一般員工工作多少年工資？一般來說，國企員工的標(biāo)準(zhǔn)有兩個:工齡工資和單位職稱。員工提工資，該怎么辦？我要我老板上去工資，員工讓我上去工資，我該怎么辦？說說工資的漲幅，Up 工資這個過程的第一步是自我評價(jià)，如何申請加薪工資法律分析:一般來說，員工應(yīng)該主動申請加薪工資法律上沒有相關(guān)要求。

想養(yǎng)boss 工資，怎么問？1.不要和別人比。許多企業(yè)都采取對工資保密的原則。所以，和老板談加薪的時候，不要和身邊的同事比。2、目的明確，目的是加薪，不是離職，所以要含蓄的表達(dá)對企業(yè)的忠誠。3.選擇合適的時機(jī)談加薪的時機(jī)很重要?？梢赃x擇公司發(fā)了財(cái)，老板心情好的時候。只要你明確列出自己的突出表現(xiàn)、勤奮的工作態(tài)度、顯著的成績以及最近的專業(yè)培訓(xùn)，成功的可能性就很大。

5.迂回戰(zhàn)術(shù)巧妙地把獵頭公司在用雙薪挖自己的消息傳到老板耳朵里。如果他不采取行動，在他心里顯然不值那么多錢。我想告訴老板我要漲了工資。怎么說呢？和老板聊天的時候，我說我的一個朋友給我介紹了一份工作。我感覺老板對我很好，我拒絕了他。如果你是個聰明的老板，你就會明白。如何向老板要求加薪工資主要從三個方面，書面和口頭都行:1。我付出的比別人多，我也有自己的。

俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想讓領(lǐng)導(dǎo)加工資，首先需要了解領(lǐng)導(dǎo)。更了解自己。想知道自己有沒有一些特長？具體方法如下:1。和領(lǐng)導(dǎo)開個玩笑。說說工資的漲幅。2，還可以用一些招數(shù)，比如和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的同事聊聊。偶爾透露一下自己的想法。這個同事一定會把你和他聊天的事告訴領(lǐng)導(dǎo)。過一段時間，看領(lǐng)導(dǎo)加工資給你。和老板一起養(yǎng)工資有五種方法，如下:1。對個人在平臺取得的成績表示感謝，平臺也可以成就個人。

認(rèn)同公司的文化、企業(yè)的價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格等。對公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培，讓領(lǐng)導(dǎo)先有個好印象，才能開始后續(xù)的談話。這里需要注意的一點(diǎn)是，要循序漸進(jìn)，不要過分諂媚，這樣只會適得其反，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你說的是別有用心的“糖衣炮彈”。2、秀業(yè)績在談加薪的時候，一定要選擇一個合適的時機(jī)，比如談一個重要的項(xiàng)目或者完成總業(yè)績之后。

對于企業(yè)來說，工資是一件大事。整體給員工的工資高，企業(yè)負(fù)擔(dān)重，工資低，留不住人。員工要求加薪工資，該怎么辦？這不是一個小問題。首先，員工加薪/123，456，789-0/未必真的不能接受，但可能有其他的不滿，比如工作強(qiáng)度太大，或者同事相處不好，或者不喜歡領(lǐng)導(dǎo)的一些做法，心里有怨氣。這時候同意員工加薪工資固然可以掩蓋暫時的矛盾，但只要問題沒有真正解決，員工還是會有離職的想法。

但如果直接拒絕，就要評估員工離職對公司業(yè)務(wù)的影響。有些崗位的老員工很重要。老員工一個人可以做兩三個人的工作，因?yàn)槭煜ひ患戮昧藭兊煤唵胃咝?。新人可能兩到三個月都不熟悉。這個時候公司的成本其實(shí)已經(jīng)增加了，因?yàn)樾枰獌扇齻€人來代替原來的人，不一定能做好。

法律分析:一般來說，員工應(yīng)主動申請?jiān)黾庸べY，法律沒有相關(guān)要求。法律依據(jù):《中華人民共和國勞動法》第五十條工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得克扣或者無故拖欠勞動者工資第九十一條用人單位有下列情形之一，侵害勞動者合法權(quán)益的，由勞動行政部門責(zé)令支付勞動者工資勞動報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并可以責(zé)令支付賠償金: (一)克扣或者無故拖欠勞動者工資；(二)拒不支付勞動者工資延長工作時間報(bào)酬的；(3)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY勞動者標(biāo)準(zhǔn)工資工資；(四)解除勞動合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>

正規(guī)企業(yè)有明確的加薪制度。有時候增加的幅度可能不是特別大，但是增加的數(shù)量會讓員工很安心。一般情況下，入職一年可以獲得加薪。如果超過一年沒有得到加薪，可能會出現(xiàn)員工流失的現(xiàn)象，因?yàn)閱T工對這個公司不抱希望了。員工之所以選擇來上班，是希望得到一個穩(wěn)定的未來。他們希望工資后期越來越高。如果工資保持不變，員工可以選擇離職。

如果員工發(fā)現(xiàn)自己在這家公司待了很久工資工資沒有變化，就會考慮去一些工資更好的公司工作。不給員工加薪的公司，只是給員工一個過渡的地方。找到好機(jī)會后，員工會毫不猶豫地選擇辭職。而工資的增加，其實(shí)對員工來說很重要，因?yàn)檫@意味著員工接下來是否會留在這個公司。如果每年工資都會增加，那么員工會越來越努力，因?yàn)閱T工知道接下來收入會變好。

一般來說，國企員工晉升工資，有兩個標(biāo)準(zhǔn):工齡工資和單位職稱。目前國內(nèi)工資的水平主要是按照工齡來計(jì)算的。工齡工資，又稱年工齡工資，是企業(yè)根據(jù)員工工作年限給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，即員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動貢獻(xiàn)的積累。工齡工資是企業(yè)分配制度的重要組成部分。職工總工齡分為兩部分:一是社會工齡，即職工在本企業(yè)以外的工作年限；二是企業(yè)工齡，即員工為企業(yè)工作的年限。

第一步，自我評估。每年年底，公司都會要求員工做一份自我評估報(bào)告，內(nèi)容包括項(xiàng)目的完成情況，在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮的作用，同事之間的溝通能力，以及自己的知識是否有所提高。這是HR評估員工一年績效的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，也將成為年終加薪的標(biāo)準(zhǔn)。第二步，相互評價(jià)。部門經(jīng)理也會完成同樣的報(bào)告，從公司的角度給員工一個更客觀的評價(jià)。第三步是討論。HR會召集員工和部門經(jīng)理進(jìn)行三方討論，大家交換意見:員工可以詳細(xì)描述自己一年來在工作中的表現(xiàn)以及遇到的問題；部門經(jīng)理可以回顧自己的成績，并借此機(jī)會提出自己對員工未來的期望。

最后一步是寄信。人力資源部給每個員工發(fā)函，實(shí)施加薪計(jì)劃，法律依據(jù):《中華人民共和國勞動法》第四十七條用人單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，自主確定工資的分配方式和水平。第四十八條國家實(shí)行低保制度，最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府制定，報(bào)國務(wù)院備案。用人單位向勞動者支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。