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1，請問代運營公司一般的合同怎么簽訂
2，外賣代運營合同要怎么寫
3，代運營合同
4，淘寶代運營都需要簽署什么合同
5，私募基金風(fēng)險揭示書的內(nèi)容有哪些
6，如何做一名優(yōu)秀的采購

1，請問代運營公司一般的合同怎么簽訂

陷阱是不會有的，別人給你代運營是按你的要求來提，合同就是該你擬定的

可根據(jù)雙方溝通的結(jié)果，來指定合同內(nèi)容并進(jìn)行簽署。（麥檸）

請問代運營公司一般的合同怎么簽訂

2，外賣代運營合同要怎么寫

沒有外賣也可以申請美團(tuán)商家美團(tuán)人員有來簽合同，現(xiàn)在的美團(tuán)不僅僅是外賣業(yè)務(wù)，只要可以開通團(tuán)購業(yè)務(wù)，都可以申請美團(tuán)商家美團(tuán)人員有來簽合同

我是來看評論的

外賣代運營合同要怎么寫

3，代運營合同

電商代運營，就是你出錢讓他們幫你運營這家店，電子商務(wù)代運營協(xié)議，就是說，你包給他運營了，他們應(yīng)該履行什么責(zé)任！要明利條款！等等！是否可以解決您的問題？

tp代運營要小心，簽合同一定要利用甲方的優(yōu)勢，避免合同陷阱 1. 盡量采取傭金加提成，避免保證金的方式，如果不合適可以隨時換，只浪費一點傭金而已，避免被大額保證金套??； 2. 傭金避免給的太高，2w已經(jīng)是上線了，夠發(fā)基本工資即可 3. 了解行業(yè)提點，算好利潤，3%-8%之內(nèi)，看能不能承受 4. 一定要規(guī)范合同附件，對方的工作職責(zé)、明細(xì)，并每周提供相關(guān)計劃和內(nèi)容匯報 5. 小心陷阱條款，比如打款延遲是的利滾利合同條款； 6. 要有合作試用期，試用期內(nèi)，可單方面終止合作【如果對你有幫助，望采納】

代運營合同

4，淘寶代運營都需要簽署什么合同

天貓店鋪的話，最好是找個有經(jīng)驗的運營，然后組個團(tuán)隊運作，比代運營強多了。代運營很多都是坑人的，除非你的項目很有潛力，推廣比較容易，不然基本上不會花太多心思幫你運營，當(dāng)然如果你是品牌就沒有這方面的擔(dān)心。還有，前期不用找很牛的運營，找那些有1、2年的經(jīng)驗就行了。當(dāng)然如果你真的要托管，最好問清楚公司的實力，和公司對你項目會花多少精力，如果覺得還行，就跟你對接的運營溝通，他會告訴你要準(zhǔn)備什么資料的，一般都是你的產(chǎn)品資料、產(chǎn)品優(yōu)勢、線下資源、快遞等細(xì)節(jié)問題。

我有文本要不要看一下

就是一份合同我當(dāng)時加盟的時候有

怎么樣找到了嗎，交流一下會有意向不到的收獲的八七，，五七，，，，九八，，，零三，，，六

代運營顧名思義就是幫店主運營。有些很簡單的就單單幫你做銷售。有些一條龍的包括產(chǎn)品拍攝店鋪裝修詳情頁設(shè)計推廣和銷售等全包了。老板在后面數(shù)錢就好。

不建議代運營。。。。

5，私募基金風(fēng)險揭示書的內(nèi)容有哪些

私募投資基金風(fēng)險揭示書內(nèi)容與格式指引投資有風(fēng)險當(dāng)您/貴機構(gòu)認(rèn)購或申購私募基金時，可能獲得投資收益，但同時也面臨著投資風(fēng)險您/貴機構(gòu)在做出投資決策之前，請仔細(xì)閱讀本風(fēng)險揭示書和基金合同公司章程或者合伙協(xié)議（以下統(tǒng)稱基金合同），充分認(rèn)識本基金的風(fēng)險收益特征和產(chǎn)品特性，認(rèn)真考慮基金存在的各項風(fēng)險因素，并充分考慮自身的風(fēng)險承受能力，理性判斷并謹(jǐn)慎做出投資決策根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，基金管理人[具體機構(gòu)名稱]及投資者分別作出如下承諾風(fēng)險揭示及聲明：一基金管理人承諾（一）私募基金管理人保證在募集資金前已在中國證券投資基金業(yè)協(xié)會（以下簡稱中國基金業(yè)協(xié)會）登記為私募基金管理人,并取得管理人登記編碼（二）私募基金管理人向投資者聲明，中國基金業(yè)協(xié)會為私募基金管理人和私募基金辦理登記備案不構(gòu)成對私募基金管理人投資能力持續(xù)合規(guī)情況的認(rèn)可；不作為對基金財產(chǎn)安全的保證（三）私募基金管理人保證在投資者簽署基金合同前已（或已委托基金銷售機構(gòu)）向投資者揭示了相關(guān)風(fēng)險；已經(jīng)了解私募基金投資者的風(fēng)險偏好風(fēng)險認(rèn)知能力和承受能力；已向私募基金投資者說明有關(guān)法律法規(guī)，說明投資冷靜期回訪確認(rèn)的制度安排以及投資者的權(quán)利（四）私募基金管理人承諾按照恪盡職守誠實信用謹(jǐn)慎勤勉的原則管理運用基金財產(chǎn)，不保證基金財產(chǎn)一定盈利，也不保證最低收益二風(fēng)險揭示（一）特殊風(fēng)險揭示[具體風(fēng)險應(yīng)由管理人根據(jù)私募基金的特殊性闡明]若存在以下事項，應(yīng)特別揭示風(fēng)險：1基金合同與中國基金業(yè)協(xié)會合同指引不一致所涉風(fēng)險；2私募基金未托管所涉風(fēng)險；3私募基金委托募集所涉風(fēng)險4私募基金外包事項所涉風(fēng)險；5私募基金聘請投資顧問所涉風(fēng)險；6私募基金未在中國基金業(yè)協(xié)會履行登記備案手續(xù)所涉風(fēng)險（二）一般風(fēng)險揭示1資金損失風(fēng)險基金管理人依照恪盡職守誠實信用謹(jǐn)慎勤勉的原則管理和運用基金財產(chǎn)，但不保證基金財產(chǎn)中的認(rèn)購資金本金不受損失，也不保證一定盈利及最低收益本基金屬于[相應(yīng)評級水平]風(fēng)險投資品種，適合風(fēng)險識別評估承受能力[相應(yīng)評級水平]的合格投資者2基金運營風(fēng)險基金管理人依據(jù)基金合同約定管理和運用基金財產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險，由基金財產(chǎn)及投資者承擔(dān)投資者應(yīng)充分知曉投資運營的相關(guān)風(fēng)險，其風(fēng)險應(yīng)由投資者自擔(dān)3流動性風(fēng)險本基金預(yù)計存續(xù)期限為基金成立之日[ ]起至[存續(xù)期限]（包括延長期（如有））結(jié)束并清算完畢為止在本基金存續(xù)期內(nèi)，投資者可能面臨資金不能退出帶來的流動性風(fēng)險根據(jù)實際投資運作情況，本基金有可能提前結(jié)束或延期結(jié)束，投資者可能因此面臨委托資金不能按期退出等風(fēng)險4募集失敗風(fēng)險本基金的成立需符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本基金可能存在不能滿足成立條件從而無法成立的風(fēng)險基金管理人的責(zé)任承擔(dān)方式：（一）以其固有財產(chǎn)承擔(dān)因募集行為而產(chǎn)生的債務(wù)和費用；（二）在基金募集期限屆滿（確認(rèn)基金無法成立）后三十日內(nèi)返還投資人已交納的款項，并加計銀行同期存款利息5投資標(biāo)的風(fēng)險（適用于股權(quán)類）本基金投資標(biāo)的的價值取決于投資對象的經(jīng)營狀況，原股東對所投資企業(yè)的管理和運營，相關(guān)市場宏觀調(diào)控政策財政稅收政策產(chǎn)業(yè)政策法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)周期的變化以及區(qū)域市場競爭格局的變化等都可能影響所投資企業(yè)經(jīng)營狀況，進(jìn)而影響本基金投資標(biāo)的的價值6稅收風(fēng)險契約性基金所適用的稅收征管法律法規(guī)可能會由于國家相關(guān)稅收政策調(diào)整而發(fā)生變化，投資者收益也可能因相關(guān)稅收政策調(diào)整而受到影響7其他風(fēng)險包括但不限于法律與政策風(fēng)險發(fā)生不可抗力事件的風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險和操作風(fēng)險等三投資者聲明作為該私募基金的投資者，本人/機構(gòu)已充分了解并謹(jǐn)慎評估自身風(fēng)險承受能力，自愿自行承擔(dān)投資該私募基金所面臨的風(fēng)險本人/機構(gòu)做出以下陳述和聲明，并確認(rèn)（自然人投資者在每段段尾________內(nèi)簽名，機構(gòu)投資者在本頁尾頁蓋章，加蓋騎縫章）其內(nèi)容的真實和正確：1本人/機構(gòu)已仔細(xì)閱讀私募基金法律文件和其他文件，充分理解相關(guān)權(quán)利義務(wù)本私募基金運作方式及風(fēng)險收益特征，愿意承擔(dān)由上述風(fēng)險引致的全部后果________2本人/機構(gòu)知曉，基金管理人基金銷售機構(gòu)基金托管人及相關(guān)機構(gòu)不應(yīng)當(dāng)對基金財產(chǎn)的收益狀況作出任何承諾或擔(dān)保________3本人/機構(gòu)已通過中國基金業(yè)協(xié)會的官方網(wǎng)站（www.amac.org.cn）查詢了私募基金管理人的基本信息，并將于本私募基金完成備案后查實其募集結(jié)算資金專用賬戶的相關(guān)信息與打款賬戶信息的一致性________4在購買本私募基金前，本人/機構(gòu)已符合私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法有關(guān)合格投資者的要求并已按照募集機構(gòu)的要求提供相關(guān)證明文件________5本人/機構(gòu)已認(rèn)真閱讀并完全理解基金合同的所有內(nèi)容，并愿意自行承擔(dān)購買私募基金的法律責(zé)任________6本人/機構(gòu)已認(rèn)真閱讀并完全理解基金合同第××章第××節(jié)當(dāng)事人的權(quán)利與義務(wù)的所有內(nèi)容，并愿意自行承擔(dān)購買私募基金的法律責(zé)任________7本人/機構(gòu)知曉，投資冷靜期及回訪確認(rèn)的制度安排以及在此期間的權(quán)利________8本人/機構(gòu)已認(rèn)真閱讀并完全理解基金合同第××章第××節(jié)私募基金的投資的所有內(nèi)容，并愿意自行承擔(dān)購買私募基金的法律責(zé)任________9本人/機構(gòu)已認(rèn)真閱讀并完全理解基金合同第××章第××節(jié)私募基金的費用與稅收中的所有內(nèi)容________10本人/機構(gòu)已認(rèn)真閱讀并完全理解基金合同第××章第××節(jié)爭議的處理中的所有內(nèi)容________11本人/機構(gòu)知曉，中國基金業(yè)協(xié)會為私募基金管理人和私募基金辦理登記備案不構(gòu)成對私募基金管理人投資能力持續(xù)合規(guī)情況的認(rèn)可；不作為對基金財產(chǎn)安全的保證________12本人/機構(gòu)承諾本次投資行為是為本人/機構(gòu)購買私募投資基金________13本人/機構(gòu)承諾不以非法拆分轉(zhuǎn)讓為目的購買私募基金，不會突破合格投資者標(biāo)準(zhǔn)，將私募基金份額或其收益權(quán)進(jìn)行非法拆分轉(zhuǎn)讓________基金投資者（自然人簽字或機構(gòu)蓋章）：日期：經(jīng)辦員（簽字）：日期：募集機構(gòu)（蓋章）：日期：

6，如何做一名優(yōu)秀的采購

1.技術(shù)部門在提供材料清單時必須要把品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)特性要求填寫完善，如果選擇供應(yīng)商更應(yīng)該把供應(yīng)商的規(guī)格型號填寫全，比如骨架，同等規(guī)格型號尺寸材質(zhì)就有好幾種，在和供應(yīng)商溝通時如不能一次性溝通清楚，會讓供應(yīng)商認(rèn)為我們很不專業(yè)，沒有足夠的平臺和基礎(chǔ)，這樣后期報價過程中會變得被動。2.一個合格的采購員是責(zé)任心強，有原則，而一名優(yōu)秀的采購員關(guān)鍵是具備采購工程師的能力，是能做物料的成本分析等。了解各種原材料的主要產(chǎn)地，了解相關(guān)的財務(wù)繳稅知識，通過國內(nèi)外的重大事件發(fā)生對重金屬價格影響，人民幣對外匯率波動，基本上每一次變化都有可能會為公司帶來不同的收益。通過內(nèi)部培訓(xùn)、自學(xué)使自己得到提升才是重要的，升職加薪是可遇不可求的。注重方法才能提高解決問題的能力，才能在工作中以不變應(yīng)萬變，每個人能把本職工作做好，公司才能正常運營，在市場競爭中占優(yōu)勢。3.一名優(yōu)秀的采購員會合理恰當(dāng)?shù)娜ヌ幚砗兔恳粋€供應(yīng)商的關(guān)系，對于重要核心供應(yīng)商，尤其是和競爭對手同一供應(yīng)商，和在需求物料行業(yè)里綜合實力排名靠前的供應(yīng)商，往往這種供應(yīng)商能為公司帶來不可小覷的價值，要學(xué)會從戰(zhàn)略合作的角度去考慮合作，不僅在溝通方式上、貨款支付要給予支持，在一個公司里，采購和銷售是僅有的兩個能生產(chǎn)收入的部門，其它部門產(chǎn)生的都是管理費用，換句話說，采購和銷售是公司里面兩個能賺錢的部門。一名優(yōu)秀的采購員有自己的原則，很多時候是矛盾的，對于公司而言，不動一分一毫就能完成物料交付這是老板最喜歡看到的，而對供應(yīng)商而言，做生意是為了盈利，貨款需要及時，這樣的矛盾幾乎每天纏繞著采購，而在公司資金緊張的情況下更加被動，合格的采購員會不停的和供應(yīng)商去協(xié)商，優(yōu)秀的采購員在和供應(yīng)商溝通時會避重就輕，但在一定的基礎(chǔ)也會為供應(yīng)商爭取，這就是不僅要對公司負(fù)責(zé)，也要為供應(yīng)商考慮，優(yōu)秀的采購員是你走到哪里供應(yīng)商愿意支持你。4.采購員殺價技巧：通過成本分析，價格追蹤，材料價格差異體系等等，而不是殺價，不是亂砍，而是靠專業(yè)的技術(shù)分析，把價格降到恰到好處的位置。要充分了解原材料的市場行情和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要在工作中，不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息，對占成本比例大的部件和材料，不斷搜索和評估替代品的可能性。要充分了解和分析原料供應(yīng)商行業(yè)特點：如生產(chǎn)工藝、所用原料的行情、生產(chǎn)規(guī)模與成本的關(guān)系、建立成本分析和對比的檔案，為日后的價格談判以及與戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商共同挖掘成本，創(chuàng)造潛力。5.單價低不一定是最低，但是采購總成本一定是最低的。比如供應(yīng)商開發(fā)階段的成本，有些供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，經(jīng)常退貨不能及時補貨，由于我們趕貨期，不得不走順豐，發(fā)大巴，或者要求供應(yīng)商送貨上門，從而采購總成本也就高了。比如叉車等運輸工具，如果有大批來貨，因沒有自動叉車，需要8個工人一個小時卸貨，那么這8個工人會耽誤一小時正常工作時間，意味著當(dāng)晚可能要加班，8個工人的加班費、電費、可能加班后天黑回家安全隱患，這些費用和租賃叉車比還不如租賃叉車劃算，況且人工搬運貨物還有可能會對貨物造成損傷，所以我們應(yīng)該從整體成本上考慮最低。6.采購管理的模式：對供應(yīng)商開發(fā)、價格審核、訂單跟進(jìn)的人員分別分開，有助于降低采購風(fēng)險。分權(quán)模式下的采購管理，也會有不可避免的會有嚴(yán)重的影響采購效率；但是分權(quán)管理，對于一個采購管理制度不健全的企業(yè)，有助于降低制度不健全帶來的風(fēng)險,慢慢地我們就會發(fā)現(xiàn)建立完善、簡易（簡單易執(zhí)行）的采購管理系統(tǒng)或流程，既能控制采購漏洞，又能控制采購系統(tǒng)的運行成本，提高流程效率，更能整合資源，有利于監(jiān)督，也容易規(guī)范采購作業(yè)。采購人員的工作權(quán)力來源于工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，不是職務(wù)。采購風(fēng)險，不在于復(fù)雜的流程，也不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的簽字，而在于能用有效的系統(tǒng)去監(jiān)控。所以很多時候員工去找老板簽字，員工會認(rèn)為老板都簽字，這個事情老板已經(jīng)認(rèn)可，就算有問題有老板一起承擔(dān)，而實際上一個管理者，一天簽名那么多，會有多少精力去查根問底，最起碼沒有起到很好的監(jiān)督、審核的作用。真正有效的方法，往往是最簡單的方法，因為簡單的方法操作性強，復(fù)雜的方法雖然更精確，但是可操作性差，管理運行成本高。

一、具備“德、能、勤”三個素質(zhì) 德----要具有良好的思想道德素質(zhì)，這是很關(guān)鍵也是最首要的。采購工作人員必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，遵守廉政準(zhǔn)則和工作程序，搞好廉潔自律，將采購活動置于公開透明的環(huán)境中，牢固樹立職業(yè)道德意識。能----要具有廣闊的知識儲備。隨著政府集中采購、部門集中采購制度的建立和規(guī)范，采購工作越來越具有專業(yè)性和技術(shù)性，這就要求采購工作人員需要懂得市場經(jīng)濟(jì)、財經(jīng)、招投標(biāo)、合同、計算機、談判等方面知識，要具備法律知識，擁有良好的語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力和分析能力，具有優(yōu)秀的寫作和口語表達(dá)能力，熟練操作電腦的常用軟件，熟悉、掌握所在單位的規(guī)章制度。能處理好自己與單位的相關(guān)人員的工作關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作，還要熟悉、掌握國家與采購相關(guān)的法律法規(guī)，能準(zhǔn)確撐握市場行情，了解相關(guān)行業(yè)的的信息。勤----要具有踏實肯干的敬業(yè)精神。采購工作人員必須能吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍，對各項工作要勤于思考、超前思考，細(xì)致周密，具備發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，在工作中必須勤奮、踏實、兢兢業(yè)業(yè)，不得有任何違規(guī)行為。同時，政府采購制度作為一項新的管理制度，也充滿了探索性和挑戰(zhàn)性，要求采購人員要有勤學(xué)苦干、勇于探索精神。二、樹立五種意識 1.是責(zé)任意識。首先應(yīng)當(dāng)明確采購工作的目的和意義，在工作中樹立責(zé)任意識，強化工作責(zé)任心，對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍要熟悉，業(yè)務(wù)知識要全面，要做到貨比三家，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價格，做到采購質(zhì)量和價格都是最好和最便宜的。 2.是服務(wù)意識。采購是服務(wù)的提供者，單位的各部門等都是采購的服務(wù)對象，采購需要了解他們的需求，并讓他們了解針對這些需求采購可以起到什么作用，同時協(xié)助他們達(dá)成目標(biāo)。所以采購工作是一項服務(wù)性工作，采購工作者必須樹立服務(wù)意識，在工作中應(yīng)該為使用部門提供良好的服務(wù)。 3.是節(jié)約意識。采購工作人員不能僅僅是會購買東西，還要會盤活現(xiàn)有的資源，盡量地利用單位現(xiàn)有的資源解決實際問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。能主動和領(lǐng)導(dǎo)溝通，能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，降低采購成本，避免資金浪費。 4.是統(tǒng)籌意識。采購要有計劃，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排采購時間。在采購前做好計劃，合理地安排用車時間和采購路線，盡可能的減少采購的次數(shù)，從某種意義上說就是節(jié)約了資源。對所負(fù)責(zé)購買物品的行情變化及單位庫存的多少要能從多方面去分析，并總結(jié)出一定的規(guī)律來，做到心中有數(shù)，能對不同時期所面臨的采購難題，提出自己的分析及給出相對應(yīng)的采購策略。 5.是學(xué)習(xí)意識。隨著政府采購制度改革的不斷深入和各項工作的發(fā)展，采購項目的范圍和品目越來越多，對象和技術(shù)越來越復(fù)雜，需要采購人員不斷更新知識層次，以適應(yīng)不斷發(fā)展的采購工作需要，勝任更多更高的采購任務(wù)。因此，采購工作人員要加強日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，注重科學(xué)合理地安排時間，采取專家指導(dǎo)、經(jīng)驗交流、自學(xué)等多種形式搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在實踐中鍛煉增長才干，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，使采購工作人員的實際工作能力得到較快提高，能獨當(dāng)一面搞業(yè)務(wù)，從而提高采購的實施效能。隨著社會的不斷向前發(fā)展，政府采購制度改革的也將不斷地深入發(fā)展和完善，采購工作的政策性、專業(yè)性、技術(shù)性也會越來越強，對采購工作人員的要求越來越高。采購工作人員素質(zhì)的高低，在很大程度上決定著本部門、本單位的工作質(zhì)量和水平。采購工作人員只有不斷進(jìn)取，苦練本領(lǐng)，提升素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)社會的發(fā)展，才能做好采購工作，為管理中心工作的開展提供強有力的后勤保障。

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