行政事務(wù)包括哪些，單位行政工作具體有哪些啊

來源：整理時間：2025-06-25 18:20:50 編輯：律生活網(wǎng) 手機版

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1，單位行政工作具體有哪些啊
2，何為行政事務(wù)
3，行政事務(wù)是指什么
4，行政工作有哪些
5，行政分為哪幾塊啊
6，行政的具體工作

1，單位行政工作具體有哪些啊

你的問題不明確，不好回答。因為要看你說的單位是企業(yè)還是事業(yè)單位，或者是機關(guān)。所謂行政工作，主要是一些事務(wù)性工作，常規(guī)性工作，管理性工作。具體說，有日常工作安排，人事管理，對外接待，宣傳策劃……

2，何為行政事務(wù)

你要聽實話么？行政，包括行政助理，實際的工作內(nèi)容就是：端茶，倒水，接收發(fā)傳真，查看個郵箱，留言，等等一系列辦公室瑣碎的事物，說的在露骨點，就是小丫鬟~ OK! 反正就是那個被老大使喚的人！

何為行政事務(wù)

3，行政事務(wù)是指什么

行政事務(wù)一般包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公用品管理、庫房管理、郵發(fā)管理等。

這個是因為：1有*領(lǐng)導(dǎo)，叫黨務(wù)，管大事和干部的。 2具體行政日常事務(wù)，簡稱行政事務(wù)。

行政事務(wù)是指什么

4，行政工作有哪些

主要負(fù)責(zé)：1、文件、檔案、資料的整理、分類、歸檔、記錄；2、電話記錄、打印文件、復(fù)印資料；3、日常報表的收集、整理、匯總、傳遞、上報；4、遇突發(fā)事件，緊急聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，協(xié)助解決；5、收發(fā)郵件、信件，及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員；6、上情下達(dá)，下情上傳；7、保密工作（包括：公司內(nèi)部信息、資料、文件、人事、檔案、會議內(nèi)容、計算機信息、財務(wù)等）8、處理各部門人員的報帳事宜，審核、匯總、傳遞工作；9、協(xié)調(diào)各部門人事關(guān)系，使之工作能順利、高效完成；10、完成上級管理層交付的臨時工作；11、保持工作環(huán)境整潔、干凈等。但是根據(jù)實際情況會有些差別，因為有的公司化分不是那么嚴(yán)格

5，行政分為哪幾塊啊

你是指企業(yè)的行政管理分哪幾個部分嗎？如果按現(xiàn)在的企業(yè)結(jié)構(gòu)來細(xì)分化的話人力資源是應(yīng)該獨立分離出來的行政主要包括：后勤管理、辦公事務(wù)、總務(wù)管理等

一般來說有17個分類：內(nèi)務(wù)、行政、司法監(jiān)察、人事民政宗教檔案、保密教育科學(xué)技術(shù)文化、傳播醫(yī)藥衛(wèi)生工商行政管理國有資產(chǎn)物價交通、通訊電力、機電計量、標(biāo)準(zhǔn)化海關(guān)出入境、進(jìn)出口管理

公司行政制度包括內(nèi)容：1、辦公行政事務(wù)管理：印章、證照、文印、檔案、保密、保衛(wèi)、辦公環(huán)境、健康衛(wèi)生、車輛管理、電話傳真；接待、公關(guān)、會務(wù)、信息、報刊、電文、文書、宣傳、介紹信、交納日常規(guī)費、工商稅務(wù)管理；企業(yè)形象策劃及文化建設(shè)；辦公財產(chǎn)管理/辦公用品采購。2、公司人力資源管理：任職條件、崗位職責(zé)、工資福利、招聘調(diào)配、預(yù)備人才、教育培訓(xùn)、勞動合同、考勤考核、員工獎懲、人事檔案；部門管理職責(zé)/部門人員定編；學(xué)歷職稱、崗位證書、資格注冊等人員證書管理；建制外協(xié)作伙伴溝通、協(xié)調(diào)等

6，行政的具體工作

而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。一、企業(yè)行政管理的概念和意義企業(yè)行政管理廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)之間形成密切配合的關(guān)系，使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。二、對做好企業(yè)行政管理的幾點認(rèn)識 1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。 2、加強溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息，這就需要較強的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)窗口部門和外界媒體政府機關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要強的適應(yīng)能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。信息包括企業(yè)外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化；市場需求、消費結(jié)構(gòu)、消費層次的變化；競爭企業(yè)信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理人員最重要的是要及時了解企業(yè)內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。 4、培育傳播企業(yè)文化。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)文化的建設(shè)包括四個方面，需要全體員工的參與。（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。（2）建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。（3）注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。（4）重視人才，用企業(yè)的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。 5、踏踏實實地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。要做好執(zhí)行需要注意：（1）什么事情該做，該怎么做。（2）如何更好更快完成該做的事情。（3）清除所有障礙。（4）形成企業(yè)執(zhí)行的制度和文化,讓執(zhí)行影響到每個員工。參考： http://iask.sina.com.cn/b/2859841.html

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