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1，員工福利都包括哪些啊
2，員工福利包括哪些
3，職工福利有哪些
4，員工福利都包括哪些用什么方式比較好
5，企業(yè)員工的福利項(xiàng)目有哪些
6，員工的福利包括哪些內(nèi)容

1，員工福利都包括哪些啊

保險(xiǎn)，住房基金，生活補(bǔ)貼，各種獎金等。

員工福利都包括哪些啊

2，員工福利包括哪些

社會保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，帶薪年假，病假，雙休，年底花紅，年底雙薪，節(jié)假日，婚假，產(chǎn)假，住院假，全勤獎，生日津貼，無薪假

主要是人身保險(xiǎn)

員工福利包過節(jié)獎勵；工作優(yōu)秀獎勵。

員工福利包括哪些

3，職工福利有哪些

法律強(qiáng)制性福利有四金：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。此外，單位還要幫職工繳納生育保險(xiǎn)金和工傷保險(xiǎn)金。另外根據(jù)公司效益，還有獎金，旅游，年底雙薪，飯貼車貼等各種津貼的福利，但這些都不作硬性規(guī)定。也就是說，公司可給可不給。你是剛畢業(yè)的學(xué)生吧，現(xiàn)在勞動法規(guī)定試用期內(nèi)也應(yīng)為員工繳納四金，所以不要忽視了。

職工福利有哪些

4，員工福利都包括哪些用什么方式比較好

員工福利是除了員工薪資以外享有的利益及服務(wù)。員工福利體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的人情化關(guān)懷，有利于凝聚人心，增強(qiáng)員工的歸屬感，充分激發(fā)員工分發(fā)有為的動力，使企業(yè)和員工收到最好的效應(yīng)，達(dá)到真正意義上的雙贏。融通卡員工福利解決方案：1、極大簡化行政和財(cái)政工作，簡化憑證報(bào)銷及瑣碎現(xiàn)金管理麻煩；2、有效提高員工對公司福利滿意度，提高員工的工作效率；3、可反復(fù)充值，易于管理及訂購，可掛失、可加密；4、可以實(shí)現(xiàn)員工網(wǎng)上購物，滿意員工新消費(fèi)方式；5、降低企業(yè)運(yùn)營成本，現(xiàn)代化消費(fèi)方式提升企業(yè) 形象。

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5，企業(yè)員工的福利項(xiàng)目有哪些

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有： 1.紅利。 2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。 3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。 4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。 5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。 6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)(各類小費(fèi)等)。 7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。 8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。 9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。 10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。 11.工作服、作業(yè)用品及其代金。 12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。以上員工福利可分為法定福利支出(例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)?；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。二在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)： 1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。 2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運(yùn)會有起伏，在營運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會成為營運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢。 3.福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。 4.公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當(dāng)精力。 5.專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?，?dāng)福利制度對于員工無法得到滿足時(shí)，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。中暑可申請工傷留薪待遇北京為何不要低端勞動力北京高溫工作給予三倍工資自由職業(yè)者如何辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)高溫工作引起中暑應(yīng)算工傷北京勞動關(guān)系“彩虹”計(jì)劃被辭退可索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金勞動分紅可否稅前扣除最新《最低工資規(guī)定》

6，員工的福利包括哪些內(nèi)容

五險(xiǎn)一金，還有旅游以為，以下的內(nèi)容都屬于福利待遇。企業(yè)宗旨是力求企業(yè)經(jīng)營高效益，同時(shí)提高員工的生活水平，員工付出辛勤工作，作為回報(bào), 酒店除按月支付工資外,還將為員工提供其它福利待遇以及完善的培訓(xùn)及晉升機(jī)會。一、工資標(biāo)準(zhǔn) 員工的工資每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,薪酬計(jì)至月底, 于次月十日以現(xiàn)金發(fā)放一次,遇周日則依次順延。 1、崗位工資實(shí)行工資與工作績效掛鉤的政策,酒店員工級別從高到低分為A、B、C、D、E、見習(xí)等級別,從400元到900元分別對應(yīng)不同的崗位工資，領(lǐng)班（主任）級別也分為A、B、C、D、E、見習(xí)，從800元到1300元對應(yīng)不同的崗位工資，部門經(jīng)理級別從1400元到3400元對應(yīng)不同的崗位工資。 2、效益獎金工資另一個(gè)重要構(gòu)成部分是效益獎金。每月酒店根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)來評定員工的效益獎金，一般獎金從高到低分A獎、B獎、C獎、無獎等四個(gè)類，獎金之間的差額一般在50-80左右。最高獎A獎有時(shí)可達(dá)300元左右，有時(shí)100元，這些是由酒店當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)效益所決定的。 3、技能津貼美食城每一位技能高超的員工能主動爭取技能津貼，如有外語特長的員工可以上報(bào)部門申請外語方面的津貼，經(jīng)考核認(rèn)證即可享受外語津貼。 4、調(diào)職、任免及薪金調(diào)整根據(jù)工作的需要和各分店的發(fā)展，會出現(xiàn)優(yōu)秀的員工的內(nèi)部調(diào)動，崗位發(fā)生變化時(shí)員工的崗位工資也將對應(yīng)的發(fā)生變化。在評定員工以進(jìn)行合理的任免方面，酒店實(shí)行公平、公正、公開的職級考評制度，考評結(jié)果直接與員工的任免、調(diào)職、工資變化掛鉤，工作出色,有上進(jìn)心的員工均有被提升的機(jī)會，機(jī)會面前人人平等。 5、年終獎酒店除每個(gè)月根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及員工工作表現(xiàn)發(fā)放月獎金外, 還將在每年年底視公司效益評定發(fā)放給每位員工年終獎。二、工作時(shí)間員工實(shí)行倒班工作制,輪班休息。酒店的營業(yè)時(shí)間為早10:00至第二天凌晨3：30。員工在此期間實(shí)行倒班工作，一般早班工作時(shí)間為10:00-22:00，其中14:00-16:00休點(diǎn)兩小時(shí)，晚班工作時(shí)間為18:00至第二天凌晨3:30。員工每工作三天休息一天。同時(shí)員工享有國家法定節(jié)日，如休息日或法定節(jié)日被安排上班,薪酬將比平日加付100%。三、工作餐和住宿所有員工在當(dāng)班時(shí)間,均可免費(fèi)享受公司提供的工作餐。酒店提供員工集體宿舍，上下班由班車接送。四、員工假期酒店員工可享受年假、婚假、慰唁假等各種有薪假期。 1、年假員工在本酒店每服務(wù)滿兩年,均可享受有薪年假十五天，年假期間享受全薪待遇。 2、婚假員工為酒店服務(wù)滿兩年后,按照國家有關(guān)規(guī)定符合結(jié)婚條件持結(jié)婚證明書,可申請三天有薪婚假.符合晚婚條件者(男滿二十五周歲,女滿二十三周歲),可享受有薪婚假十天。 3、慰唁假酒店員工的直系親屬(包括父母,配偶,子女,配偶之父母)去世, 享有三天有薪慰唁假。五、病假、醫(yī)療和工傷 1、病假員工因病請假休息上交正式醫(yī)院病假證明包括急診證明，無病假證明的按事假處理。員工當(dāng)月因病缺勤時(shí)酒店仍支付半天日工資，病假七天以上（不含七天）按事假計(jì)算。 2、醫(yī)療：酒店員工工作滿半年后,從第七個(gè)月起,均可享有醫(yī)療補(bǔ)助15元/月。 3、工傷員工當(dāng)班時(shí)間,在工作過程中由于突發(fā)事件(客觀因素而非工作失誤)造成的因工負(fù)傷,視為工傷。工傷期間享受全薪待遇,同時(shí)由公司承擔(dān)其療傷的全部費(fèi)用，如員工乘坐酒店班車上下班期間, 由于員工自身責(zé)任之外的其它因素造成的意外受傷,由所在部門經(jīng)理提請上級部門討論確定員工待遇。 4、員工互助基金還有一個(gè)由員工自發(fā)組織成立的員工互助基金委員會,設(shè)立的員工互助基金款項(xiàng)來源于員工自發(fā)的捐款、酒店廢舊物品售賣收入、罰沒收入等?；饘？顚Ｓ?全部用于資助突遭不測的本公司員工(如遭受重大疾病,意外傷害等)?；鸬脑O(shè)立能盡量減少員工在工作生活中突遭不測而產(chǎn)生的后顧之憂。開業(yè)以來酒店已經(jīng)為員工動用過兩次此項(xiàng)基金。六、員工獎勵酒店對優(yōu)秀的、表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行各種形式的鼓勵，有通報(bào)表揚(yáng)、也有物質(zhì)方面等的獎勵，譬如委屈獎：在工作中員工為維護(hù)酒店聲譽(yù)致使自身人格受到污辱、身體受到傷害等，由部門提請酒店批準(zhǔn),可特別頒發(fā)委屈獎；拾金不昧獎：在酒店范圍內(nèi)拾到客人遺失物品,主動送還失主或上交公司者,由所在部門經(jīng)理提請酒店批準(zhǔn),可視情況頒發(fā)拾金不昧獎；合理化建議獎：員工在工作中發(fā)揚(yáng)主人翁精神,對工作中存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見, 如意見被采納,并被證明能促進(jìn)公司增收節(jié)支,由所在部門經(jīng)理提請公司例會批準(zhǔn),可給提建議者頒發(fā)合理化建議獎，還有最優(yōu)寢室獎、技能獎等等。七、員工活動以嚴(yán)格的管理、有序的培訓(xùn)、良好的工作環(huán)境和經(jīng)營效益吸引各界精英加入到員工隊(duì)伍中來。同時(shí)，像一個(gè)溫暖大家庭，員工來自五湖四海，酒店為員工提供一個(gè)工作之外施展才華的大舞臺,有著豐富多彩的業(yè)余文化生活：領(lǐng)生日蛋糕、生日party、春節(jié)晚會、春游、海上活動、每周放映最新影片、獎金高達(dá)上千元的比賽如手工藝競賽、卡拉ok大賽等等；企業(yè)也辦了一份員工報(bào)紙--《》月報(bào)，員工在這里盡顯才能，自由論談生活、工作。在工作,使員工在經(jīng)濟(jì)上有較豐厚的收入,酒店還為員工提供系統(tǒng)而全面的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、升職培訓(xùn)等等，培訓(xùn)貫穿員工在工作的始終,使員工的自身不斷增值，同時(shí)豐富多彩的員工活動使員工在集體生活中成長

福利是員工的間接報(bào)酬。一般包括健康保險(xiǎn)、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業(yè)成員福利的一部分，獎給職工個(gè)人或者員工小組。福利必須被視為全部報(bào)酬的一部分，而總報(bào)酬是人力資源戰(zhàn)略決策的重要方面之一。從管理層的角度看，福利可對以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)：協(xié)助吸引員工；協(xié)助保持員工；提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象；提高員工對職務(wù)的滿意度。與員工的收入不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對于等量的現(xiàn)金支付，福利在某種意義上來說，對員工就具有更大的價(jià)值。福利適用：所有的員工，而獎金則只適用于高績效員工。福利的內(nèi)容很多，各個(gè)企業(yè)也為員工提供不同形式的福利，但可以把各種福利歸為以下幾類：補(bǔ)充性工資福利、保險(xiǎn)福利、退休福利、員工服務(wù)福利。

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員工福利，員工福利都包括哪些啊

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