項(xiàng)目收尾Contract收尾是結(jié)清合同，結(jié)清賬目，包括解決所有未了事項(xiàng)。收尾工作包括實(shí)體收尾、數(shù)據(jù)收尾、工程量確認(rèn)三大項(xiàng)，甲方如何推進(jìn)-1 收尾畢偉說(shuō)，施工方可以提前通過(guò)電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收來(lái)督促，也可以通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，在多次驗(yàn)收后才能推進(jìn)收尾。

收尾工作即將結(jié)束，最后一部分工作，結(jié)束后的一些清潔工作。收尾該工作是在項(xiàng)目的最后階段進(jìn)行的，是施工中不可缺少的環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目的最后一個(gè)檢查點(diǎn)。收尾工作包括實(shí)體收尾、數(shù)據(jù)收尾、工程量確認(rèn)三大項(xiàng)。一般來(lái)說(shuō)只包括實(shí)體和材料，但考慮到工程量的確認(rèn)影響到施工方的積極性收尾，也要作為大項(xiàng)。在開(kāi)展項(xiàng)目收尾時(shí)，必須要求各單位組織專(zhuān)職安全員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次重大安全隱患排查，并根據(jù)工作內(nèi)容和作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行二次危險(xiǎn)源辨識(shí)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，掐滅可能發(fā)生的工傷事故苗頭，采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。

1。執(zhí)行移交程序。a 項(xiàng)目已完成時(shí)，工程和財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真做好工程清算、財(cái)產(chǎn)檢查和財(cái)務(wù)決算工作。處理完這些后，他們會(huì)把相關(guān)的財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)檔案移交給單位，履行交接手續(xù)。這樣單位財(cái)務(wù)就能清楚的了解到目前的支付情況，便于工程款到位后及時(shí)結(jié)算。2.認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算。工程決算的依據(jù)是預(yù)算、合同、實(shí)際完成的工程量和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。因此，無(wú)論資金是否到位，都要計(jì)算工程造價(jià)，核定工程造價(jià)，根據(jù)合同、實(shí)際完成的工程量和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用確定應(yīng)付和應(yīng)收項(xiàng)目。

畢偉說(shuō)可以提前通過(guò)電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收來(lái)督促施工方，只有幾次驗(yàn)收后才能通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收來(lái)推進(jìn)工作收尾。此外，公司還會(huì)組織內(nèi)部、聯(lián)合監(jiān)理、甲方甚至四方驗(yàn)收，沒(méi)有質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督。每次驗(yàn)收后，應(yīng)列出未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并限定完成時(shí)間。9.指派專(zhuān)人對(duì)收尾工作計(jì)劃的任務(wù)進(jìn)行跟蹤和分工，指派專(zhuān)人看管和監(jiān)督。10.立即確認(rèn)工程數(shù)據(jù)和數(shù)量。

需求的變化是管理者最頭疼的問(wèn)題項(xiàng)目。顧客今天說(shuō)要天上的鵝，明天說(shuō)要吃深海的石斑魚(yú)。由于買(mǎi)家沒(méi)有全款，當(dāng)然可以有他喜歡的，但是如何控制客戶(hù)盡量少的改變口味，除了上面提到的項(xiàng)目范圍鎖定，他也有時(shí)候客戶(hù)只想著結(jié)果，他們想要深海石斑魚(yú)，但是他們覺(jué)得不太容易釣到石斑魚(yú)。首先，他們必須建造一艘遠(yuǎn)洋漁船，建造一個(gè)堅(jiān)固的漁網(wǎng)，雇傭有經(jīng)驗(yàn)的船員。

如果客戶(hù)想吃滿(mǎn)漢全席，不管花多少錢(qián)，只要菜上得快，就可以先答應(yīng)要求，然后一點(diǎn)也不難，但是要趕一個(gè)月，所以他會(huì)推遲一個(gè)月吃滿(mǎn)漢全席，也許會(huì)放棄。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的談判技巧就很重要了。他應(yīng)該不卑不亢，也要名正言順。他不應(yīng)該捏造事實(shí)來(lái)欺騙顧客。顧客不是傻子。如果他們懷疑自己的能力和誠(chéng)信，以后溝通起來(lái)會(huì)更困難。在難度不大，變化不大的情況下，更重要的是做出適當(dāng)?shù)淖尣剑斓卮饝?yīng)客戶(hù)的要求，然后做出多大的犧牲來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)愿望。

Contract 收尾表示關(guān)閉合同并結(jié)算賬目，包括所有未清事宜。Contract 收尾整個(gè)采購(gòu)過(guò)程需要進(jìn)行系統(tǒng)的回顧，找出在采購(gòu)本項(xiàng)目其他產(chǎn)品或組織內(nèi)其他產(chǎn)品項(xiàng)目時(shí)值得學(xué)習(xí)的成功與失敗之處，合同收尾往往是項(xiàng)目管理者最頭疼的問(wèn)題。理想情況下，既要讓客戶(hù)和用戶(hù)對(duì)軟件產(chǎn)品滿(mǎn)意，又要讓公司順利收到項(xiàng)目 capital，從而創(chuàng)造一個(gè)“雙贏”的局面，項(xiàng)目自然界有很多不確定性。比如購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)人員不清楚具體實(shí)施細(xì)節(jié)和難點(diǎn)，用戶(hù)需求不明確且不斷變化，等等。