理者執(zhí)行者如何理解？比如各級黨組織是中央的政策執(zhí)行者；法警執(zhí)行死刑執(zhí)行者等等。經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的正常運(yùn)作，決策者做決定時(shí)，可以交給經(jīng)理，經(jīng)理也可以是執(zhí)行者，但經(jīng)理也可以交給執(zhí)行者來執(zhí)行決定，所以經(jīng)理有時(shí)是執(zhí)行者的老板。

什么是管理者？經(jīng)理是負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作并使其順利進(jìn)行的人。但完成某項(xiàng)工作所需的資源有大有小，所以管理者有時(shí)充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)充當(dāng)執(zhí)行者。所以，一個(gè)合格的、稱職的、優(yōu)秀的管理者，一定要有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和很強(qiáng)的執(zhí)行力。一個(gè)管理者至少應(yīng)該具備以下素質(zhì):1。為人正直，以身作則:了解自己，明確自己想要什么，并保持行動與想法一致，為他人樹立榜樣，為他人樹立行為準(zhǔn)則。

3、大膽出擊，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀:敢于質(zhì)疑現(xiàn)狀，敢于冒險(xiǎn)，通過不斷追求變革、發(fā)展、創(chuàng)新來尋求機(jī)會；冒險(xiǎn)就有可能失敗，所以要有承受各方面壓力的能力，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。4、團(tuán)隊(duì)合作，激勵(lì)人們一起走:面對現(xiàn)實(shí)，設(shè)定目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)，跟蹤目標(biāo)，解決問題，通過強(qiáng)調(diào)目標(biāo)來建立信任或促進(jìn)合作；通過分享權(quán)力和自主權(quán)，我們可以增加他人的力量，激勵(lì)他人行動，并使他人能夠做好工作。

不抱怨也不抱怨；目標(biāo)是追求和信念；為人正直，敢于承擔(dān)責(zé)任；主動出擊，以事為先；結(jié)果始于結(jié)束，活在當(dāng)下。人死了會排便，因?yàn)榧∪馑沙?。這樣做其實(shí)就是侮辱他，讓他把這些臟東西留在身體里。1.處理事情的方式方法。執(zhí)行力強(qiáng)3。不要光說不做。

“這個(gè)任務(wù)太難了，還是算了吧。”“能做到這一步就不錯(cuò)了，哪怕結(jié)果有點(diǎn)不盡如人意?！焙芏嗳嗽趫?zhí)行打折扣，目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的情況下，都會找出上述理由來為自己開脫。而這樣的理由，只要你找到了，一千萬以上！最好的執(zhí)行者永遠(yuǎn)找不到這樣的借口。他們要有“緊緊抓住目標(biāo)不放手”的精神，不懈努力。有了這種精神，就會前所未有地激發(fā)執(zhí)行者的信心和斗志。所以，在他們面前，沒有什么是不可能的，沒有什么任務(wù)是不可能的。

不過，或許是用戶粗心，信封上只寫了“福山”二字，沒有留下詳細(xì)地址。這樣的線索還需要找嗎？還能找到對象嗎？大多數(shù)人可能會選擇放棄，但海爾員工并沒有忽視這封地址不明的信。而是馬上派人到浮山挨家挨戶打聽。直到晚上，他們才在當(dāng)?shù)鼐降膸椭抡业搅税l(fā)信的用戶，并幫他修理了冰柜。

你好！執(zhí)行者本義是指北美冰球聯(lián)賽各隊(duì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)斗的角色。當(dāng)對手在比賽中動作過大，或者隊(duì)友受到挑戰(zhàn)時(shí)，這樣的球員會率先戰(zhàn)斗。現(xiàn)在的意思是指執(zhí)行、實(shí)際執(zhí)行、承擔(dān)和處理某事的人。比如各級黨組織是中央的政策執(zhí)行者；法警執(zhí)行死刑執(zhí)行者等等。

呵呵，好像之前已經(jīng)回答過了，簡單理解一下比較好:決策者對起草意見的采納和管理者流程的跟進(jìn)和監(jiān)督流程的界定執(zhí)行者具體實(shí)施者一個(gè)不能成功就滿足三點(diǎn)。決策者取決于團(tuán)隊(duì)如何運(yùn)作。有限責(zé)任公司的決策者較少，股份有限公司的決策者較多。決策者可以是管理者的老板，但也可以是管理者。經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的正常運(yùn)作。決策者做決定時(shí)，可以交給經(jīng)理，經(jīng)理也可以是執(zhí)行者，但經(jīng)理也可以交給執(zhí)行者來執(zhí)行決定，所以經(jīng)理有時(shí)是執(zhí)行者的老板。

1。決策者:廣義的決策者是指決策機(jī)構(gòu)、享有決策權(quán)的人和對決策有重大影響的人。從狹義上講，決策者是指根據(jù)法律規(guī)定在政府中擔(dān)任決策職務(wù)的直接決策者。2.管理者:管理者通過他人完成工作，做出決策，分配資源并指導(dǎo)他人的活動以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。3.執(zhí)行者:要求管理者在每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做出具體的計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中監(jiān)督到位。

經(jīng)理是通過他人完成工作的人。他和普通人最大的區(qū)別在于，他能帶動團(tuán)隊(duì)完成一個(gè)個(gè)人很難完成的目標(biāo)任務(wù)，如果一個(gè)人總想什么都親力親為，那么他永遠(yuǎn)是執(zhí)行者，而不是管理者。As 執(zhí)行者，即使你個(gè)人能力再強(qiáng)，他的時(shí)間和精力也是有限的，這是管理者調(diào)動團(tuán)隊(duì)行程的共同努力所無法比擬的，執(zhí)行者做事，管理者管理人，這是兩者的本質(zhì)區(qū)別。