物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

來源：整理時(shí)間：2024-02-06 10:04:45 編輯：律生活手機(jī)版

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1，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝
2，簡(jiǎn)述物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其職能
3，物業(yè)有哪幾個(gè)部門
4，什么是物業(yè)管理公司按服務(wù)類型可以怎么分
5，物業(yè)公司是什么意思
6，物業(yè)管理公司所有的部門有哪些

1，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

客服部、維修部、維護(hù)部、保潔部、財(cái)務(wù)部、辦公室（在實(shí)際情況中，客服也在兼職著辦公文員的職務(wù)），如果有綠化的話，也可以與保潔部合并?？垂景l(fā)展情況，在決定具體部門。可以開支節(jié)源。

物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

2，簡(jiǎn)述物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其職能

深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金的管理機(jī)構(gòu)是深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理中心。主要承擔(dān)以下職能：負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市物業(yè)專項(xiàng)維修資金的收取、追繳和使用管理工作；負(fù)責(zé)組織建立全市統(tǒng)一的專項(xiàng)維修資金信息化管理系統(tǒng)；指導(dǎo)和監(jiān)督各區(qū)專項(xiàng)維修資金業(yè)務(wù)管理工作；受主管部門委托接收和處理相關(guān)信訪投訴；分析研究相關(guān)信息與動(dòng)態(tài)，研究起草相關(guān)法規(guī)規(guī)章等。

簡(jiǎn)述物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其職能

3，物業(yè)有哪幾個(gè)部門

綜合客服部，保安部，環(huán)境保潔部，工程維修部。有的還有行政部及財(cái)務(wù)部。

治安部(保安員) 保潔部前臺(tái)客服(辦理入住接受簡(jiǎn)單投訴收取物業(yè)費(fèi)以及含出納) 工程部(維修分有償服務(wù)是指業(yè)主家里的維修開發(fā)商遺留問題除外還有就是無償服務(wù),指從業(yè)主家門外算起到小區(qū)大門以里的服務(wù)) 人事部會(huì)計(jì)

4個(gè)

物業(yè)有哪幾個(gè)部門

4，什么是物業(yè)管理公司按服務(wù)類型可以怎么分

物業(yè)管理公司是指以物業(yè)管理、安全服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化景觀養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、社區(qū)文化為主要內(nèi)容的國有或者民營企業(yè)。物業(yè)管理公司可以由開發(fā)商委托進(jìn)行樓盤管理，也可以進(jìn)行招投標(biāo)進(jìn)行物業(yè)管理。按照類型，主要分為互聯(lián)網(wǎng)物業(yè)服務(wù)公司、物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)公司、物業(yè)管理公司、社區(qū)生活服務(wù)公司、社區(qū)科技物業(yè)服務(wù)公司。如果按照注資的類型來分可以分為：國有企業(yè)、股份制企業(yè)、自然人注資企業(yè)、民營企業(yè)如果按照資質(zhì)來分，可以分為：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)（臨時(shí)）三種企業(yè)。如果有其他物業(yè)管理需求，請(qǐng)郵箱聯(lián)系973051905@qq.com

5，物業(yè)公司是什么意思

物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件，經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是獨(dú)立的企業(yè)法人。它屬于服務(wù)性企業(yè)，它與業(yè)主或使用人之間是平等的主體關(guān)系，它接受業(yè)主的委托，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定，對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的物業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理并獲得相應(yīng)報(bào)酬。物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中的權(quán)利主要有：①根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制定小區(qū)管理辦法；②依照物業(yè)管理合同和管理辦法對(duì)住宅小區(qū)實(shí)施管理；③依照物業(yè)管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費(fèi)用；④有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為；⑤有權(quán)要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)助管理；⑥有權(quán)選聘專營公司(如清潔公司、保安公司等)承擔(dān)專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)；⑦可以實(shí)行多種經(jīng)營，以其收益補(bǔ)充小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)。物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中的義務(wù)主要有：①履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營；②接受業(yè)主委員會(huì)和全體業(yè)主的監(jiān)督；③重大的管理措施應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主委員會(huì)審議，并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)認(rèn)可；④接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。物業(yè)管理公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件，經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是獨(dú)立的企業(yè)法人。它屬于服務(wù)性企業(yè)，它與業(yè)主或使用人之間是平等的主體關(guān)系，它接受業(yè)主的委托，依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定，對(duì)特定區(qū)域內(nèi)的物業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理并獲得相應(yīng)報(bào)酬。物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中的權(quán)利主要有：①根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際情況，制定小區(qū)管理辦法；②依照物業(yè)管理合同和管理辦法對(duì)住宅小區(qū)實(shí)施管理；③依照物業(yè)管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理費(fèi)用；④有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為；⑤有權(quán)要求業(yè)主委員會(huì)協(xié)助管理；⑥有權(quán)選聘專營公司(如清潔公司、保安公司等)承擔(dān)專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)；⑦可以實(shí)行多種經(jīng)營，以其收益補(bǔ)充小區(qū)管理經(jīng)費(fèi)。物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中的義務(wù)主要有：①履行物業(yè)管理合同，依法經(jīng)營；②接受業(yè)主委員會(huì)和全體業(yè)主的監(jiān)督；③重大的管理措施應(yīng)當(dāng)提交業(yè)主委員會(huì)審議，并經(jīng)業(yè)主委員會(huì)認(rèn)可；④接受房地產(chǎn)行政主管部門、有關(guān)行政主管部門及住宅小區(qū)所在地人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)。參考法條：《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》

給你個(gè)建議,我就是物業(yè)公司上班的,我是從保安---保安主管---客戶服務(wù)--客戶服務(wù)主管--經(jīng)理助理--經(jīng)理一步一步做起來的, 前后一共用去6年時(shí)間,物業(yè)行業(yè)的工作是辛苦和繁雜的,如果你想對(duì)自己處理問題以及性格方面有所突破的話,可以選擇這個(gè)行業(yè),但是必須有常人不能承受的毅力去堅(jiān)持,這項(xiàng)工作不是那么好做的,你如果只是興趣的話,可以嘗試,對(duì)你是有幫助的,望采納!

6，物業(yè)管理公司所有的部門有哪些

經(jīng)理室作為物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)構(gòu)，通常會(huì)設(shè)立一名經(jīng)理，副經(jīng)理幾名。經(jīng)理，主要是負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作方面，是公司重大問題的決策者，負(fù)責(zé)布置與協(xié)調(diào)各副經(jīng)理的工作。副經(jīng)理，說直白點(diǎn)就是經(jīng)理的助手，在經(jīng)理的指導(dǎo)下處理各分管的工作，但是重大問題需報(bào)請(qǐng)經(jīng)理處理，及時(shí)匯報(bào)分管工作，并且提出重大問題的處理意見，完成經(jīng)理交代的各項(xiàng)工作。2.辦公室辦公室，作為公司的綜合管理部門，需要負(fù)責(zé)的事情有很多，比如：人事勞資、生活福利、文書處理以及內(nèi)務(wù)管理等。3.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部，在公司經(jīng)理的指導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)的是公司的經(jīng)營管理，比如：會(huì)計(jì)出納、經(jīng)濟(jì)核算，并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行核查與監(jiān)督，同時(shí)還要按照企業(yè)需要搞清資金的使用情況。4.業(yè)務(wù)部至于業(yè)務(wù)部門的設(shè)置，通常是按照公司規(guī)模、物業(yè)種類、配套設(shè)施以及服務(wù)種類來設(shè)置的。為了便于管理，可以先設(shè)業(yè)務(wù)部，再分設(shè)各個(gè)職能部門，當(dāng)然你也可以單列各個(gè)職能部門。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)的是公司的總體運(yùn)作，并且協(xié)調(diào)以下各職能部門的每項(xiàng)工作，比如：a.房屋管理維修部主要負(fù)責(zé)的是產(chǎn)業(yè)管理與房屋維修，其中就包含租賃與委托管理、房產(chǎn)接管、房產(chǎn)檔案管理、日常養(yǎng)護(hù)以及小修服務(wù)等等。b.經(jīng)營開發(fā)部開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)去接管新產(chǎn)業(yè)，并且制定物業(yè)公司的經(jīng)營計(jì)劃。.經(jīng)理室是物業(yè)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)，一般設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名.經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作全面負(fù)責(zé)，是公司一切重大問題的決策者，負(fù)責(zé)布置和協(xié)調(diào)各副經(jīng)理的工作.副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面處理分管工作.重大問題報(bào)請(qǐng)經(jīng)理處理，及時(shí)匯報(bào)分管工作，提出重大問題的處理意見，完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作.2.辦公室辦公室是公司的綜合管理部門，負(fù)責(zé)人事勞資、文書處理、生活福利、公關(guān)接待、內(nèi)務(wù)管理等.3.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)出納、經(jīng)濟(jì)核算、作好會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施核查和監(jiān)督，并根據(jù)企業(yè)需要搞清資金運(yùn)用.4.業(yè)務(wù)部物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門的設(shè)置一般根據(jù)公司規(guī)模大小，物業(yè)種類的不同.配套設(shè)施的多少，以及提供服務(wù)的種類而設(shè)置的.為便于管理可以先設(shè)業(yè)務(wù)部再分設(shè)各個(gè)職能部門，也可以單列各個(gè)職能部門.業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的總體運(yùn)作，協(xié)調(diào)下列各職能部門的各項(xiàng)工作.下面一般可設(shè)：

物業(yè)管理公司的主要部門有：1.經(jīng)理室，一般都會(huì)設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理多名，副經(jīng)理輔助經(jīng)理開展與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作，遇到重大問題報(bào)給經(jīng)理處理。2.辦公室，主要負(fù)責(zé)人事勞資、文書處理、生活福利、公關(guān)接待、內(nèi)務(wù)管理等。3.財(cái)務(wù)部，主要工作是制定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)出納、經(jīng)濟(jì)核算等。4.業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)部根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行部門設(shè)立，一般會(huì)有的是：房屋管理維修部、經(jīng)營開發(fā)部、保安部、環(huán)境管理部、客戶服務(wù)部、停車場(chǎng)管理部等。物業(yè)管理公司的主要部門有哪些啊?(一)總經(jīng)理室總經(jīng)理室一般設(shè)總經(jīng)理和若干副總經(jīng)理及“三師“(總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等)，部分企業(yè)還設(shè)有總經(jīng)理助理，他們共同構(gòu)成企業(yè)的決策層，對(duì)企業(yè)的重大問題作出決策。(二)人力資源部人力資源部的主要職責(zé)包括:制訂企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，編制人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置，設(shè)計(jì)實(shí)施薪酬管理方案，完成人員招募、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等工作。(三)行政管理部行政管理部的主要職責(zé)包括;編制實(shí)施行政管理、企業(yè)文化建設(shè)、品牌管理和信息化建設(shè)的規(guī)劃和預(yù)算，建立相關(guān)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，完成企業(yè)日常行政管理、企業(yè)文化和社區(qū)文化建設(shè)、品牌策劃、后勤保障、內(nèi)部信息管理、信息化建設(shè)、對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)等工作。(四)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)包括:堅(jiān)持原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度;編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)核算、成本控制、預(yù)算和決算管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理等工作;督促檢查各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，監(jiān)督資金和資產(chǎn)的安全運(yùn)作，增收節(jié)支;定期向總經(jīng)理室匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。(五)品質(zhì)管理部品質(zhì)管理部的主要職責(zé)包括:企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行和維護(hù)，各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督，客戶滿意度評(píng)價(jià)及監(jiān)督，管理評(píng)審，協(xié)助新物業(yè)項(xiàng)目建立質(zhì)量管理體系，外部質(zhì)量審核的協(xié)調(diào)，內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)審核的組織協(xié)調(diào)，客戶服務(wù)監(jiān)督管理，客戶關(guān)系管理，客戶投訴處理，客戶滿意度評(píng)價(jià)等。(六)市場(chǎng)拓展部市場(chǎng)拓展部的主要職責(zé)包括:物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查研究，物業(yè)管理市場(chǎng)拓展，物業(yè)項(xiàng)目可行性研究分析，制作標(biāo)書，投標(biāo)管理，新接管物業(yè)項(xiàng)目前期介入管理的組織和協(xié)調(diào)，顧問項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)等。(七)經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部的主要職責(zé)包括:制訂和分解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制訂物業(yè)項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核等。(八)工程管理部工程管理部的主要職責(zé)包括:工程維修和運(yùn)行保障，合格工程維修分包商評(píng)審，各項(xiàng)維修保養(yǎng)工程和工程改造項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算及審價(jià)、合同評(píng)審工作，為各物業(yè)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持、工程設(shè)備運(yùn)行和維修評(píng)審，支持新項(xiàng)目做好新接管物業(yè)的移交、驗(yàn)收和工程管理，負(fù)責(zé)或參與有關(guān)工程設(shè)備管理文件的編制等。(九)安全管理部安全管理部的主要職責(zé)包括:各物業(yè)項(xiàng)目安全管理監(jiān)督控制、安全管理指導(dǎo)的統(tǒng)籌安排、安全檢查的統(tǒng)籌安排、安全管理評(píng)審、新項(xiàng)目安全管理支持和協(xié)助、負(fù)責(zé)或參與有關(guān)標(biāo)書安全管理文件的編制等;具體負(fù)責(zé)公司安全管理制度及工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施，并監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;完成安全巡查、安全投訴處理、定期消防安全檢查等工作;協(xié)助項(xiàng)目對(duì)重大安全事故或突發(fā)事件的調(diào)查和處理。(十)環(huán)境管理部環(huán)境管理部的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)清潔、綠化管理，保持環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)施企業(yè)對(duì)清潔和綠化分包方監(jiān)管等;具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目清潔綠化日常維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)對(duì)承包方的監(jiān)督檢查與考核;負(fù)責(zé)制訂公共環(huán)境衛(wèi)生防護(hù)的各類管理措施，組織編制并實(shí)施項(xiàng)目清潔綠化的大、中型維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

一般來說，物業(yè)公司是分級(jí)管理，總公司不涉及具體物業(yè)管理的實(shí)際業(yè)務(wù)，主要以行政管理為主，公司所轄各個(gè)管理處（物業(yè)中心、分公司）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具體的物業(yè)管理工作。總公司各級(jí)部門1、總經(jīng)理辦公室顧名思義，各位物業(yè)老總副總的辦公室2、行政部（行政辦公室）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)、管理公司公章和各個(gè)證照，負(fù)責(zé)公司和政府各級(jí)部門的事務(wù)往來，公司收發(fā)文件的管理部門，負(fù)責(zé)頒布公司各項(xiàng)政令、規(guī)章制度等等。負(fù)責(zé)以公司名義簽署各類合同。3、人力資源部（人事辦公室）負(fù)責(zé)公司人力資源工作，負(fù)責(zé)招聘、解聘員工，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，管理員工檔案，對(duì)員工進(jìn)行考核、晉升、調(diào)級(jí)，負(fù)責(zé)制定員工薪酬制度等等。4、財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)辦公室）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)放員工工資。審核各類預(yù)算、決算報(bào)告等。5、技術(shù)部（總工程師辦公室）負(fù)責(zé)工程技術(shù)難題公關(guān)、對(duì)各個(gè)物業(yè)管理處進(jìn)行工程技術(shù)支持，對(duì)工程技術(shù)人員做專業(yè)培訓(xùn)和考核。配合物業(yè)開發(fā)部門做項(xiàng)目前期接管驗(yàn)收。6、開發(fā)部（項(xiàng)目開發(fā)辦公室）負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)，接管新物業(yè)項(xiàng)目，籌建新項(xiàng)目的前期物業(yè)管理部門，配合開發(fā)商做項(xiàng)目承接。7、總務(wù)部（后勤采購辦公室）負(fù)責(zé)公司統(tǒng)購物資的購買，配合各個(gè)物業(yè)管理處建立項(xiàng)目后勤機(jī)構(gòu)，承建物業(yè)管理處的食堂、宿舍及物業(yè)前期辦公場(chǎng)所的裝修等等；負(fù)責(zé)配發(fā)工作服、員工證及其他物品。8、各級(jí)物業(yè)管理處（物業(yè)服務(wù)中心、分公司）物業(yè)管理處機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目辦公室2、客戶服務(wù)部（接待處、管家部）處理日常客戶、業(yè)主接待、報(bào)修、投訴、回訪、收費(fèi)等事宜，新項(xiàng)目初期負(fù)責(zé)辦理業(yè)主的入住手續(xù)3、收費(fèi)處負(fù)責(zé)收取業(yè)主各項(xiàng)費(fèi)用，開具各類票據(jù)，臨時(shí)保管收取的現(xiàn)金財(cái)物，定期上繳公司財(cái)務(wù)部門。負(fù)責(zé)和公司財(cái)務(wù)部門定期做財(cái)務(wù)對(duì)賬。負(fù)責(zé)物業(yè)管理處自身的財(cái)務(wù)管理。4、秩序維護(hù)部（安保部）負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的秩序維護(hù)工作、消防工作，負(fù)責(zé)中控、消控的值班和管理。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的停放管理，負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目周邊的安全巡視。5、保潔綠化部負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作、垃圾清運(yùn)工作；負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的綠化管理、節(jié)假日裝飾管理；負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目化糞池清掏、排污等業(yè)務(wù)。6、工程維修部負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目公共設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)電梯的養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的日常維保。如果電梯外包，則工程部負(fù)責(zé)和外包單位的聯(lián)系。7、后勤部負(fù)責(zé)員工住宿、餐飲等工作

一般來說，物業(yè)公司是分級(jí)管理，總公司不涉及具體物業(yè)管理的實(shí)際業(yè)務(wù)，主要以行政管理為主，公司所轄各個(gè)管理處（物業(yè)中心、分公司）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具體的物業(yè)管理工作。總公司各級(jí)部門 1、總經(jīng)理辦公室顧名思義，各位物業(yè)老總副總的辦公室 2、行政部（行政辦公室）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)、管理公司公章和各個(gè)證照，負(fù)責(zé)公司和政府各級(jí)部門的事務(wù)往來，公司收發(fā)文件的管理部門，負(fù)責(zé)頒布公司各項(xiàng)政令、規(guī)章制度等等。負(fù)責(zé)以公司名義簽署各類合同。 3、人力資源部（人事辦公室）負(fù)責(zé)公司人力資源工作，負(fù)責(zé)招聘、解聘員工，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，管理員工檔案，對(duì)員工進(jìn)行考核、晉升、調(diào)級(jí)，負(fù)責(zé)制定員工薪酬制度等等。 4、財(cái)務(wù)部（會(huì)計(jì)辦公室）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)放員工工資。審核各類預(yù)算、決算報(bào)告等。 5、技術(shù)部（總工程師辦公室）負(fù)責(zé)工程技術(shù)難題公關(guān)、對(duì)各個(gè)物業(yè)管理處進(jìn)行工程技術(shù)支持，對(duì)工程技術(shù)人員做專業(yè)培訓(xùn)和考核。配合物業(yè)開發(fā)部門做項(xiàng)目前期接管驗(yàn)收。 6、開發(fā)部（項(xiàng)目開發(fā)辦公室）負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)，接管新物業(yè)項(xiàng)目，籌建新項(xiàng)目的前期物業(yè)管理部門，配合開發(fā)商做項(xiàng)目承接。 7、總務(wù)部（后勤采購辦公室）負(fù)責(zé)公司統(tǒng)購物資的購買，配合各個(gè)物業(yè)管理處建立項(xiàng)目后勤機(jī)構(gòu)，承建物業(yè)管理處的食堂、宿舍及物業(yè)前期辦公場(chǎng)所的裝修等等；負(fù)責(zé)配發(fā)工作服、員工證及其他物品。 8、各級(jí)物業(yè)管理處（物業(yè)服務(wù)中心、分公司）物業(yè)管理處機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、項(xiàng)目辦公室 2、客戶服務(wù)部（接待處、管家部）處理日常客戶、業(yè)主接待、報(bào)修、投訴、回訪、收費(fèi)等事宜，新項(xiàng)目初期負(fù)責(zé)辦理業(yè)主的入住手續(xù) 3、收費(fèi)處負(fù)責(zé)收取業(yè)主各項(xiàng)費(fèi)用，開具各類票據(jù)，臨時(shí)保管收取的現(xiàn)金財(cái)物，定期上繳公司財(cái)務(wù)部門。負(fù)責(zé)和公司財(cái)務(wù)部門定期做財(cái)務(wù)對(duì)賬。負(fù)責(zé)物業(yè)管理處自身的財(cái)務(wù)管理。 4、秩序維護(hù)部（安保部）負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的秩序維護(hù)工作、消防工作，負(fù)責(zé)中控、消控的值班和管理。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的停放管理，負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目周邊的安全巡視。 5、保潔綠化部負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作、垃圾清運(yùn)工作；負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的綠化管理、節(jié)假日裝飾管理；負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目化糞池清掏、排污等業(yè)務(wù)。 6、工程維修部負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目公共設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)電梯的養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)施的日常維保。如果電梯外包，則工程部負(fù)責(zé)和外包單位的聯(lián)系。 7、后勤部負(fù)責(zé)員工住宿、餐飲等工作

(一)總經(jīng)理室總經(jīng)理室一般設(shè)總經(jīng)理和若干副總經(jīng)理及“三師“(總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等)，部分企業(yè)還設(shè)有總經(jīng)理助理，他們共同構(gòu)成企業(yè)的決策層，對(duì)企業(yè)的重大問題作出決策。(二)人力資源部人力資源部的主要職責(zé)包括:制訂企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，編制人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置，設(shè)計(jì)實(shí)施薪酬管理方案，完成人員招募、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等工作。(三)行政管理部行政管理部的主要職責(zé)包括;編制實(shí)施行政管理、企業(yè)文化建設(shè)、品牌管理和信息化建設(shè)的規(guī)劃和預(yù)算，建立相關(guān)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，完成企業(yè)日常行政管理、企業(yè)文化和社區(qū)文化建設(shè)、品牌策劃、后勤保障、內(nèi)部信息管理、信息化建設(shè)、對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)等工作。(四)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)包括:堅(jiān)持原則，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度;編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)核算、成本控制、預(yù)算和決算管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理等工作;督促檢查各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支情況，監(jiān)督資金和資產(chǎn)的安全運(yùn)作，增收節(jié)支;定期向總經(jīng)理室匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。(五)品質(zhì)管理部品質(zhì)管理部的主要職責(zé)包括:企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行和維護(hù)，各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督，客戶滿意度評(píng)價(jià)及監(jiān)督，管理評(píng)審，協(xié)助新物業(yè)項(xiàng)目建立質(zhì)量管理體系，外部質(zhì)量審核的協(xié)調(diào)，內(nèi)部服務(wù)品質(zhì)審核的組織協(xié)調(diào)，客戶服務(wù)監(jiān)督管理，客戶關(guān)系管理，客戶投訴處理，客戶滿意度評(píng)價(jià)等。(六)市場(chǎng)拓展部市場(chǎng)拓展部的主要職責(zé)包括:物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查研究，物業(yè)管理市場(chǎng)拓展，物業(yè)項(xiàng)目可行性研究分析，制作標(biāo)書，投標(biāo)管理，新接管物業(yè)項(xiàng)目前期介入管理的組織和協(xié)調(diào)，顧問項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)等。(七)經(jīng)營管理部經(jīng)營管理部的主要職責(zé)包括:制訂和分解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制訂物業(yè)項(xiàng)目考核體系、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核等。(八)工程管理部工程管理部的主要職責(zé)包括:工程維修和運(yùn)行保障，合格工程維修分包商評(píng)審，各項(xiàng)維修保養(yǎng)工程和工程改造項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算及審價(jià)、合同評(píng)審工作，為各物業(yè)項(xiàng)目提供工程技術(shù)支持、工程設(shè)備運(yùn)行和維修評(píng)審，支持新項(xiàng)目做好新接管物業(yè)的移交、驗(yàn)收和工程管理，負(fù)責(zé)或參與有關(guān)工程設(shè)備管理文件的編制等。(九)安全管理部安全管理部的主要職責(zé)包括:各物業(yè)項(xiàng)目安全管理監(jiān)督控制、安全管理指導(dǎo)的統(tǒng)籌安排、安全檢查的統(tǒng)籌安排、安全管理評(píng)審、新項(xiàng)目安全管理支持和協(xié)助、負(fù)責(zé)或參與有關(guān)標(biāo)書安全管理文件的編制等;具體負(fù)責(zé)公司安全管理制度及工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施，并監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核各項(xiàng)目的執(zhí)行情況;完成安全巡查、安全投訴處理、定期消防安全檢查等工作;協(xié)助項(xiàng)目對(duì)重大安全事故或突發(fā)事件的調(diào)查和處理。(十)環(huán)境管理部環(huán)境管理部的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)清潔、綠化管理，保持環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)施企業(yè)對(duì)清潔和綠化分包方監(jiān)管等;具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目清潔綠化日常維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)對(duì)承包方的監(jiān)督檢查與考核;負(fù)責(zé)制訂公共環(huán)境衛(wèi)生防護(hù)的各類管理措施，組織編制并實(shí)施項(xiàng)目清潔綠化的大、中型維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

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物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

本文目錄一覽

1，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

2，簡(jiǎn)述物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其職能

3，物業(yè)有哪幾個(gè)部門

4，什么是物業(yè)管理公司按服務(wù)類型可以怎么分

5，物業(yè)公司是什么意思

6，物業(yè)管理公司所有的部門有哪些

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物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

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1，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

2，簡(jiǎn)述物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其職能

3，物業(yè)有哪幾個(gè)部門

4，什么是物業(yè)管理公司 按服務(wù)類型可以怎么分

5，物業(yè)公司是什么意思

6，物業(yè)管理公司所有的部門有哪些

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物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

1，物業(yè)公司里都有哪些部門請(qǐng)一一列舉出來謝謝

2，簡(jiǎn)述物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其職能

3，物業(yè)有哪幾個(gè)部門

4，什么是物業(yè)管理公司按服務(wù)類型可以怎么分