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本文目錄一覽

1，如何實施車間標準化管理
2，如何做好車間生產(chǎn)的標準化管理
3，標準化工業(yè)產(chǎn)房間隔距離是多少
4，想知道中國安全標準化車間做些什么在哪
5，GMP標準廠房和標準廠房的區(qū)別是什么已經(jīng)建成的標準廠房可以改
6，班組在建立安全生產(chǎn)標準化車間有哪些好的做法

1，如何實施車間標準化管理

標準化運行模式：建立標準、學(xué)習(xí)標準、遵守標準、改善標準（循環(huán)）車間標準化內(nèi)容：作業(yè)標準化、管理標準化、現(xiàn)場標準化標準執(zhí)行的原則：標準改善：標準化的做成及實施：

如何實施車間標準化管理

2，如何做好車間生產(chǎn)的標準化管理

1、減少操作人員，提高自動化設(shè)備數(shù)量。2、編制準確生產(chǎn)工藝流程并嚴格執(zhí)行。3、做好生產(chǎn)過程中勞動定額、工時的測算。4、建立生產(chǎn)崗位流程圖5、定期開展崗位培訓(xùn)，考試合格上崗6、管理者的素質(zhì)要提高。

如何做好車間生產(chǎn)的標準化管理

3，標準化工業(yè)產(chǎn)房間隔距離是多少

工業(yè)廠房是由獨立一棟建筑物（車間），和獨立一棟建筑物（宿舍），兩棟建筑物之間距離標準是10米，最近不得少于5米，以便消驗收合格。建筑物的占地面積與建筑面積的比例是1：3。

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標準化工業(yè)產(chǎn)房間隔距離是多少

4，想知道中國安全標準化車間做些什么在哪

看什么行業(yè)的企業(yè) 車間現(xiàn)場大致分為電氣專業(yè) 機械專業(yè) 燃爆專業(yè) 熱工專業(yè) 以及作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康方面針對對應(yīng)的標準進行持續(xù)整改、逐步完善咯

按照國家標準安全標準化評審標準的要求進行準備，然后可以聘請外部評審單位看看還有哪里沒做好的，再改改就可以到當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)局進行申請，申請到評審組織單位去，...

你好！如果安全條件比較好標準化分三級，經(jīng)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門推薦可申請二級標準化企業(yè)，一般要從三級做起?！镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ_T_9006-2010)。目前許多行業(yè)如化工、機械行業(yè)都有行業(yè)規(guī)范。建議你看一下標準我的回答你還滿意嗎~~

5，GMP標準廠房和標準廠房的區(qū)別是什么已經(jīng)建成的標準廠房可以改

標準廠房的概念應(yīng)包括在GMP標準廠房里。一、標準廠房包括：設(shè)備的安裝應(yīng)符合要求,包括設(shè)備間距、工藝流程的合理性等。消防設(shè)計要合理，并保證符合消防安全要求。工房內(nèi)要有區(qū)域劃分，包括加工區(qū)、產(chǎn)品存放區(qū)、原料存放區(qū)、休息區(qū)等。配電、照明等動力柜要符合安全要求。標語、標識、操作規(guī)程、定置圖要醒目，要有宣傳欄。定置管理。全通道寬度要大于1.4米,主通道寬度應(yīng)大于3米,人行通道寬度要大于0.8米.等等。二、GMP標準的廠房，指符合藥品或食品質(zhì)量安全管理體系要求的車間。更注重在生產(chǎn)過程中實施對產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生安全的自主性管理制度。它要求企業(yè)從原料、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)過程、包裝運輸、質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達到衛(wèi)生質(zhì)量要求，形成一套可操作的作業(yè)規(guī)范幫助企業(yè)改善企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，加以改善。這種具體性的大改造，還是咨詢當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局安監(jiān)處或相關(guān)處室的好，因為就算你改造完畢，也還是要得到他們的批準才行的。

6，班組在建立安全生產(chǎn)標準化車間有哪些好的做法

1 各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實情況。2 定期召開安全工作會議，解決問題情況，并有記錄。3 調(diào)度會上有安全生產(chǎn)內(nèi)容并有記錄。4 職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度齊全并能落實。 5 各項基本安全制度健全并能認真執(zhí)行。 6 各工種安全操作規(guī)程及安全操作程序（動作）標準齊全。7 各項有關(guān)專業(yè)（如特種作業(yè)、鍋爐壓力容器等）安全管理制度齊全。 8 入廠員工都進行了安全教育，變換工種、復(fù)工人員都進行了安全教育。 9 特種作業(yè)人員都進行了專業(yè)培訓(xùn)，教育和考核，合格后持證上崗。10 每星期的“班組安全活動日”都能堅持，并做到“時間、內(nèi)容、人員”三落實。11 采用多種形式對全體員工進行日常教育。 12 單位領(lǐng)導(dǎo)能夠參加班組安全活動。13 《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹情況。14 車間、班組自主開展活動情況。15 實行安全生產(chǎn)目標管理，簽訂目標責(zé)任書和員工自我保證書。16 九種安全基礎(chǔ)資料齊全。 17 制定了重點崗（部）位及專項《安全檢查表》，每次檢查都能很好地應(yīng)用，并有應(yīng)用效果。 18 制定了重大危險點源應(yīng)急救援預(yù)案，并進行了事故演習(xí)。19 實行了“三點”控制，并有控制措施。20 事故能按“四不放過”原則認真調(diào)查、分析、處理并及時上報。 21 本質(zhì)安全化的實施情況。 22 填寫臺帳、記錄符合ISO9002質(zhì)量體系認證要求。 23 “日清周整月掃除”開展情況。