多米諾骨牌效果，多米諾骨牌 理論與安全工程的關(guān)系，多米諾骨牌效果啟蒙多米諾骨牌效果，相信各位朋友都有所了解。讓我們來看看，多米諾骨牌效應(yīng)在一個互聯(lián)系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，人們稱之為“多米諾骨牌效應(yīng)”或“多米諾效應(yīng)”。

Risk Control理論(1)多米諾骨牌理論H . w .海因里希研究了20世紀(jì)20年代美國的許多工業(yè)事故，發(fā)現(xiàn)80%的事故是由于工人的不安全行為造成的。他把事故的發(fā)生說明為一系列因素的連續(xù)作用，提出了著名的多米諾骨牌 理論。理論認(rèn)為損失控制應(yīng)重視人的因素管理，即加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)，向員工灌輸安全意識，防止容易導(dǎo)致事故的不安全行為。

多米諾骨牌 effect在一個互聯(lián)系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)，我們稱之為“多米諾骨牌 effect”或“多米諾效應(yīng)”。第一棵樹的砍伐最終導(dǎo)致了森林的消失；一天的浪費可能是一生浪費的開始；第一次權(quán)力戰(zhàn)爭的出現(xiàn)，可能就是把整個世界文明化為灰燼的力量。這些預(yù)測可能是危言聳聽，但我們將來可能不得不承認(rèn)它們的準(zhǔn)確性。也許我們唯一不能預(yù)見的是從第一張多米諾骨牌到最后一張多米諾骨牌的轉(zhuǎn)移過程需要多長時間。

蝴蝶效應(yīng)是和混沌聯(lián)系在一起的理論，也就是說，一個小小的動作導(dǎo)致了巨大的效應(yīng)。當(dāng)然，整個過程涉及到很多不可預(yù)測的因素，所以整個過程對于人類來說是不可預(yù)測的或者說是困難的，多米諾骨牌effect first has。它們能否被我們準(zhǔn)確預(yù)測，是它們之間最大的區(qū)別。

蝴蝶效應(yīng):TheButterflyEffect:20世紀(jì)70年代，一位名叫Lorenz的美國氣象學(xué)家解釋了空氣系統(tǒng)理論，稱亞馬遜雨林中一只蝴蝶的翅膀偶爾會振動，這可能會在兩周內(nèi)在德克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)是指初始條件非常小的變化，經(jīng)過不斷的放大，會對其未來的狀態(tài)產(chǎn)生很大的影響。有些小事可以混淆，有些小事如果被制度放大，對一個組織，一個國家都很重要，所以我們不能混淆。

多米諾骨牌 Effect告訴我們，一個極小的力，可能只會引起一個不易察覺的漸變，卻可能引起翻天覆地的變化。這有點類似蝴蝶效應(yīng)，但比蝴蝶效應(yīng)更注重過程的發(fā)展變化。第一棵樹的砍伐最終導(dǎo)致了森林的消失；一天的浪費可能是一生浪費的開始；第一次權(quán)力戰(zhàn)爭的出現(xiàn)，可能就是把整個世界文明化為灰燼的力量。這些預(yù)測可能是危言聳聽，但我們將來可能不得不承認(rèn)它們的準(zhǔn)確性。也許我們唯一不能預(yù)見的是從第一張多米諾骨牌到最后一張多米諾骨牌的轉(zhuǎn)移過程需要多長時間。

多米諾骨牌效果，相信朋友們都有所了解，一起來看看吧。多米諾骨牌 Effect告訴大家，一個極小的力，可能只會引起一個不易察覺的漸變，卻可能引起翻天覆地的變化，這有點類似蝴蝶效應(yīng)，但比蝴蝶效應(yīng)更注重過程的發(fā)展變化。在一個有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)中，一個很小的初始能量就可能導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)。