風(fēng)險(xiǎn) 管控指(-1管控指風(fēng)險(xiǎn)管理流程，風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)分類管控指不同層次，需求管控資源，管控容量，-0，-1管控有哪些措施-1管控措施包括:1、風(fēng)險(xiǎn)回避；2.損失控制；3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)訂。

法律分析:風(fēng)險(xiǎn)classification管控程序的四個(gè)階段包括危害識(shí)別、危害分類、風(fēng)險(xiǎn)控制和效果驗(yàn)證及更新。法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第五十九條，縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，按照職責(zé)分工，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)容易發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照分類監(jiān)督管理的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，并根據(jù)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

風(fēng)險(xiǎn)管控措施包括:1。風(fēng)險(xiǎn)回避；2.損失控制；3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)訂。風(fēng)險(xiǎn)回避是指投資者主動(dòng)放棄風(fēng)險(xiǎn)并完全避免特定損失風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓是指轉(zhuǎn)讓方通過(guò)合同向受讓方轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)的行為。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓的過(guò)程有時(shí)可以大大降低經(jīng)濟(jì)實(shí)體的級(jí)別。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓的主要形式是合同和保險(xiǎn)。損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn)，而是制定計(jì)劃，采取措施，減少可能性或?qū)嶋H損失。

換句話說(shuō)，如果損失發(fā)生，經(jīng)濟(jì)實(shí)體將用當(dāng)時(shí)可用的任何資金支付。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)約包括計(jì)劃外留存和計(jì)劃內(nèi)自保。計(jì)劃外自留是指風(fēng)險(xiǎn)虧損發(fā)生后從收益中支付，即虧損前不進(jìn)行資金安排。當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)，并且認(rèn)為損失不會(huì)發(fā)生，或者明顯低估了與風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)的最大可能損失時(shí)，就會(huì)采取無(wú)計(jì)劃保留的方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，不需要謹(jǐn)慎使用資本公積，因?yàn)槿绻麑?shí)際損失總額遠(yuǎn)大于預(yù)期損失，就會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)困難。

風(fēng)險(xiǎn)管控指風(fēng)險(xiǎn)管理流程，風(fēng)險(xiǎn)控制。擴(kuò)展信息:-1管控指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是:風(fēng)險(xiǎn)避免、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留?；痉椒?風(fēng)險(xiǎn)回避:風(fēng)險(xiǎn)回避是指投資者自覺(jué)放棄風(fēng)險(xiǎn)行為，完全避免特定損失風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單風(fēng)險(xiǎn)回避是最消極的風(fēng)險(xiǎn)處理方法，因?yàn)橥顿Y者往往在放棄風(fēng)險(xiǎn)行為的同時(shí)也放棄了自己潛在的目標(biāo)收益。

控制的階段包括三個(gè)階段:事前、事中和事后。事前控制的目的主要是降低損失的概率，事中和事后的控制主要是降低實(shí)際損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓是指轉(zhuǎn)讓方通過(guò)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓給受讓方的行為。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程有時(shí)可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)度的經(jīng)濟(jì)主體。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓的主要形式是合同和保險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)約:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)約，即風(fēng)險(xiǎn)承諾。換句話說(shuō)，如果損失發(fā)生，經(jīng)濟(jì)實(shí)體將用當(dāng)時(shí)可用的任何資金支付。

safety風(fēng)險(xiǎn)classification管控是指識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)分類管控的基本原理如下:越大的風(fēng)險(xiǎn)，越高的管控等級(jí)；上級(jí)負(fù)責(zé)管控-1/，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，逐級(jí)落實(shí)具體措施。

延伸資料:《河北省安全生產(chǎn)條例》第三條-1 管控和隱患治理-1管控安全生產(chǎn)和隱患治理工作要堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理。第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是風(fēng)險(xiǎn) 管控隱患治理的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確本單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、崗位和從業(yè)人員的責(zé)任，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。

comprehensive風(fēng)險(xiǎn)管理體系目前，國(guó)際先進(jìn)銀行普遍將風(fēng)險(xiǎn)管理納入全行經(jīng)營(yíng)管理之中，建立了全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。全國(guó)反金融*委員會(huì)組委會(huì)認(rèn)為，綜合風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)受實(shí)體的董事會(huì)、管理層和其他個(gè)人影響，并應(yīng)用于整個(gè)組織的戰(zhàn)略設(shè)置的過(guò)程。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，“零風(fēng)險(xiǎn)”是不存在的；實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意義在于，可以培育全體員工的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立完善的組織架構(gòu)和嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，及時(shí)識(shí)別、管理和有效化解風(fēng)險(xiǎn)。

綜合風(fēng)險(xiǎn)管理框架的主要內(nèi)容從國(guó)際先進(jìn)商業(yè)銀行的實(shí)踐來(lái)看，建立并有效實(shí)施綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系，要站在全行的高度，從全局的角度看待體系建設(shè)。不要只講風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)是綜合。綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理體系主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、內(nèi)部控制程序和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)等相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)。(1) 風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。

(1) 風(fēng)險(xiǎn)控制律1、風(fēng)險(xiǎn)回避2、控制損失3、風(fēng)險(xiǎn)分離4、風(fēng)險(xiǎn)分散5、。1.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2、保留風(fēng)險(xiǎn)控制手段風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法消除或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或-。總會(huì)有失控的事情，風(fēng)險(xiǎn)總會(huì)存在。作為管理者，他們會(huì)采取各種措施降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或?qū)⒖赡茉斐傻膿p失控制在一定的范圍內(nèi)，避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成無(wú)法承受的損失。

2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:指通過(guò)預(yù)防和抑制的手段，減少損失的機(jī)會(huì)或損失的嚴(yán)重程度。3.風(fēng)險(xiǎn)分離:即將面臨虧損的單位將被分離。4.風(fēng)險(xiǎn)分散:是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因子和風(fēng)險(xiǎn)因子與其他因子的負(fù)相關(guān)關(guān)系，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效組合，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)最小化。(2)財(cái)務(wù)處理方法包括:1。風(fēng)險(xiǎn)保留:即經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)部分和全部風(fēng)險(xiǎn)。2.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓:指經(jīng)濟(jì)單位將其風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓給他人，包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓。

風(fēng)險(xiǎn)分類管控指不同層次，需求管控資源，管控容量，9。風(fēng)險(xiǎn)分類管控的基本原理如下:越大的風(fēng)險(xiǎn)，越高的管控等級(jí)；上級(jí)負(fù)責(zé)管控-1/，下級(jí)必須負(fù)責(zé)管控，逐級(jí)落實(shí)具體措施。我省有四個(gè)等級(jí):藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)、黃色風(fēng)險(xiǎn)、橙色風(fēng)險(xiǎn)、紅色風(fēng)險(xiǎn)(紅色最高)。風(fēng)險(xiǎn)控制手段風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法消除或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失。

2.信用風(fēng)險(xiǎn):交易對(duì)手無(wú)力支付貨款，或因惡意破產(chǎn)而無(wú)追索權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。3.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):影響企業(yè)的資金調(diào)度能力風(fēng)險(xiǎn)，如債務(wù)管理、資產(chǎn)流動(dòng)性、應(yīng)急流動(dòng)性等，4.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):不良的運(yùn)營(yíng)制度和運(yùn)營(yíng)中的疏忽對(duì)企業(yè)造成的影響風(fēng)險(xiǎn)，如流程設(shè)計(jì)不良或矛盾、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行中的疏漏、內(nèi)部控制不落實(shí)等。5.Law 風(fēng)險(xiǎn):合同的完整性和有效性可能對(duì)企業(yè)有什么影響風(fēng)險(xiǎn)，比如對(duì)所承包業(yè)務(wù)合法性的認(rèn)可，外文合同，國(guó)外法律法規(guī)等。