論文提綱范文樣本，誰(shuí)能給我個(gè)論文提綱的范本

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本文目錄一覽

1，誰(shuí)能給我個(gè)論文提綱的范本
2，論文提綱范文樣本
3，畢業(yè)論文提綱范文
4，論文提綱怎么寫(xiě)范例
5，關(guān)于論文提綱
6，請(qǐng)問(wèn)論文提綱怎么寫(xiě)有模板嗎
7，論文提綱范本
8，有提綱的范文
9，論文提綱的格式

1，誰(shuí)能給我個(gè)論文提綱的范本

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誰(shuí)能給我個(gè)論文提綱的范本

2，論文提綱范文樣本

論文提綱范文樣本：一、論文基本思路：　　1、論題的研究意義。2、論題的研究目的。3、論題的研究?jī)?nèi)容。4、論題的基礎(chǔ)：人力資源的概念、人力資源管理的概念、需要層次論、雙因素。二、人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析　　1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的概念?！　?、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析、國(guó)外人力資源管理的現(xiàn)狀分析、國(guó)內(nèi)人力資源管理的現(xiàn)狀分析。3、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類(lèi)型分析。①招聘風(fēng)險(xiǎn)。②績(jī)效考評(píng)風(fēng)險(xiǎn)。③薪金管理風(fēng)險(xiǎn)。④員工招聘風(fēng)險(xiǎn)。⑤勞資管理風(fēng)險(xiǎn)。三、人力資源管理中產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因　?、賳T工個(gè)人原因。②企業(yè)原因。③市場(chǎng)原因。四、人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)駕馭。1、人力資源管理中風(fēng)險(xiǎn)管理駕馭的概念。2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)駕馭的步驟。①根據(jù)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的類(lèi)型進(jìn)行有針對(duì)性、有效的調(diào)查研究。②根據(jù)調(diào)查結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)(衡量化，以百分比的形式呈現(xiàn))。③根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)的排定，針對(duì)排定草擬針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消除方案?！　、苌蠄?bào)草擬方案給上級(jí)部門(mén)?！　∥濉⑷肆Y源管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。　　1、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的概念。　　2、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟：風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與認(rèn)識(shí)、擬定防范風(fēng)險(xiǎn)的方案、執(zhí)行并隨時(shí)調(diào)整方案、評(píng)估、建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)?！　×?、總結(jié)　　七、主要參考文獻(xiàn)

論文提綱范文樣本

3，畢業(yè)論文提綱范文

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畢業(yè)論文提綱范文

4，論文提綱怎么寫(xiě)范例

論文提綱怎么寫(xiě)如下：1.內(nèi)容要求：論文提綱是對(duì)整個(gè)課題研究?jī)?nèi)容的綜合設(shè)計(jì)與闡述，也是對(duì)于課題相關(guān)研究?jī)?nèi)容與研究走向的一個(gè)框架性的闡述與設(shè)計(jì)，所以研究者列出論文提綱，可以總體把控論文的思路。2.書(shū)寫(xiě)技巧：論文提綱的設(shè)計(jì)需要按照論文原有的設(shè)計(jì)思路與邏輯順序進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)與書(shū)寫(xiě)，其中提綱的邏輯調(diào)理與內(nèi)容設(shè)計(jì)較為重要，.提綱的書(shū)寫(xiě)順序如下：（1）先擬標(biāo)題；（2）寫(xiě)出總論點(diǎn)；（3）考慮全篇總的安排：從幾個(gè)方面，以什么順序來(lái)論述總論點(diǎn)，這是論文結(jié)構(gòu)的骨架；（4）大的項(xiàng)目安排妥當(dāng)之后，再逐個(gè)考慮每個(gè)項(xiàng)目的下位論點(diǎn)，直到段一級(jí)，寫(xiě)出段的論點(diǎn)句（即段旨）；（5）依次考慮各個(gè)段的安排，把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼，以便寫(xiě)作時(shí)使用；（6）全面檢查，作必要的增刪。二、論文寫(xiě)作范文模板樣本（參考）一、緒論（一）選題背景、目的及意義（二）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境介紹二、系統(tǒng)分析（一）可行性研究 ---------------------------------------------------必須有（二）需求分析 ---------------------------------------------------必須有三、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)（一）系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)功能模塊圖-----------------------------------------------------必須有（二）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)概念模型設(shè)計(jì)（ER圖）-----------------------------------------必須有邏輯模型設(shè)計(jì)（二維表）---------------------------------------必須有

5，關(guān)于論文提綱

1.先擬標(biāo)題； 2.寫(xiě)出總論點(diǎn)； 3.考慮全篇總的安排：從幾個(gè)方面，以什么順序來(lái)論述總論點(diǎn)，這是論文結(jié)構(gòu)的骨架； 4.大的項(xiàng)目安排妥當(dāng)之后，再逐個(gè)考慮每個(gè)項(xiàng)目的下位論點(diǎn)，直到段一級(jí)，寫(xiě)出段的論點(diǎn)句(即段旨)； 5.依次考慮各個(gè)段的安排，把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼，以便寫(xiě)作時(shí)使用； 6.全面檢查，作必要的增刪。

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1. 企業(yè)信息化建設(shè)中的管理創(chuàng)新 2. 管理信息系統(tǒng)與企業(yè)信息化建設(shè) 3. 企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新 4. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用 5. 管理重組是提高企業(yè)信息化建設(shè)效益的根本途徑 6. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與企業(yè)信息化建設(shè) 7. 論信息化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理 8. 企業(yè)信息化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理 9. 試論企業(yè)管理信息化的建設(shè) 10. 企業(yè)信息化建設(shè)中的管理創(chuàng)新研究 11. 施工企業(yè)管理信息化建設(shè)與管理創(chuàng)新 12. 我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)與管理中的典型問(wèn)題 13. 企業(yè)信息化建設(shè)中的管理重組 14. 建設(shè)中小型施工企業(yè)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng) 15. 談企業(yè)信息化建設(shè)與管理 16. 企業(yè)信息化建設(shè)的項(xiàng)目管理 18. 對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)管理信息化建設(shè)的探討 19. 企業(yè)信息化與“信息管理與信息系統(tǒng)”專(zhuān)業(yè)建設(shè) 20. 出版企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)點(diǎn)滴

6，請(qǐng)問(wèn)論文提綱怎么寫(xiě)有模板嗎

論文一般分為以下幾個(gè)部分：題目→摘要→緒論→材料和方法→結(jié)論→討論→致謝，一般的論文想畢業(yè)論文之類(lèi)的也就是這幾個(gè)部分了，每一部分按照自己的內(nèi)容安排，逐個(gè)擊破就好，祝你好運(yùn)！

論文提綱一、財(cái)務(wù)控制的概念需要重新定義論述對(duì)財(cái)務(wù)控制進(jìn)行的重新定義，及其具體包括的幾個(gè)方面。 1、企業(yè)財(cái)務(wù)控制的主體首先是公司董事會(huì)。 2、財(cái)務(wù)控制的目標(biāo) 3、財(cái)務(wù)控制的客體 4、財(cái)務(wù)控制的實(shí)現(xiàn)方式二、財(cái)務(wù)控制在財(cái)務(wù)管理體系中居于核心地位論述財(cái)務(wù)管理內(nèi)容從不同的角度有不同的表達(dá)財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心的觀點(diǎn)以及財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心的觀點(diǎn)的具體表述。三、財(cái)務(wù)控制的實(shí)施方式需要?jiǎng)?chuàng)新與整合論述財(cái)務(wù)管理內(nèi)容從不同的角度有不同的表達(dá) 1、以社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化為基本特征的董事會(huì)制度 2、授權(quán)書(shū)控制 3、預(yù)算管理 4、財(cái)務(wù)結(jié)算中心 5、財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制四、財(cái)務(wù)控制權(quán)的取得與變換是企業(yè)價(jià)值的提升與實(shí)現(xiàn)的嶄新方式論述了在現(xiàn)代公司中，財(cái)務(wù)控制權(quán)的取得與變換是企業(yè)價(jià)值的提升與實(shí)現(xiàn)的嶄新方式全文請(qǐng)參見(jiàn): <a target="_blank">http://www.blog.edu.cn/user4/vip6501/archives/2007/1614151.shtml</a>

7，論文提綱范本

參考資料：標(biāo)號(hào)就是提綱外貿(mào)業(yè)務(wù)員的5大心得我歸納總結(jié)了以下5點(diǎn)做外貿(mào)的心得，希望能夠給不管是外貿(mào)精英還是業(yè)務(wù)新手一點(diǎn)啟發(fā)和一。報(bào)價(jià): 這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開(kāi)展業(yè)務(wù)的敲門(mén)磚，以此來(lái)吸引買(mǎi)家的目光，多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機(jī)會(huì)。分析:1。給客人的價(jià)格不能太低，太低老板不賺錢(qián)，招你業(yè)務(wù)何用? 。給客人價(jià)格不能太高，太高客人不接受，另找門(mén)路，就顯得不劃算。于是得到報(bào)價(jià)技巧要"報(bào)客戶能接受的最高的價(jià)格"兩個(gè)定語(yǔ)，前者針對(duì)客人，后者針對(duì)公司利益。二。詢盤(pán)質(zhì)量分析: 首先"調(diào)查背景，區(qū)別對(duì)待"，不可對(duì)待所有詢盤(pán)一視同仁，要有所針對(duì)性，同時(shí)要對(duì)詢盤(pán)的處理做到恰倒好處。三。業(yè)務(wù)員心理: 很多業(yè)務(wù)，三兩個(gè)月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯(cuò)失了大好良機(jī)。我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白，什么叫做柳暗花明又一村。結(jié)論:"人不自信，誰(shuí)人信自。"我們的業(yè)務(wù)，你做到了么? 四。感悟: 很多企業(yè)接單無(wú)非兩種，一種是外貿(mào)公司的單，一種為國(guó)外直接買(mǎi)家或者客戶的單，鑒于此我們總結(jié)得出: 1。用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來(lái)養(yǎng)活工人。 2。用歐洲和美洲客人的定單賺錢(qián)。所以我們諸位業(yè)務(wù)，有時(shí)候我們接單的目的不僅僅是賺錢(qián)，而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人，所以小的定單，以及利潤(rùn)價(jià)值低的定單，我們同樣要選擇并且做到最好。難道不是么? 五。跟蹤客人: 跟蹤客人其實(shí)是跟蹤有價(jià)值的客人，利用EMAIL傳真，電話，以及邀請(qǐng)其到工廠參觀為手段，"迫使"其下單為目的，從而達(dá)到真正的接單宗旨。我們可以定時(shí)不定時(shí)的提醒客人，告訴他，可以是下單的時(shí)間了吧?相信你的提醒會(huì)起到根本性的決定作用，但是你的說(shuō)話方式千萬(wàn)要謹(jǐn)慎。綜合上述幾點(diǎn)，不知道大家有何感想?如果有，請(qǐng)寫(xiě)出來(lái)大家共同探討一下，我也會(huì)將很多東西拿出來(lái)和大家分享一下，讓我們共同尋找一種感覺(jué)叫做成功。好么?心動(dòng)了沒(méi)有?如果有，那就行動(dòng)吧。 http://info.biz.hc360.com/2009/04/21082885794.shtml

8，有提綱的范文

提綱的寫(xiě)作提綱在工作中多有運(yùn)用，特別是在當(dāng)今時(shí)代，人們都很忙，有時(shí)寫(xiě)材料，不要全文寫(xiě)出來(lái)，只寫(xiě)一個(gè)體綱要，可以節(jié)約不少時(shí)間，因此，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)提綱寫(xiě)作。〖文體概念〗提綱是一種概要式的書(shū)面材料。它不要求把全文的所有內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)，只把那些主要內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)式地、概要式地寫(xiě)出來(lái)即可。在時(shí)間異常寶貴的當(dāng)今，這類(lèi)文體具有無(wú)限生命力。〖使用范圍〗提綱使用于匯報(bào)工作、傳達(dá)會(huì)議精神和行旅發(fā)言。因?yàn)橛行┣闆r，材料很繁雜，又很具體，而且本人對(duì)它們也特別熟悉，這些具體材料都裝在頭腦里，用不著一一寫(xiě)出來(lái)，只把綱目列出，就可以把有用材料帶動(dòng)起來(lái)。在這種情況下，才使用提綱。并不是所有文件都能以提綱的形式代替的。它是在特定情況、特定會(huì)場(chǎng)下使用的一種文體?！挤诸?lèi)情況〗提綱，按其使用情況，可以分為匯報(bào)提綱、偉達(dá)提綱、講話提綱和寫(xiě)作提綱幾種。匯報(bào)提綱，是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作時(shí)所使用的一種文字材料，匯報(bào)人，按照提綱中的綱目，加上頭腦中記憶的具體材料，向領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)或下級(jí)講的問(wèn)題提綱挈領(lǐng)式的寫(xiě)出來(lái)的一種文字材料。寫(xiě)作提綱，是進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作之前，把文章或作品的主要觀點(diǎn)，有時(shí)還把重要材料，提綱挈領(lǐng)地寫(xiě)出來(lái)的一種文字材料。寫(xiě)作提綱不屬于公文范疇，故此不作具體講述?！贾饕攸c(diǎn)〗提綱，可分匯報(bào)提綱、傳達(dá)提綱和講話提綱，其基本特點(diǎn)在于它的綱要性和條理性。所謂綱要性，即把匯報(bào)、傳達(dá)的發(fā)言的綱目、要點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)地寫(xiě)出來(lái)，不把全文一字不漏地寫(xiě)到材料中去，因此，在寫(xiě)作中應(yīng)突出“綱目”和“要點(diǎn)”這四個(gè)字。就像網(wǎng)的綱線一樣。所謂條理性，即這種文字材料應(yīng)該條理特別清楚，共講幾個(gè)大問(wèn)題，每個(gè)問(wèn)題之下分幾小點(diǎn)，看了之后一目了然，眉目清晰，否則，就失去了寫(xiě)提綱的作用?！计陆Y(jié)構(gòu)〗提綱的基本寫(xiě)法，不論何種皆大體相同，它們一般都有標(biāo)題、前言、主體和結(jié)語(yǔ)。只是標(biāo)題比常用公文更自由、更靈活、更隨便一些。主體也因提綱不同，有些差別，結(jié)語(yǔ)可長(zhǎng)可短。下面對(duì)各類(lèi)提綱結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述如下。匯報(bào)提綱。標(biāo)題往往寫(xiě)《關(guān)于xxx工作的匯報(bào)提綱》?；蛘卟捎谜睒?biāo)題加以補(bǔ)充、限制，即寫(xiě)上“關(guān)于xxx問(wèn)題）工作）的匯報(bào)提綱”。主體，一般寫(xiě)基本情況，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、問(wèn)題教訓(xùn)和今后打算。它同工作總結(jié)的基本內(nèi)容大體一致。結(jié)語(yǔ)。一般請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指示之類(lèi)。傳達(dá)提綱。標(biāo)題寫(xiě)“關(guān)于xx會(huì)議的傳達(dá)提綱”。主體寫(xiě)“會(huì)議概況、會(huì)議的基本精神會(huì)議的典型經(jīng)驗(yàn)、會(huì)議解決的問(wèn)題、貫徹會(huì)議精神的意見(jiàn)。如果沒(méi)有介紹典型經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然可以不講。結(jié)論，寫(xiě)明“以上是這次會(huì)議的主要精神，如果同全文精神不符，本人負(fù)責(zé)”；或者寫(xiě)“以上是會(huì)議的基本精神，不確切的地方，以會(huì)議文件為準(zhǔn)”之類(lèi)的話。講話提綱。標(biāo)題寫(xiě)”在xxx會(huì)議上的行旅提綱“或擬定文章式的標(biāo)題。正文寫(xiě)講話的開(kāi)頭語(yǔ)，然后把所列的主要內(nèi)容，用大小標(biāo)題的形式，或者把主要內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)，最后寫(xiě)結(jié)束語(yǔ)。

9，論文提綱的格式

畢業(yè)論文提綱模板一、序論二、本論(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策三、結(jié)論詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開(kāi)部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。如果在寫(xiě)作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時(shí)就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫(xiě)法：一、序論1.提出中心論題；2，說(shuō)明寫(xiě)作意圖。二、本論(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境；2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求；3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證；4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀1.供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)；2，有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng)；3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng)；4，交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控；2.加快建章立制，變無(wú)序交易為規(guī)范交易；3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易；4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng)；5，深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。三、結(jié)論1，概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù)；2.呼應(yīng)開(kāi)頭的序言。上面所說(shuō)的簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細(xì)，用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大；但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細(xì)提綱，否則，很難寫(xiě)出合格的畢業(yè)論文?？傊趧?dòng)手撰寫(xiě)畢業(yè)論文之前擬好提綱，寫(xiě)起來(lái)就會(huì)方便得多。三、畢業(yè)論文提綱的擬定如何落筆擬定畢業(yè)論文提綱呢?首先要把握擬定畢業(yè)論文提綱的原則，為此要掌握如下四個(gè)方面：(一)要有全局觀念，從整體出發(fā)去檢查每一部分在論文中所占的地位和作用?？纯锤鞑糠值谋壤峙涫欠袂‘?dāng)，篇幅的長(zhǎng)短是否合適，每一部分能否為中心論點(diǎn)服務(wù)。比如有一篇論文論述企業(yè)深化改革與穩(wěn)定是辯證統(tǒng)一的，作者以浙江××市某企業(yè)為例，說(shuō)只要干部在改革中以身作則，與職工同甘共苦，可以取得多數(shù)職工的理解。從全局觀念分折，我們就可以發(fā)現(xiàn)這里只講了企業(yè)如何改革才能穩(wěn)定，沒(méi)有論述通過(guò)深化改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，職工收入增加，最終達(dá)到社會(huì)穩(wěn)定。(二)從中心論點(diǎn)出發(fā)，決定材料的取舍，把與主題無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的材料毫不可惜地舍棄，盡管這些材料是煞費(fèi)苦心費(fèi)了不少勞動(dòng)搜集來(lái)的。有所失，才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴，臺(tái)不得剪裁去，也就縫制不成合身的衣服。為了成衣，必須剪裁去不需要的部分。所以，我們必須時(shí)刻牢記材料只是為形成自己論文的論點(diǎn)服務(wù)的，離開(kāi)了這一點(diǎn)，無(wú)論是多少好的材料都必須舍得拋棄。(三)要考慮各部分之間的邏輯關(guān)系。初學(xué)撰寫(xiě)論文的人常犯的毛病，是論點(diǎn)和論據(jù)沒(méi)有必然聯(lián)系，有的只限于反復(fù)闡述論點(diǎn)，而缺乏切實(shí)有力的論據(jù)；有的材料一大堆，論點(diǎn)不明確；有的各部分之間沒(méi)有形成有機(jī)的邏輯關(guān)系，這樣的畢業(yè)論文都是不合乎要求的，這樣的畢業(yè)論文是沒(méi)有說(shuō)服力的。為了有說(shuō)服力，必須有虛有實(shí)，有論點(diǎn)有例證，理論和實(shí)際相結(jié)合，論證過(guò)程有嚴(yán)密的邏輯性，擬提綱時(shí)特別要注意這一點(diǎn)，檢查這一點(diǎn)。下面再簡(jiǎn)單闡述一下編寫(xiě)畢業(yè)論文提綱的方法：1.先擬標(biāo)題；2.寫(xiě)出總論點(diǎn)；3.考慮全篇總的安排：從幾個(gè)方面，以什么順序來(lái)論述總論點(diǎn)，這是論文結(jié)構(gòu)的骨架；4.大的項(xiàng)目安排妥當(dāng)之后，再逐個(gè)考慮每個(gè)項(xiàng)目的下位論點(diǎn)，直到段一級(jí)，寫(xiě)出段的論點(diǎn)句(即段旨)；5．依次考慮各個(gè)段的安排，把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼，以便寫(xiě)作時(shí)使用； 6．全面檢查，作必要的增刪。在編寫(xiě)畢業(yè)論文提綱時(shí)還要注意：第一，編寫(xiě)畢業(yè)論文提綱有兩種方法：一是標(biāo)題式寫(xiě)法。即用簡(jiǎn)要的文字寫(xiě)成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫(xiě)法簡(jiǎn)明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫(xiě)．二是句子式寫(xiě)法。即以一個(gè)能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫(xiě)法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫(xiě)要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫(xiě)方法。第二，提綱寫(xiě)好后，還有一項(xiàng)很重要的工作不可疏忽，這就是提綱的推敲和修改，這種推敲和修改要把握如下幾點(diǎn)。一是推敲題目是否恰當(dāng)，是否合適；二是推敲提綱的結(jié)構(gòu)。先圍繞所要闡述的中心論點(diǎn)或者說(shuō)明的主要議題，檢查劃分的部分、層次和段落是否可以充分說(shuō)明問(wèn)題，是否合乎道理；各層次、段落之間的聯(lián)系是否緊密，過(guò)渡是否自然。然后再進(jìn)行客觀總體布局的檢查，再對(duì)每一層次中的論述秩序進(jìn)行“微調(diào)”。第三，畢業(yè)論文寫(xiě)作一般要求提綱擬到以下層次 -------------------------------------------------------------------------------- 總論點(diǎn) -------------------------------------------------------------------------------- (四)畢業(yè)論文的基本結(jié)構(gòu)由序論、本論、結(jié)論三大部分組成。序論、結(jié)論這兩部分在提綱中部應(yīng)比較簡(jiǎn)略。本論則是全文的重點(diǎn)，是應(yīng)集中筆墨寫(xiě)深寫(xiě)透的部分，因此在提綱上也要列得較為詳細(xì)。本論部分至少要有兩層標(biāo)準(zhǔn)，層層深入，層層推理，以便體現(xiàn)總論點(diǎn)和分論點(diǎn)的有機(jī)結(jié)合，把論點(diǎn)講深講透[畢業(yè)論文的格式范文庫(kù)]。

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