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1，怎么競標(biāo)工程
2，我們參加招標(biāo)怎么拿下項目怎么給錢
3，如何拿下一間招標(biāo)的店面
4，項目競標(biāo)流程是怎么樣的呢
5，項目競標(biāo)流程高分懸賞
6，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目
7，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目

1，怎么競標(biāo)工程

首先了解招標(biāo)單位項目，實地考察，購買招標(biāo)文件，然后根據(jù)招標(biāo)文件的要求，進行資格預(yù)審，制作投標(biāo)文件，主要是投標(biāo)報價要找好，最后評標(biāo)，能不能中標(biāo)主要看你的資質(zhì)實力、投標(biāo)報價高低、工程業(yè)績了。這些在招標(biāo)文件上都有要求你怎么做。

吧你們公司的優(yōu)點寫出來，一定要有的就是你們公司的資質(zhì)和注冊資金，還有以前的實際項目競標(biāo)成果

怎么競標(biāo)工程

2，我們參加招標(biāo)怎么拿下項目怎么給錢

找到關(guān)鍵人物，做好投標(biāo)文件，還有就是運氣！

你好！拿到項目后，最主要的是做好投標(biāo)文件。具體的招標(biāo)規(guī)模、具體的招標(biāo)時間以及具體的招標(biāo)內(nèi)容都要寫明。說明具體的投標(biāo)文件的資質(zhì)、采取的規(guī)范、工程量清單報價及依據(jù)、評標(biāo)辦法以及其他所需要注意的事項等。這樣的情況下投標(biāo)文書就必須按照招標(biāo)文書的規(guī)定模式進行完成。投標(biāo)文件基本是根據(jù)招標(biāo)文件的內(nèi)容要求進行書寫的，文件的格式和內(nèi)容要根據(jù)招標(biāo)方要求來定制。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

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3，如何拿下一間招標(biāo)的店面

建議你先看一下招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，一般標(biāo)店面不會有什么資質(zhì)要求，都是按價高者得的原則確定中標(biāo)人，最好的辦法是想辦法弄到報名信息，然后與報了名的人協(xié)商好，叫他們報價低一些，不要比你高，還有就是打通業(yè)主，要他們提出一些只有你才具備的條件以減少報名人數(shù)，降低競爭性．如果你們那招投標(biāo)很正規(guī)很嚴(yán)格的話，你就不要去想這些歪點子，老老實實根據(jù)實力去投標(biāo)了！

講詳細，確實真不知道。試著回答一下：1、學(xué)校撕毀已經(jīng)簽訂的合同，肯定是違約。2、“國資局”應(yīng)該是國資委下屬機構(gòu)吧。但《招標(biāo)投標(biāo)法》沒有規(guī)定店面出租是法定招標(biāo)范圍。3、學(xué)校方應(yīng)該提不出什么法律依據(jù)的。

如何拿下一間招標(biāo)的店面

4，項目競標(biāo)流程是怎么樣的呢

項目競標(biāo)流程如下：1. 前期工作需要對所投項目前期調(diào)查，包括工程內(nèi)容、工期、資金到位情況等，對照調(diào)查了解情況結(jié)合自身實際，看是否適合投標(biāo)。2. 報名階段對照招標(biāo)公告，認真準(zhǔn)備報名資料，如果是資格預(yù)審，需要帶全所要證書證件（注意是否需要復(fù)印件）；如果資格候?qū)?，則要按資格候?qū)彽囊筠k理；注意投標(biāo)保證金和工本費的繳納要求。3. 投標(biāo)準(zhǔn)備報名完成取得招標(biāo)文件后，需要對招標(biāo)文件認真研究、熟悉招標(biāo)文件內(nèi)容及相關(guān)要求，要注意招標(biāo)文件時間安排并按要求辦理，工程類項目如果有踏勘現(xiàn)場、答疑等事項，要按相關(guān)要求參與辦理；按要求制定標(biāo)書，一定要注意標(biāo)書內(nèi)容要全，簽字蓋章不能遺漏，如果工程類技術(shù)標(biāo)書是暗標(biāo)，則要對照相關(guān)要求編制，封面、字體、內(nèi)容都有嚴(yán)格要求，不要畫蛇添足。注意業(yè)績要求和投標(biāo)承諾，這方面容易得分也容易忽略。4. 投標(biāo)相關(guān)人員要按時間要求簽到，相關(guān)證件要齊全，遵守現(xiàn)場紀(jì)律，按要求唱標(biāo)，聽候安排，認真記錄開標(biāo)情況，做得知彼知己，等候投標(biāo)結(jié)果。5. 投標(biāo)總結(jié)每次投標(biāo)完成，無論是否中標(biāo)，都要總結(jié)一下，看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以后投標(biāo)參考，如果中標(biāo)的話，要按招標(biāo)文件要求辦理中標(biāo)通知書、簽訂合同、組織施工（或供貨）。不中標(biāo)按要求退投標(biāo)保證金。

如果沒猜錯你應(yīng)是新上任的項目經(jīng)理吧。實力-聲譽-標(biāo)書的內(nèi)容-后備-竟標(biāo)人選-權(quán)與益。

5，項目競標(biāo)流程高分懸賞

、提供5個以上名稱； 2、股東身份證復(fù)印件； 3、經(jīng)營范圍； 4、出資比例； 5、注冊資金額。二、名稱核準(zhǔn) 1、工商局電腦查名無重復(fù)； 2、三個工作日回復(fù)。三、工商注冊申報 1、股東的身份證、戶口本、照片8張； 2、股東非在職證明； 3、驗資報告； 4、房產(chǎn)證及租房合同； 5、備齊全部相關(guān)資料。四、法人營業(yè)執(zhí)照 1、資料備齊合格后，工商局七個工作日發(fā)執(zhí)照； 2、刻公章一個工作日。五、組織代碼 1、市技術(shù)監(jiān)督局兩個工作日完成；六、稅務(wù)登記 1、客戶開設(shè)基本帳戶； 2、稅務(wù)局七個工作日完成。七、領(lǐng)取發(fā)票 1、法人親自領(lǐng)取發(fā)票； 2、憑身份證、執(zhí)照、發(fā)票專用章、條形章。八、注意事項 1、公司取名字之前請先查閱“企業(yè)名稱登記管理實施辦法”。 2、特殊行業(yè)請查閱“內(nèi)資企業(yè)前置審批條件”。我注冊公司需要提供哪些材料? 1、法人和合伙人的身份證原件（五天后歸還－－工商稅務(wù)要驗證）； 2、法人和合伙人的照片一寸各六張； 3、法人和合伙人的戶口簿復(fù)印件； 4、租房協(xié)議； 5、法人和合伙人的簡歷。所能拿到的公司材料： 1．營業(yè)執(zhí)照正本； 2．營業(yè)執(zhí)照副本； 3．企業(yè)信息IC卡一張； 4．組織機構(gòu)代碼證正本； 5．組織機構(gòu)代碼證副本； 6．組織機構(gòu)代碼IC卡一張； 7．國稅登記證正本； 8．國稅登記證副本； 9．地稅登記證正本； 10．地稅登記證副本； 11．公章一套；12．私營企業(yè)協(xié)會證會員證一本。公司注冊是不收什么費用的

直接聯(lián)系政府不就知道了..他們應(yīng)該會跟你說

6，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目

低價競標(biāo)是承包商競爭的一種方法和策略，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。合理低價競標(biāo)的低價，是指對競爭對手（或業(yè)主的標(biāo)底）而言、相對于高價（或正常報價）而言的可比價格，并不一定是最低價，而是比其他競爭對手低的、可能為業(yè)主接受的合理報價。關(guān)鍵詞：合理低價工程競標(biāo) 運用1、引言低價競標(biāo)是指在建設(shè)工程投標(biāo)中，承包人以比較低的價格，擊敗其他競爭對手，從而取得工程建設(shè)項目的承包權(quán)。低價競標(biāo)是承包商競爭的一種方法和策略，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。合理低價競標(biāo)的低價，是指對競爭對手（或業(yè)主的標(biāo)底）而言、相對于高價（或正常報價）而言的可比價格，并不一定是最低價，而是比其他競爭對手低的、可能為業(yè)主接受的合理報價。 2、低價競標(biāo)的成因及必然（1）低價競標(biāo)的成因在一定的時期，施工力量與賣方市場（業(yè)主的發(fā)包工程）之間形成供大于求時，施工企業(yè)為爭得建筑市場的一席之地常常采用低價或提供優(yōu)惠條件，以取得市場份額。同時，由于目前建筑市場競爭激烈的情況下，一些國家、行業(yè)部門的費用定額的指導(dǎo)作用進一步弱化，承包商在競曛杏懈蟮謀?圩災(zāi)魅ǎ 锏嚼笞畬蠡叭繁Ｖ斜甑淖羆呀岷系悖諭侗曛校邪討荒鼙ㄋ驕芙郵艿暮俠淼圖邸?/p> 在國內(nèi)，大多建設(shè)項目往往在資金沒有完全著落的情況下匆匆上馬，有著“少花錢、多辦事；不花錢、也辦事”的傳統(tǒng)觀念，使業(yè)主更傾向于報價低的投標(biāo)單位。（2）低價競標(biāo)的必然合理低價競標(biāo)有利于提高施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，對提高施工企業(yè)素質(zhì)、增強技術(shù)裝備能力，注重生產(chǎn)效率、經(jīng)營管理水平和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟效益觀念，提高自身在市場競爭中的實力，起著不可缺少的推動和促進作用。 3、合理低價競標(biāo)的對象在工程投標(biāo)中，首先要研究的是投標(biāo)者本身、競爭對手及業(yè)主三方的關(guān)系。一般在工程較為先進或投資額度較大的建設(shè)項目中運用合理低價競標(biāo)。對合理低價競標(biāo)，首先是自身的分析：主要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，尤其是工程成本的確定（尤其對原材料市場的實際到施工現(xiàn)場的價格裝握，做到貨比三家），才能指定合理的利潤或成本費用策略，作為確定價格的基礎(chǔ)。然后在上述基礎(chǔ)上，僅可能多的收集到主要競爭的通常報價情況，以確定對手的平均水平，然后確定自身的報價范圍，這樣的價格范圍才具有競爭力。其次，了解競爭對手特別是主要競爭對手的實力和可能的報價情況，通過收集、分析對手的經(jīng)營情況、工作任務(wù)飽滿程度、歷年完成工程情況及社會信譽、企業(yè)基本情況、施工的調(diào)遣及對業(yè)主作出的承諾等情況，做到知己知彼，以更好調(diào)整自身的報價。接著，詳細研究業(yè)主擬建工程項目的基本情況，特別是資金、工期和特殊技術(shù)要求等，對業(yè)主提供的工程量清單的組成要素，作為投標(biāo)人確定自身價格的參考基礎(chǔ)，使自身的投標(biāo)價格更具有競爭力。最后，一般投資額度較大或具有深遠意義的建設(shè)項目往往采用技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)相結(jié)合的評標(biāo)辦法。低價競標(biāo)需研究招標(biāo)文件和有形建筑市場管理部門的相關(guān)政策。低價應(yīng)是商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)有機統(tǒng)一價位，對考慮技術(shù)標(biāo)的，隨著科技的發(fā)展，先進的施工工藝的大量運用，對降低成本、導(dǎo)致低價的產(chǎn)生更為可行性。因此，最優(yōu)的施工組織設(shè)計、最佳的施工方案、投入少產(chǎn)出多的技術(shù)標(biāo)通過低價位商務(wù)標(biāo)的體現(xiàn)和表現(xiàn)，容易贏得資深敬業(yè)的評標(biāo)專家的賞識，因此也容易被業(yè)主及招投標(biāo)管理部門的認可和接受。 4、合理低價競標(biāo)的原則在編制標(biāo)價時，要認識到低價并非唯一的選擇原則：投標(biāo)人所報的價位，只有充分了解評標(biāo)辦法或原則，同時，充分分析業(yè)主、競爭對手、投標(biāo)人自身等綜合情況后才能確定。如果通過分析，業(yè)主對工程質(zhì)量、進度要求較高，同時對技術(shù)（特別對關(guān)鍵部位）要求也較高，如對工藝等的采用上，而競爭對手技術(shù)力量平平，在自身占較明顯的優(yōu)勢情況下，此時的低價競標(biāo)并非上策。有利、適度原則：企業(yè)生存的前提是必須創(chuàng)造利潤，在與總體策略目標(biāo)不沖突的前提下，應(yīng)堅持盈利的原則。同時，投標(biāo)報價不能低于成本價，盡管目前對于成本價界限的劃定，在評標(biāo)中還難以定論，標(biāo)底也不再是評標(biāo)的唯一依據(jù)，但是低標(biāo)要有一個度，避免出現(xiàn)廢標(biāo)。 “中標(biāo)靠低價、賺錢靠索賠”的原則：這是國際常用的一種方法。這要求施工企業(yè)在施工與經(jīng)營上需步調(diào)一致，通過明確責(zé)權(quán)，理順關(guān)系，對內(nèi)及時溝通，對外及時獲得額外工作及附加工作簽證，并及時做好費用索賠工作。通過嚴(yán)謹(jǐn)管理，彌補投標(biāo)競爭中的利益損失。 5、合理低價競標(biāo)的方法（1）價格控制在業(yè)主允許分包的范圍內(nèi)，選擇具有資質(zhì)等級的分包單位，通過分包單位的競價，確定分包部分的投標(biāo)價。同時，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料設(shè)備供應(yīng)商，通過貨比三家、價比三家，以獲得較為滿意的材料設(shè)備投標(biāo)價。（2）不平衡報價由于目前采用的大多采用的為單價承包施工方式，因此，在投標(biāo)報價中往往采用的技巧有：支付前置法：即早期結(jié)算的工程項目單價高，晚期結(jié)算的單價低，目的是及早收回成本，加速資金周轉(zhuǎn)，減少貸款利息增加利潤。預(yù)期變更設(shè)計法：仔細研究設(shè)計上有沒有可以更優(yōu)化的可能，如有的話，按原設(shè)計的報價低、預(yù)期可能改變后的結(jié)構(gòu)單價高，通過施工中的變更估價取得利潤。預(yù)計數(shù)量變化法：仔細探測和研究由于地質(zhì)情況等可能導(dǎo)致的工程數(shù)量的變化，對工程數(shù)量估計會增加的項目抬高，對數(shù)量固定或會減少的項目相應(yīng)的壓價。其他比如暫定單價法、利用數(shù)量差額法等，均是單價的不平衡，并且表現(xiàn)為總價并不高，能更好的帶來效益。 6、結(jié)語綜上所述，工程招投標(biāo)是投標(biāo)人綜合實力的競爭，是管理水平、技術(shù)水平、裝備力量、社會信譽、合理報價等條件多因素的競爭。但最終歸結(jié)為企業(yè)綜合實力的反映

7，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目

合理低價在工程競標(biāo)中的運用 [轉(zhuǎn)] 摘要：低價競標(biāo)是指在建設(shè)工程投標(biāo)中，承包人以比較低的價格，擊敗其他競爭對手，從而取得工程建設(shè)項目的承包權(quán)。低價競標(biāo)是承包商競爭的一種方法和策略，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。合理低價競標(biāo)的低價，是指對競爭對手（或業(yè)主的標(biāo)底）而言、相對于高價（或正常報價）而言的可比價格，并不一定是最低價，而是比其他競爭對手低的、可能為業(yè)主接受的合理報價。　　關(guān)鍵詞：合理低價工程競標(biāo) 運用　　1、引言　　低價競標(biāo)是指在建設(shè)工程投標(biāo)中，承包人以比較低的價格，擊敗其他競爭對手，從而取得工程建設(shè)項目的承包權(quán)。低價競標(biāo)是承包商競爭的一種方法和策略，也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。合理低價競標(biāo)的低價，是指對競爭對手（或業(yè)主的標(biāo)底）而言、相對于高價（或正常報價）而言的可比價格，并不一定是最低價，而是比其他競爭對手低的、可能為業(yè)主接受的合理報價。　　 2、低價競標(biāo)的成因及必然　?。?）低價競標(biāo)的成因　　在一定的時期，施工力量與賣方市場（業(yè)主的發(fā)包工程）之間形成供大于求時，施工企業(yè)為爭得建筑市場的一席之地常常采用低價或提供優(yōu)惠條件，以取得市場份額。　　同時，由于目前建筑市場競爭激烈的情況下，一些國家、行業(yè)部門的費用定額的指導(dǎo)作用進一步弱化，承包商在競曛杏懈蟮謀圩災(zāi)魅?，为达到利润桩岓化及确保中标的琢`呀岷系悖諭侗曛?，承包捎懟能报双夫滪能洁]艿暮俠淼圖邸?/p> 　　在國內(nèi)，大多建設(shè)項目往往在資金沒有完全著落的情況下匆匆上馬，有著“少花錢、多辦事；不花錢、也辦事”的傳統(tǒng)觀念，使業(yè)主更傾向于報價低的投標(biāo)單位。　　（2）低價競標(biāo)的必然　　合理低價競標(biāo)有利于提高施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，對提高施工企業(yè)素質(zhì)、增強技術(shù)裝備能力，注重生產(chǎn)效率、經(jīng)營管理水平和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟效益觀念，提高自身在市場競爭中的實力，起著不可缺少的推動和促進作用。　　 3、合理低價競標(biāo)的對象　　在工程投標(biāo)中，首先要研究的是投標(biāo)者本身、競爭對手及業(yè)主三方的關(guān)系。一般在工程較為先進或投資額度較大的建設(shè)項目中運用合理低價競標(biāo)。　　對合理低價競標(biāo)，首先是自身的分析：主要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，尤其是工程成本的確定（尤其對原材料市場的實際到施工現(xiàn)場的價格裝握，做到貨比三家），才能指定合理的利潤或成本費用策略，作為確定價格的基礎(chǔ)。然后在上述基礎(chǔ)上，僅可能多的收集到主要競爭的通常報價情況，以確定對手的平均水平，然后確定自身的報價范圍，這樣的價格范圍才具有競爭力。　　其次，了解競爭對手特別是主要競爭對手的實力和可能的報價情況，通過收集、分析對手的經(jīng)營情況、工作任務(wù)飽滿程度、歷年完成工程情況及社會信譽、企業(yè)基本情況、施工的調(diào)遣及對業(yè)主作出的承諾等情況，做到知己知彼，以更好調(diào)整自身的報價。　　接著，詳細研究業(yè)主擬建工程項目的基本情況，特別是資金、工期和特殊技術(shù)要求等，對業(yè)主提供的工程量清單的組成要素，作為投標(biāo)人確定自身價格的參考基礎(chǔ)，使自身的投標(biāo)價格更具有競爭力。　　最后，一般投資額度較大或具有深遠意義的建設(shè)項目往往采用技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)相結(jié)合的評標(biāo)辦法。低價競標(biāo)需研究招標(biāo)文件和有形建筑市場管理部門的相關(guān)政策。低價應(yīng)是商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)有機統(tǒng)一價位，對考慮技術(shù)標(biāo)的，隨著科技的發(fā)展，先進的施工工藝的大量運用，對降低成本、導(dǎo)致低價的產(chǎn)生更為可行性。因此，最優(yōu)的施工組織設(shè)計、最佳的施工方案、投入少產(chǎn)出多的技術(shù)標(biāo)通過低價位商務(wù)標(biāo)的體現(xiàn)和表現(xiàn)，容易贏得資深敬業(yè)的評標(biāo)專家的賞識，因此也容易被業(yè)主及招投標(biāo)管理部門的認可和接受。　　 4、合理低價競標(biāo)的原則　　在編制標(biāo)價時，要認識到低價并非唯一的選擇原則：投標(biāo)人所報的價位，只有充分了解評標(biāo)辦法或原則，同時，充分分析業(yè)主、競爭對手、投標(biāo)人自身等綜合情況后才能確定。如果通過分析，業(yè)主對工程質(zhì)量、進度要求較高，同時對技術(shù)（特別對關(guān)鍵部位）要求也較高，如對工藝等的采用上，而競爭對手技術(shù)力量平平，在自身占較明顯的優(yōu)勢情況下，此時的低價競標(biāo)并非上策。　　有利、適度原則：企業(yè)生存的前提是必須創(chuàng)造利潤，在與總體策略目標(biāo)不沖突的前提下，應(yīng)堅持盈利的原則。同時，投標(biāo)報價不能低于成本價，盡管目前對于成本價界限的劃定，在評標(biāo)中還難以定論，標(biāo)底也不再是評標(biāo)的唯一依據(jù)，但是低標(biāo)要有一個度，避免出現(xiàn)廢標(biāo)。　　 “中標(biāo)靠低價、賺錢靠索賠”的原則：這是國際常用的一種方法。這要求施工企業(yè)在施工與經(jīng)營上需步調(diào)一致，通過明確責(zé)權(quán)，理順關(guān)系，對內(nèi)及時溝通，對外及時獲得額外工作及附加工作簽證，并及時做好費用索賠工作。通過嚴(yán)謹(jǐn)管理，彌補投標(biāo)競爭中的利益損失。　　 5、合理低價競標(biāo)的方法　?。?）價格控制　　在業(yè)主允許分包的范圍內(nèi)，選擇具有資質(zhì)等級的分包單位，通過分包單位的競價，確定分包部分的投標(biāo)價。同時，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料設(shè)備供應(yīng)商，通過貨比三家、價比三家，以獲得較為滿意的材料設(shè)備投標(biāo)價。　　（2）不平衡報價　　由于目前采用的大多采用的為單價承包施工方式，因此，在投標(biāo)報價中往往采用的技巧有：　　支付前置法：即早期結(jié)算的工程項目單價高，晚期結(jié)算的單價低，目的是及早收回成本，加速資金周轉(zhuǎn)，減少貸款利息增加利潤。　　預(yù)期變更設(shè)計法：仔細研究設(shè)計上有沒有可以更優(yōu)化的可能，如有的話，按原設(shè)計的報價低、預(yù)期可能改變后的結(jié)構(gòu)單價高，通過施工中的變更估價取得利潤。　　預(yù)計數(shù)量變化法：仔細探測和研究由于地質(zhì)情況等可能導(dǎo)致的工程數(shù)量的變化，對工程數(shù)量估計會增加的項目抬高，對數(shù)量固定或會減少的項目相應(yīng)的壓價。　　其他比如暫定單價法、利用數(shù)量差額法等，均是單價的不平衡，并且表現(xiàn)為總價并不高，能更好的帶來效益。　　 6、結(jié)語　　綜上所述，工程招投標(biāo)是投標(biāo)人綜合實力的競爭，是管理水平、技術(shù)水平、裝備力量、社會信譽、合理報價等條件多因素的競爭。如果僅僅靠低價競標(biāo)，是不能完全奏效的，但是，工程招標(biāo)投標(biāo)最重要、最直接的是價格競爭，而價格競爭最終反映投標(biāo)單位能夠報出低而合理、低而有利、低而有優(yōu)的價格。但最終歸結(jié)為企業(yè)綜合實力的反映

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如何競標(biāo)拿下項目，怎么競標(biāo)工程

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1，怎么競標(biāo)工程

2，我們參加招標(biāo)怎么拿下項目怎么給錢

3，如何拿下一間招標(biāo)的店面

4，項目競標(biāo)流程是怎么樣的呢

5，項目競標(biāo)流程高分懸賞

6，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目

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如何競標(biāo)拿下項目，怎么競標(biāo)工程

本文目錄一覽

1，怎么競標(biāo)工程

2，我們參加招標(biāo)怎么拿下項目怎么給錢

3，如何拿下一間招標(biāo)的店面

4，項目競標(biāo)流程是怎么樣的呢

5，項目競標(biāo)流程高分懸賞

6，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目

7，如何競標(biāo)一個設(shè)計項目

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