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1，淺談內(nèi)部審計的作用

內(nèi)部審計的概述，內(nèi)部審計的目標(biāo)，內(nèi)部審計的作用和要解決的問題

淺談內(nèi)部審計的作用

2，公司內(nèi)部審計有什么作用

公司內(nèi)部審計的作用：1.在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，內(nèi)部審計對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，促使其合法合規(guī)。 2.內(nèi)部審計對公司的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，促進(jìn)經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟(jì)效益的提高。3.內(nèi)部審計是對公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的考核。

公司內(nèi)部審計有什么作用

3，內(nèi)部審計為組織的發(fā)展發(fā)揮了什么作用

僅供參考內(nèi)部審計的作用：1、預(yù)防保護(hù)作用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)通過對會計部門工作的在監(jiān)督，有助于強(qiáng)化單位內(nèi)部管理控制制度，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤，堵塞管理漏洞，減少損失，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，提高會計資料的真實(shí)、可靠性。2、服務(wù)促進(jìn)作用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的一個職能部門，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動等情況，工作便利。因此，通過內(nèi)部審計，可在企業(yè)改善管理、挖掘潛力、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到積極的促進(jìn)作用。3、評價鑒證作用內(nèi)部審計是基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，是經(jīng)營管理分權(quán)制的產(chǎn)物。隨著企業(yè)單位規(guī)模的擴(kuò)大，管理層次增多，對各部門經(jīng)營業(yè)績的考核與評價是現(xiàn)代管理不可缺少的組成部分。通過內(nèi)部審計，可以對各部門活動作出客觀、公正的審計結(jié)論和意見，起到評價和鑒證的作用。內(nèi)部審計，是建立于組織內(nèi)部、服務(wù)于管理部門的一種獨(dú)立的檢查、監(jiān)督和評價活動，它既可用于對內(nèi)部牽制制度的充分性和有效性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價，又可用于對會計及相關(guān)信息的真實(shí)、合法、完整，對資產(chǎn)的安全、完整，對企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價。

書上審計的作用，12頁

內(nèi)部審計為組織的發(fā)展發(fā)揮了什么作用

4，內(nèi)部審計制度有什么作用

建立和完善內(nèi)部審計制度，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，避免在稅務(wù)稽核和財務(wù)審計以及各部門檢查中出現(xiàn)重大錯誤。

內(nèi)部審計的作用　　內(nèi)部審計在單位內(nèi)部會計監(jiān)督制度中的重要作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：　　1.預(yù)防保護(hù)作用　　內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)通過對會計部門工作的在監(jiān)督，有助于強(qiáng)化單位內(nèi)部管理控制制度，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤，堵塞管理漏洞，減少損失，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，提高會計資料的真實(shí)、可靠性。　　2.服務(wù)促進(jìn)作用　　內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的一個職能部門，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動等情況，工作便利。因此，通過內(nèi)部審計，可在企業(yè)改善管理、挖掘潛力、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到積極的促進(jìn)作用。　　3.評價鑒證作用　　內(nèi)部審計是基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，是經(jīng)營管理分權(quán)制的產(chǎn)物。隨著企業(yè)單位規(guī)模的擴(kuò)大，管理層次增多，對各部門經(jīng)營業(yè)績的考核與評價是現(xiàn)代管理不可缺少的組成部分。通過內(nèi)部審計，可以對各部門活動作出客觀、公正的審計結(jié)論和意見，起到評價和鑒證的作用。　　要提高內(nèi)部審計作用的發(fā)揮效果，一方面要加強(qiáng)內(nèi)部審計的行業(yè)自律與引導(dǎo)。另一方面企業(yè)的管理當(dāng)局要賦予內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)足夠的權(quán)力。　　(1)、加強(qiáng)內(nèi)部審計的行業(yè)自律與引導(dǎo) 　　我國的內(nèi)部審計師協(xié)會也應(yīng)該建立一套完整的關(guān)于內(nèi)部審計方面的理論知識體系，包括規(guī)定內(nèi)部審計人員應(yīng)該具備的知識結(jié)構(gòu)，加深內(nèi)部審計人員對內(nèi)部審計的性質(zhì)、職能及自身定位的認(rèn)識，加強(qiáng)對內(nèi)部審計人員的上崗教育和后續(xù)教育，提高審計人員的素質(zhì)，在行業(yè)內(nèi)部形成一定的道德規(guī)范及自律機(jī)制，形成自己的職業(yè)道德和職業(yè)文化，在社會上建立足夠的聲譽(yù)，進(jìn)而形成一定的職業(yè)性權(quán)威。　　(2)、管理當(dāng)局要賦予內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)足夠的權(quán)力　　企業(yè)的管理當(dāng)局要賦予內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)足夠的權(quán)力，使之與其承擔(dān)的責(zé)任相配比，以形成足夠的管理性權(quán)威，便于內(nèi)部審計行使權(quán)力和履行責(zé)任，提高內(nèi)部審計的效率和效果。

5，內(nèi)部審計有什么作用

原發(fā)布者:鮮活的枝丫內(nèi)部審計的職責(zé)與作用內(nèi)部審計是對組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評價，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。隨著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和競爭不斷加大，內(nèi)部審計顯得尤為重要。一、內(nèi)部審計的作用現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為企業(yè)價值的保值、增值服務(wù)。國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是：內(nèi)部審計是一項獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進(jìn)組織的運(yùn)作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制的有效性，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。由于內(nèi)部審計人員熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境并了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動及其過程，因此有效的內(nèi)部審計工作可以充分發(fā)揮強(qiáng)有力的監(jiān)督功能，檢查企業(yè)對下屬各部門的管理控制效果，驗(yàn)證各下屬部門經(jīng)營層和財務(wù)負(fù)責(zé)人是否有效履行受托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任職能，評價下屬各部門經(jīng)營財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，評價企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計及運(yùn)行是否良好。有效的內(nèi)部審計可以大大增強(qiáng)企業(yè)對各下屬單位的約束力，保證企業(yè)整體利益的實(shí)現(xiàn)，可以通過事前預(yù)測把關(guān)、階段監(jiān)督檢查、事后審計查處為企業(yè)高層管理者提供必要的決策信息。具體來講，內(nèi)部審計對有損企業(yè)利益的事情具有制約作用。內(nèi)部審計通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動及其經(jīng)營管理制度的監(jiān)督檢查，對照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，按照審計工作規(guī)范，揭示企業(yè)的違法亂紀(jì)行為，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)秩序；企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動

內(nèi)部審計具有雙重任務(wù)：一方面要對部門、單位的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督，促使其合法合規(guī)；另一方面要對部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，促進(jìn)經(jīng)營管理狀況的改善、經(jīng)濟(jì)效益的提高。具體地說，內(nèi)部審計的作用主要包括以下幾個方面：(一)監(jiān)督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)現(xiàn)代內(nèi)部審計已經(jīng)從一般的查錯防弊，發(fā)展到對內(nèi)部控制和經(jīng)營管理情況的審計，涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經(jīng)濟(jì)方針、政策和有關(guān)法令，又可以確定部門內(nèi)部的各項制度、計劃是否得到落實(shí)，是否已達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求。通過內(nèi)部審計所搜集到的信息，如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷售市場等，或發(fā)現(xiàn)的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營決策的重要依據(jù)。(二)揭示經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)部門、單位健全自我約束機(jī)制在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經(jīng)政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內(nèi)部控制制度的規(guī)定。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)可以相對獨(dú)立地對本部門、單位內(nèi)部控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，客觀地反映實(shí)際情況，并通過這種自我約束性的檢查，促進(jìn)本部門、本單位建立、健全內(nèi)部控制制度。(三)促進(jìn)本部門、本單位改進(jìn)工作或生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)部審計通過對經(jīng)濟(jì)活動全過程的審查，對有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經(jīng)營業(yè)績，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，從中揭示未被充分利用的人財物的內(nèi)部潛力，并提出改進(jìn)措施，可以極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。(四)監(jiān)督受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，以維護(hù)本部門、本單位的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益同外部審計一樣，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是內(nèi)部審計產(chǎn)生的前提，確定各個受托責(zé)任者經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況也是內(nèi)部審計的主要任務(wù)。內(nèi)部審計通過查明各責(zé)任者是否完成了應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的各項指標(biāo)(諸如利潤、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量等)，這些指標(biāo)是否真實(shí)可靠，有無不利于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益的短期行為等，既可以對責(zé)任者的工作進(jìn)行正確評價，也能夠揭示責(zé)任人與整個部門、單位的正當(dāng)權(quán)益，有利于維護(hù)有關(guān)各方的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。(五)監(jiān)控財產(chǎn)的安全，促進(jìn)部門、單位財產(chǎn)物資的保值增值財產(chǎn)物資是部門、單位進(jìn)行各種活動的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計通過對財產(chǎn)物資的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查，可以有效及時地發(fā)現(xiàn)問題，指出財產(chǎn)物資管理中的漏洞，并提出意見和建議，以促進(jìn)或提醒有關(guān)部門加強(qiáng)財產(chǎn)物資管理，努力保證財產(chǎn)物資的安全完整并實(shí)現(xiàn)其保值、增值。

內(nèi)部審計的重要作用主要體現(xiàn)在以下三個方面： 1、預(yù)防保護(hù)作用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)通過對會計部門工作的在監(jiān)督，有助于強(qiáng)化單位內(nèi)部管理控制制度，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤，堵塞管理漏洞，減少損失，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，提高會計資料的真實(shí)、可靠性。 2、服務(wù)促進(jìn)作用內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部的一個職能部門，熟悉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動等情況，工作便利。因此，通過內(nèi)部審計，可在企業(yè)改善管理、挖掘潛力、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到積極的促進(jìn)作用。 3、評價鑒證作用內(nèi)部審計是基于受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，是經(jīng)營管理分權(quán)制的產(chǎn)物。隨著企業(yè)單位規(guī)模的擴(kuò)大，管理層次增多，對各部門經(jīng)營業(yè)績的考核與評價是現(xiàn)代管理不可缺少的組成部分。通過內(nèi)部審計，可以對各部門活動作出客觀、公正的審計結(jié)論和意見，起到評價和鑒證的作用。

6，內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用

一、內(nèi)部審計在風(fēng)險管理過程中的作用1、內(nèi)部審計在公司尚未建立風(fēng)險管理的過程中，應(yīng)積極向管理層提出建立風(fēng)險管理過程的相關(guān)建議。如果公司尚未建立風(fēng)險管理過程，內(nèi)部審計人員應(yīng)該提請管理層注意這種情況，并同時提出建立風(fēng)險管理過程的相關(guān)建議。由于內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，比較熟悉公司的業(yè)務(wù)并能夠隨時深入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程去了解掌握具體情況。審計人員只有通過周密詳細(xì)的審前調(diào)查，收集到大量的第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)存在風(fēng)險的隱患問題，進(jìn)行風(fēng)險分析，才能根據(jù)重要性和成本效益原則制定出全面而且符合實(shí)際的審計工作計劃。但是，管理層如果建立了風(fēng)險管理過程，那么，來自于綜合性風(fēng)險管理過程的信息，則有助于內(nèi)部審計人員更快地制定審計工作計劃，提高工作效率。因此，內(nèi)部審計人員可以促進(jìn)風(fēng)險管理過程的建立或使風(fēng)險管理過程的建立成為可能。examda.com2、內(nèi)部審計可以通過咨詢服務(wù)的方式，積極協(xié)助公司風(fēng)險管理過程的建立。風(fēng)險管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在一個組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)分工，各司其職。董事會負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，高層領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)責(zé)一個方面的風(fēng)險管理責(zé)任，其他管理人員由管理層分配給一部分工作，操作人員負(fù)責(zé)日常監(jiān)控，而內(nèi)部審計人員則負(fù)責(zé)定期評價和保證工作。如果管理層提出建立風(fēng)險管理系統(tǒng)的要求，內(nèi)部審計部門可以協(xié)助，但不能超出正常的保證和咨詢范圍，以免損害獨(dú)立性。內(nèi)部審計師可以促進(jìn)、協(xié)助風(fēng)險管理過程的建立，但不負(fù)風(fēng)險管理的責(zé)任。3、內(nèi)部審計通過將風(fēng)險管理評價作為審計工作的重點(diǎn)，以檢查、評價風(fēng)險管理過程的充分性和有效性。內(nèi)部審計主要從兩個方面評估風(fēng)險管理過程的充分性和有效性。（1）評價風(fēng)險管理主要目標(biāo)的完成情況。主要表現(xiàn)在評價公司以及同行業(yè)的發(fā)展情況和趨勢，確定是否可能存在影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險；檢查公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，了解公司能夠接受的風(fēng)險水平；與相關(guān)管理層討論部門的目標(biāo)、存在的風(fēng)險，以及管理層采取的降低風(fēng)險和加強(qiáng)控制的活動，并評價其有效性；評價風(fēng)險監(jiān)控報告制度是否恰當(dāng)；評價風(fēng)險管理結(jié)果報告的充分性和及時性；評價管理層對風(fēng)險的分析是否全面，為防止風(fēng)險而采取的措施是否完善，建議是否有效；對管理層的自我評估進(jìn)行實(shí)地觀察、直接測試，檢查自我評估所依據(jù)的信息是否準(zhǔn)確，以及其他審計技術(shù)；評估與風(fēng)險管理有關(guān)的管理薄弱環(huán)節(jié)，并與管理層、董事會、審計委員會討論。如果他們接受的風(fēng)險水平與公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略不一致，應(yīng)進(jìn)行報告。（2）評價管理層選擇的風(fēng)險管理方式的適當(dāng)性。由于各個公司的文化氛圍、管理理念和工作目標(biāo)不同，風(fēng)險管理的實(shí)施也有很大差別。每個公司應(yīng)根據(jù)自身活動來設(shè)計風(fēng)險管理過程。一般說來，規(guī)模大的、在市場籌資的公司必須用正式的定量風(fēng)險管理方法；規(guī)模小的、業(yè)務(wù)不太復(fù)雜的，則可以設(shè)置非正式的風(fēng)險管理委員會定期開展評價活動。內(nèi)部審計人員的職責(zé)是評價公司風(fēng)險管理方式與公司活動的性質(zhì)是否適當(dāng)。4、內(nèi)部審計應(yīng)積極持續(xù)地支持并參與風(fēng)險管理過程，對風(fēng)險管理過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司全面建立了風(fēng)險管理過程，內(nèi)部審計因此能夠擔(dān)負(fù)起風(fēng)險管理的職能。首先，內(nèi)部審計從評價各部門的內(nèi)部控制制度入手，在生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)會計、人力資源管理等各個領(lǐng)域查找管理漏洞，識別并防范風(fēng)險，做出相關(guān)評價。其次，內(nèi)部審計可以深入到企業(yè)管理的極細(xì)微的環(huán)節(jié)上查找問題，分析其合理性。內(nèi)部審計人員更多的是以風(fēng)險發(fā)生可能性大小為依據(jù)，深入到經(jīng)營管理的各個過程，查找并防范風(fēng)險。再次，內(nèi)部審計在部門風(fēng)險管理中還起著協(xié)調(diào)作用。不僅各部門有內(nèi)部風(fēng)險，而且各管理部門還有共同承擔(dān)的綜合風(fēng)險，內(nèi)部審計人員作為獨(dú)立的第三方，可協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，以防范宏觀決策帶來的風(fēng)險。

付費(fèi)內(nèi)容限時免費(fèi)查看回答您好！內(nèi)部審計工作——降低企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)部審計工作是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動資產(chǎn)的真實(shí)性進(jìn)行審核、監(jiān)督和評價性活動。其有效實(shí)施是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動保障的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。內(nèi)部審計工作的有效開展對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動具有一定的防范作用。通過事前決策審計，對企業(yè)資金的投放、投資效益、使用率、投資風(fēng)險等進(jìn)行審計，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。并且通過內(nèi)部審計人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同審計過程中的工作，將合同履行過程中的糾紛因素排除，減少糾紛發(fā)生幾率，降低企業(yè)不必要損失的出現(xiàn)。

內(nèi)部審計的重要性：1、保證企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的建立健全，企業(yè)的健康發(fā)展。2、防范經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍管理，保護(hù)干部。溫馨提示：以上內(nèi)容僅供參考。應(yīng)答時間：2021-04-26，最新業(yè)務(wù)變化請以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。 [平安銀行我知道]想要知道更多？快來看“平安銀行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中是起到積極性的作用的，因?yàn)橥ㄟ^科學(xué)規(guī)范化的審計才能達(dá)到更理想科學(xué)的管理效果。

內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用，就是能夠制約企業(yè)中的過度支出，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)制度的執(zhí)行，并且對相關(guān)的財務(wù)賬目有的規(guī)范作用。所以內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的作用屬于監(jiān)督和監(jiān)控作用。

內(nèi)部審計與企業(yè)管理的關(guān)系是由內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的職能、特點(diǎn)和作用決定的。內(nèi)部審計服務(wù)于企業(yè)管理，同時受企業(yè)管理的制約。它與其他管理部門不同，更側(cè)重于監(jiān)督、評價、控制職能，有著服務(wù)的內(nèi)向性、審計內(nèi)容的豐富性、相對獨(dú)立性的特點(diǎn)。同時在整個企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮監(jiān)督反饋、風(fēng)險警示、評價鑒定、參謀溝通和咨詢診斷的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，審計工作很多企業(yè)中的重要性日益凸顯，已經(jīng)成為企業(yè)生存和健康發(fā)展的重要保證，成為公司管理不可或缺的部分。武鋼、美國通用電氣公司的審計制度為我們提供了一個優(yōu)秀的范本。當(dāng)然也存在一些不和諧的聲音。安然公司從興盛走向滅亡也給了我們很多思索的地方。縱觀我國的一些企業(yè)，內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)還存在一些問題，我們需要找出問題的根源著手解決，使內(nèi)部審計真正可以在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策、管理上起重要作用。為企業(yè)的科學(xué)管理和重大決策把好關(guān)，使內(nèi)部審計在企業(yè)管理中發(fā)揮最大限度的作用?！?/section>