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1，合同管理員基本工作職責是
2，想找一下合同管理專員的崗位職責謝謝
3，合同管理員的職責
4，業(yè)主在合同管理中的主要職責是哪些
5，超市合同管理員的工作職能是什么謝謝解答
6，工程合同管理師的工作內(nèi)容
7，談談施工合同管理有關(guān)各方的職責以及施工合同簽訂履行的管理要點有

1，合同管理員基本工作職責是

律師解答：首先應當根據(jù)公司的崗位職責。另外根據(jù)一般常理來講，一般是合同起草、合同審定、合同簽訂后保存等工作。

合同管理員基本工作職責是

2，想找一下合同管理專員的崗位職責謝謝

1、負責審查各類合同的證照齊全。2、負責審查各類合同的條款符合公司規(guī)定。3、負責公司合同專用章的保管。4、負責公司合同信息輸入電腦的工作，實行信息化管理。5、負責匯總合同簽訂、執(zhí)行情況，提交合同簽訂、執(zhí)行情況報告。6、負責管理公司合同文本，建立合同臺帳及合同檔案。7、負責公司合同的查詢工作。

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想找一下合同管理專員的崗位職責謝謝

3，合同管理員的職責

合同管理員的職責： 1、建立合同管理體系,制訂合同管理制度 2、編制常用合同范本,指導合同業(yè)務工作; 3、起草重大合同文本，對一般合同進行合規(guī)審查; 4 監(jiān)督合同履行和結(jié)算; 5、參與重大合同談判，提出合同相關(guān)的風險防范措施 6、對合同和相關(guān)資料組卷歸檔 7、參加合同糾紛處理,提出解決和處理糾紛的建議; 8、組織公司合同有關(guān)的業(yè)務培訓;

合同管理員的職責

4，業(yè)主在合同管理中的主要職責是哪些

業(yè)主在合同管理中的主要職責包括以下四點：（1）按照統(tǒng)一的合同范本，負責組織起草非物資類合同，具體負責合同條款執(zhí)行，對合同的執(zhí)行進行過程管理，及時協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過程中的各種問題；（2）審核工程進度款和設計、監(jiān)理費支付申請，向建設管理單位上報項目用款計劃，辦理工程款支付手續(xù) ；（3）工程竣工后，組織參建單位編制工程結(jié)算書，辦理工程結(jié)算；（4）匯總、上報設計、施工、監(jiān)理、設備供應單位的合同履約情況。

物業(yè)費和暖氣費。還有違約的細則等。

一般都是定期檢查，資金出入，發(fā)票管理，還有就是合同監(jiān)控。建議使用統(tǒng)御合同管理軟件來進行管理，因為它支持自動提醒和檢查功能，是一個比較好的輔助工具，當然，更多還是需要人為來控制。

監(jiān)督安全、質(zhì)量、配合相關(guān)施工進度辦理相關(guān)手續(xù)等問題。

5，超市合同管理員的工作職能是什么謝謝解答

超市經(jīng)濟合同管理員崗位職責一、任職條件 1、有一定的政策水平，掌握并能正確運用經(jīng)濟法律知識，熟悉商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理，能夠獨立處理有關(guān)經(jīng)濟合同方面的法律事務； 2、有一定的綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力、訴訟能力和語言文字表達能力； 3、有大專以上法律專業(yè)學歷、企業(yè)法律顧問證書、會操作計算機； 4、身體健康。二、工作職責 1、在部長（副部長）領導下，負責企業(yè)經(jīng)濟合同管理工作； 2、參與重大商品采購的談判，起草經(jīng)濟合同； 3、辦理發(fā)放“法人委托書”，“法人委托證明信”，并對簽訂的經(jīng)濟合同進行審查； 4、對企業(yè)所簽訂的經(jīng)濟合同進行歸檔整理； 5、檢查督促經(jīng)濟合同執(zhí)行情況； 6、對引廠進店的直銷商進行審查； 7、協(xié)助有關(guān)部門解決合同糾紛。三、工作權(quán)限 1、對經(jīng)濟合同原稿的審核權(quán)，合同內(nèi)容的修改權(quán)； 2、對有漏洞或不利于企業(yè)的經(jīng)濟合同有修改的建議督查權(quán)； 3、對持有企業(yè)法人委托書的人員有法律業(yè)務的指導權(quán)。以上文本來自《中華文本庫》之《崗位職責、職位(職務、工作)說明書》專欄。如需更多相關(guān)文本，請自己去該專欄查找。 http://www.wenben114.com/DownDir.asp?page=2&ClassID=256

6，工程合同管理師的工作內(nèi)容

工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執(zhí)行, 主要協(xié)助工程技術(shù)科科長進行工程合同的管理工作。1、負責參與工程合同的草擬，洽談,簽訂。負責工程合同資料的歸檔工作。2、負責根據(jù)合同價格或批準的工程項目預算書,嚴格監(jiān)督控制工程造價,參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單、工程變更單有關(guān)價格的審查確認,確保工程項目造價控制目標的實現(xiàn)。3、負責嚴格執(zhí)行合同條款,參與工程預算,初審、支付進度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計劃,確保合同履約完成。4、重要主負責業(yè)主、設計單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。5、負責協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。6、負責協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

工程合同管理師是對工程建設的發(fā)包單位、勘察單位、造價單位、咨詢單位、設計單位、總承包單位、分包單位、監(jiān)理單位、材料供應單位以及各相關(guān)單位和個人等，進行合同起草、訂立、各標段合同參與主體的銜接、履行、變更解除或終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的高級管理人員。工程合同管理師作為工程合同管理工作的執(zhí)行人，主要協(xié)助項目經(jīng)理進行工程合同的管理工作。1、負責參加工程合同的草擬、洽談、簽訂。2、負責工程合同資料的歸檔工作。3、負責根據(jù)合同價格活批準的工程項目預算書,嚴格監(jiān)督控制工程造價，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價單、工程變更單等有關(guān)價格的審查確認，確保工程項目造價控制目標的實現(xiàn)。4、負責嚴格執(zhí)行合同條款，參與工程預算、初審、支付進度款，參與工程竣工結(jié)算初審，匯總當月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計劃，確保合同履約完成。5、負責管理業(yè)主、設計單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理。6、負責協(xié)調(diào)、解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。7、負責協(xié)調(diào)、處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

7，談談施工合同管理有關(guān)各方的職責以及施工合同簽訂履行的管理要點有

施工合同管理有關(guān)各方的職責：施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的, 由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責, 服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。承包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)所有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險, 支付保險費用。承包商應對所有現(xiàn)場作業(yè)、所有施工方法和全部工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性承擔責任。發(fā)包人為建設工程和施工場地內(nèi)所有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險, 支付保險費用。施工合同簽訂履行的管理要點：要有正確的指導思想即在合同簽訂過程中始終堅持“利益原則”，而不僅僅滿足合同價值量的多少。目前建筑市場競爭十分激烈，業(yè)主往往提出比較苛刻的合同條件，施工方遇此應該曉之以理，陳述厲害，對自身權(quán)利要據(jù)理力爭，不能任其擺布。盡量規(guī)避苛刻的、單方面的約束性條款，增加保證施工方權(quán)益的條款，使合同雙方責任權(quán)利比較對等，以減小合同風險。另外不能輕信業(yè)主在合同以外的許諾，簽訂合同應該“丑話說在前頭”，相關(guān)內(nèi)容寫在紙上。利益原則不僅是合同談判和簽訂的基本原則，而且是整個合同管理和項目管理的基本原則。建立施工企業(yè)的合同管理體系這包括兩個方面的內(nèi)容：①要由上而下地建立和健全合同的管理機構(gòu)（包括專門機構(gòu)和兼管機構(gòu)），使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次，延伸到每個角落，要使合同管理專業(yè)化。一般地講，大中型的建筑施工企業(yè)，總部應當設立合同管理專門機構(gòu)，分公司設立合同專門或兼管機構(gòu)，項目部應當設合同管理崗位。②企業(yè)應該配備專職的合同管理員。合同管理員首先必須是優(yōu)秀的工程造價人員，要熟悉合同條文，熟悉工程索賠程序，要勝任合同擬稿、修改、談判和解釋，還必須熟悉和運用各種法律、法規(guī)；同時合同管理員要具備工程技術(shù)方面的知識，熟悉和造價、合同相關(guān)的規(guī)范等?？傊?，合同是施工企業(yè)的軸心所在，企業(yè)的一切經(jīng)濟活動都是圍繞合同進行的全過程，全方位的管理。只有合同條款對自身有利，才能為以后的索賠、施工、結(jié)算、轉(zhuǎn)移風險等打下良好的基礎，提供可靠的依據(jù)，才能夠事半功倍，才能在激烈競爭的建筑市場中站穩(wěn)腳跟且不斷壯大。

合同管理包括企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的?！　『贤芾砣^程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對自己不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。

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合同管理職責和責任，合同管理員基本工作職責是

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2，想找一下合同管理專員的崗位職責 謝謝

3，合同管理員的職責

4，業(yè)主在合同管理中的主要職責是哪些

5，超市合同管理員的工作職能是什么謝謝解答

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