共同治理，西門子為什么要實行利益相關(guān)者共同治理方式

來源：整理時間：2024-02-05 01:07:44 編輯：律生活手機版

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1，西門子為什么要實行利益相關(guān)者共同治理方式
2，對共同違反治安管理的如何認(rèn)定
3，什么是食品安全的社會共治
4，公司治理模式的目標(biāo)管理
5，為什么要進(jìn)行環(huán)保宣傳教育
6，什么叫公司治理結(jié)構(gòu)

1，西門子為什么要實行利益相關(guān)者共同治理方式

這樣可以互相監(jiān)督，共同促進(jìn)

你說呢...

西門子為什么要實行利益相關(guān)者共同治理方式

2，對共同違反治安管理的如何認(rèn)定

《治安管理處罰法》第十七條中規(guī)定，共同違反治安管理的，根據(jù)違反治安管理行為人在違反治安管理行為中所起的作用，分別處罰?！肮餐`反治安管理”，是指兩個或者兩個以上的行為人，出于共同的違反治安管理的故意，實施了共同的違反治安管理行為。構(gòu)成共同違反治安管理，應(yīng)當(dāng)符合以下特征：一是，行為主體是兩個人或者兩個以上的人；二是，幾個違法行為人必須有共同的違法故意。即行為人對于自己實施的違法行為持故意的心理狀態(tài)，明知自己的行為會發(fā)生危害社會的后果而希望或者有意放任這種結(jié)果的發(fā)生；同時，幾個行為人相互明知在共同實施違反治安管理行為。如果行為人是過失的違法，比如在施工中過失破壞了電力設(shè)備等，不能構(gòu)成共同違反治安管理。幾個行為人雖然是故意違反治安管理，但是沒有共謀，只是各自實施了違反治安管理行為的，也不構(gòu)成共同違反治安管理。三是，幾個違法行為人必須有共同的違反治安管理行為。違法行為人各自的行為都是在他們共同故意的支配下，圍繞共同的侵害對象，為實現(xiàn)共同的違法目的而實施的。他們每個人所參與實施的違法行為，都同違反治安管理的危害結(jié)果具有因果關(guān)系，是完成某一違法活動不可缺少的組成部分。

對共同違反治安管理的如何認(rèn)定

3，什么是食品安全的社會共治

食品安全社會共治，是指調(diào)動社會各方力量，包括政府監(jiān)管部門、食品生產(chǎn)經(jīng)營者、行業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會乃至公民個人，共同參與食品安全工作，形成食品安全社會共管共治的格局。社會共治是創(chuàng)新社會管理的新舉措，是促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)公共利益最大化的重要途徑，也是解決食品安全監(jiān)管中存在的監(jiān)管力量相對不足等突出問題的有效手段。食品安全社會共治，需要政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任共同落實，行業(yè)自律和社會監(jiān)督相互促進(jìn)，形成社會各方良性互動、有序參與、共同監(jiān)督的良好社會環(huán)境，引導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責(zé)任，強化道德觀念，倡導(dǎo)誠信從業(yè)風(fēng)氣，促使食品安全保障由單純依靠食品安全監(jiān)管部門向多方主體主動參與，共同發(fā)揮作用的綜合治理轉(zhuǎn)變。食品安全法在一些具體制度的規(guī)定上，著力體現(xiàn)社會共治原則：一是明確食品行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)按照章程建立健全行業(yè)規(guī)范和獎懲機制，提供食品安全信息、技術(shù)等服務(wù)，引導(dǎo)和督促食品生產(chǎn)經(jīng)營者依法生產(chǎn)經(jīng)營。二是規(guī)定消費者協(xié)會和其他消費者組織對違反本法規(guī)定，侵害消費者合法權(quán)益的行為，依法進(jìn)行社會監(jiān)督。三是增加規(guī)定食品安全違法行為有獎舉報制度。明確對查證屬實的舉報，應(yīng)給予舉報人獎勵；對舉報人的相關(guān)信息予以保密，保護(hù)其合法權(quán)益；對舉報所在企業(yè)食品安全違法行為的內(nèi)部舉報人給予特別保護(hù)，明確企業(yè)不得通過解除或者變更勞動合同等方式，對舉報人進(jìn)行打擊報復(fù)。四是規(guī)范食品安全信息發(fā)布。強調(diào)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、及時、客觀公布食品安全信息，鼓勵新聞媒體對食品安全違法行為進(jìn)行輿論監(jiān)督，同時規(guī)定有關(guān)食品安全的宣傳報道應(yīng)當(dāng)客觀、真實，任何單位和個人不得編造、散布虛假食品安全信息，等等。

什么是食品安全的社會共治

4，公司治理模式的目標(biāo)管理

上級給出一個他的下屬要達(dá)到的(上級)目標(biāo)。例如目標(biāo)為：銷售額提高15%。各個部門的下屬要共同確定達(dá)到這目標(biāo)應(yīng)該完成的(下級)目標(biāo)--提高產(chǎn)品銷售。上級則有規(guī)律地檢查銷售額變化的情況。像分權(quán)管理和例外管理一樣：提高工作意愿和參與責(zé)任。此外，下屬們共同追求要達(dá)到的目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)體精神。

1.從產(chǎn)權(quán)理論上看，產(chǎn)權(quán)即財產(chǎn)所有權(quán)已被分解成兩部分：股權(quán)和公司法人財產(chǎn)權(quán)。前者已是被弱化的所有權(quán)。現(xiàn)代公司里，真正能支配財產(chǎn)所有權(quán)的是公司法人，公司憑借其法人財產(chǎn)獲得相對獨立的法人財產(chǎn)權(quán)。顯然，公司生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)是法人財產(chǎn)，而不是股東的財產(chǎn)，其權(quán)利基礎(chǔ)是法人財產(chǎn)權(quán)，而不是股權(quán)。2.企業(yè)本質(zhì)上是利益相關(guān)者締結(jié)的一組合約，有股東投入的物質(zhì)資產(chǎn)，也有職工投入的人力資產(chǎn)以及債權(quán)形成的資產(chǎn)等。按照誰貢獻(xiàn)誰受益的原則，這些產(chǎn)權(quán)主體都有權(quán)參與企業(yè)“剩余”分配。這就意味著所謂股東對公司的絕對權(quán)威是不存在的，因為股權(quán)的運用受到來自債權(quán)人、經(jīng)理層、職工等利益相關(guān)者的制約。3.面臨日益復(fù)雜的外部環(huán)境，企業(yè)生存和發(fā)展越來越依賴具有創(chuàng)新能力的員工素質(zhì)。即使企業(yè)維持現(xiàn)狀，若沒有一批忠實和高素質(zhì)的員工的支持，也是不可能的。物質(zhì)資本所有者要想獲得更多的收益，必須依賴人力資本所有者，與人力資本所有者長期合作。因此，把企業(yè)目標(biāo)簡化為追求股東利益最大化是不符合理論的，也是不符合現(xiàn)實的，與企業(yè)的目標(biāo)相比，股東權(quán)益的目標(biāo)不過是第二位而已。由此可見，企業(yè)法人財產(chǎn)，理應(yīng)歸物質(zhì)資本和人力資本所有者共同擁有，企業(yè)的生命力不是來自股東，而是來自利益相關(guān)者之間的合作。簡而言之，有效率的公司治理結(jié)構(gòu)是利益相關(guān)者共同擁有剩余索取權(quán)和控制權(quán)，并且對每個利益相關(guān)者來說，相應(yīng)的兩種權(quán)利都是對應(yīng)的。這種雙邊或多邊合作模式即稱之為“共同治理”模式。

5，為什么要進(jìn)行環(huán)保宣傳教育

如果考慮到環(huán)保宣傳和教育對于環(huán)境共同治理的重要意義，就當(dāng)理解環(huán)保部門將宣教作為環(huán)保核心工作的深意?！　「叛灾?dāng)前我國面臨的嚴(yán)重污染問題是政府、企業(yè)和公眾共同參與環(huán)境治理效果尚不明顯的體現(xiàn)，而環(huán)保宣教正是構(gòu)建環(huán)境共同治理體系的關(guān)鍵所在。具體來說，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識環(huán)保宣教在達(dá)成社會環(huán)境共識、提高公眾參與質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)守法自覺及創(chuàng)新政府管理方式等方面的重要意義，為環(huán)境共同治理的成功奠定社會基礎(chǔ)。　　首先，環(huán)保宣教是推動社會達(dá)成基本環(huán)境保護(hù)共識的主要途徑。我國幾十年來的環(huán)保工作存在這樣的狀況：一方面，在污染等問題出現(xiàn)之前存在較大社會分歧，在要不要采取環(huán)保措施、如何采取環(huán)保措施等方面難以達(dá)成共識，甚至一些地方政府內(nèi)部也會在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境間猶疑不決；另一方面，當(dāng)污染問題暴發(fā)后，關(guān)于治理途徑、責(zé)任分擔(dān)更是眾說紛紜，甚至對霧霾的成因都仍未形成基本共識。近年來霧霾等嚴(yán)重的環(huán)境問題，不能不說是缺乏社會共識的結(jié)果。而共識的達(dá)成依賴于有效的信息溝通和交流，地方政府作為環(huán)境信息的重要集散地，大力開展環(huán)保宣教將極大提高環(huán)境信息交流的效率，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)社會共識的達(dá)成?！　∑浯?，環(huán)保宣教是提高公眾參與質(zhì)量的重要前提。公眾參與可以有效改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，《環(huán)境保護(hù)法》也明確了相關(guān)制度。但長期以來，我國環(huán)境保護(hù)的公眾參與存在參與度低、參與領(lǐng)域有限、容易走入僵局等問題。要提高公眾參與環(huán)境保護(hù)工作的質(zhì)量，有賴于公眾環(huán)境意識、環(huán)境認(rèn)知的增強。通過環(huán)保宣教，可以搭建更多溝通渠道，助力公眾掌握更多環(huán)境信息，從而提高參與質(zhì)量、推進(jìn)環(huán)保工作。　　再次，環(huán)保宣教是提高企業(yè)守法自覺性的基本方法。大量存在的企業(yè)違法排污無疑是造成當(dāng)前環(huán)境污染的直接原因之一，而解決問題的途徑除了嚴(yán)格執(zhí)法、加大處罰力度外，加強地方政府與企業(yè)之間的溝通同樣具有重要意義。通過環(huán)保宣教，可以增強企業(yè)對法律的認(rèn)識和理解，可以幫助企業(yè)挖掘減少排污的途徑，也可以改變企業(yè)對于利潤和社會影響的追求理念，從而達(dá)到推動企業(yè)守法、提高企業(yè)守法自覺性的目的。　　最后，環(huán)保宣教是政府加強環(huán)境管理的新型方式。在改變政府治理方式、建設(shè)服務(wù)型政府的背景下，行政指導(dǎo)等柔性管理方式正成為政府加強管理的有效手段。相對于行政處罰等傳統(tǒng)管理手段，柔性管理手段具有成本低、靈活性強、企業(yè)配合度高等優(yōu)勢，已逐漸從輔助性的行政管理手段變得與傳統(tǒng)管理手段同等重要。環(huán)保宣教具有重要的輿論引導(dǎo)、行政指導(dǎo)意義，可以作為政府加強環(huán)境管理的新方法，在強制性行政手段效果不佳的領(lǐng)域發(fā)揮作用，提高政府的環(huán)境管理效率?！　】傊匾暛h(huán)保宣教是出于環(huán)境保護(hù)工作的長遠(yuǎn)考慮，看似務(wù)虛的宣教手段長期來看可以強化環(huán)境保護(hù)工作的社會基礎(chǔ)，推動環(huán)境共同治理體系的完善。從這個角度，將環(huán)保宣教當(dāng)做環(huán)保工作的核心工作實屬必要。

6，什么叫公司治理結(jié)構(gòu)

原發(fā)布者:mickaelzhoulj公司治理結(jié)構(gòu)第一節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)的基本理論一、公司治理結(jié)構(gòu)的概念和內(nèi)涵公司治理結(jié)構(gòu)是一個多角度多層次的概念，很難用簡單的術(shù)語來表達(dá)。從公司治理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生與發(fā)展來看，可從狹義和廣義兩方面去理解。狹義的公司治理結(jié)構(gòu)，是指所有者（主要是股東）對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制，即通過一種制度安排，來合理地配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。公司治理結(jié)構(gòu)的目的是保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者對所有者利益背離，其特點主要是通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)部治理體現(xiàn)出來。廣義的公司治理結(jié)構(gòu)則不局限于股東對經(jīng)營者的制衡，而是涉及到廣泛的利益相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、雇員、政府和社區(qū)等與公司有利益關(guān)系的集團(tuán)，公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。因此在廣義上，公司已不僅僅是股東的公司，而是一個利益共同體，公司的治理結(jié)構(gòu)機制也不僅限于以治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的內(nèi)部治理，而是利益相關(guān)者通過一系列的內(nèi)部、外部機制來實施共同治理，治理的目標(biāo)不僅是股東利益最大化，而是要保證公司決策的科學(xué)性，從而保證公司各方面的利益相關(guān)者的利益最大化?？傊局卫斫Y(jié)構(gòu)就是現(xiàn)代公司制的基本產(chǎn)權(quán)下對公司進(jìn)行控制和管理的體系，是控制、管理公司的一種機制，是對生產(chǎn)要素一系列制度性安排，

公司治理結(jié)構(gòu)（corporategovernance，又譯法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理）是一種對公司進(jìn)行管理和控制的體系。它不僅規(guī)定了公司的各個參與者，例如，董事會、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的核心是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的條件下，由于所有者和經(jīng)營者的利益不一致而產(chǎn)生的委托—代理關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是降低代理成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營，同時又保證經(jīng)理層能以股東的利益和公司的利潤最大化為目標(biāo)。

狹義的公司治理是指所有者（主要是股東）對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制，其主要內(nèi)容包括由股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層所構(gòu)成的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。廣義的還包括外部治理結(jié)構(gòu)，是指通過一套正式或非正式的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司內(nèi)外部各方面利益的一種制度安排。

公司治理結(jié)構(gòu):是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財產(chǎn)所有者）、董事會、高級管理人員權(quán)利和義務(wù)分配，以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問題的制度框架。簡單的說，就是如何在公司內(nèi)部劃分權(quán)力。良好的公司治理結(jié)構(gòu)，可解決公司各方利益分配問題，對公司能否高效運轉(zhuǎn)、是否具有競爭力，起到?jīng)Q定性的作用。我國公司治理結(jié)構(gòu)是采用“三權(quán)分立”制度，即決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會、董事會或執(zhí)行董事、監(jiān)事會。通過權(quán)力的制衡，使三大機關(guān)各司其職，又相互制約，保證公司順利運行。公司治理結(jié)構(gòu)（corporategovernance，又譯法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理）是一種對公司進(jìn)行管理和控制的體系。它不僅規(guī)定了公司的各個參與者，例如，董事會、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的核心是在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的條件下，由于所有者和經(jīng)營者的利益不一致而產(chǎn)生的委托—代理關(guān)系。公司治理的目標(biāo)是降低代理成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營，同時又保證經(jīng)理層能以股東的利益和公司的利潤最大化為目標(biāo)。