創(chuàng)業(yè) 初期如何進行股權(quán)分配創(chuàng)業(yè)初期如何進行股權(quán)分配？[摘要]創(chuàng)業(yè)初期How分配股權(quán)？初創(chuàng)團隊如何持股分配？創(chuàng)業(yè)公司如何進行股權(quán)歸屬沒有固定的公式-3創(chuàng)業(yè)公司股東的股權(quán)歸屬分配。合伙人股權(quán)分配-4/公司的合伙人在向公司出資后，可以行使作為公司股東的權(quán)利，股東權(quán)利的大小也與股份的多少有關(guān)分配，所以如何持有股權(quán)對股東來說至關(guān)重要，所以合伙人，

company初期equity分配，這無非是三個標準的綜合:1。出資比例；2.能力和經(jīng)驗；3.其他資源的投入。如果有以下三種情況，建議綜合考慮?？梢园奄Y金作為盤子投入(比如七折)，其他情況再詳細協(xié)商。1.市場資源，對一個公司的起步和發(fā)展相對關(guān)鍵，如果有成熟的客戶關(guān)系，或者項目資源，或者項目已經(jīng)拿下，就需要重新評估；2.成熟的技術(shù)方案或產(chǎn)品。

3、資金以外的其他資源。比如某人有多年的工作經(jīng)驗，積累了很多同事和合作關(guān)系，可以幫助公司快速運作。當然，以上三樣東西相對來說都比較難折股，需要協(xié)商或者談判。也可以列出具體的項目，一年(或者n年)取得的成績，折算成股份多少。也可以簽個協(xié)議，以后再轉(zhuǎn)讓。但如果面向未來，比如大家都相信A有足夠的運營管理能力，大家都會跟風，讓它持股，從資金的角度來說沒有大問題。

創(chuàng)業(yè)公司股東持股情況分配沒有固定的公式。建議分配方法如下:1?，F(xiàn)金股權(quán)比例(40%)根據(jù)出資額確定；2.非現(xiàn)金利益比例(50%)根據(jù)過往經(jīng)驗、資源、創(chuàng)業(yè)職責等確定。3.10%的預留期權(quán)用于未來激勵。反正分配，所有的伙伴都應(yīng)該有一套相同的標準，游戲規(guī)則值得所有人尊重。只有在觀念層面溝通好了，才能和平理性地談具體的規(guī)章制度。

明德資本生態(tài)圈擁有明德天盛(私募基金，備案代碼7499)、明德藍鷹(IPO輔導機構(gòu))、明德干坤(商業(yè)、咨詢、媒體、基金、交易所)以及多家戰(zhàn)略合作機構(gòu)。明德資本生態(tài)圈成立20多年來，與清華、北大、人大、浙大、南京大學、上海交大等國內(nèi)知名高校結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，向中小創(chuàng)業(yè)者和政府機構(gòu)輸入和傳播資本思維和資本運作模式，成功策劃設(shè)計了30余家IPO企業(yè)登陸資本市場。

我認為公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的，公司在不同階段會遇到不同的股權(quán)問題分配。比如:1。合伙第一天創(chuàng)業(yè)，要解決創(chuàng)始人之間的股權(quán)問題分配；2.如果公司前期要引入資本，會面臨天使投資人股權(quán)的問題分配；3.隨著公司的逐步發(fā)展，如果要通過激勵來激勵中高層管理人員和重要技術(shù)人員，就要面臨員工股權(quán)激勵的問題；4.隨著公司的不斷發(fā)展和A、B、C輪融資的引入，以及新三板、創(chuàng)業(yè)板和主板的上市，需要重新定義股權(quán)結(jié)構(gòu)，以保證對核心團隊的控制；上述不同階段會出現(xiàn)的不同問題，要求創(chuàng)業(yè)股東對公司創(chuàng)立期的股權(quán)結(jié)構(gòu)有一個大致的把握，提前布局，用戰(zhàn)略思維預設(shè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過法律手段鎖定股權(quán)結(jié)構(gòu)。

公司的合伙人出資設(shè)立公司后，可以行使作為公司股東的權(quán)利，股東權(quán)利的大小也與股份的多少有關(guān)分配，所以如何持股對股東來說很重要，所以合伙人的股份分配。下面我來為你解答一下具體內(nèi)容。1.合伙人股權(quán)怎么樣分配1，股權(quán)分配規(guī)則盡快創(chuàng)業(yè)-2/很容易看到一個普遍的情況就是大家都只想一起努力，為了股權(quán)利益-。

但如果現(xiàn)在才開始討論分配的問題，很容易出現(xiàn)分配達不到大家的預期，導致創(chuàng)業(yè) team出現(xiàn)大問題，嚴重影響公司未來發(fā)展。2.股權(quán)分配機制一般情況下，創(chuàng)業(yè)公司的股東主要包括公司合伙人、員工、投資人和外部顧問。創(chuàng)業(yè) 初期在設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)時，要考慮后期融資、人才引進、激勵等方面方案。

創(chuàng)業(yè)初期分配的股份應(yīng)盡可能公平，以激發(fā)全體股東的積極性。[摘要]創(chuàng)業(yè)初期How分配股權(quán)？[問題] 創(chuàng)業(yè) 初期股票分配應(yīng)該盡量公平，這樣才能激發(fā)所有股東的積極性?！敬鸢浮窟@種情況不適合你。分配 Equity【答案】你有什么建議？【問題】建議你回來之前和伴侶協(xié)商好分配股權(quán)。創(chuàng)業(yè) 初期，財務(wù)人脈、技術(shù)、管理都很重要，需要評估哪個更重要，然后再協(xié)商持股比例。