建設(shè)工程內(nèi)部承包的法律規(guī)定，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

來源：整理時(shí)間：2023-01-09 17:43:29 編輯：律生活手機(jī)版

本文目錄一覽

1，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)
2，工程內(nèi)部承包法律規(guī)定
3，在法律上對(duì)于建設(shè)工程發(fā)包有哪些相應(yīng)的具體規(guī)定
4，建筑公司內(nèi)部承包協(xié)議是否合法
5，建筑工程分包有什么法律規(guī)定么
6，建設(shè)工程承包法律問題
7，建筑工程承包規(guī)定有哪些
8，工程承包法律是怎樣規(guī)定的
9，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)怎么避免

1，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

法律允許建設(shè)工程內(nèi)部承包，且合同有效。但承包人必須具有建筑公司勞動(dòng)者的身份，否則就是名為內(nèi)部承包，實(shí)為借用建筑公司的資質(zhì)由承包人實(shí)際施工，最高人民法院將此種情形規(guī)定為無效。

建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

2，工程內(nèi)部承包法律規(guī)定

法律分析：建筑企業(yè)與其內(nèi)部職能部門或分支機(jī)構(gòu)或職工個(gè)人簽訂承包協(xié)議，將以企業(yè)名義承接的工程項(xiàng)目交由承包人組織施工，建筑企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)、工程質(zhì)量技術(shù)等方面加以管理、監(jiān)督，承包人自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，向建筑企業(yè)繳納一定管理費(fèi)的經(jīng)營合同。法律依據(jù)：《關(guān)于改革國營施工企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的若千規(guī)定》第二條施工企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)承包工程的不同情況，按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)適當(dāng)分離的原則實(shí)行多層次、多形式的內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制，以調(diào)動(dòng)基層施工單位的積極性?？山M織混合工種的小分隊(duì)對(duì)或?qū)I(yè)承包隊(duì)，按單位工程進(jìn)行承包，實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算；也可以由現(xiàn)行的施工隊(duì)進(jìn)行集體承包，隊(duì)負(fù)盈虧。不論采取哪種承包方式，都必須簽訂承包合同，明確規(guī)定雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。

工程內(nèi)部承包法律規(guī)定

3，在法律上對(duì)于建設(shè)工程發(fā)包有哪些相應(yīng)的具體規(guī)定

。怎么說呢

具體規(guī)定參見233條

我國《合同法》規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。　　我國《建筑法》規(guī)定：建筑工程實(shí)行招標(biāo)發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給依法中標(biāo)的承包單位。建筑工程實(shí)行直接發(fā)包的，發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建筑工程發(fā)包給具有相應(yīng) 資質(zhì)條件的承包單位。《建筑法》還規(guī)定：提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。

很全面的問題,沒那么多細(xì)致的回答

在法律上對(duì)于建設(shè)工程發(fā)包有哪些相應(yīng)的具體規(guī)定

4，建筑公司內(nèi)部承包協(xié)議是否合法

一、正面回答建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是符合法律規(guī)定的，該合同就是合法的。民法典規(guī)定：發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程支解成若干部分發(fā)包給數(shù)個(gè)承包人?？偝邪嘶蛘呖辈?、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。二、分析承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程支解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成?！背邪嗽诔邪ㄔO(shè)工程后，通過發(fā)包人的同意，可以將承包的部分工作交由第三人完成，這個(gè)合同是合法的，但將全部工程都轉(zhuǎn)讓的，這個(gè)合同就是違法的，不是合法的了。三、建筑行業(yè)內(nèi)部承包合同指什么？建筑行業(yè)內(nèi)部承包主要是建筑企業(yè)中的發(fā)包方在自身內(nèi)部中的相關(guān)部門、分系機(jī)構(gòu)以及員工間進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)目的行為從而根據(jù)特定的生產(chǎn)資料和管理監(jiān)理的約束雙方權(quán)利義務(wù)的方式。首先內(nèi)部承包的承包人是該企業(yè)中的員工，發(fā)包、承包人之間有上下級(jí)關(guān)系。其次內(nèi)容要規(guī)定公司和員工的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)營所得歸公司所有，承包人自負(fù)盈虧。

5，建筑工程分包有什么法律規(guī)定么

建筑工程承包合同是發(fā)包方與由其選定的承包方之間簽訂的合同。原則上說，合同約定的承包方的義務(wù)，都應(yīng)當(dāng)由承包方自行完成。但是，對(duì)一些大中型建筑工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程來說，實(shí)行總承包與分包相結(jié)合的方式，允許承包方在遵守一定條件的前提下，將自己總承包工程項(xiàng)目中的部分勞務(wù)工程或者自己不擅長的專業(yè)工程項(xiàng)目分包給其他承包商，以揚(yáng)長避短，發(fā)揮各自的優(yōu)勢、這對(duì)提高工作效率，降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量及縮短工期，都是有好處的。本條對(duì)分包行為規(guī)定的限制條件是： (1)總承包單位只能將部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位; (2)為防止總承包單位擅自將應(yīng)當(dāng)由自己完成的工程分包出去或者將工程分包給建設(shè)單位所不信任的承包單位，本條規(guī)定，分包的工程必須是總承包合同約定可以分包的工程，合同中沒有約定的，須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可; (3)為防止某些承包單位在拿到工程項(xiàng)目后以分包的名義倒手轉(zhuǎn)包，損害建設(shè)單位的利益，破壞建筑市場秩序

6，建設(shè)工程承包法律問題

在沒有串通的證據(jù)證明的情況下，招投標(biāo)是有效的。之前的合同如果不存在其它原因的情況下，是合法有效的。但根據(jù)我國法律的規(guī)定需要通過招投標(biāo)程序的，以中標(biāo)的內(nèi)容為準(zhǔn)，并簽訂施工承包合同而后備案。此合同作為之前合同約定的變更，之前的合同中約定的內(nèi)容與中標(biāo)的合同不相矛盾和重復(fù)的內(nèi)容仍然有效。

這個(gè)明顯是甲乙兩方串通投標(biāo),本次招標(biāo)無效。投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的，投標(biāo)人以向招標(biāo)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄的手段謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無效，處中標(biāo)項(xiàng)目金額干分之五以上干分之十以下的罰款，對(duì)單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，取消其一年至二年內(nèi)參加依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的投標(biāo)資格并予以公告，直至由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

7，建筑工程承包規(guī)定有哪些

建筑工程承包規(guī)定如下： 1、承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。 2、大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對(duì)承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。 3、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。 4、建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

8，工程承包法律是怎樣規(guī)定的

一、“兩個(gè)總包”的法律制度1、《建筑法》第24條規(guī)定：“提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位;但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。”2、《合同法》第272條規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。”以上是調(diào)整我國建設(shè)領(lǐng)域的兩部基本大法對(duì)我國工程建設(shè)中的“兩個(gè)總包”的明文規(guī)定，從而在立法上確立了“兩個(gè)總包”的法律制度。根據(jù)上述二法的規(guī)定，可以得出的第一個(gè)結(jié)論是：“兩個(gè)總包”是指工程總承包和施工總承包。工程總承包根據(jù)上述二法和《建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號(hào))的規(guī)定，工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)(簡稱工程總承包企業(yè))受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)就工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包的具體方式有設(shè)計(jì)采購施工(epc)/交鑰匙總承包、設(shè)計(jì)—施工總承包(d--b)、設(shè)計(jì)—采購總承包(e--p)、采購—施工總承包(p--c)等。《建筑法》(修訂送審稿)也從立法上對(duì)工程總承包作出了明確的鼓勵(lì)性規(guī)定，其第33條規(guī)定：“國家推行建設(shè)工程總承包，鼓勵(lì)具有勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、施工管理等綜合功能的工程公司的發(fā)展。建設(shè)工程的發(fā)包單位可以將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行的多項(xiàng)或者全部發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位?！笔┕た偝邪鶕?jù)上述二法和《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，施工總承包是指施工總承包企業(yè)根據(jù)合同約定承接合同內(nèi)的各專業(yè)工程和勞務(wù)作業(yè)并就所承接的施工工程的質(zhì)量、安全、工期等與承(分)包人向發(fā)包人連帶負(fù)責(zé)的承包模式。

第二十六條承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。第二十七條大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包。共同承包的各方對(duì)承包合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。第二十八條禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒?duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

9，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)怎么避免

建設(shè)工程內(nèi)部承包制的風(fēng)險(xiǎn)隱患與應(yīng)對(duì)辦法-工保網(wǎng)建設(shè)工程內(nèi)部承包制是建筑企業(yè)為提高企業(yè)生產(chǎn)力所采用的一種經(jīng)營模式。施工企業(yè)將其承包的工程以簽訂內(nèi)部承包合同的形式，轉(zhuǎn)交由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行實(shí)際施工，內(nèi)部承包人自負(fù)盈虧，施工企業(yè)則收取一定管理費(fèi)。建設(shè)工程內(nèi)部承包制的優(yōu)點(diǎn)是可以充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)內(nèi)部員工積極性，釋放企業(yè)生產(chǎn)力，支持企業(yè)同時(shí)承接多個(gè)工程項(xiàng)目，多線操作盈利。但在實(shí)踐操作中，建設(shè)工程內(nèi)部承包制卻存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。1建設(shè)工程內(nèi)部承包制存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患事實(shí)上，內(nèi)部承包并不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的法律術(shù)語，我國現(xiàn)行的法律法規(guī)中也尚未對(duì)其有過系統(tǒng)的規(guī)定，但作為一種企業(yè)經(jīng)營管理模式，其本身并不違法。只是在建設(shè)工程領(lǐng)域中，這一管理模式常常涉及“違法分包、轉(zhuǎn)包或掛靠”等法律風(fēng)險(xiǎn)問題，不僅致使原本的內(nèi)部承包合同歸于無效，還為企業(yè)帶來嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。具體而言，這種風(fēng)險(xiǎn)隱患主要表現(xiàn)在建筑施工企業(yè)對(duì)于內(nèi)部承包人的資格擇選與日常監(jiān)管中。目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)承包人資格的擇選缺乏嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，通常就是“誰承接到工程業(yè)務(wù)，誰就是項(xiàng)目經(jīng)理，誰就可以進(jìn)行內(nèi)部承包”；同時(shí)簽訂內(nèi)部承包合同后，缺乏對(duì)工程項(xiàng)目與內(nèi)部承包人的日常監(jiān)管。過于粗放式的管理，最終可能導(dǎo)致以下問題出現(xiàn)：違法分包、轉(zhuǎn)包與掛靠由于建筑施工企業(yè)在與內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理簽訂內(nèi)部承包合同后，并不過多干預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理具體的管理工作；加之作為內(nèi)部承包人，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包工程自負(fù)盈虧，因此一些項(xiàng)目經(jīng)理為了追逐利益，與一些不具備相關(guān)資質(zhì)條件的施工隊(duì)伍，或是缺乏管理能力與風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力的“包工頭”合作。這樣一來，原本的內(nèi)部承包工程性質(zhì)就變成了“違法分包、轉(zhuǎn)包與掛靠”。同時(shí)這些良莠不齊的“合作者”一旦出現(xiàn)事故問題，大多沒有能力對(duì)后果負(fù)責(zé)，往往一走了之，將“爛攤子”丟給企業(yè)，為企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。內(nèi)部承包人權(quán)力隱患在建設(shè)工程內(nèi)部承包制中，作為承包人主體的項(xiàng)目經(jīng)理身份十分特殊，他既作為項(xiàng)目合作者與企業(yè)關(guān)系對(duì)等，擁有對(duì)承包項(xiàng)目的管理權(quán)力，又作為企業(yè)管理者，擁有對(duì)外代表企業(yè)履約屢諾的權(quán)力。加之，大多數(shù)建筑施工企業(yè)都缺乏對(duì)其相關(guān)資質(zhì)的審查與監(jiān)管機(jī)制。這就導(dǎo)致一旦項(xiàng)目經(jīng)理人惡意套取工程款，或是擅自以企業(yè)名義對(duì)外借貸錢款、器具、材料甚至拖欠民工工資，而后一走了之，企業(yè)將承擔(dān)相應(yīng)的后果，陷入糾紛泥潭。2如何應(yīng)對(duì)內(nèi)部承包制的風(fēng)險(xiǎn)隱患？建設(shè)工程內(nèi)部承包制的風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)際上是一種企業(yè)自身管理上的漏洞。對(duì)于大多建筑施工企業(yè)而言，目前在對(duì)內(nèi)部承包人的資質(zhì)審核、內(nèi)部承包合同的條款制定、內(nèi)部承包項(xiàng)目的日常監(jiān)管等方面都缺乏相應(yīng)有效的管理手段。因此，想要應(yīng)對(duì)建設(shè)工程內(nèi)部承包制的風(fēng)險(xiǎn)隱患，也要從這些方面著手。內(nèi)部承包人資質(zhì)審核內(nèi)部承包人（項(xiàng)目經(jīng)理）是整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)部承包項(xiàng)目的核心，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部承包人的相關(guān)審查工作，如人品、信譽(yù)、個(gè)人能力、從業(yè)履歷、有無事故前例等等。同時(shí)，由于建設(shè)工程內(nèi)部承包制的前提條件是內(nèi)部承包人屬于企業(yè)內(nèi)部員工，因此，施工企業(yè)要與內(nèi)部承包人簽訂勞動(dòng)合同，辦理社保，形成合法的勞動(dòng)關(guān)系。內(nèi)部承包合同制定過往的建設(shè)工程內(nèi)部承包合同，大多條款內(nèi)容都過于簡單，沒有明確相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲約束限制。部分合同內(nèi)容中，甚至對(duì)合同履約、人員管理、工程質(zhì)量、安全管理等重要方面一筆帶過，形成沒有實(shí)質(zhì)意義的“形式合同”。一旦出現(xiàn)相關(guān)糾紛，合同條款內(nèi)容完全起不到作用。因此，在制定內(nèi)部承包合同時(shí)，建企應(yīng)更詳實(shí)、細(xì)致的制定條款內(nèi)容，約束內(nèi)部承包人的權(quán)利義務(wù)。內(nèi)部承包項(xiàng)目的日常監(jiān)管簽訂了內(nèi)部承包合同，不代表企業(yè)可以從此只做“撒手掌柜”。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部承包項(xiàng)目的相應(yīng)日常監(jiān)管作用，一方面幫助項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)避相應(yīng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助其順利完成工程項(xiàng)目施工；另一方面還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，不定期檢查其管理作風(fēng)、工程質(zhì)量、工程成本等方面問題。力爭做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。通過上述三個(gè)方面，建筑施工企業(yè)可以加強(qiáng)自身與工程項(xiàng)目、內(nèi)部承包人之間的聯(lián)系，以明確的合同條款約束內(nèi)部承包人履約自檢，有效避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。建設(shè)工程內(nèi)部承包制屬于合法的企業(yè)經(jīng)營管理模式，這種模式能夠有效釋放企業(yè)生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，但同樣存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中，不能一味追求粗放式的擴(kuò)張，還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身的監(jiān)督管理，十指握緊，才能出拳有力。▎本文系工保網(wǎng)原創(chuàng)作品，作者龔保兒。部分內(nèi)容綜合自互聯(lián)網(wǎng)，如涉及版權(quán)問題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系處理。若需轉(zhuǎn)載或引用請(qǐng)后臺(tái)回復(fù)“轉(zhuǎn)載”！

建筑企業(yè)內(nèi)部承包的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有：1.嚴(yán)格承包人資信審查。對(duì)承包人的資信審查，是預(yù)防和控制承包，風(fēng)險(xiǎn)的第一關(guān)。對(duì)那些經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上、管理上無履約能力的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)取消其承包資格。2、實(shí)行擔(dān)保承擔(dān)，控制企業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂承包合同時(shí)還應(yīng)當(dāng)簽訂擔(dān)保協(xié)議。3.控制工程資金，防止資金挪用。資金失控是造成建筑企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一。因此，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格監(jiān)管承包人對(duì)工程資金的使用。工程資金最好進(jìn)企業(yè)賬戶，再由企業(yè)審查后撥付給承包人負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目部。4．加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做好成本控制。建筑施工企業(yè)應(yīng)該從成本控制入手，督促和幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制工作。對(duì)于掛靠的項(xiàng)目部，更要嚴(yán)加管理，可以這樣說企業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)就是來源于掛靠的項(xiàng)目部。5．依法及時(shí)行使追索權(quán)。對(duì)承包人因違約或侵權(quán)行為給建筑企業(yè)造成損失的，建筑企業(yè)應(yīng)依據(jù)內(nèi)部承包合同的約定，及時(shí)向人民法院起訴以確保企業(yè)的合法權(quán)益不受損害。

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建設(shè)工程內(nèi)部承包的法律規(guī)定，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

本文目錄一覽

1，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

2，工程內(nèi)部承包法律規(guī)定

3，在法律上對(duì)于建設(shè)工程發(fā)包有哪些相應(yīng)的具體規(guī)定

4，建筑公司內(nèi)部承包協(xié)議是否合法

5，建筑工程分包有什么法律規(guī)定么

6，建設(shè)工程承包法律問題

7，建筑工程承包規(guī)定有哪些

8，工程承包法律是怎樣規(guī)定的

9，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)怎么避免

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建設(shè)工程內(nèi)部承包的法律規(guī)定，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

本文目錄一覽

1，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

2，工程內(nèi)部承包法律規(guī)定

3，在法律上對(duì)于建設(shè)工程發(fā)包有哪些相應(yīng)的具體規(guī)定

4，建筑公司內(nèi)部承包協(xié)議是否合法

5，建筑工程分包有什么法律規(guī)定么

6，建設(shè)工程承包法律問題

7，建筑工程承包規(guī)定有哪些

8，工程承包法律是怎樣規(guī)定的

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1，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同是否具有法律效應(yīng)

2，工程內(nèi)部承包法律規(guī)定

5，建筑工程分包有什么法律規(guī)定么

6，建設(shè)工程承包法律問題

7，建筑工程承包規(guī)定有哪些

8，工程承包法律是怎樣規(guī)定的

9，建設(shè)工程內(nèi)部承包合同有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)怎么避免